嘉年華保安服務(wù) 投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo) ）

5 51.1.2.保安服務(wù)人員管理制度 6 81.2.1.入職與離職 81.2.2.休假與考勤 81.2.3.工資與福利 91.2.4.獎(jiǎng)懲條例 9 1.2.6.考核種類(lèi) 1.3.1.保安員崗前培訓(xùn)和崗位學(xué)習(xí)規(guī)定 1.3.2.保安員崗位職責(zé)權(quán)限規(guī)定 1.3.4.保安行為規(guī)范 21 391.3.7.保安員交接班規(guī)定 1.3.8.保安員著裝規(guī)定 2 1.3.12.保安員隊(duì)列動(dòng)作規(guī)定 1.4.保安隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)定 1.4.1.保安從業(yè)人員“九不準(zhǔn)”行為規(guī)范 1.4.2.保安隊(duì)伍管理“三個(gè)一律” 1.4.4.會(huì)議學(xué)習(xí)制度 1.4.5.車(chē)輛管理制度 2.1.公司組織結(jié)構(gòu) 632.1.3.職責(zé)和權(quán)限 2.2.1.獨(dú)立建帳，專(zhuān)款專(zhuān)用 2.2.2.建立監(jiān)督機(jī)制 2.2.3.建立公示制度 2.3.公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度 2.3.2.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的管理 2.3.3.流動(dòng)資產(chǎn)的管理 712.3.6.財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目和發(fā)票的管理 32.3.7.會(huì)計(jì)檔案管理 74 2.4.勞務(wù)派遣制度和流程 2.4.2.招聘制度 2.4.3.薪酬福利制度 2.4.4.社會(huì)保險(xiǎn)制度 2.4.6.培訓(xùn)制度 2.4.7.保密制度 2.4.8.獎(jiǎng)懲制度 2.4.9.離職制度 2.4.10.申訴調(diào)處制度 2.5.1.全面推行ISO管理體系 2.5.2.建立經(jīng)理聯(lián)系制度 2.5.3.嚴(yán)格考核制度 2.5.4.建立義務(wù)監(jiān)督機(jī)制 第三章服務(wù)方案 3.1.突發(fā)事件預(yù)防 3.1.2.編制依據(jù) 3.1.3.適用范圍 43.2.應(yīng)急處理 3.2.1.總則 993.2.3.預(yù)警和預(yù)防機(jī)制 3.3.1.報(bào)警與接警 3.3.2.應(yīng)急處置 3.3.3.應(yīng)急恢復(fù)和重新進(jìn)入 3.3.4.應(yīng)急結(jié)束 3.3.5.后期處置 3.3.6.應(yīng)急保障 3.4.1.體檢目的 5第一章內(nèi)部管理制度現(xiàn)與責(zé)任人切身利益(工資、獎(jiǎng)金、崗位升遷)掛鉤。我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開(kāi)展的服務(wù)工作定67為設(shè)施、登記、警具；‘一整理’為著裝)。如發(fā)現(xiàn)有損壞1.4保安服務(wù)人員交接班時(shí)，保安服務(wù)人員要嚴(yán)格按交1.5執(zhí)勤中保安服務(wù)人員嚴(yán)格按保安員規(guī)定處理問(wèn)題，1.6保安服務(wù)人員執(zhí)勤要注意保持良好的崗姿崗容，按1.7保安服務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，牢記職責(zé)、守則、各級(jí)1.8保安服務(wù)人員在執(zhí)勤中要按規(guī)定手勢(shì)指揮車(chē)輛和攔1.9所有保安服務(wù)人員要嚴(yán)格按客戶單位的門(mén)衛(wèi)制度辦81.2.考核范圍第一節(jié)入職與試用第二節(jié)辭職與解聘第一節(jié)帶薪休假每月休息八天(安保隊(duì)員另行規(guī)定)。第二節(jié)病、事假9第三節(jié)工作時(shí)間每天八小時(shí)制。(安保隊(duì)員另行規(guī)定)第一節(jié)分配原則第二節(jié)薪酬標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)安保隊(duì)伍管理及建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，鼓勵(lì)第二條安保員工必須遵守國(guó)家和婁底市的法律法規(guī)，第三條對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工作制度，工作認(rèn)真負(fù)第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定第二條評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)(一)、工作積極、任勞任怨、品行端正、吃苦精神較好。第三節(jié)懲罰的評(píng)定(罰款在本月績(jī)效獎(jiǎng)金中或以現(xiàn)金的形(五)、不準(zhǔn)交接班不清楚，未經(jīng)批準(zhǔn)私自請(qǐng)人頂班，(十)、辦公室內(nèi)衛(wèi)生不整潔或在交班前未將衛(wèi)生打掃(十一)、遲到、早退五分鐘內(nèi)罰款20元次，十五分鐘(十二)、上崗不依據(jù)規(guī)定著裝，姿態(tài)不整潔或未按公(十三)、不得惡意浪費(fèi)公司器材、物品，如有發(fā)現(xiàn)除(十四)、接班不清楚或?qū)?yīng)交事項(xiàng)而未交造成工作影(十六)、打架斗毆、聚眾鬧事及惡語(yǔ)傷人、侮辱他人(十七)、未按公司工作要求及管理規(guī)范操作，失職造(十八)、利用職權(quán)、徇私舞弊、內(nèi)外勾結(jié)、監(jiān)守自盜制刀具和自制火藥槍的及其他形跡可疑的人物有權(quán)進(jìn)行盤(pán)(二)、我國(guó)保安業(yè)與本公司(本單位)的現(xiàn)狀；制刀具和自制火藥槍的及其他形跡可疑的人物有權(quán)進(jìn)行盤(pán)七、不準(zhǔn)非法限制他人人身自由，違者依法予以辭退，第一節(jié)指揮部門(mén)崗或隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班隊(duì)長(zhǎng)并對(duì)影響安全使用的采取警戒(九)、遇突發(fā)性、危害性事件應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，(十)、早上07:30-08:00規(guī)范著裝在門(mén)口站立，遇到(十二)、確保手機(jī)和對(duì)講機(jī)等通訊暢通，每2小時(shí)向第二節(jié)裙樓值班保安(十)、早上規(guī)范著裝于門(mén)口站崗，時(shí)間早上07:(十二)、確保手機(jī)和對(duì)講機(jī)等通訊暢通，每2小時(shí)向第三節(jié)巡邏保安(四)、做好移交記錄。(三)、負(fù)責(zé)院區(qū)治安及消防安全巡查工作，每2小時(shí)(五)、對(duì)院區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、財(cái)物及工作(包括建筑外或隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班隊(duì)長(zhǎng)并對(duì)影響安全使用的采取警戒(九)、確保手機(jī)和對(duì)講機(jī)等通訊暢通，每2小時(shí)向隊(duì)?wèi)B(tài))發(fā)展；第四節(jié)道閘車(chē)輛崗(四)、做好移交記錄。或隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班隊(duì)長(zhǎng)并對(duì)影響安全使用的采取警戒(七)、遇突發(fā)性、危害性事件應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，(八)、早上07:30-08:00規(guī)范著裝在崗位前站立，遇(十)、確保手機(jī)和對(duì)講機(jī)等通訊暢通，每2小時(shí)向隊(duì)(五)、做好移交記錄。(一)、對(duì)本崗位執(zhí)勤保衛(wèi)工作負(fù)完全責(zé)任，對(duì)值班隊(duì)(二)、負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)及周邊防火、防盜、防破壞、防災(zāi)(三)、負(fù)責(zé)臨街鋪面后側(cè)坪車(chē)輛停放管理，確保停車(chē)(四)、負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛和人員進(jìn)出管理，制止無(wú)關(guān)人(五)、對(duì)門(mén)窗水電及車(chē)輛進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)、定點(diǎn)或(六)、對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的設(shè)施、車(chē)輛及建筑物的任何損壞或隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)并對(duì)影響安全使用的部位采(七)、實(shí)時(shí)監(jiān)控停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的安全情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)(八)、遇突發(fā)性、危害性事件應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，(九)、早上07:30-08:00規(guī)范著裝在門(mén)口站立，遇到(十)、遇相關(guān)主管部門(mén)檢查時(shí)，要主動(dòng)做好接待服務(wù)(十一)、確保手機(jī)和對(duì)講機(jī)等通訊暢通，每2小時(shí)向(十二)、下班前將崗位衛(wèi)生打掃干凈，檢查轄區(qū)門(mén)窗(十四)、工作紀(jì)律：嚴(yán)守工作時(shí)間，不遲到早退，不嚴(yán)禁睡崗、漏崗、使用大功率取暖設(shè)備；坐崗時(shí)嚴(yán)禁脫鞋、(十五)、完成好上級(jí)交辦的其他任務(wù)。第六節(jié)巡邏保安(巡邏車(chē)駕駛員)一、要遵紀(jì)守法，服從命令，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，第七節(jié)值班隊(duì)長(zhǎng)(五)、帶領(lǐng)本班做好區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防破壞、施及建筑物的任何損壞或隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告副經(jīng)理并對(duì)影響接班(檢查儀容儀表、交代工作內(nèi)容),交班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶回(講評(píng)今天工作總結(jié)、交代下次接班準(zhǔn)備工作);交接班時(shí)(十一)、確保手機(jī)和對(duì)講機(jī)等通訊暢通，上班前向副(十二)、遇相關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)，要主動(dòng)做(十三)、對(duì)隊(duì)員進(jìn)行績(jī)效考核監(jiān)督，上報(bào)違紀(jì)情況，(十四)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷提高業(yè)務(wù)技能，能夠熟練處理(十五)、能夠及時(shí)帶領(lǐng)隊(duì)員完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他第八節(jié)消防隊(duì)長(zhǎng)二、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消防工作的方針、政策和法規(guī)，四、對(duì)本單位員工及臨時(shí)工作人員進(jìn)行防火安全教育，五、經(jīng)常組織進(jìn)行防火檢查(每月不少于2次),對(duì)轄下發(fā)隱患整改通知并督促整改結(jié)果；監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)第九節(jié)副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)對(duì)上級(jí)的指示、經(jīng)理辦公室決議及(十)、有權(quán)按經(jīng)理的指示，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)(十一)、對(duì)公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展、拓展負(fù)責(zé)。(十二)、當(dāng)經(jīng)理臨時(shí)不在位的情況下，由經(jīng)理授權(quán)代(十三)、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。第十節(jié)經(jīng)理第十一節(jié)突發(fā)事件處理第十二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)五、勤學(xué)苦練，熟悉防范技能，“六防”落實(shí)(防火、防盜、防破壞、防治安事故，防自然災(zāi)害，防恐怖活動(dòng)),第一節(jié)交接班制度第二節(jié)保安員交接班程序(二)、接班隊(duì)長(zhǎng)集合保安員后，重申現(xiàn)階段容易出現(xiàn)(三)、依照著裝要求，對(duì)保安員的著裝、形象一一進(jìn)(四)、檢查保安員是否攜帶違禁物品如報(bào)紙、雜志、(六)、接班保安員需確認(rèn)：清楚上述移交的信息；(二)、隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，并對(duì)本班值勤情況進(jìn)行總結(jié)，武裝帶(腰帶)必須扎在上衣的第四與第五顆紐扣之間(西裝為三、四之間);警棍佩在武裝帶的右后側(cè)，棍頭朝下；安制服外出，不得冬夏制服與軍(警)服混穿；安可穿半高跟鞋);第一節(jié)微笑第二節(jié)敬禮第三節(jié)問(wèn)候(三)、問(wèn)候表情要自然。第四節(jié)電話禮儀(六)、道別時(shí)輕輕放下電話：確認(rèn)對(duì)方掛斷電話后，第五節(jié)接待禮儀的穿著(是否有明顯的企業(yè)標(biāo)志)大概判定來(lái)訪類(lèi)型(如業(yè)務(wù)、送貨、施工等);(二)同行人數(shù)(便于向接待部門(mén)或接待人傳達(dá)做好迎接準(zhǔn)備);(三)攜帶物品(如手提電腦、的；(二)詢問(wèn)來(lái)訪人員是否攜帶其他易與所在護(hù)衛(wèi)單位物訪人);內(nèi)；(二)查驗(yàn)來(lái)訪人存放物品是否屬易燃、易爆、放射和對(duì)來(lái)訪人存放的物品進(jìn)行詳細(xì)登記；(三)對(duì)來(lái)訪人的進(jìn)入時(shí)間、接待部門(mén)、接待人進(jìn)行登記；(四)值班保安確認(rèn)。(二)、正步與立定。左腳向正前方踢出；上體正直，(一)、齊步、正步互換。步法變換均從左腳開(kāi)始。(三)、跑步換齊步。聽(tīng)到口令，繼續(xù)跑兩步，然后(一)、齊步、跑步向右(左)轉(zhuǎn)。左(右)腳向前半步(跑步時(shí)，繼續(xù)跑兩步，再向前半步)、腳尖向右(左)約45°,身體向右(左)轉(zhuǎn)90°時(shí)，左(右)腳不動(dòng)，同時(shí)出右(左)腳按原步法向新方向行進(jìn)； (跑步時(shí)繼續(xù)跑兩步，再向前半步),腳尖向右約45°,以(二)、踏步。兩腳在原地上下起落(抬起時(shí)，腳尖自然下垂，離地面約15cm;落下時(shí)，前腳掌先著地),上體保(三)、移步1、右(左)跨步；(四)、車(chē)輛指揮手勢(shì)1、直行。左(右)臂側(cè)平舉，五指并攏，掌心向前；右(左)臂平舉，五指并攏，掌心向前，右(左)臂向左(右)3、停車(chē)靠邊。在停車(chē)手勢(shì)的基礎(chǔ)上，起右臂于左肘內(nèi)下側(cè)(約30cm),手掌連續(xù)揮動(dòng)三次；4、左大轉(zhuǎn)彎。左臂前伸，與肩同高，五指并攏，掌心掃描)設(shè)備、電話(傳真)機(jī)、茶杯，可放置統(tǒng)一樣式的文件夾(盒),工作時(shí)可擺放相關(guān)文件、資料；離開(kāi)時(shí)須將文括電腦、空調(diào)、照明等)、紙簍內(nèi)的東西應(yīng)當(dāng)天清理。十、其他物品。辦公室用的其他辦公設(shè)備，如復(fù)印機(jī)、宿舍每日因安排衛(wèi)生值日員負(fù)責(zé)清掃。各部門(mén)須保持整潔、第四條在集體宿舍居住的員工，應(yīng)建立衛(wèi)生值班制第一節(jié)部門(mén)辦公會(huì)議制度經(jīng)理召(一)、提報(bào)方案：副經(jīng)理及各部門(mén)管理人員認(rèn)為需要(三)、會(huì)前準(zhǔn)備：會(huì)議各議案的提報(bào)人或部門(mén)在提報(bào)第二節(jié)部門(mén)例會(huì)(業(yè)務(wù)學(xué)習(xí))一、車(chē)輛管理(一)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛列入公司固定資產(chǎn)管理，公司綜合管配、維修、保險(xiǎn)理賠、轉(zhuǎn)讓及報(bào)廢等工作。(包托車(chē)，電瓶車(chē))(二)、實(shí)行車(chē)輛管理責(zé)任人制度，明確車(chē)輛管理責(zé)任二、日常使用(一)、用于保安業(yè)務(wù)的專(zhuān)用車(chē)輛，禁止用于與保安工(二)、駕駛車(chē)輛必須遵守交通規(guī)則，車(chē)輛不得亂停亂駕駛車(chē)輛(包括摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)),如果由于個(gè)人責(zé)任造成(三)、駕駛員必須愛(ài)護(hù)、熟悉車(chē)輛，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及起的車(chē)輛故障(如缺機(jī)油、缺冷卻水等),車(chē)輛管理責(zé)任人和當(dāng)事人需承擔(dān)全部維修費(fèi)用的一半(其中責(zé)任人30%,當(dāng)事人70%)。(四)、車(chē)輛未經(jīng)調(diào)派不得擅自使用。如擅自使用造成三、車(chē)輛保養(yǎng)維修門(mén)經(jīng)理、綜合管理部、分管副總、總經(jīng)理簽署意見(jiàn)同意后，(一)、車(chē)輛必須妥善保管，切實(shí)落實(shí)防盜措施。車(chē)輛由有關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。”第二章組織管理相關(guān)制度適用于公司內(nèi)對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理層及各職能審批項(xiàng)目主管級(jí)以上人員的聘用、調(diào)配、辭退、獎(jiǎng)懲工作；3.2.3負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部審核，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理3.2.4負(fù)責(zé)確保在整個(gè)公司內(nèi)提高滿足客戶要求的意識(shí)；3.2.8負(fù)責(zé)組織制定、修改公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)3.3.2負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理各分公司與各部門(mén)進(jìn)行客3.3.3走訪客戶、隨時(shí)聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)3.3.4負(fù)責(zé)執(zhí)勤設(shè)施設(shè)備、裝備的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及公司財(cái)產(chǎn)3.4.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管級(jí)以上人員的選拔、培訓(xùn)、考核等3.5.3負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目服務(wù)要求的評(píng)審，標(biāo)書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)3.6.2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件、日常行政文件的制3.6.6負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的監(jiān)視、測(cè)量，督促各部3.6.7負(fù)責(zé)與客戶溝通，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)，督促各部門(mén)工3.6.9負(fù)責(zé)公司技防工程的遠(yuǎn)程監(jiān)控，布控處理突發(fā)事3.6.1.2負(fù)責(zé)公司各類(lèi)信息的接轉(zhuǎn)傳遞。2.3.2.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的管理3.2現(xiàn)金管理3.2.2出納員不得兼管有關(guān)債權(quán)、債務(wù)、收入、費(fèi)用的賬務(wù)3.2.3有關(guān)人員因公外出時(shí)要做好出差登記，方可到財(cái)務(wù)部做到一次一清，不允許跨月結(jié)算和幾個(gè)地方出差混合結(jié)算，對(duì)于前賬未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%計(jì)收利3.2.4企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)大小核定合理的庫(kù)存現(xiàn)金限額(三天零用量),當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行，不得留存超限不允許職工長(zhǎng)期占用企業(yè)資金，各種借款條月底必須入賬，的保證書(shū)等),不得單方入賬。3.4.2各項(xiàng)債權(quán)，債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對(duì)，每年最少進(jìn)行3.4.3收回的賬款要及時(shí)上交財(cái)務(wù)部門(mén)，如發(fā)現(xiàn)貨款已被私3.4.4企業(yè)要嚴(yán)格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款，健3.4.5支付預(yù)付賬款必須有合同、協(xié)議書(shū)等書(shū)面文件，根據(jù)3.4.6本企業(yè)采用壞賬準(zhǔn)備金制度，每年年末按應(yīng)收賬款余額的5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金，年終調(diào)整。4.1企業(yè)銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)到出納會(huì)計(jì)交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清登記好客戶檔案)。4.2已銷(xiāo)產(chǎn)品的降價(jià)，必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方4.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi)，準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月10號(hào)前將計(jì)算正確的有關(guān)稅4.4利潤(rùn)總額可按以下公式計(jì)算銷(xiāo)售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)+其他銷(xiāo)售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品銷(xiāo)售成本-產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用其他銷(xiāo)售利潤(rùn)=其他銷(xiāo)售收入-其他銷(xiāo)售成本-其他銷(xiāo)售稅金4.5企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出是指與企業(yè)無(wú)直接關(guān)系的4.6企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后應(yīng)繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按以下間為每月30日下午6:00為結(jié)賬時(shí)間，資產(chǎn)負(fù)債表和損益5.3公司所有購(gòu)進(jìn)貨物，原則上200元以上都須取得增值稅利用增值稅(或合法)發(fā)票結(jié)算。6.4會(huì)計(jì)檔案的保管年限：會(huì)計(jì)憑證類(lèi)15年；總賬15年、明細(xì)賬15年、現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年、輔助賬簿15年、固定資產(chǎn)卡片(清理報(bào)廢后)5年；月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告3年，年度財(cái)務(wù)報(bào)告(決算)永久；會(huì)計(jì)移交清冊(cè)15年、會(huì)二、勞務(wù)派遣單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)單位)全面遵守勞動(dòng)、社法律法規(guī)，依法保障被派遣勞動(dòng)者(以下稱(chēng)員工)的勞動(dòng)合(二)單位在與員工訂立勞動(dòng)合同前，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知員告知員工應(yīng)遵守的規(guī)章制度以及單位與用工單位簽訂的勞體由單位依照《勞動(dòng)合同法》第十九條確定)。(四)勞動(dòng)合同訂立后，勞動(dòng)合同文本由單位和員工各崗位性質(zhì)等內(nèi)容(單位可根據(jù)實(shí)際增加內(nèi)容)。單位可將員(一)單位在員工勞動(dòng)合同期滿前天，由其所屬部門(mén)提關(guān)權(quán)限管理人員)審定。(一)員工享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。單位與員工訂立的勞動(dòng)合同和與用工單位訂立的勞務(wù)(二)單位應(yīng)督促用工單位向員工提供與工作崗位相關(guān)貼、補(bǔ)貼等部分構(gòu)成(由單位根據(jù)實(shí)際確定)。(一)單位實(shí)行工資(按日、按周或者按月等)發(fā)放制度，日期將工資(如每月日將上月或本月工資)直接支付給員工本人(或委托銀行代發(fā));如遇到休息日，工資發(fā)放提四、福利(由單位根據(jù)實(shí)際確定)(一)單位自用工之日起30日內(nèi)依法為新招聘人員辦員工在用工單位因工作原因受到事故傷害或者患職業(yè)周工作天共小時(shí)的制度(由單位根據(jù)實(shí)際確定)。(一)員工因工作需要加班的，應(yīng)報(bào)(相關(guān)權(quán)限管理人員)批準(zhǔn)；因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要安排加班的，單位應(yīng)督促用工單(二)除《勞動(dòng)法》第四十二條規(guī)定的情形外，員工加(一)員工每周休息天(每周休息不少于1天)。單位支付的病傷假期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的五、請(qǐng)假(由單位根據(jù)實(shí)際確定)份，其中一份交員工簽收并送(部門(mén))備存，另一份交員工一、基本原則(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、崗前培訓(xùn)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)工作技能、安全規(guī)程等(或者單位確定的其他培訓(xùn)內(nèi)容),三、在崗培訓(xùn)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)四、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、保密內(nèi)容(由單位根據(jù)實(shí)際確定)(三)(其他保密信息，具體由單位根據(jù)實(shí)際確定)。三、保密措施(由單位根據(jù)實(shí)際確定)(二)員工調(diào)職或離職時(shí)，必須將本人保管的涉密文件四、競(jìng)業(yè)限制(由單位根據(jù)實(shí)際確定)(一)單位可以與下列人員約定競(jìng)業(yè)限制協(xié)議或者條款：2.單位的高級(jí)技術(shù)人員；3.等其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。(二)在解除或者終止勞動(dòng)合同后，上述約定了競(jìng)業(yè)限(三)對(duì)競(jìng)業(yè)限制人員，單位在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)每月按約定的金額給予其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。一、獎(jiǎng)勵(lì)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、懲處(由單位根據(jù)實(shí)際確定)3.員工嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)單位或者用工單位造定“重大損失”的標(biāo)準(zhǔn));5.員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使單位在違6.員工被依法追究刑事責(zé)任的。(二)有下列情形之一的，單位提前三十日以書(shū)面形式1.員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不2.員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的(單位可根據(jù)實(shí)際界定“不能勝任工作”當(dāng)使本單位同崗位百分之七十以上的員工在法定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)能夠完成);3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，(三)有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上，或(五)退回解除單5.單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使員工在6.單位免除自己的法定責(zé)任、排除員工權(quán)利，致使勞7.單位違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，致使勞動(dòng)合同8.單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)9.法律、行政法規(guī)規(guī)定員工可以解除勞動(dòng)合同的其他其中存在第4點(diǎn)、第9點(diǎn)等情形的，員工也可以向單位單位應(yīng)當(dāng)將員工通知解除勞動(dòng)合同的情況及時(shí)告知用(一)除《勞動(dòng)合同法》第十四條規(guī)定的情形外，法定之一的，單位將續(xù)延員工合同期至相應(yīng)的情形消失時(shí)終止。但員工在單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部(二)勞動(dòng)合同因下列情形之一終止的，單位按規(guī)定向1.除單位維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同，員工不同意續(xù)訂的情形外，固定期限勞動(dòng)合同期滿的；2.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同因任務(wù)完成3.單位依法終止工傷員工的勞動(dòng)合同的；4.單位被依法宣告破產(chǎn)的；5.單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者單位決6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。(三)員工達(dá)到法定退休年齡或享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇六、流程及手續(xù)(由單位根據(jù)實(shí)際確定)(一)對(duì)于解除勞動(dòng)合同的員工，按以下流程辦理(或解除勞動(dòng)合同的，依法應(yīng)當(dāng)事先將理由通知)1.人力資源部提出初步意見(jiàn)，書(shū)面征求員工所在部門(mén)2.將解除勞動(dòng)合同的員工名單及理由，書(shū)面征求單位3.報(bào)單位(相關(guān)權(quán)限管理人員)審定；(二)對(duì)于勞動(dòng)合同即將期滿的員工，按以下流程辦理(或者單位根據(jù)實(shí)際確定的其他流程)1.人力資源部在勞動(dòng)合同期滿前天將即將期滿的員工2.人力資源部將員工基本情況、是否符合訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同條件、員工所在部門(mén)意見(jiàn)及初步意見(jiàn)，報(bào)(相關(guān)權(quán)限管理人員)審定。3.對(duì)于不續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，發(fā)出終止勞動(dòng)合同通續(xù)2.單位按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，出具解除或者終3.單位在十五日內(nèi)為員工辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手4.(單位根據(jù)實(shí)際確定的其他手續(xù))。(四)員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理以下工作交接手續(xù)(或者單位作證、裝備、工具等);3.返還經(jīng)辦業(yè)務(wù)的各項(xiàng)資料(包括公文、圖書(shū)、技術(shù)資料、電子文檔等);4.(單位根據(jù)實(shí)際確定的其他交接手續(xù))。(五)按照《勞動(dòng)合同法》、《山西省工資支付條例》2.4.10.申訴調(diào)處制度一、日常渠道(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、舉報(bào)投訴(由單位根據(jù)實(shí)際確定)二、本規(guī)章制度與(集體合同)有抵觸的，以(集體合同)為準(zhǔn)。五、本規(guī)章制度自2019年1月1日起施行。第三章服務(wù)方案3.1.突發(fā)事件預(yù)防最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《預(yù)案》)。(1)以人為本，減少危害。把保障員工健康和生命財(cái)(2)居安思危，預(yù)防為主。增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在園區(qū)應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一(4)快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)。建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，整合(5)依靠科技，提高水平。采用先進(jìn)的監(jiān)