市政道路工程主要施工保證措施專項方案

市政道路工程主要施工保證措施專項方案目錄TOC\o"1-3"\h\u54831施工進(jìn)度計劃與保證措施 2160001.1工程進(jìn)度計劃 2283221.2保證工程進(jìn)度計劃的措施 2102822質(zhì)量管理體系與保證措施 6312932.1質(zhì)量管理機構(gòu) 6129792.2質(zhì)量保證體系 7156672.4質(zhì)量管理保證措施 125723安全管理體系與保證措施 21176533.1安全生產(chǎn)保證體系 21186843.2安全生產(chǎn)保證措施 2949294文明施工保證措施 37165314.1文明施工目標(biāo) 3798974.2文明施工措施 37130465季節(jié)性施工保保證措施 39307975.1雨季施工措施 39142715.2夏季施工措施 4183096環(huán)境保護(hù)管理體系與保證措施 41125116.1環(huán)境保護(hù)管理體系 4184316.2環(huán)境保護(hù)管理措施 42107597降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 4629038管線保護(hù)措施 5162188.1概述 51109408.2工程施工對各類管線的影響分析 5191458.3管線保護(hù)措施 511施工進(jìn)度計劃與保證措施1.1工程進(jìn)度計劃1、本工程計劃總工期暫定為250日歷天。2、施工階段的劃分。根據(jù)本工程特點，將本工程劃分為兩個單位工程：橋梁工程及道路排水工程。1.2保證工程進(jìn)度計劃的措施一、工期影響因素及解決措施本工程地處成都新建城區(qū)，施工任務(wù)重、環(huán)境保護(hù)要求高，又本工程工序較多、工程量大、工期要求緊，影響的市政管網(wǎng)多，各種未知因素對工程施工影響較大，為保證如期完成，在資金落實到位的同時必須利用時間和空間，保證資源供應(yīng)，加強管理和各專業(yè)間配合，嚴(yán)格按計劃完成當(dāng)天當(dāng)月任務(wù)。根據(jù)工程實際情況，我方特制定如下解決措施。加強組織管理：根據(jù)業(yè)主要求和我方制訂的工期目標(biāo)，本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步加強對工程的組織管理，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)安排施工，及時調(diào)整工期計劃，以強有力的組織管理和鐵的紀(jì)律來確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)；采取獎勵措施，開展勞動競賽。積極開展勞動競賽，對好的部門、班組或個人采取獎勵措施，鼓勵先進(jìn)，督促落后，鼓舞士氣，確保工期目標(biāo)。增加設(shè)備、人員、資金的投入：根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，本工程施工中的鉆孔樁、橋梁下部結(jié)構(gòu)、連續(xù)箱梁支架及梁體澆注、橋面系等的施工將成為延誤總工期的關(guān)鍵工序，在工程實施時，可能會因為拆遷、管線遷移等因素造成總體計劃滯后，因此施工時將對照總體計劃，對已產(chǎn)生延誤的工序加大在鉆機、模板、機械設(shè)備、人員上的投入，加快模板及支架的運用頻率（必要時增加模板、支架的投入量），加強砼的養(yǎng)護(hù)，提高砼的早強強度。同時確保資金的投入，從人員、設(shè)備、資金等方面為工期目標(biāo)的實現(xiàn)提供可靠的保障。增開工作面：根據(jù)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，控制施工總工期的分項工程主要為鉆孔樁以及連續(xù)箱梁支架。當(dāng)出現(xiàn)不可預(yù)見因素影響工期時，我單位將在原有工作面的基礎(chǔ)上增開1～2個工作面，每個工作面均進(jìn)行流水作業(yè)，全面組織施工。針對新增工作面，根據(jù)實際情況，及時補充人員，特別是技術(shù)人員的投入，同時加大設(shè)備、物資投入，以確保搶工期不犧牲工程質(zhì)量。二、工期保證措施 1、管理保證措施(1)時間和空間的合理利用各階段均要合理地利用時間和空間，按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃和施工布置，形成流水作業(yè)。充分利用時間，對不受技術(shù)規(guī)程影響的分項工程，組織兩班作業(yè)。(2)保證資源供應(yīng)措施根據(jù)施工進(jìn)度計劃訂出材料的需用計劃，配置足夠的原材料和周轉(zhuǎn)材料。簽訂材料供需合同以保證不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。優(yōu)選勞務(wù)隊伍簽訂勞務(wù)合同，確保勞動力按進(jìn)度需要按時入場。配置先進(jìn)高效的施工機械設(shè)備，并充分利用以滿足施工生產(chǎn)日益增長的需求。(3)加強管理建立與施工進(jìn)度掛鉤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計工期分階段考核，不斷提高工人施工技術(shù)水平，改進(jìn)施工工藝和操作技巧，提高工效。確保一次達(dá)到質(zhì)量要求，避免質(zhì)量問題影響工期。加強安全教育，采取切實可行的安全措施，防止因安全事故影響工期。廣泛發(fā)動群眾，積極開展勞動競賽活動，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。(4)加強各專業(yè)配合定期召開生產(chǎn)聯(lián)系會，作好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)有序作業(yè)，防止互相阻擋而影響工期。(5)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同，工程資金?？顚Ｓ茫扇「鞣N措施保證工程順利進(jìn)行，為加快工期創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2、確保工期的技術(shù)組織措施本工程任務(wù)重、工期緊，為保質(zhì)保量按期完成本工程施工任務(wù)，充分發(fā)揮專業(yè)隊伍骨干和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，工程施工全面鋪開后，狠抓各分項工程環(huán)節(jié)銜接和進(jìn)度計劃的落實，使工程施工運轉(zhuǎn)在總體計劃安排的指導(dǎo)下，有組織、有步驟地進(jìn)行，特采取如下保證措施：(1)管理上保證選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔(dān)任各級主要負(fù)責(zé)人，建立各項規(guī)章制度，上令下行。各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，在控制性工程施工中必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加強工程進(jìn)度。召開定期例會，每周一次及時解決實際問題?？s短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。通過合理的施工組織與正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。合理配備配套的施工設(shè)備，建立科學(xué)的機械保、用、養(yǎng)、修體系，保證機械的使用效率；建立強有力的后勤保障體系，保證各種人員、設(shè)備、物資按時足額到位。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)組織施工，根據(jù)施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)整工、料、機、財?shù)呐渲?，確保分項分部工程按計劃完成。加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。完善獎懲制度，落實好按勞分配原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)為杠件，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提高生產(chǎn)效率，提前工期有獎，延誤工期受罰，同時對班組加強施工現(xiàn)場管理，做到文明施工。本工程工作量大，牽涉面廣，我方堅決服從業(yè)主的統(tǒng)一安排，投入機械、設(shè)備、人力、物力，集中力量，成熟一段完工一段。(2)勞動力保證抽調(diào)理論及實踐經(jīng)驗豐富的人員承擔(dān)本工程的管理和作業(yè)，構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍，以保證整個施工過程的順利進(jìn)行。根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，逐旬、逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力配置充足。加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，全面提高作業(yè)人員整體素質(zhì)。(3)物資設(shè)備保證配備先進(jìn)的施工設(shè)備，加強設(shè)備的維護(hù)，充分發(fā)揮施工機械的優(yōu)勢，提高其完好率、利用率以提高生產(chǎn)作業(yè)的效率。作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作：設(shè)備的選型力求實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常運作。抓好材料供應(yīng)工作：確保材料供應(yīng)滿足施工需要，根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工，同時緊抓原材料質(zhì)量，堅決杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場。設(shè)專人負(fù)責(zé)材料的采購、運輸、保管、供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。（4）技術(shù)措施上保證搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。采用先進(jìn)的項目管理軟件，對工程進(jìn)行動態(tài)控制。通過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來提高施工進(jìn)度。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬施工生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)分析會議制度，對照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工。施工進(jìn)度計劃做到：①在時間上符合規(guī)定的工期要求；②進(jìn)度安排合理，資源配置合理；③勞動力、材料、機具設(shè)備供應(yīng)計劃滿足進(jìn)度計劃實現(xiàn)的要求；④進(jìn)度計劃在順序安排上符合邏輯，符合施工程序的要求；⑤計劃與現(xiàn)場實際協(xié)調(diào)一致；⑥進(jìn)度計劃滿足材料與設(shè)備供應(yīng)的均衡性要求。做好圖紙審核工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。組織技術(shù)、質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，不斷優(yōu)化工序銜接、勞動組織、工期安排等內(nèi)容，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)，更具施工指導(dǎo)作用。提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工。注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步，采用新技術(shù)，新工藝，提高施工進(jìn)度。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)定高產(chǎn)。加強施工監(jiān)控量測信息反饋，及時指導(dǎo)施工技術(shù)方案和施工方法的調(diào)整，保證施工進(jìn)度計劃的實施。加強日常施工資料的收集和整理，分析整理并提供有參考價值的可行數(shù)據(jù)，為下一步施工提供參考性依據(jù)。（5）特殊季節(jié)的工期應(yīng)急措施隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀笏馁Y料預(yù)報，有預(yù)見性地調(diào)整有關(guān)項目工作的順序，盡量避免暴雨對施工的不利影響。結(jié)構(gòu)混凝土澆筑，在雨天用搭設(shè)臨時雨蓬施工；鋼筋加工等搭設(shè)簡易棚，以利雨季施工。（6）對有可能延誤工期的關(guān)鍵工序的進(jìn)度保證措施拱圈施工及小箱梁施工是整個工程施工的難點，我方將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理展開作業(yè)面，確保主體交叉作業(yè)面的順利完成。對連續(xù)箱梁結(jié)構(gòu)段砼經(jīng)批準(zhǔn)摻早強劑，縮短拆模時間，確保總體進(jìn)度計劃的完成。對承臺、墩柱施工等增加機械設(shè)備、模板和人員的投入，保證下部結(jié)構(gòu)的施工按節(jié)點時間完成。各工序的計劃編排上要合理和緊密，計劃要層層落實。2質(zhì)量管理體系與保證措施2.1質(zhì)量管理機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理為副組長，主辦工長、質(zhì)檢員為組員,組成項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為本工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；作業(yè)隊質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管段范圍內(nèi)工程質(zhì)量的組織實施，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體活動(如實施過程中工程質(zhì)量的日常工作和為提高工程質(zhì)量而采取的一些攻關(guān)項目等)分別由作業(yè)隊質(zhì)量自檢小組、質(zhì)量QC小組和班組質(zhì)檢員完成；整個項目實施過程中質(zhì)量管理的日常工作由項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的質(zhì)量專檢小組和質(zhì)量監(jiān)督小組監(jiān)督、檢查，并實行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)”。質(zhì)量管理機構(gòu)見“質(zhì)量管理機構(gòu)圖”。圖2-1質(zhì)量管理機構(gòu)圖主要質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員質(zhì)量職責(zé)：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長（王良彬）質(zhì)量職責(zé)：項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對本工程的質(zhì)量管理工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)主持質(zhì)量工作會議；組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，開展創(chuàng)優(yōu)活動，行使質(zhì)量一票否決權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰規(guī)定，對質(zhì)量問題，組織分析原因和整改落實措施；推行全面質(zhì)量管理。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組副組長（龔瀟鑒）質(zhì)量職責(zé)：配合項目經(jīng)理抓好本工程的施工質(zhì)量管理，并根據(jù)本工程施工特點，指導(dǎo)和督促質(zhì)量管理部制訂相應(yīng)的、行之有效的質(zhì)量管理措施，并貫徹落實。主辦工長（黃斌）質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)各自管段范圍內(nèi)施工項目的質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)工作，保證各分項、分部工程的施工質(zhì)量，及時記錄和報告質(zhì)量檢查情況，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)檢員（張磊）質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)本隊施工的各項質(zhì)量檢查，定期向上一級質(zhì)檢部門匯報工作，落實各項保證質(zhì)量的規(guī)章制度，消滅施工中的質(zhì)量隱患。2.2質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，“百年大計，質(zhì)量第一”是我公司的企業(yè)宗旨，因此如何確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)自身負(fù)責(zé)，對國家負(fù)責(zé)。為確保分項工程合格率達(dá)100％，并確保優(yōu)良工程，建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系1、工程質(zhì)量的五保證（1）思想保證本著“始于教育”的原則，全面推行質(zhì)量管理教育，樹立全體職工的強烈質(zhì)量意識。（2）組織保證實行公司、經(jīng)理部、施工隊三級管理，制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)，有條不紊。（3）技術(shù)保證技術(shù)交底到職工心中，技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場，對上崗職工實行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗和責(zé)任心強的人員負(fù)責(zé)，實行分級、分崗位掛牌施工。嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙施工。（4）創(chuàng)優(yōu)保證制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和計劃措施，并將責(zé)任層層分解到項目、班組。以QC小組為中心，隨時分析質(zhì)量動態(tài)，執(zhí)行三檢查(自檢、互檢、專檢)制度，不斷改進(jìn)。（5）經(jīng)濟(jì)保證工、料、機落實到位，質(zhì)管職責(zé)分明；獎懲制度逗硬，堅持執(zhí)行工程質(zhì)量的優(yōu)劣同獎懲掛鉤，同榮譽掛鉤。2、工程質(zhì)量四提高（1）提高質(zhì)量第一的觀點：凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，必須強調(diào)質(zhì)量第一。（2）提高為用戶服務(wù)觀點：施工必須為業(yè)主負(fù)責(zé)，為人民負(fù)責(zé)，為國家負(fù)責(zé)。（3）提高以“預(yù)防為主”的觀點：狠抓“人、機、料、法、環(huán)”五大因素的落實和良好的協(xié)調(diào)循環(huán)。（4）提高用事實和依據(jù)說話的觀點：堅決杜絕憑印象、憑估計的野蠻施工，一切以試驗、以事實客觀規(guī)律辦事，從而抓住主要矛盾，及時解決問題，使人信服質(zhì)量的可靠性。3、工程質(zhì)量三落實（1）落實以工程質(zhì)量為中心的項目經(jīng)理承包制。（2）落實每位職工對工程質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利的運用。（3）落實職能部門的崗位責(zé)任制，特別突出優(yōu)良的工作效率和工作效果。4、工程質(zhì)量二控制（1）在分項工程施工過程中，對每道工序?qū)嵭斜O(jiān)督控制，采取不定期專檢作保證。（2）對工程質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，建立QC小組，對工程質(zhì)量實行攻關(guān)控制，采取動態(tài)分析，數(shù)據(jù)說話作保證。5、工程質(zhì)量的一票否決現(xiàn)場質(zhì)量施工監(jiān)督、把關(guān)、控制人員要相對獨立，不受外來干預(yù)，有職有權(quán)，特別能行使質(zhì)量一票否決權(quán)。2.3質(zhì)量管理制度為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部將針對本工程特點，加強對關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)指導(dǎo)，加強施工全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行以下制度。1、現(xiàn)場核查和施工技術(shù)交底制度。施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，全體技術(shù)人員參加，對施工圖進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)核，并對施工圖中的構(gòu)筑物在現(xiàn)場進(jìn)行放樣核對，對施工圖錯誤之處及與現(xiàn)場實際情況有出入的，按程序書面上報監(jiān)理工程師、設(shè)計院及業(yè)主。施工技術(shù)交底資料經(jīng)復(fù)核無誤且簽認(rèn)手續(xù)齊全后方可進(jìn)行技術(shù)交底。2、物資設(shè)備配件采購制度。采購前必須對供應(yīng)方進(jìn)行資質(zhì)審查，經(jīng)審查合格后方可進(jìn)行采購。工程所需的所有物資、設(shè)備、構(gòu)配件必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗驗收合格后方可進(jìn)場。由試驗、質(zhì)檢、物資三個部門派人現(xiàn)場驗收，對不合格的產(chǎn)品堅決拒收；對進(jìn)場物資、設(shè)備、構(gòu)配件分類別、批號進(jìn)行堆放、編號，并按規(guī)定分批號進(jìn)行取樣試驗，對檢驗不合格的予以標(biāo)識并清退出施工現(xiàn)場。3、工藝流程設(shè)計及試驗制度。施工的每道工序都必須進(jìn)行詳細(xì)的施工工藝流程設(shè)計，盡可能采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，新工藝，實施前經(jīng)試驗確定其可行性、工藝參數(shù)及技術(shù)指標(biāo)后，方可進(jìn)行實施。通過試驗驗證工藝流程的可行性與實施性，不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝流程，提高工程質(zhì)量。項目部積極響應(yīng)總公司關(guān)于在基層項目現(xiàn)場推廣應(yīng)用新技術(shù)的要求，在編制施工組織設(shè)計時就制定了新技術(shù)應(yīng)用計劃，并根據(jù)以往應(yīng)用新技術(shù)的經(jīng)驗，結(jié)合工程特點，特制定了如下措施:項目部成立了新技術(shù)執(zhí)行小組，即每個作業(yè)班組。首先要求全體職工熟悉項目推廣的各項新技術(shù)，并深入學(xué)習(xí)新技術(shù)操作要領(lǐng)。使全體員工懂得了貫徹新技術(shù)的真實意義，只有提高自己的自身素質(zhì)。項目部要求在日常的施工中推廣應(yīng)用新技術(shù)等規(guī)定，主抓各項工作的落實，主要抓好以下幾個方面：①在編制質(zhì)量計劃的同時，編制應(yīng)用“四新”的應(yīng)用實施方案。②進(jìn)行社會調(diào)研，收集技術(shù)資料，關(guān)注國內(nèi)外建筑新技術(shù)動態(tài)。③做好技術(shù)交底，工長對操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。④及時檢查、糾正和預(yù)防不符合項，對在實施過程中出現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行糾正，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施，避免其再發(fā)生。⑤對應(yīng)用新技術(shù)及時進(jìn)行總結(jié)，收集有關(guān)技術(shù)資料。4、分項分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理制度。從項目經(jīng)理到具體操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書。做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，具體落實到每個部門，每個人。堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計價支付服從工程質(zhì)量；準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗項目未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確定不施工；堅持質(zhì)量一票否決制。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤，職工的收入與操作質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，質(zhì)優(yōu)多得的分配制度。5、隱蔽工程檢查簽證制度。即所有隱蔽工程在隱蔽前，必須經(jīng)自檢合格后，報請駐地監(jiān)理工程師驗收、簽證后方可進(jìn)行下一道工序施工。6、質(zhì)量檢測制度。包括工序自檢、互檢及交接檢，施工過程試驗檢測，原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度。7、質(zhì)量定期檢查及質(zhì)量例會制度。包括檢測設(shè)備定期檢驗和標(biāo)定，工程質(zhì)量定期檢查評比，機械設(shè)備定期維修、保養(yǎng)評比，質(zhì)量評定，工程質(zhì)量觀摩，質(zhì)量獎懲，質(zhì)量報告，工程質(zhì)量事故報告及處理制度。8、質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方可進(jìn)行下一道工序的施工。2.4質(zhì)量管理保證措施一）、確保工程質(zhì)量的制度措施1、建立質(zhì)量管理制度為實現(xiàn)質(zhì)量方針，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場項目經(jīng)理部對施工全過程將制定和實施多種管理制度。主要包括：質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度：原材料采購、使用的檢驗制度；質(zhì)量檢查整改否決制度；質(zhì)量信息反饋制度；技術(shù)、質(zhì)量管理制度；設(shè)備、工裝、計量管理制度；質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理制度；質(zhì)量評定及獎罰制度；工程質(zhì)量例會制度。2、落實質(zhì)量責(zé)任制制定各部、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。各施工隊的施工員、質(zhì)量員對本段的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；項目經(jīng)理部對全線工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)；總公司各部門對項目部的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，落實責(zé)任，做到層層負(fù)責(zé)，層層落實。3、強化分項、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理上至項目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書。做到：指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量，施工操作者保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)具體落實到每個部門、每個人身上。4、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督制度無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測儀器，創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。二）、全面質(zhì)量管理采取PDCA循環(huán)來實施本工程的全面質(zhì)量管理，即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)。在工程質(zhì)量控制中，這四個階段循環(huán)往復(fù)，形成PDCA循環(huán)。計劃階段的主要工作是確定質(zhì)量目標(biāo)、活動計劃和管理項目的具體實施措施。本階段的具體工作是分析現(xiàn)狀、找出質(zhì)量問題及控制對象；分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素；從各種原因和因素中確定影響質(zhì)量的主要原因或影響因素；針對質(zhì)量問題及影響質(zhì)量的主要因素制定改善質(zhì)量的措施及實施計劃，并預(yù)計效果。實施階段的主要工作任務(wù)是根據(jù)計劃制定的計劃措施，組織貫徹執(zhí)行。本階段做好計劃措施的交底和組織落實、技術(shù)落實和物資落實。檢查落實的主要工作任務(wù)是檢查實際執(zhí)行情況，并將實施效果與預(yù)期目標(biāo)對比，進(jìn)一步找出存在問題。處理階段的主要工作任務(wù)是對檢查的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和處理。其具體工作包括：總結(jié)經(jīng)驗、納入標(biāo)準(zhǔn)。及通過對實施情況的檢查，明確有效果的措施，制定相應(yīng)的工作文件、工藝規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，總結(jié)好的經(jīng)驗，防止問題的再次發(fā)生。將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個控制循環(huán)。通過檢查，找出效果仍不顯著或效果仍不符合要求的措施，作為遺留問題，進(jìn)入下一個循環(huán)，為下一期計劃提供數(shù)據(jù)資料和依據(jù)。影響工程質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。對這五個方面因素的控制，是保證項目質(zhì)量的關(guān)鍵。在全面質(zhì)量管理過程中，采取直方圖、因果分析圖、排列圖、控制圖等質(zhì)量控制常用的幾種數(shù)理統(tǒng)計分析方法來進(jìn)行分析、完善。三）、主要分項工程質(zhì)量保證措施（一）測量控制質(zhì)量保證措施對施工測量及精度要求，應(yīng)符合施工技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。（1）施工前必須建立測量控制網(wǎng)。對建設(shè)方提交的基線、基點及高程點進(jìn)行復(fù)測，并辦理簽證手續(xù)。（2）補充施工需要的中線樁及水準(zhǔn)點。（3）對基線、基點及高程點采取特殊措施加以保護(hù)，并定期復(fù)測；施工的主要控制樁均應(yīng)穩(wěn)固可靠，并保留至工程結(jié)束。（4）使用的測量儀器、器具必須在檢定的周期內(nèi)，施工中定期進(jìn)行自檢校驗。（5）施工中各階段的測量放樣，應(yīng)在道路附近適當(dāng)位置設(shè)立加密控制點，使用前應(yīng)先進(jìn)行復(fù)測，閉合誤差在規(guī)范容許的范圍之內(nèi)，控制點須加以保護(hù)。（6）施工過程應(yīng)做好測量記錄，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核測量數(shù)據(jù)。（7）工程完工，對施工過程的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。（二）樁基礎(chǔ)施工1、樁基塌孔預(yù)防措施（1）保證鉆孔時泥漿質(zhì)量的各項指標(biāo)滿足規(guī)范要求。（2）保證鉆孔時有足夠的水頭差，不同土層選用不同的進(jìn)尺和沖程。（3）起落鉆頭時對準(zhǔn)樁孔中心起落。（4）回填砂和粘土的混合物到坍孔處以上1～2m，靜置一定時間后重鉆。2、鉆孔偏斜和縮孔預(yù)防措施（1）安裝鉆機時使底座水平，起重滑輪、鉆頭中心和孔位中心三者在一條直線上，并經(jīng)常檢查校正。（2）傾斜的軟硬地層鉆進(jìn)時，采取小沖程多回填鉆進(jìn)。（3）遇有斜孔、偏孔時，用檢孔器檢查探明孔偏斜和縮孔的位置情況，在偏孔、縮孔處上下反復(fù)掃孔。偏孔、縮孔嚴(yán)重時回填砂粘土重鉆。3、掉鉆預(yù)防措施勤檢查鋼繩和索卡，并在鉆頭上設(shè)置打撈繩。若掉鉆主要有采用打撈叉、打撈鉤、打撈活套、偏鉤和鉆錐平鉤等器具進(jìn)行打撈。4、水下混凝土灌注事故的預(yù)防措施保證封底砼數(shù)量滿足要求，避免導(dǎo)管進(jìn)水，若導(dǎo)管進(jìn)水則將導(dǎo)管提出，將散落在孔底的混凝土拌合物用空氣吸泥機清除，重新灌注。做好砼配合比設(shè)計，摻入緩凝劑，改善混凝土的力學(xué)性能，防止堵管。（三）確保砼工程結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量的措施1、合理選擇砼配合比，確保砼顏色色澤均勻、一致，同一種結(jié)構(gòu)使用同一種水泥。2、增強模板加工和安裝精度，確保砼結(jié)構(gòu)線型順適、圓滑。3、砼結(jié)構(gòu)表面盡量不留預(yù)埋件，設(shè)置預(yù)埋件時，預(yù)埋件外觀尺寸一致。修復(fù)時保證新老砼外觀一致。4、采用脫模漆作脫模劑，脫模劑涂抹均勻，確保砼外觀顏色美觀。5、主梁、蓋梁、墩柱使用大塊鋼模，模板應(yīng)有足夠的剛度，對拉拉桿安全可靠，防止變形。模板要求板面平整、清潔，接縫嚴(yán)密，不漏漿，無錯臺。6、控制砼振搗時間，防止漏振和過振而產(chǎn)生砼表面翻砂現(xiàn)象，適時控制砼脫模時間，防止過早脫模砼表面被拉毛。7、加強施工現(xiàn)場管理，防止砼外表被油污或水泥漿污染。（四）墩柱施工質(zhì)量控制措施墩頂變化處模板，先制作定型鋼模，在場地上拼裝調(diào)整再安裝、檢查、校核、固定，加撐足夠的斜撐、拉桿，保證成型美觀；橋墩柱受力鋼筋要連續(xù)，接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定；為保證墩柱與承臺的整體性，應(yīng)將墩柱鋼筋插入承臺，綁扎固定；墩柱部分施工前必須將樁頂部分浮渣清除干凈，并刷凈水泥漿加強聯(lián)結(jié)，澆筑時，應(yīng)加串筒，每30cm一層，振搗密實。（五）上部結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制措施我們將以每聯(lián)為一施工段，每聯(lián)澆筑必須連續(xù)作業(yè)，盡量縮短施工時間，人工操作采用換班作業(yè)制，連續(xù)施工不得中斷砼澆筑，一聯(lián)砼一次性澆筑完成。原材料要保證足夠的備用量，不得停工、停機待料。輸送砼時，一臺輸送泵備用。施工用電時，備發(fā)電機組兩套。準(zhǔn)備好冬季、雨季施工防護(hù)措施，若遇雨天搭設(shè)好雨蓬，保證砼澆筑時不被雨淋，影響砼質(zhì)量。砼澆筑完畢后，用塑料薄膜覆蓋。砼澆筑時詳細(xì)作好技術(shù)交底工作，加強對施工現(xiàn)場的管理工作。砼澆筑現(xiàn)場與砼攪拌站指揮人員用對講機聯(lián)系、協(xié)調(diào)。有程序的分層分次澆筑，砼振搗時尺量快插、慢撥，不碰撞鋼束、錨具。砼澆筑過程中設(shè)專職人員守護(hù)檢查，支架要拉線觀察是否下沉，并備用千斤頂，預(yù)防支架下沉?xí)r恢復(fù)加固使用。模板檢查切向變型和下沉、上浮。鋼筋檢查骨架是否松動、移位、保護(hù)層厚度，保證鋼筋骨架在砼澆筑過程中的有效位置。預(yù)應(yīng)力鋼束主要檢查錨具是否牢固可靠，位置是否準(zhǔn)確，玻紋管上下左右是否移動。砼底板收面要拍打密實、抹平，頂板抹平劃槽0.5～1cm。專職管理人員跟蹤檢查以上工序。（六）模板及支撐技術(shù)質(zhì)量控制措施1、模板體系制作時，必須嚴(yán)格按木工翻樣圖要求進(jìn)行加工，運至現(xiàn)場后，加強驗收進(jìn)行預(yù)拼裝工序以確保模板就位前的平整度和剛度。所有的定型模板必須按區(qū)域分別編號，有利于模板的安拆快速、便捷的進(jìn)行。2、支架采用WDJ碗扣式支架，支架錯開成梅花形搭設(shè)，間距60～90cm，立桿間設(shè)剪刀撐和斜撐。支架預(yù)壓工作應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行，通過預(yù)壓，發(fā)現(xiàn)支架的問題。（七）鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制措施1、鋼筋綁扎時，必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙規(guī)定進(jìn)行，尤其是柱、梁的主筋連接辦法，嚴(yán)格按有關(guān)鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，并全面交底。2、所有鋼筋由加工廠成型，進(jìn)場后應(yīng)該對品種、規(guī)格、尺寸是否符合加工要求，加工數(shù)量是否正確，對焊接頭是否符合規(guī)范要求。作外觀和試驗室檢查，不合格的鋼筋不準(zhǔn)使用。檢查驗收后，鋼筋應(yīng)上架堆放，規(guī)范標(biāo)識。3、鋼筋進(jìn)場時必須具備廠方提供的質(zhì)保書，并及時收集歸檔。嚴(yán)格控制插鐵位置，采用增加定位箍及限位筋電焊固定措施。澆搗混凝土發(fā)現(xiàn)鋼筋移位，及時糾正。嚴(yán)格控制上下層鋼筋的位置，采用設(shè)置撐腳方法控制。在混凝土澆搗時應(yīng)穿挑，或鋪板，避免作業(yè)人員踩踏，鋼筋變形。4、鋼筋不得替換，確須調(diào)整時，應(yīng)征得設(shè)計及監(jiān)理認(rèn)可后方可實施。5、施工過程中，鋼筋連接結(jié)頭（除綁扎外），應(yīng)在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣，送專業(yè)測試單位進(jìn)行復(fù)試，合格后方可進(jìn)行下道施工。鋼筋進(jìn)場應(yīng)分批驗收，應(yīng)有出廠合格證。并按分批進(jìn)場、分批進(jìn)行試驗，且必須經(jīng)過試驗合格獲得通知單方可下料制作。鋼筋在彎制前必須調(diào)直除銹，鋼筋的表面應(yīng)潔凈，油漬、漆污、污皮和鐵銹應(yīng)清除干凈，在焊接前，焊點的水銹應(yīng)清除。鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折，成盤的和彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直，鋼筋調(diào)直后被擦傷的表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋的截面減少５％。鋼筋接頭采用雙面搭接焊幫條焊，焊接接頭與鋼筋彎曲處不應(yīng)小于10d，也不得位于最大彎矩處。同一截面主筋搭接數(shù)量不超過主筋數(shù)量的50%。（八）混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制措施1、加強混凝土攪拌站的原材料質(zhì)量監(jiān)控、計量校驗及試驗級配方面的評審、管理同時在混凝土澆搗過程加質(zhì)量的監(jiān)控，嚴(yán)禁向混凝土摻水。嚴(yán)格按氣候條件、原材料含水量情況，合理調(diào)整級配。2、加強對混凝土坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并做好試塊的及時送檢。3、現(xiàn)場混凝土澆搗，必須嚴(yán)格監(jiān)控混凝土振搗及收頭質(zhì)量。4、模板拼裝前必須清除模板內(nèi)的雜物、浮灰，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的認(rèn)可；混凝土澆搗前，必須用水沖洗，排清積水。5、各部位澆搗時，必須正確掌握模板內(nèi)混凝土的布料厚度，每層厚度不得超過500mm厚，分層振實密實。密切注意混凝土流淌速度和距離，及時加強振搗，嚴(yán)防漏振。6、施工階段，經(jīng)歷冬季，因此混凝土澆搗時，必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預(yù)報，備好足夠的防雨保溫材料。7、由于箱梁中含有大量鋼筋，因此混凝土中各種材料的氯離子總含量，不宜超過水泥用量的0.06%，當(dāng)超過0.06%時，宜采取摻加阻銹劑、增加保護(hù)層厚度、提高混凝土密實度等防銹措施。（九）張拉及壓漿施工技術(shù)質(zhì)量控制措施1、張拉前應(yīng)制定詳細(xì)的合理的技術(shù)方案，并報監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位審查通過，施工現(xiàn)場應(yīng)具備經(jīng)批準(zhǔn)的張拉程序和現(xiàn)場操作說明書；現(xiàn)場已有具備預(yù)應(yīng)力施工知識和正確操作的施工人員；2、錨具安裝正確，結(jié)構(gòu)件，混凝土達(dá)到設(shè)計強度90%后方可張拉；3、實施張拉時，應(yīng)使千斤頂?shù)膹埨ψ饔镁€與預(yù)應(yīng)力筋軸線重合一致。4、預(yù)應(yīng)力筋預(yù)留孔道的尺寸與位置應(yīng)正確，孔道應(yīng)平順，端部的預(yù)埋鋼墊板應(yīng)垂直于孔道中心線。5、波紋管應(yīng)采用定位鋼筋固定安裝，使其能牢固地置于設(shè)計位置處。定位鋼筋間距不宜大于80cm。6、所有管道均應(yīng)設(shè)壓漿孔，在最高點和最底點分別設(shè)排氣孔和排水孔。7、預(yù)應(yīng)力鋼鉸線在澆筑砼前安裝，穿束前應(yīng)檢查錨墊板和孔道，錨墊板應(yīng)位置準(zhǔn)確，孔道內(nèi)應(yīng)暢通，無水和其它雜物。8、張拉順序應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行合理的編號，并依據(jù)執(zhí)行。張拉時應(yīng)逐級加壓，當(dāng)拉力達(dá)到設(shè)計值后，測量鋼束的伸長值，視其與控制的伸長值誤差比較，即應(yīng)力與應(yīng)變值必須匹配。9、張拉結(jié)束后，應(yīng)立即對管道壓漿。壓漿前，應(yīng)先對孔道進(jìn)行清潔處理，沖洗干凈并使孔壁完全濕潤，使用不含油的壓縮空氣將孔道內(nèi)所有積水吹出。壓漿時，對曲線孔道和豎向孔道應(yīng)從最底點的壓漿孔壓入，由最高點的排氣孔排氣。壓漿應(yīng)緩慢、均勻地進(jìn)行，不得中斷。壓漿使用活塞式壓漿泵，壓入M40水泥漿，當(dāng)另一側(cè)噴出濃漿后，可迅速封住管口。當(dāng)壓漿力值達(dá)到要求并穩(wěn)壓2分鐘后關(guān)閉進(jìn)漿管道閥門，此時該束壓漿結(jié)束。10、壓漿結(jié)束后，即可切割張拉端頭多余預(yù)應(yīng)力筋，并將張拉槽口內(nèi)浮漿鑿洗凈后，用與梁體同標(biāo)號砼封頭。壓漿過程中及壓漿結(jié)束后48h內(nèi)，結(jié)構(gòu)砼的溫度不應(yīng)底于5度，否則應(yīng)采取保溫措施。（十）排水工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施1、土方回填必須達(dá)到設(shè)計及施工規(guī)范要求，經(jīng)密實度試驗合格后，方可繼續(xù)回填，達(dá)不到質(zhì)量要求的不準(zhǔn)回填。2、為了保證回填土的質(zhì)量，槽底有積水應(yīng)先排除，不得在水中回填土，當(dāng)日回填應(yīng)當(dāng)日夯實。溝槽回填土必須保證構(gòu)筑物的安全，管道、井室等不位移，不破壞。3、回填土方時應(yīng)注意下列事項：①胸腔及管頂以上50cm范圍內(nèi)，回填土中不得有碎磚、石塊等，對有防腐層的直埋管道應(yīng)用細(xì)土回填。②溝槽兩側(cè)應(yīng)同時回填，兩側(cè)高差不得超過30cm。③填土?xí)r不得將土直接砸在抹帶接口及防腐層上。④構(gòu)筑物、井室、管頂以上50cm范圍內(nèi)及橋臺前回填土的夯實，宜用人工夯實和蛙式打夯機夯實，確保回填土的密實，防止沉降。⑤兩個回填土段的搭接處不得開陡坎，應(yīng)將夯實層留成階梯狀，其長度應(yīng)大于高度的二倍。⑥上面修筑路面的溝槽不得回填爛泥和腐植土。4、對鋪土厚度及壓實度要求：①壓路機壓實，鋪土厚度為25～40cm。②蛙式打夯機，鋪土厚度為25～30cm。③木夯，鋪土厚度為20～25cm。④夯實時不得漏夯，壓路機壓實時，輪跡重疊寬度應(yīng)大于20cm。⑤密實度要求：胸腔填土95%，管頂以上50cm范圍內(nèi)85%，管頂以上50cm至地面，路槽以下深度，0～60cm為98%，60～150cm為95%，農(nóng)田為85%。5、管道混凝土工程質(zhì)量控制要求：①澆筑砼基礎(chǔ)要嚴(yán)格控制高程，允許低于設(shè)計高程10mm內(nèi)，但不得高于設(shè)計高程，在控制高程的同時必須嚴(yán)格控制軸線的位移。②砼澆筑時，為防止砼產(chǎn)生離析，落高超過2米必須用流槽或串筒。③排水管道安裝做到：縱斷高程和平面位置準(zhǔn)確，對高程嚴(yán)格要求，復(fù)核測量。砼基護(hù)管與管壁結(jié)合嚴(yán)密，堅固穩(wěn)定。（6）檢查井的砌筑，砌筑砂漿應(yīng)攤鋪，砌磚要錯縫，不能有直縫，抹面粉刷要二次成型，表面光潔，井蓋板安裝就位砂漿要飽滿，井筒砌筑要圓順光潔。方井的長與寬，圓井直徑允許偏差±20mm，井室磚墻高度允許偏差±20mm。（十一）道路工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施1、在工地現(xiàn)場取土樣送試驗室，做重型擊實試驗，取得最大干容重和最佳含水量標(biāo)準(zhǔn)資料。2、土路基碾壓一定要把路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有機物，在土路基兩側(cè)開出邊溝，以利排水。碾壓時必須從兩邊向中間碾壓，碾壓輪應(yīng)重疊1/2，碾壓遍數(shù)控制在3-5遍，碾壓時如發(fā)生彈簧應(yīng)進(jìn)行處理，局部可換土，摻石灰、石灰樁、砂樁等方法，碾壓成型后方可進(jìn)行土路基密實度試驗，土路基承載板試驗。3、土路基壓實度標(biāo)準(zhǔn)，重型擊實。①填方土在路床以下80cm內(nèi)主干路95%，次干路93%，支路90%。②填方土在路床以下80cm～150cm內(nèi)，主干路93%，次干路90%，支路87%。③填方土在路床以下大于150cm，均為87%。④挖方土在路床以下30cm內(nèi)，主干路93%，次干路93%，支路90%。路床的質(zhì)量控制點：壓實度必須達(dá)到100%合格，中線高程必須100%合格，其允許誤差為±20mm。4、基層的質(zhì)量控制：壓實度必須達(dá)到100%，中線高程必須100%，其允許誤差為±20mm。5、道路附屬構(gòu)筑物①側(cè)石、平石鋪砌必須穩(wěn)固，線直、彎順、無折角，頂面應(yīng)平整無錯牙，側(cè)石勾縫應(yīng)嚴(yán)密，后背回填必須密實，平石不得阻水。②預(yù)制塊人行道鋪砌必須平整穩(wěn)定，縫直，灌漿飽滿，不得有翹動現(xiàn)象，人行道面層與其它構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象。其質(zhì)量控制點為：路床壓實度輕型擊實標(biāo)準(zhǔn)90%，基層壓實度，輕型擊實標(biāo)準(zhǔn)95%，平整度，相鄰塊高差，縱、橫縫直順。③雨水口收水井內(nèi)壁抹面必須平整，不得起殼裂縫，井蓋座安裝平穩(wěn)，井內(nèi)嚴(yán)禁有垃圾等雜物，井周及支管回填必須滿足路基要求，支管必須直順，管頭與井壁齊平。其質(zhì)量控制點為：井口高程必須低于路面或平石10mm-30mm，井框與井壁應(yīng)齊平。四）、對原材料供應(yīng)商的管理對所有材料必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，包括對原材料、成品、半成品的質(zhì)量管理。對供應(yīng)商的嚴(yán)格管理是保證工程質(zhì)量的重要措施之一。1、采購前要調(diào)查供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、交貨質(zhì)量、信譽，評價滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力，查閱其被證實的能力和業(yè)績的記錄?？赡芮闆r下，提供該單位具有代表性的照片作為佐證，調(diào)查是否通過質(zhì)量體系認(rèn)證或近期獲得國家、行業(yè)認(rèn)可，對供應(yīng)商的調(diào)查資料除說明該供應(yīng)商的情況外，還應(yīng)對該供應(yīng)商提供產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行說明。經(jīng)對供應(yīng)商進(jìn)行全方位的調(diào)查后，采購部門根據(jù)調(diào)查資料，編制“供應(yīng)商調(diào)查表”，被調(diào)查單位作為初選供貨商。根據(jù)我單位質(zhì)量體系文件規(guī)定，本工程的材料供應(yīng)由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)，設(shè)備物資部與工程部聯(lián)合組成本工程的采購部門。2、采購部門與初選供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，請生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商提供需進(jìn)行再試驗產(chǎn)品的樣品，送試驗室檢測。3、采購部門收集、整理供應(yīng)商認(rèn)定過程中的有關(guān)資料，對初選供應(yīng)商進(jìn)行評價，根據(jù)對供應(yīng)商的調(diào)查和評價情況，負(fù)責(zé)認(rèn)定合格供應(yīng)商，編制“合格供應(yīng)商名錄”，建立合格供應(yīng)商檔案。4、采購部門不得在未經(jīng)認(rèn)定為合格的或未得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的供應(yīng)商處采購產(chǎn)品。5、采購部門綜合選擇最優(yōu)的合格供應(yīng)商，項目經(jīng)理部與合格供應(yīng)商簽訂供貨合同。6、采購部門負(fù)責(zé)按采購合同要求到合格供應(yīng)商貨源處進(jìn)行驗證，驗證內(nèi)容應(yīng)包括供貨合同中與質(zhì)量及供貨能力有關(guān)的要求。7、采購部門應(yīng)索取每批產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)證件（技術(shù)證件要求填寫齊全，如鋼材爐號、水泥批號等）。8、采購部門對已進(jìn)貨的分供方進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，對質(zhì)量下降的分供方，采購部門提出限期改正措施。分供方仍不能解決問題，采購部門取消其合格分供方資格，從“合格分供方名錄”中除去該分供方。9、業(yè)主有要求時，采購部門為業(yè)主到貨源處的驗證提供必要的條件，使業(yè)主能在分供方處對分供方產(chǎn)品是否符合要求實施驗證。五）、工期緊時的質(zhì)量保證措施做好各項計劃，合理配置人、機、料，不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故及人身傷亡事故。定期組織職工進(jìn)行質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)的質(zhì)量措施，使其認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。在各項工序施工前，組織技術(shù)人員和工人做好技術(shù)交底工作。3安全管理體系與保證措施3.1安全生產(chǎn)保證體系一）、安全生產(chǎn)保證體系的建立為了保證本項目安全順利實施，我公司項目經(jīng)理部在生產(chǎn)過程中建立安全保證體系，包括組織保證、工作保證和制度保證，從組織、制度和工作上保證此項目安全生產(chǎn)。安全保證體系詳見“安全保證體系框圖”安全方針：安全第一安全方針：安全第一預(yù)防為主安全責(zé)任制防爆炸事件確保施工全過程安全目標(biāo)實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育防火災(zāi)防雷電防高空墜落防交通事故安全工作體系各施工隊隊長安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)：“一控制”“一杜絕”“一創(chuàng)建”安全教育安全工作體系安全控制安全檢查制職工崗位教育防觸電防塌方不定期檢查各隊安全員、班組長各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗位提高安全意識現(xiàn)場安全生產(chǎn)提高預(yù)防預(yù)測能力消除事故隱患安全保證體系框圖二）、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)1、本項目施工生產(chǎn)安全工作由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理為直接責(zé)任人。項目部設(shè)專職安全員一名，各施工隊及各施工班組分別設(shè)安全檢查員，具體負(fù)責(zé)本項目及各施工作業(yè)班組的施工安全監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查、落實工作。2、安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)見“安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖”。安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖公司公司安全管理委員會公司經(jīng)理技安科工程部總工程師項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員施工隊（班組）安全管理小組項目經(jīng)理材料采供組工程技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人材料采供組工程技術(shù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理職責(zé)：貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)；定期召開安全工作會議；總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作；決策重大施工安全方案；組織制訂本項目各項安全制度；落實安全責(zé)任制；組織安全事故的分析、處理及上報。專職安全員管理職責(zé)：組織安全教育培訓(xùn)；組織實施本項目各項安全制度；開展安全檢查；組織事故調(diào)查、參與事故分析處理；建立健全安全管理制度及各種安全臺帳；建立安全管理信息系統(tǒng)；規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序，在施工中形成安全信息網(wǎng)，搜集各種安全信息（如安全技術(shù)措施方案的編制、審批、交底、落實、確認(rèn)信息，安全隱患及工傷信息等），并設(shè)專人負(fù)責(zé)予以處理。組織、協(xié)調(diào)施工期間的交通保通。1）、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制一員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各工序及各工種的特點制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級安全組織檢查落實。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。項目開工前，編制安全技術(shù)措施，對危險性大的作業(yè)要編制專項安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)小組同意后實施。嚴(yán)格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項目施工隊對作業(yè)班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育：①針對本工程特點，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械工、防護(hù)員、機動車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能，提高安全意識。②未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。③特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。④通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工和從業(yè)人員遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。2）安全保證體系要素控制配足安全管理資源：為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo)，項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工安全目標(biāo)的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標(biāo)實現(xiàn)。配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇整體力量強的施工隊伍，并配備性能良好的機械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障，配置資源如下：①配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證的安全、技術(shù)和檢查人員；②配置施工安全防護(hù)設(shè)施；③配置用電安全保護(hù)裝置和消防設(shè)施；④配備施工機械安全裝置；⑤配備必要的安全檢測工具；⑥保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。事前編制重點難點工程安全生產(chǎn)技術(shù)措施：根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實際情況，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。項目經(jīng)理部擬編制以下專項安全技術(shù)措施：臨時用電施工安全技術(shù)措施、大型機械裝拆安全技術(shù)措施、大型臨時設(shè)施裝拆安全技術(shù)措施、鉆孔樁施工安全技術(shù)措施、滿堂支架（包括特殊支架）施工安全技術(shù)措施、預(yù)應(yīng)力張拉施工安全技術(shù)措施、箱梁吊裝施工安全技術(shù)措施、高處及多層作業(yè)施工安全技術(shù)措施、交通組織的安全技術(shù)措施等。施工前制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。3）加強施工現(xiàn)場的安全教育與技術(shù)交底做好進(jìn)場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進(jìn)行全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我保護(hù)意識。項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。施工作業(yè)隊安全教育內(nèi)容包括：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識。班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。在事故多發(fā)期及上級部門下達(dá)指令時，進(jìn)行針對性的教育。培訓(xùn)教育形式多樣化，如黑板報、宜傳標(biāo)語、大會、錄像等。實施施工隊伍職工的安全進(jìn)場教育及平時的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級安全教育。由安全保通部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄，綜合部建立職工勞動保護(hù)記錄卡。4）安全技術(shù)交底的實施，應(yīng)符合下列規(guī)定單位工程開工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的主辦工長、施工員、班組長和相關(guān)人員進(jìn)行交底。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理部保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。制定并嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度：項目經(jīng)理部制定并執(zhí)行以下制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制、專項安全設(shè)計制、安全技術(shù)交底制、臨時設(shè)施檢查驗收制、安全操作持證上崗掛牌制、安全生產(chǎn)檢查制、職工傷亡事故報告處理制、安全生產(chǎn)獎懲制。嚴(yán)格控制安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的采購?fù)ㄟ^對采購過程進(jìn)行控制，使采購的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品等符合安全規(guī)定的要求。對供方評定條件：分供方應(yīng)依法取得法人資格，是具有較好信譽、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)察機構(gòu)所批準(zhǔn)，有經(jīng)營許可范圍的一企業(yè)；有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。采購文件的審批：項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)采購文件的審批和批準(zhǔn)；特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報總工程師審批和批準(zhǔn)。材料采購和驗收的控制：由工程項目部材料員負(fù)責(zé)，對項目所需要安全防護(hù)用品進(jìn)行采購，由項目部物資設(shè)備部部門進(jìn)行驗收，安質(zhì)部配合；采購可以采用計劃、直接二種方式，其中計劃采購要上報公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可采購。直接采購經(jīng)由項目部物資設(shè)備部填寫申請表，經(jīng)由項目部安全副經(jīng)理批準(zhǔn)確認(rèn)后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進(jìn)行采購；對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由項目部安全、技術(shù)、物資部門共同執(zhí)行；對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)；對于不符合國家的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求的產(chǎn)品，物資部門予以拒收。采購資料的管理：對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，妥善保存。5）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度對施工過程中，暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為由項目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理組織定期和不定期的檢查復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。建立以副經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照市政工程有關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施。對安全防護(hù)用品按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進(jìn)行檢驗，杜絕不合格的安全用品進(jìn)場。對中、小型機械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求，進(jìn)行檢查驗收后掛牌使用。大型機械設(shè)備按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進(jìn)行驗收，安裝完畢后經(jīng)公司相關(guān)部門組織驗收合格后，掛牌使用。特殊類型的腳手架按照經(jīng)過安全保證計劃中指定的搭設(shè)方案進(jìn)行驗收，并每提升一層驗收一次，合格后方可使用。施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進(jìn)行檢查驗收。對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護(hù)、文明施工要求按照安全保證計劃規(guī)定進(jìn)行檢查驗收。對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。對職工遵章守紀(jì)的情況進(jìn)行檢查，有違章者嚴(yán)肅處理。工地每天檢查，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施進(jìn)行整改。6）嚴(yán)格控制事故隱患，做好事故預(yù)防按安全保證計劃中要求實施各階段、各工種的安全操作。同時，項目經(jīng)理部區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。并結(jié)合具體施工對象增加補充針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為有權(quán)向責(zé)任人當(dāng)場指出，制止違章作業(yè)，限期糾正，任何人不得干涉。做好全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。項目經(jīng)理部對檢查出的事故隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。對存在的事故隱患及時進(jìn)行整改，安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，對達(dá)到規(guī)定要求組織復(fù)查驗收，保存驗證記錄。認(rèn)真做好安全預(yù)防措施。安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預(yù)防的根本。推行全面、全過程、全員的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育從業(yè)人員增強自我保護(hù)意識，執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。針對性強的安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評價，對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。項目經(jīng)理部根據(jù)施工過程的特點和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。項目經(jīng)理部配備必要的設(shè)備或器具進(jìn)行安全檢查，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。項目經(jīng)理部安全檢查采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。安全檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行事故報告、處理制度施工中發(fā)生重大安全事故時，項目經(jīng)理立即按國務(wù)院安全行政主管部門的規(guī)定及時向成都市建筑業(yè)行政主管部門、公安部門和勞動行政主管部門報告，并在24小時內(nèi)寫出事故的書面報告同時協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行處理。①安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定：安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。②安全事故應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：報告安全事故：安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況上報至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。事故處理：搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場。事故調(diào)查：項目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。調(diào)查報告：調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報企業(yè)安全主管部門。在查明原因、在有調(diào)查結(jié)論的前提下，由項目安全員提出糾正、防范措施的建議。根據(jù)建議，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)。安全員監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施工過程。8）安全獎罰制度管理在施工安全生產(chǎn)過程中，按季度進(jìn)行評比，對優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組、安全監(jiān)督崗和個人應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎勵。對施工期內(nèi)發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它事故的作業(yè)隊、安全負(fù)責(zé)人及責(zé)任者分別處罰。3.2安全生產(chǎn)保證措施為了保證施工全過程安全，在各項重大工序施工前，編制專項施工方案，如臨時用電方案、鉆孔樁、橋墩臺、砼連續(xù)梁支架、鋼箱梁吊裝等各項方案，必須編制安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。1、現(xiàn)場布置的安全技術(shù)措施設(shè)置安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的布置符合防火防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置?，F(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通；現(xiàn)場道路一側(cè)或兩側(cè)遇有河溝、排水溝、深坑等情況時，應(yīng)有防止行人、車輛等滑落的安全設(shè)施；危險地點應(yīng)懸掛按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞溝應(yīng)設(shè)紅色警示，現(xiàn)場道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》的規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由15-20人的義務(wù)消防隊，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料廠等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器要隔離存放。施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。施工前，根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造物（如地下電纜、給排水管道等）的埋設(shè)位置及走向，對周圍的建筑物要確定其位置，并采取防護(hù)措施，施工中如發(fā)現(xiàn)觸及到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險品、文物時，應(yīng)立即停止施工，待處理完畢后方可施工。2、施工用電安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，由專業(yè)人員（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件的電工）進(jìn)行。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定布設(shè)線路、安裝設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝接地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用?，F(xiàn)場照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零；室外照明燈具距地面不低于3.0m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。配電箱、開關(guān)箱使用BD型標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損，接線正確，標(biāo)識符合規(guī)定，配電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電電流進(jìn)行分級匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行“一機一閘一漏一箱”保險。同一移動開關(guān)箱嚴(yán)禁有380V和220V兩種電壓等級。架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4.0m以上、機動車道為6.0m以上。接地接零采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于8㎜2，一組二根接地極之間間距不小于2.5m，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。安裝、維修或拆除臨時用電作業(yè)，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實行定期檢查制度，并做好檢查記錄。配電房室內(nèi)安全制度及防護(hù)措施、滅火器材配置齊全。對易燃易爆、危險品存放場所的用電設(shè)備，加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。對移動機具及照明實行二級漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等，配由專人進(jìn)行維護(hù)和管理。施工現(xiàn)場臨時用電按照項目部編制的《臨時用電施工組織設(shè)計》進(jìn)行設(shè)置，再由主管安全副經(jīng)理會同安質(zhì)部以及有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行驗收合格后方可使用。對大型機械如龍門吊機等機械單獨設(shè)置隨機控制電箱。電工夜間值班必須雙人上崗，特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全工具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，施工用電中常見通病必須杜絕。3、施工機械使用的安全技術(shù)措施各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有效操作合格證，不準(zhǔn)操作人操作與操作證不相符的機械；不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。操作人員必須按照本機說明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中的操作規(guī)程、工作后保養(yǎng)制度運作。架駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)由專人看管。用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在通視良好的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。使用鋼絲繩的機械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其它物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-86）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（1980-5-20）規(guī)定的要求執(zhí)行，繩索進(jìn)行安全驗算后選用。定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。操作人員必須持有效證件上崗；安全裝置必須齊全、靈敏可靠。中、小型機械的使用：項目部指派機電領(lǐng)工員負(fù)責(zé)機械使用前的驗收工作，平時做好機械運轉(zhuǎn)情況監(jiān)查。中、小型機械操作人員必須持有效證件上崗；按規(guī)定搭設(shè)機械防護(hù)棚。機械設(shè)備接地或接零，隨機開關(guān)靈敏可靠；督促機械操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。機械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)。固定機械設(shè)備和手持移動工具、必須實施二級漏電保護(hù)。中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。4、消防安全技術(shù)措施對重點部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。建立義務(wù)消防隊，正常進(jìn)行活動。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由專人負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新，保證完好。必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。明火作業(yè)，監(jiān)護(hù)人及滅火器材到位。木工間、危險品倉庫、配電間、食堂、宿舍等重點部位專人監(jiān)管。編制施工組織設(shè)計時,施工總平面圖、施工方法、施工技術(shù)均要符合消防要求；施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護(hù)、管理、定期更新,保證完整好用；施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域；施工現(xiàn)場建立、健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員、定時間、定措施限期整改；施工現(xiàn)場用電,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)；施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,并嚴(yán)格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定；焊、割作業(yè)點,氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；如達(dá)不到上述要求的,應(yīng)執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施；施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物,必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),施工結(jié)束后應(yīng)及時拆除；不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品；項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火安全專項檢查；每周一次定期安全檢查中對防火安全進(jìn)行檢查；宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐,檢查時如有發(fā)現(xiàn),除沒收器物外并罰款；檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,并做好防范工作；按規(guī)定時間對滅火器進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器,應(yīng)及時更換,以確保滅火器材處于正?？捎脿顟B(tài)；木工間不得吸煙、木屑刨花每天做好落手清。5、治安保衛(wèi)措施：（1）施工區(qū)域與職工生活區(qū)有隔離措施。建立門衛(wèi)制度，施工人員憑出入證進(jìn)入施工現(xiàn)場。門衛(wèi)人員必須堅守崗位，認(rèn)真查驗證件。（2）職工（民工）宿舍不準(zhǔn)男女混居和進(jìn)行賭博、打架、偷盜等違法活動。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許他人留宿，并建立有關(guān)制度。（3）現(xiàn)場及周圍道路應(yīng)保證安全暢通，施工材料、設(shè)備、按規(guī)定集中堆放入庫存放，并設(shè)立執(zhí)勤崗?fù)?。人員配備，每崗不少于2人。崗?fù)?nèi)不設(shè)鋪，有制度，有火警治安等電話號碼，有必要的自衛(wèi)器具。同時設(shè)立治安巡邏隊，加強守護(hù)。（4）現(xiàn)場的易燃易爆，化學(xué)危險物品，必須專庫限量存放，設(shè)備明顯標(biāo)志，專保管。制訂進(jìn)出庫和領(lǐng)用登記制度，實行限額發(fā)放，并配有相應(yīng)的消防器材。重點要害部位，包括配電間、鍋爐房、木工間以及存放施工重要設(shè)備、設(shè)施、精密儀器間等，必須制訂治安防范措施，加強巡邏守護(hù)。（5）建立工程中的治安保衛(wèi)工作基礎(chǔ)資料和例會制度，做到統(tǒng)一要求，規(guī)范整齊，公議有記錄，以便檢查。對民工隊伍，實行臺帳管理。6、交通安全管理措施簽訂交通安全責(zé)任書，嚴(yán)禁駕駛員在無證和駕照不齊的情況下開車，嚴(yán)禁無證人員以代車為借口開車，嚴(yán)禁酒駕醉駕。加強交通安全教育，定期組織開展教育宣傳工作，遵守國家和地方交通部門頒發(fā)的交通規(guī)則，熟悉各種交通標(biāo)志，杜絕違章駕駛。汽車駕駛?cè)藛T在出車前，應(yīng)認(rèn)真檢查路面狀況，并認(rèn)真搜集天氣預(yù)報資料，在多霧，大雪，地面結(jié)凌等情況下，盡量不要出車，如確因緊急情況需要出車，必須有足夠的照明、防滑等設(shè)備及處理措施，并小心駕駛。汽車駕駛員在出車前應(yīng)對車況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)機車狀態(tài)良好后方可運行。若有異狀能自己處理的立即處理好，不能處理好的要向機械管理員匯報情況，由機械管理員安排修理工修理。嚴(yán)禁車況不好的車輛出車執(zhí)行生產(chǎn)和運輸任務(wù)。7、雨季、夏季施工安全技術(shù)措施暴雨、大風(fēng)前后要檢查工地臨時設(shè)施，腳手架、機電設(shè)施，臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴(yán)重危險的應(yīng)及時排除。機械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施，要有固定措施。同時原料、成品、半成品也須有防雨措施。雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護(hù)，斜道和腳步手板應(yīng)有防滑措施。同時備足大功率潛水泵,疏通排水溝,做好現(xiàn)場排水工作,保證滇池路暢通,施工腳手架每隔50米做接地極,以防雨季發(fā)生雷擊；雨季施工還要防機械傾斜。夏季要采取防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發(fā)生。食堂要保證食品衛(wèi)生并做好食品留樣工作。8、一般工序施工安全保證措施橋梁施工做好施工前期準(zhǔn)備工作，正確選用施工方法，并結(jié)合施工具體實際，編制安全技術(shù)措施，制定操作細(xì)則，并向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。對橋梁施工中的支架等輔助結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全驗算，考慮采取相應(yīng)的安全措施。工地內(nèi)設(shè)安全標(biāo)志，夜間施工作業(yè)設(shè)照明設(shè)施，不得擅自拆除。開挖基坑時根據(jù)規(guī)定的基坑邊坡開挖，分層下至挖符合基底承載力要求的設(shè)計高程為止，嚴(yán)禁采用局部開挖深坑，從底層向四周陶土的方法施工。用吊斗出土?xí)r，設(shè)信號指揮；基坑頂面邊坡以外的四周，開挖排水溝，并經(jīng)常保持暢通。機具、材料、棄土等堆放在基坑邊坡安全距離以外。基礎(chǔ)施工時，基坑四周開設(shè)排水溝，機具材料堆放在基坑坡頂?shù)陌踩嚯x以外。灌注混凝土基礎(chǔ)時，搭設(shè)灌注平臺及運料走道，并設(shè)置防護(hù)欄桿。墩身鋼筋、模板安裝前，搭設(shè)腳手架平臺、欄桿及上下扶梯；人工搬運和綁扎鋼筋時，互相配合，同步操作。在已安裝的鋼筋上不得行走，必須搭設(shè)跳板通道，或搭設(shè)腳手架。橋梁墩臺模板就位后，立即固定位置，以防傾倒傷人。當(dāng)借助吊機吊裝模板和縫時，模板底端用撬棍等工具撥移。模板吊裝時注意吊臂與電力接觸網(wǎng)的安全距離。每節(jié)模板立好后，上好連接器和上下兩道箍筋，打好內(nèi)撐，方可暫停作業(yè)，以保持穩(wěn)定。在豎立橋梁墩臺模板過程中，上模板工作人員的安全帶栓于牢固地點，穿拉桿時，內(nèi)外呼應(yīng)。橋墩臺整體模板吊裝前，使模板連接牢固，內(nèi)撐、拉桿、箍筋上緊，吊點正確牢固。起吊時，栓好溜繩，并聽從信號指揮，不得超載。使用混凝土振搗器時，必須檢查下列內(nèi)容：振搗器的外殼接地裝置及膠皮線情況；電線的端部與振搗器的連接情況；振搗器的搬移地點及在間斷工作時電源開關(guān)關(guān)閉情況，經(jīng)檢查合格的方準(zhǔn)使用。橋墩臺拆除模板之前，設(shè)立禁區(qū)，并按規(guī)定程序進(jìn)行拆模。橋梁墩臺施工，搭腳手架、鋪腳手板、裝欄桿，在腳手架墩身之間掛安全網(wǎng)。起吊設(shè)備起吊時，嚴(yán)禁起吊超過規(guī)定重量的物件，不得用來運送人員。起重吊裝用的鋼絲繩，要經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)破損，及時更新。各種施工機械制訂相應(yīng)的、詳細(xì)的操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。夜間作業(yè)時，設(shè)足夠的照明設(shè)備。高處作業(yè)設(shè)置防護(hù)措施，并符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的要求。按照《高處作業(yè)分級標(biāo)準(zhǔn)》實行三級管理。各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時，不在同一垂直方向操作。9、箱梁支架現(xiàn)澆混凝土作業(yè)安全措施澆筑混凝土前，組織有關(guān)部門人員檢查支架及其他受力情況并簽證。支架拆除前再次組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。雨天、雷暴、六級以上大風(fēng)停止作業(yè)。支架的搭設(shè)符合安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。立桿間距、桿件聯(lián)系、剪刀撐安設(shè)要按規(guī)定執(zhí)行，立桿底設(shè)墊塊并設(shè)置安全網(wǎng)。并經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員檢驗合格后方可投入使用，腳手架拆除時，下方不得有其他人員。箱梁混凝土接觸面的鑿毛作業(yè)人員設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。10、預(yù)應(yīng)力張拉安全技術(shù)措施預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)區(qū)，無關(guān)人員不得進(jìn)入，千斤頂?shù)膶γ婕昂竺鎳?yán)禁站人，作業(yè)人員只能站于千斤頂?shù)膬蓚?cè)。電動油泵開動后，進(jìn)、回油速度與壓力表指針升降應(yīng)平衡，均勻一致，安全閥保持靈敏可靠。張拉前作業(yè)人員要確定聯(lián)絡(luò)信號，張拉兩端相距較遠(yuǎn)時，用對講機等通訊設(shè)備進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。張拉完畢后，對張拉施錨兩端進(jìn)行妥善保護(hù)，嚴(yán)禁撞擊錨具，鋼束及鋼筋。管道壓漿時，先調(diào)整好安全閥，嚴(yán)格按規(guī)定壓力壓漿作業(yè)。11、鋼箱梁架設(shè)施工安全技術(shù)措施對操作人員嚴(yán)格管理，堅持持證上崗，切實加強安全工作的落實。配備架梁專用工具、勞動保護(hù)用具、安全生產(chǎn)用具。設(shè)立明顯的安全標(biāo)志牌，確保對安全工作要時刻警惕，防止麻痹大意，造成安全事故的發(fā)生。制定詳細(xì)的技術(shù)操作規(guī)程，防止不規(guī)范行為及個人意識引致的安全質(zhì)量事故。統(tǒng)一號令、統(tǒng)一指揮，精心布置，安排專職的人員進(jìn)行調(diào)度作業(yè)，確保吊裝作業(yè)明晰有序。吊裝前必須進(jìn)行吊裝設(shè)備的檢查，確保設(shè)備完好、狀態(tài)優(yōu)良。在起吊過程中，亦應(yīng)隨時堅持檢查，防止機具疲勞或工作超負(fù)荷等原因引起事故發(fā)生。梁體起吊前，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)2～3次，確認(rèn)鋼繩無跳槽、設(shè)備無異常等，方可進(jìn)行正常施工。梁體在起吊、降落過程中，必須是保持一定水平狀態(tài)，防止滑落。4文明施工保證措施4.1文明施工目標(biāo)布局合理、場地整潔、環(huán)境清潔、設(shè)備整齊、材料規(guī)整、標(biāo)志齊全；遵紀(jì)守法、文明用語、文明施工、文明撤離，達(dá)到成都市文明工地要求。4.2文明施工措施在整個施工過程中，堅持文明生產(chǎn)，注意環(huán)境保護(hù)，采取切實有效措施，確保施工生產(chǎn)文明、有序地順利進(jìn)行。1、成立文明施工管理機構(gòu)本工程施工地段位于成都市區(qū)內(nèi)，文明施工的好壞直接影響整個企業(yè)的信譽和形象，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。根據(jù)政府有關(guān)部門及業(yè)主的有關(guān)文明施工管理規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點，成立專門的文明施工管理機構(gòu)，制定出適合本工程的文明施工管理規(guī)定，力爭在文明施工中創(chuàng)佳績。成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理部、各工區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)明確分工,落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū),制定相關(guān)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。2、文明施工措施1）嚴(yán)格遵守國家、成都市和交通部門有關(guān)文明施工的規(guī)定及交通投資集團(tuán)有限公司的有關(guān)規(guī)定。2）加強宣傳教育,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)的形象,是隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,以提高員工文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。4）場地管理①按施工平面布置圖實施定位管理,施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面布置圖布置,做到圖物相吻合,同時根據(jù)工程進(jìn)度,適時地對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理和調(diào)整。②采用全封閉的標(biāo)準(zhǔn)圍蔽,圍蔽按相關(guān)管理辦法要求；施工場地整體硬化，在施工現(xiàn)場主要出入口設(shè)置大門；無車輛進(jìn)出時關(guān)閉,實行封閉施工。③施工現(xiàn)場主要出入口明顯位置必須懸掛尺寸1400×900mm的"五牌一圖"（施工平面圖、工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌）。懸掛"五牌一圖"的圍擋長度范圍內(nèi)必須設(shè)置寬度500mm的花臺。④施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施,包括辦公室、宿舍、食堂均采用彩鋼板活動房。生活區(qū)和施工區(qū)明確劃分,按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立駐地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制,并落實相關(guān)負(fù)責(zé)人管理。⑤合理布置施工現(xiàn)場給、排水系統(tǒng)。保證給水系統(tǒng)干擾少,設(shè)施不滲漏,供水安全。排水系統(tǒng)連續(xù)、順暢,溝池成網(wǎng),排水坡不小于1%,排水溝用磚砌,水泥砂漿抹面,截面滿足需求。⑥臨時用電按施工組織設(shè)計布置,不亂接亂拉,供電設(shè)施良好,光照充足。在坑洞、高架、起吊等特殊部位設(shè)置自備電源的應(yīng)急照明,保證停電后操作人員及時撤出。⑦建筑材料按平面布置圖分類堆放,塊料起堆交錯疊放,桿料、立桿設(shè)欄堆放,散體材料砌池筑圍堆放,并掛標(biāo)識牌。⑧所有施工人員及管理人員一律佩帶證明其身份的標(biāo)識牌,施工現(xiàn)場出入口設(shè)專職保安,負(fù)責(zé)對進(jìn)出人員、車輛進(jìn)行登記管理。5）施工現(xiàn)場設(shè)置施工公告牌，在有影響行人、行車安全地段，設(shè)立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的柵欄和警示紅燈。夜間施工不高聲喧嘩，進(jìn)場后及時辦理夜間施工許可證，十點以后，停止機械作業(yè)，合理安排工序，安排人工作業(yè)。做到便民、利民、不擾民，杜絕各種野蠻施工現(xiàn)象。6）做好與施工場地周圍的單位和居民的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，并與政府及公安機關(guān)取得聯(lián)系，加強治安管理，努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境條件，預(yù)防各種治安事故；加強職工的治安和道德教育，決不允許有擾民的現(xiàn)象發(fā)生。7）隨時保持施工現(xiàn)場的整潔和美觀。做到施工現(xiàn)場景觀清爽；施工場地及住地衛(wèi)生、整潔；不亂倒棄土、建渣和雜物；做到各種材料定點堆放，設(shè)備整齊停放，隨時保持施工有序進(jìn)行。8）在施工過程中，服從監(jiān)理，聽從監(jiān)理工程師意見，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師要求填好表格，送檢各種材料和試件，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，搞好自檢和抽檢工作。9）整個施工過程中，都必須認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂合同中的規(guī)定或承諾的各種責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按合同施工。在業(yè)主的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，與交叉作業(yè)的施工單位緊密配合，互相幫助，盡量為交叉作業(yè)提供良好的施工條件，必要時在場地及人員配合上給予協(xié)助。10）建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度，加強精神文明建設(shè)。業(yè)余時間組織職工參加各種