版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
方案設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)1一
、方案設(shè)計(jì)流程及撰寫(xiě)注意事項(xiàng)二、五股康復(fù)之家招標(biāo)為例-實(shí)例說(shuō)明三、康復(fù)之家設(shè)計(jì)方案理念-助人四、康家常見(jiàn)方案設(shè)計(jì)以住民最佳利益方案設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)五、綜合討論-學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享2方案設(shè)計(jì)流程預(yù)定效應(yīng)方案「因果」過(guò)程運(yùn)作形成性評(píng)估
總結(jié)性評(píng)估成功的方案導(dǎo)向方案設(shè)計(jì)的邏輯模式問(wèn)題界定與需求評(píng)估「方案設(shè)計(jì)」設(shè)定
目標(biāo)
與
目的服務(wù)方案
成效評(píng)量運(yùn)作
過(guò)程服務(wù)設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)出資源
投入?
方案目的與目標(biāo)受機(jī)構(gòu)任務(wù)或宗旨影響?
機(jī)構(gòu)的使命missionstatement?
機(jī)構(gòu)任務(wù)或宗旨?
具有法定的效力?
說(shuō)明機(jī)構(gòu)存在理由?
可以看出機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象及終極目標(biāo)?
具有永續(xù)性,關(guān)注問(wèn)題非短期可以解決?
方案目的與目標(biāo)須與機(jī)構(gòu)宗旨一致方案設(shè)計(jì)符合機(jī)構(gòu)使命及目標(biāo)「方案設(shè)計(jì)」?方案策略發(fā)展與選擇?方案資源配置:人力、物力、財(cái)力?獲得社會(huì)支持的正當(dāng)性?方案執(zhí)行后評(píng)估-成本效率評(píng)估方案設(shè)計(jì)-助人過(guò)程?問(wèn)題分析與定義-目標(biāo)人口群?jiǎn)栴}與需求?需求評(píng)估方式-統(tǒng)計(jì)、研究、實(shí)證、網(wǎng)絡(luò)?方案目標(biāo)設(shè)定-成果目標(biāo)及過(guò)程目標(biāo)「方案設(shè)計(jì)」?
計(jì)劃的背景(為何必須進(jìn)行此項(xiàng)計(jì)劃)?
計(jì)劃的名稱(如何以一句話來(lái)表現(xiàn)此項(xiàng)計(jì)劃)?
計(jì)劃的前提(條件與限制的明確化)?
現(xiàn)況的分析(描寫(xiě)現(xiàn)在的變化,最初的型式)?
應(yīng)有的型態(tài)(思考最后的結(jié)果如何較佳)?
計(jì)劃的目的(主要的意圖是什么)?
計(jì)劃的目標(biāo)(做什么、進(jìn)行到什么層次、程度)?
計(jì)劃的內(nèi)容(達(dá)成的各種方法、步驟、預(yù)算、人力)?
計(jì)劃的整體(全局與個(gè)別計(jì)劃的種類)?
計(jì)劃的細(xì)節(jié)(個(gè)別計(jì)劃的詳細(xì)化)方案計(jì)劃書(shū)的基本構(gòu)成要素「方案設(shè)計(jì)」?
分析:界定問(wèn)題、案主需求、SWOT分析?
設(shè)計(jì):方法能達(dá)方案目標(biāo)。?
執(zhí)行:服務(wù)輸送過(guò)程。?
評(píng)估:方案績(jī)效滿足案主需求。?
撰寫(xiě)原則:簡(jiǎn)潔易讀、文字流暢、簡(jiǎn)潔扼要、積極樂(lè)觀、避免臆測(cè)。?
計(jì)劃書(shū)格式:計(jì)劃緣起、問(wèn)題與需求、計(jì)劃目標(biāo)及目的內(nèi)容、方案管
理、預(yù)期效益、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、預(yù)算。?
檢視最佳方案:腦力激蕩思維方式、比較與權(quán)衡方案的利弊(決策矩陣
方析法)適當(dāng)方案。?
需求評(píng)量與媒合社會(huì)資源評(píng)估?!阜桨冈O(shè)計(jì)」計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的原則?
計(jì)劃書(shū)
=提案書(shū),以易懂扼要的寫(xiě)書(shū)方式為宜?
計(jì)劃書(shū)的架構(gòu)、內(nèi)容要有所依循、層次分則分明?
確認(rèn)是對(duì)內(nèi)或?qū)ν獾挠?jì)劃書(shū)?
明確所有的因果關(guān)系?
避免各頁(yè)之間質(zhì)與量的不協(xié)調(diào)?
有”O(jiān)NE
PAGE
REPORT”
的預(yù)備、提綱切領(lǐng)具說(shuō)服力?
引用數(shù)據(jù)及分析的結(jié)果?
專業(yè)名詞、引用出處應(yīng)加注明?
充份而充足的份數(shù)與準(zhǔn)備計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的基本守則「方案設(shè)計(jì)」?
行間的選擇
(橫式,字以平1~3,行間留1~1/2字調(diào)節(jié)之)
(直式,字以長(zhǎng)1~2,列間留1~1/2字調(diào)節(jié)之)
(齊頭、齊尾、齊中、齊標(biāo))顏色的管理
(紙張紙質(zhì))(標(biāo)題運(yùn)用)(文案、圖表)方案計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)?
文字出現(xiàn)的型態(tài)(加粗、加深、換色、反白、斜體、立體及印章、貼
紙
…)「方案設(shè)計(jì)」方案計(jì)劃書(shū)的制定?
確立方案計(jì)劃之基本類型(對(duì)委托者、對(duì)計(jì)劃者)?
制定方案計(jì)劃書(shū)之層次型態(tài)1.實(shí)施計(jì)劃2.執(zhí)行計(jì)劃3.
方案管理計(jì)劃?
依方案計(jì)劃書(shū)層次型態(tài)決定其結(jié)構(gòu)(目錄);經(jīng)費(fèi)預(yù)算(會(huì)計(jì)科目)周期
進(jìn)度;管制執(zhí)行的方法等「方案設(shè)計(jì)」方案評(píng)估的重點(diǎn)?
對(duì)象的滿意程度「方案設(shè)計(jì)」?
預(yù)期效益的達(dá)成與成果的檢視?
資源運(yùn)用(支援應(yīng)用的實(shí)際情況)?
預(yù)期進(jìn)度的達(dá)成狀況?
人力勝任程度的評(píng)量?
方案計(jì)劃使用方法的合適性?
經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的情況?
作業(yè)流程的檢核?為何要申請(qǐng)此方案–動(dòng)機(jī)、問(wèn)題或需求是否夠明確–該問(wèn)題或需求
值得投入資源嗎??有沒(méi)有能力執(zhí)行或所設(shè)目標(biāo)能達(dá)成嗎?–機(jī)構(gòu)執(zhí)行力如何:機(jī)構(gòu)組織、員工能力、過(guò)去承接過(guò)的專案–目標(biāo)設(shè)定是否合理?是否明確
??如何證明成效–所設(shè)計(jì)的服務(wù)內(nèi)容與目的有關(guān)嗎?–所設(shè)計(jì)的評(píng)量指標(biāo)或方法能呈現(xiàn)出成效嗎
?–成效與目的有關(guān)嗎??費(fèi)用編列是否合理–連續(xù)性方案的成效:面對(duì)過(guò)去服務(wù)經(jīng)驗(yàn)采用「逆推」的方法,探究出服務(wù)對(duì)象在參與服務(wù)活動(dòng)滿意或特別不滿意的項(xiàng)目,協(xié)助方案規(guī)劃者進(jìn)行下年度方案的修正與改變學(xué)者專家看方案角度「方案設(shè)計(jì)」?
內(nèi)外部相關(guān)作業(yè)規(guī)定~務(wù)必熟析EX:
內(nèi)政部(社會(huì)福利推展、教養(yǎng)補(bǔ)助
…)省社會(huì)處、縣市政府就業(yè)安定基金聯(lián)合勸募其他部會(huì)(勞委會(huì)、教育部、外交部)內(nèi)部(出差管理辦法)及其他。以了解補(bǔ)助項(xiàng)目/科目、額限比例與對(duì)象條件及核銷作業(yè)、申
請(qǐng)時(shí)間。?
會(huì)計(jì)制度與相此
片
作者法)已透、過(guò)
采CCBY購(gòu)-NC-N法D授
)
借貸(收支)平衡的觀念、管理會(huì)計(jì)的概念核銷的主要管理制度「方案設(shè)計(jì)」?
方案法源-促進(jìn)民間參與公共建設(shè)法-OT案?
投資契約
內(nèi)容仔細(xì)研讀?
委托營(yíng)運(yùn)標(biāo)的物及范圍期間權(quán)利義務(wù)?
期初投資項(xiàng)目及財(cái)務(wù)規(guī)劃?
營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)分類及處理?
營(yíng)運(yùn)需求-營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)(財(cái)力、物力、、人力規(guī)劃)?
附屬設(shè)施之經(jīng)營(yíng)(統(tǒng)包及分包)方案規(guī)劃與撰寫(xiě)實(shí)例?
方案-新北市五股精神復(fù)健機(jī)構(gòu)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)移案「方案設(shè)計(jì)」?
租金稅負(fù)及權(quán)利金之收取原則及履約保證金?
保險(xiǎn)-保險(xiǎn)分配(甲乙負(fù)擔(dān))?
營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估(學(xué)者專家打分?jǐn)?shù)80分以上)?
營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)維護(hù)管理?
年度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃?
營(yíng)運(yùn)場(chǎng)域衛(wèi)生管理營(yíng)運(yùn)場(chǎng)域安全管理?
財(cái)務(wù)管理能力(取之住民、用之于住民)?
政策配合-反饋計(jì)劃社會(huì)責(zé)任履行?
年度財(cái)務(wù)計(jì)劃編列配合期初投資計(jì)劃方案規(guī)劃與撰寫(xiě)實(shí)例「方案設(shè)計(jì)」精神復(fù)健機(jī)構(gòu)投標(biāo)重點(diǎn)「方案設(shè)計(jì)」?
投標(biāo)人商譽(yù)?
人力、物力、財(cái)力規(guī)劃?
復(fù)健理念?
營(yíng)運(yùn)場(chǎng)域管理計(jì)劃?
公安消防計(jì)劃
?
保險(xiǎn)「方案設(shè)計(jì)」?
投標(biāo)人商譽(yù)?
人力、物力、財(cái)力規(guī)劃?
復(fù)健理念?
營(yíng)運(yùn)場(chǎng)域管理計(jì)劃?
公安消防計(jì)劃
?
保險(xiǎn)精神復(fù)健機(jī)構(gòu)投標(biāo)重點(diǎn)財(cái)務(wù)規(guī)劃-符合標(biāo)案需求年度收入支出凈值(元)107年度6,924,0007,346,472(422,472)108年度7,122,0007,669,884(547,884)109年度7,146,0007,565,424(419,424)110年度7,194,0007,733,076(539,076)111年度7,440,0007,969,404(529,404)19初期投資成本項(xiàng)次項(xiàng)目說(shuō)明金額1設(shè)備運(yùn)動(dòng)健身器材、康樂(lè)設(shè)備、計(jì)算機(jī)、烹飪?cè)O(shè)
備、沙發(fā)、辦公用品102萬(wàn)2一般設(shè)施室內(nèi)裝潢工程、衛(wèi)浴設(shè)備工程、空調(diào)設(shè)備、
廚房工程229萬(wàn)3消防安全設(shè)備逃生指示燈、滅火器21萬(wàn)4電器設(shè)備洗衣機(jī)、冷氣、飲水機(jī)、電風(fēng)扇52萬(wàn)5其他床、床頭柜、書(shū)桌椅、餐桌椅、床墊、寢
具用品151萬(wàn)總計(jì)約556
萬(wàn)20以住民為中心陪伴、支持、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)康家理念21溫馨賦權(quán)安全尊嚴(yán)成功適應(yīng)社會(huì)獨(dú)立自信生活健康自主管理充權(quán)勝任復(fù)元滿意生活質(zhì)量
康
家
復(fù)
健-復(fù)
原-獨(dú)
立
訓(xùn)練
學(xué)習(xí)
教育
22康家方案設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)(康家內(nèi)部方案)「方案設(shè)計(jì)」?
康家方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目?
方案名稱:?
活動(dòng)地點(diǎn)?
活動(dòng)時(shí)間?
參加對(duì)象?
參加人數(shù)?
活動(dòng)方式?
設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)(理論依據(jù))?
設(shè)計(jì)目標(biāo)(活動(dòng)目標(biāo)、團(tuán)體目標(biāo)、階段目標(biāo))?
活動(dòng)資源(人力資源、物力資源、財(cái)力資源)?
活動(dòng)時(shí)間?
活動(dòng)內(nèi)容?
參加人數(shù)?
時(shí)間配置?
方案評(píng)鑒「方案設(shè)計(jì)」康家方案設(shè)計(jì)與撰寫(xiě)康家設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)考量4.康家個(gè)案癥狀及功能5運(yùn)作實(shí)際量健保抽審督考評(píng)鑒指標(biāo)
1.個(gè)案需求-依復(fù)健需求、獨(dú)立生活訓(xùn)練或休閑規(guī)劃、職業(yè)媒合2.個(gè)案目標(biāo)-能獨(dú)立在社區(qū)生活為方案目標(biāo)3.文獻(xiàn)模式-實(shí)證照顧模式
「方案設(shè)計(jì)」1.領(lǐng)導(dǎo)者自己特質(zhì)能力偏好及帶領(lǐng)風(fēng)格2.領(lǐng)導(dǎo)者要了解自己與所帶領(lǐng)個(gè)案及對(duì)象特質(zhì)目的
3.
了解所帶領(lǐng)的團(tuán)體及其對(duì)象是自己熟悉領(lǐng)域4.考慮成員特性年齡表達(dá)能力教育癥狀及功能差異5.機(jī)構(gòu)人力、物力、財(cái)力。6.方案康家設(shè)計(jì)方案著重過(guò)程評(píng)值康家方案設(shè)計(jì)考量「方案設(shè)計(jì)」
3.團(tuán)體工作期設(shè)計(jì)重點(diǎn)。
4.團(tuán)體方案結(jié)束期的設(shè)計(jì)重點(diǎn)。康家團(tuán)體方案各階段活動(dòng)設(shè)計(jì)2.團(tuán)體轉(zhuǎn)換期(過(guò)渡期、探討期)設(shè)計(jì)重點(diǎn)。
1
團(tuán)體初始期的設(shè)計(jì)重點(diǎn)。
「方案設(shè)計(jì)」團(tuán)體方案初始期的設(shè)計(jì)重點(diǎn)設(shè)計(jì)無(wú)壓力狀態(tài)下相互認(rèn)識(shí)活動(dòng)-舒壓及卸下自我防衛(wèi)澄清成員期待與團(tuán)體導(dǎo)向-慢慢引導(dǎo)過(guò)程取向
團(tuán)體規(guī)范-讓住民自己訂團(tuán)體規(guī)范住民自治
活動(dòng)勿導(dǎo)向深層次的分享-放松無(wú)壓力接納住民沉默引導(dǎo)住民進(jìn)入團(tuán)體、注意住民些微改變、鼓勵(lì)增加自信心塑造溫馨氣氛建立安全信任關(guān)系-信任關(guān)系建立「方案設(shè)計(jì)」設(shè)計(jì)檢視團(tuán)體、探討人際關(guān)系的活動(dòng)催化團(tuán)體動(dòng)力的活動(dòng)團(tuán)體方案轉(zhuǎn)換期的設(shè)計(jì)重點(diǎn)設(shè)計(jì)此時(shí)此刻的分享性活動(dòng)、激發(fā)團(tuán)體動(dòng)力設(shè)計(jì)引發(fā)成員中層次自我表露的活動(dòng)「方案設(shè)計(jì)」團(tuán)體方案工作期的設(shè)計(jì)重點(diǎn)動(dòng)力來(lái)設(shè)計(jì)活動(dòng)-增加團(tuán)體凝聚力及團(tuán)體走向
團(tuán)體中角色領(lǐng)導(dǎo)者由成員擔(dān)任增加成員責(zé)任感
團(tuán)體目標(biāo)設(shè)計(jì)活動(dòng)鼓勵(lì)成員多自我表露
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)工作個(gè)人表?yè)P(yáng)信
- 人員計(jì)劃書(shū)范文
- DB12T 579-2015 焊接絕熱氣瓶定期檢驗(yàn)與評(píng)定
- 中班家長(zhǎng)半日活動(dòng)小結(jié)
- 小班洗澡課件教學(xué)課件
- 影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要區(qū)位因素
- 綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià) 水泥 征求意見(jiàn)稿
- 鏡子動(dòng)漫課件教學(xué)課件
- 八年級(jí)上學(xué)期語(yǔ)文9月月考試卷-2
- 宇航化工突發(fā) 環(huán)境應(yīng)急預(yù)案
- 國(guó)庫(kù)集中支付制度改革的調(diào)研報(bào)告
- 投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于采購(gòu)預(yù)算價(jià)說(shuō)明函
- 五年級(jí)上冊(cè)美術(shù)《船》-課件
- 學(xué)校體育測(cè)負(fù)荷密度表
- 安全生產(chǎn)執(zhí)法課件
- 航空災(zāi)難飛機(jī)墜落事件墜機(jī)事件空難PPT模板
- 《三黑和土地》ppt一
- 工商企業(yè)管理專業(yè)案例分析報(bào)告
- 風(fēng)疹病毒實(shí)驗(yàn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- AI人工智能(PPT頁(yè))(共37張PPT)
- 中外美術(shù)史年表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論