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企業(yè)物流管理學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年以下()不屬于倉儲管理系統(tǒng)的核心功能。
答案:銷售管理在運輸成本中,事故損失屬于()
答案:其他費用()是物流服務提供商或需求方在每天固定的時刻,使用同一個運輸車輛,按事先設定的順序,依次從各個供應商處取貨的操作模式。
答案:循環(huán)取貨模式質(zhì)量改進中幫助分析導致問題出現(xiàn)的關鍵原因的圖示工具是(
)。
答案:排列圖(
)是指將質(zhì)量改進項目從重要到次要進行排序的一種圖示技術。
答案:排列圖()是為商品儲運保管工作服務的輔助車間或服務站。
答案:輔助生產(chǎn)區(qū)工廠總平面布置的原則之一是要重視各部門之間的物流關系密切程度,其目的主要是為了()。
答案:物流線路短交貨標準屬于企業(yè)物流項目質(zhì)量計劃內(nèi)容的()。
答案:服務質(zhì)量()是指企業(yè)在供應、生產(chǎn)和售銷活動中,不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所引發(fā)的物流活動。
答案:回收物流下面哪項不是企業(yè)通常進行物流系統(tǒng)設計的目的()。
答案:最大資產(chǎn)配置按訂單組裝模式下,推拉結(jié)合點設在(),按照預測在組件、模塊等半成品層面建庫存,客戶訂單到,就按照客戶需求來組裝。
答案:半成品層面將產(chǎn)品從下生產(chǎn)線開始,經(jīng)過包裝,裝卸搬運、儲存、流通加工、運輸、配送,一直到最后送到用戶手中的整個產(chǎn)品實體流動過程,這稱為()。
答案:銷售物流在新產(chǎn)品快速成長階段,()預測方法可能最有價值。
答案:時間序列法GPS的衛(wèi)星數(shù)目是()顆。
答案:24以下(
)不屬于360度評價的內(nèi)容。
答案:自我評價下列()不屬于企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的制約因素。
答案:供給變動客戶類型比較多時,應采用()的組織類型進行企業(yè)物流項目管理。
答案:職能型企業(yè)物流系統(tǒng)中存在的制約關系也稱()。
答案:二律背反銷售物流是企業(yè)物流的一個重要環(huán)節(jié),它與企業(yè)的()系統(tǒng)配合,共同完成產(chǎn)品的銷售任務。
答案:銷售()是指將經(jīng)濟活動中失去原有使用價值的物品,根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、存儲等,并分送到專門處理場所時所形成的物品實體流動。
答案:廢棄物物流在影響企業(yè)物流項目不確定性的因素中,價格體制屬于()。
答案:市場因素當運量很大,客戶服務水平要求高,配送對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成功影響非常大時,企業(yè)應考慮采用()。
答案:自營配送模式以下()不屬于物流信息系統(tǒng)的層次。
答案:知識管理層()是企業(yè)物流服務的提供者對顧客在物流產(chǎn)品質(zhì)量和物流服務質(zhì)量方面提供的擔保與承諾,并根據(jù)需要進行證實的全部有計劃和有系統(tǒng)的活動。
答案:企業(yè)物流質(zhì)量保證()是指生產(chǎn)和流通企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營過程中,物品從采購供應、生產(chǎn)、銷售以及廢棄物的回收及再利用所發(fā)生的物流活動。
答案:企業(yè)物流以下不屬于項目驗收準備階段內(nèi)容的是()。
答案:綜合評議()是指辨識企業(yè)物流過程的改進機會,并有組織地加以實施以取得良性的改變,實現(xiàn)前所未有的績效水平。
答案:企業(yè)物流質(zhì)量改進條形碼技術屬于()。
答案:信息采集技術對物流流程進行計劃、調(diào)度和控制屬于以下()層次
答案:計劃控制層內(nèi)圈流向的總長或外圈流向的總長超過整個圈長的一半,就稱為()。
答案:迂回運輸按()不同,物流信息可分為計劃信息、控制及作業(yè)信息、統(tǒng)計信息、支持信息等。
答案:信息的功能和作用企業(yè)文化屬于現(xiàn)場管理要素中()。
答案:法以下(
)不是平衡計分卡的衡量指標。
答案:技術指標(13)運輸信息系統(tǒng)可以提供()信息。
答案:在途貨物情況多家企業(yè)共同參與,只有一家公司獨立進行的配送業(yè)務模式是()。
答案:共同配送下面()不是供應物流管理的內(nèi)容。
答案:基礎性活動以下()不是自動分揀系統(tǒng)的構成裝置
答案:存取裝置企業(yè)進行單個配送中心新建的關鍵點是()
答案:配送中心選址下面哪個特性不是物流信息的特征?()
答案:來源單一銷售物流管理具體的內(nèi)容,不包括()內(nèi)容:
答案:根據(jù)銷售信息制定主生產(chǎn)計劃美國的物流管理費用在物流總成本中所占比例在()左右。
答案:4%GIS是指()。
答案:地理信息系統(tǒng)表明流水線速度快慢的期量標準是()。
答案:節(jié)拍以下不屬于企業(yè)物流項目研究報告內(nèi)容的是()。
答案:需求建議()是致力于滿足質(zhì)量要求,是對物流活動過程、物流服務的工作情況以及物流體系的運作的實際質(zhì)量進行監(jiān)督,并與標準對比,對差異采取措施的調(diào)節(jié)管理過程。
答案:企業(yè)物流質(zhì)量控制以下屬于企業(yè)物流項目動態(tài)財務評價指標的是()。
答案:財務凈現(xiàn)值以下()不是RFID技術的應用領域。
答案:車輛跟蹤在下列質(zhì)量改進工具和技術中,可以確定兩個變量之間的相互關系和程度的工具是(
)。
答案:散點圖()是指為企業(yè)提供原材料、零部件或其他物品時所發(fā)生的物流活動。供應物流是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的前提條件。
答案:供應物流產(chǎn)品儲存是企業(yè)為了保證產(chǎn)品的()及其它需求而必須的物流操作環(huán)節(jié)。
答案:可得性制定績效管理指標的SMART是指(
)。
答案:明確的;可衡量的;可達到的;相關的;有時限的典型的企業(yè)物流組織結(jié)構形式包括()。
答案:直線型;事業(yè)部型;參謀型;矩陣型廢棄物物流的價值分析主要體現(xiàn)在:()。
答案:環(huán)境效應;資源效應;能源效應;公眾效應合理組織生產(chǎn)物流的基本要求包括:()。
答案:做到物流過程的連續(xù)性;做到物流過程的平行性;做到物流過程的適應性;做到物流過程的比例性大量流水線型生產(chǎn)物流的期量標準主要有()。
答案:節(jié)拍;在制品定額;流水線作業(yè)指示圖表物流項目評價的動態(tài)指標包括()。
答案:財務內(nèi)部收益率;財務凈現(xiàn)值;動態(tài)投資回收期()及生產(chǎn)類型及生產(chǎn)的均衡性等是影響企業(yè)供應物流規(guī)劃的關鍵因素。
答案:供應商的地域分布;生產(chǎn)線旁緩沖區(qū);車間內(nèi)庫;外部倉庫在實踐中,可采用()等幾種傳統(tǒng)的方法核算物流成本。
答案:會計核算方式;統(tǒng)計核算方式;混合式核算企業(yè)物流成本控制策略常用的有()。
答案:目標成本控制法;標準成本控制法;作業(yè)成本控制法企業(yè)物流績效評價的原則包含哪些原則?
答案:平衡原則;戰(zhàn)略原則;目標原則成批生產(chǎn)型物流的期量標準()。
答案:批量;生產(chǎn)間隔期;生產(chǎn)周期;在制品占用定額企業(yè)物流項目管理的特殊性體現(xiàn)在()等方面。
答案:項目管理需求的個性化;項目管理過程的協(xié)同化;項目管理資源的服務化;項目管理隊伍的專業(yè)化產(chǎn)品與儲運包裝回收物流的方法有:()和直接掩埋。
答案:循環(huán)復用;回收再生;生物降解;焚燒回收做好企業(yè)物流組織的設計工作應考慮的因素包括()。
答案:企業(yè)類型;企業(yè)規(guī)模;企業(yè)技術;企業(yè)環(huán)境物流信息技術包括()。
答案:基礎技術;信息采集技術;信息交換技術;地理分析與動態(tài)跟蹤技術根據(jù)決策內(nèi)容的特點,企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個層次:()。
答案:職能級戰(zhàn)略;業(yè)務戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略;公司級戰(zhàn)略物流績效標準體系主要包含哪些方面?
答案:客戶服務績效標準體系;運輸績效標準體系;倉儲績效標準體系;配送績效標準體系供應物流的三個階段分別是()。
答案:取得資源;組織到廠物流;組織廠內(nèi)物流企業(yè)物流績效管理方法主要有哪些方法(
)
答案:關鍵績效指標
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