門店店長工作崗位職責(zé)（30篇）

門店店長工作崗位職責(zé)（30篇）門店店長工作崗位職責(zé)（精選30篇）門店店長工作崗位職責(zé)篇11、負(fù)責(zé)店鋪每日/周/月銷售計劃的制定，并分解到班組、個人及時段并監(jiān)督完成2、負(fù)責(zé)店鋪促銷活動推廣與執(zhí)行，活動結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析3、負(fù)責(zé)每季新品上市時嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品陳列要求并做好日?；顫妳^(qū)域布置與陳列4、負(fù)責(zé)每日盤點庫存情況，對暢滯銷款及時提出補(bǔ)貨與促銷措施，確保店內(nèi)商品庫存合理5、負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績的`方法并帶領(lǐng)員工勇于實踐6、負(fù)責(zé)每日向公司傳送銷售日報，并進(jìn)行總結(jié)分析7、負(fù)責(zé)店鋪賬目嚴(yán)格管理，做到日清職責(zé)四(負(fù)責(zé)對店內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo))1、參與店內(nèi)促銷活動推廣與策劃，活動結(jié)束后與店員一起進(jìn)行總結(jié)與分析2、負(fù)責(zé)不斷研習(xí)提高店鋪銷售業(yè)績的方法并帶領(lǐng)員工勇于實踐3、對當(dāng)天發(fā)生的主要事情進(jìn)行記錄并及時處理和總結(jié)報告4、負(fù)責(zé)店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確5、做好貨品的補(bǔ)充計劃和調(diào)撥管理6、建立顧客資源檔案7、要求每個店員對其銷售的顧客做回訪，保持電話和短信聯(lián)系8、關(guān)注顧客所需款式到貨情況，有新款上市及時通知客戶門店店長工作崗位職責(zé)篇21、負(fù)責(zé)門店的經(jīng)營管理工作;2、負(fù)責(zé)制定門店年度和月度計劃，組織督促完成各項任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)，對月度、年度經(jīng)營情況作分析;3、執(zhí)行公司服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查崗位人員工作情況，完善清潔衛(wèi)生工作。4、根據(jù)區(qū)域市場情況和季節(jié)擬定更換產(chǎn)品的計劃并組織實施。正確控制毛利率和成本。5、培訓(xùn)新員工，并對其考核;6、了解市場動向，有效控制經(jīng)營成本，降低營業(yè)費用，從而確保營業(yè)和利潤的完成。7、現(xiàn)場管理中，營業(yè)員進(jìn)行動態(tài)管理。8、處理客人的重要投訴。9、主持日常招標(biāo)和定期的'工作會議，經(jīng)常檢查業(yè)務(wù)，及時調(diào)整、完善經(jīng)營措施。10、每月對門店盤點，負(fù)責(zé)盤點率的正常及合理。11、對門店業(yè)績負(fù)責(zé)，業(yè)績到人。12、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等。門店店長工作崗位職責(zé)篇3職責(zé)描述:1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項任務(wù);3、協(xié)助品牌策劃部進(jìn)行門店各種促銷方案的`確立并實施;4、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);5、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;6、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識;7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;8、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。任職資格:1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;2、3年以上零售業(yè)管理工作經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的店務(wù)管理經(jīng)驗;3、精通團(tuán)隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理,物流配送,熟悉店務(wù)的各項流程的制定、執(zhí)行;4、較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力。門店店長工作崗位職責(zé)篇41、營運工作：負(fù)責(zé)樂園日常經(jīng)營管理監(jiān)督(衛(wèi)生、秩序、服務(wù)等);負(fù)責(zé)籌建期人員、物資、工程、預(yù)售等各項籌備工作;處理客戶投訴、組織實施客戶滿意度調(diào)查;員工管理(團(tuán)隊建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、排班等)2、營銷工作：銷售管理(業(yè)績指標(biāo)分解、追蹤);樂園活動策劃、執(zhí)行統(tǒng)籌、監(jiān)督實施;異業(yè)合作、渠道銷售洽談的執(zhí)行及監(jiān)督;樂園微信運營，對微信粉絲數(shù)量提升的監(jiān)督;市場、品牌推廣計劃及實施的監(jiān)督3、設(shè)備安監(jiān)工作：負(fù)責(zé)樂園設(shè)備運行監(jiān)督;負(fù)責(zé)樂園設(shè)備維修及保養(yǎng)監(jiān)督;負(fù)責(zé)樂園設(shè)備采購門店審批;負(fù)責(zé)樂園整體安全管理工作4、綜合管理：門店員工面試、考核的審核;門店薪酬及薪酬數(shù)據(jù)的審核;門店培訓(xùn)執(zhí)行監(jiān)督;門店預(yù)算、費用及成本管控及審核;門店財務(wù)及人力行政流程審核門店店長工作崗位職責(zé)篇5崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)大賣場組織協(xié)調(diào)管理工作，保證大賣場的各項指標(biāo)及規(guī)范體系的順利執(zhí)行。2、監(jiān)督賣場銷售毛利的完成情況。3、分析消費行為，根據(jù)分析結(jié)果引進(jìn)暢銷產(chǎn)品，淘汰滯銷產(chǎn)品。4、監(jiān)督賣場的商品進(jìn)貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品保質(zhì)期及質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。5、監(jiān)督門店內(nèi)外的'清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。6、維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，解決嚴(yán)重的客戶投訴事件。7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。門店店長工作崗位職責(zé)篇61、全面主持__店面的管理工作，配合總部各項營銷策略的實施;2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項任務(wù)，做好門店各個環(huán)節(jié)的分工管理工作;3、監(jiān)督商品的上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);4、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識;5、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;6、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。門店店長工作崗位職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的門店經(jīng)營管理指標(biāo)及銷售任務(wù)，結(jié)合周邊競爭對手的情況和動態(tài)以及本門店商品銷售結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的每月、每周、每日的銷售計劃、主推計劃、重點指標(biāo)計劃和促銷計劃，不折不扣的完成公司下達(dá)的銷售額、主推、重點指標(biāo)任務(wù)并能合理控制本門店的費用，確保門店綜合毛利水平。2、每天、每周、每月對銷售任務(wù)的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出有效解決方案并實施。3、通過對內(nèi)對外管理和挖掘潛力，擴(kuò)大門店的知名度和在商圈內(nèi)的影響力，確保門店業(yè)績穩(wěn)定增長。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工對門店所經(jīng)營的各類商品合理展示、陳列，并指導(dǎo)員工按公司規(guī)定對賣場和商品進(jìn)行美化布置，提升顧客現(xiàn)場體驗的滿意度。5、負(fù)責(zé)將公司的文件在門店及時傳達(dá)，根據(jù)公司要求制定適合本門店的培訓(xùn)方案并組織實施。6、負(fù)責(zé)對本門店員工進(jìn)行考核，有效貫徹公司的激勵政策，以保證團(tuán)隊的凝聚力和員工持續(xù)工作的激情，確保公司的激勵機(jī)制在門店合理徹底執(zhí)行。7、根據(jù)員工特點，指導(dǎo)本門店員工制定合理的職業(yè)規(guī)劃，并能幫助員工實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)門店周邊政府部門建立良好的合作關(guān)系。門店店長工作崗位職責(zé)篇8崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的門店經(jīng)營管理指標(biāo)及銷售任務(wù)，結(jié)合周邊競爭對手的情況和動態(tài)以及本門店商品銷售結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)的每月、每周、每日的銷售計劃、主推計劃、重點指標(biāo)計劃和促銷計劃，不折不扣的完成公司下達(dá)的銷售額、主推、重點指標(biāo)任務(wù)并能合理控制本門店的費用，確保門店綜合毛利水平。2、每天、每周、每月對銷售任務(wù)的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出有效解決方案并實施。3、通過對內(nèi)對外管理和挖掘潛力，擴(kuò)大門店的知名度和在商圈內(nèi)的.影響力，確保門店業(yè)績穩(wěn)定增長。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工對門店所經(jīng)營的各類商品合理展示、陳列，并指導(dǎo)員工按公司規(guī)定對賣場和商品進(jìn)行美化布置，提升顧客現(xiàn)場體驗的滿意度。5、負(fù)責(zé)將公司的文件在門店及時傳達(dá)，根據(jù)公司要求制定適合本門店的培訓(xùn)方案并組織實施。6、負(fù)責(zé)對本門店員工進(jìn)行考核，有效貫徹公司的激勵政策，以保證團(tuán)隊的凝聚力和員工持續(xù)工作的激情，確保公司的激勵機(jī)制在門店合理徹底執(zhí)行。7、根據(jù)員工特點，指導(dǎo)本門店員工制定合理的職業(yè)規(guī)劃，并能幫助員工實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)門店周邊政府部門建立良好的合作關(guān)系。門店店長工作崗位職責(zé)篇9崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)日常門店的接待工作;2.悉心做好與客戶的溝通工作，如微信聯(lián)系，活動推送等，樹立公司良好形象;3.對客戶做好家俱的介紹工作，并回答客戶所提出的相關(guān)咨詢問題等;4.洽談成功后負(fù)責(zé)訂單的簽訂與后續(xù)工作的'跟進(jìn);5.需要有較好的親和力與溝通能力;6.做好與總公司的各項銜接工作。崗位職責(zé)：1、根據(jù)展廳目標(biāo)及規(guī)定，積極熱情接待每位到店客戶，全力超額完成任務(wù)。2、負(fù)責(zé)客戶合同簽定，全力增加合同金額。并確保貨款回籠。3、負(fù)責(zé)店面導(dǎo)購及設(shè)計師日常工作的安排。4、協(xié)調(diào)解決銷售過程中的問題。5、負(fù)責(zé)收集同行、市場銷售信息及客戶意見，為公司提供信息。6、負(fù)責(zé)定單登記、跟蹤及客戶回訪，提升回頭率。7、負(fù)責(zé)庫存物品的銷售，注意開源節(jié)流。8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。門店店長工作崗位職責(zé)篇101、全面負(fù)責(zé)大賣場組織協(xié)調(diào)管理工作，保證大賣場的各項指標(biāo)及規(guī)范體系的順利執(zhí)行;2、監(jiān)督賣場銷售毛利的完成情況;3、分析消費行為，根據(jù)分析結(jié)果引進(jìn)暢銷產(chǎn)品，淘汰滯銷產(chǎn)品;4、監(jiān)督賣場的商品進(jìn)貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品保質(zhì)期及質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);5、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;6、維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，解決嚴(yán)重的客戶投訴事件;7、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。門店店長工作崗位職責(zé)篇111.將營運目標(biāo)傳達(dá)給下屬，掌握每日、每周、每月、累計等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達(dá)成對策，領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力爭取最佳營業(yè)額;2.監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作：主持早、晚會，并做好記錄;3.銷售工作進(jìn)行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補(bǔ)充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的銷售;4.進(jìn)(退)店的貨品，安排店員認(rèn)真清點，若發(fā)現(xiàn)差異，立即匯報;5.有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等;6.定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo)：與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度;7.傳達(dá)各項目及促成工作，安排培訓(xùn)及管理所有員工;8.妥善處理顧客投訴和店員工作中所發(fā)生的各種矛盾;門店店長工作崗位職責(zé)篇12崗位職責(zé)：1.將營運目標(biāo)傳達(dá)給下屬，掌握每日、每周、每月、累計等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成指定銷售目標(biāo),依業(yè)績狀況達(dá)成對策，領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)，并竭力爭取最佳營業(yè)額。2.監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作：主持早、晚會，并做好記錄。3.銷售工作進(jìn)行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補(bǔ)充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常的`銷售。4.進(jìn)(退)店的貨品，安排店員認(rèn)真清點，若發(fā)現(xiàn)差異，立即匯報。5.有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。6.定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo)：與門店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。7.傳達(dá)各項目及促成工作，安排培訓(xùn)及管理所有員工。8.妥善處理顧客投訴和店員工作中所發(fā)生的各種矛盾。門店店長工作崗位職責(zé)篇131、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營銷策略的實施;2、做好門店分工管理工作;3、布置門店產(chǎn)品陳列，飾品擺放，產(chǎn)品及時換樣等相關(guān)工作;4、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作5、對門店業(yè)績負(fù)責(zé)門店店長工作崗位職責(zé)篇141、完成并指導(dǎo)店員完成銷售目標(biāo);2、品牌宣傳推廣與商品的銷售工作及客戶服務(wù)等;3、負(fù)責(zé)老顧客的日常維護(hù)與回訪;4、商品陳列及盤點工作;5、門店經(jīng)營環(huán)境維護(hù)(POP、價簽、衛(wèi)生、經(jīng)營秩序等);門店店長工作崗位職責(zé)篇151、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋;2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況;3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展;4、開展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道;6、幫助經(jīng)紀(jì)人成長，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估;7、對業(yè)務(wù)進(jìn)程進(jìn)行統(tǒng)計分析和跟蹤。門店店長工作崗位職責(zé)篇16工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)整個店面的管理，人員管理及店面整潔；2、完成公司下達(dá)所轄區(qū)域內(nèi)的車輛業(yè)務(wù)任務(wù)量指標(biāo)；3、負(fù)責(zé)展車的進(jìn)銷存管理，以及協(xié)助開拓所轄區(qū)域內(nèi)的sp合作商；4、協(xié)助資產(chǎn)部門參與風(fēng)險資產(chǎn)處置，包括配合逾期租金催收、風(fēng)險資產(chǎn)處置等；5、積極完成公司交付的其他工作。任職資格：1、學(xué)歷要求：最低：?？疲?、工作經(jīng)驗：2年以上汽車行業(yè)經(jīng)驗、有從事銷售主管或金融主管的行業(yè)經(jīng)驗。3、工作技能：有廣汽品牌店的工作經(jīng)驗者優(yōu)先；有客戶資源者優(yōu)先；有駕照、熟練駕駛者優(yōu)先；熟悉銷售、售后各環(huán)節(jié)的控制；具有較強(qiáng)的溝通、談判能力，能夠通過全面的客戶關(guān)系管理，培養(yǎng)、建立合作伙伴的業(yè)務(wù)能力及忠誠度；具有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識，自我管理能力；熟練運用office辦公軟件；思維敏銳，具備良好的執(zhí)行能力、分析判斷能力；擅長團(tuán)隊建設(shè)和管理；具備良好的控制、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；具有良好的職業(yè)操守，強(qiáng)烈的責(zé)任心，具開拓進(jìn)取精神，能承受工作壓力；4、其它：有較強(qiáng)的溝通影響能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力和抗壓能力。門店店長工作崗位職責(zé)篇17(1)任務(wù)達(dá)成：負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的門店經(jīng)營管理指標(biāo)及銷售任務(wù)，結(jié)合周邊競爭對手的情況和動態(tài)，制定相應(yīng)的每月、每周、每日銷售計劃、主推計劃、延保計劃和促銷計劃，不折不扣的完成銷售額、綜合貢獻(xiàn)額，主推任務(wù)、賬面毛利、費用控制、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等各項經(jīng)營管理指標(biāo)。(2)考核：以公平、公正、公開為原則負(fù)責(zé)對本門店員工進(jìn)行考核，有效的貫徹公司的激勵機(jī)制，以保證團(tuán)隊的凝聚力和員工持續(xù)的工作激情，確保公司的激勵機(jī)制在門店合理徹底執(zhí)行。(3)人員培養(yǎng)：店長對核心骨干員工予以充分的關(guān)注，并給予核心骨干優(yōu)先晉級的機(jī)會，確保門店核心團(tuán)隊的穩(wěn)定和發(fā)展。作好員工離職的面談，了解離職原因，并針對店內(nèi)出現(xiàn)的問題及時整改。(4)培訓(xùn)：追蹤主任對員工的管理行為，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)員工直接開罰單，簽字后交給培訓(xùn)主管;追蹤指導(dǎo)培訓(xùn)主管的培訓(xùn)組織及培訓(xùn)管理工作，重點追蹤脫崗培訓(xùn)效果。(5)盤點：負(fù)責(zé)按照公司的盤點制度組織門店員工進(jìn)行商品盤點，確保公司財產(chǎn)不受損失。(6)樣機(jī)：負(fù)責(zé)門店樣機(jī)管理的整體工作，監(jiān)督、落實樣機(jī)在門店出樣、陳列、更換、清理工作的及時性，確保樣機(jī)政策在門店的執(zhí)行，加強(qiáng)對門店空柜的管理，組織督促并指導(dǎo)主任、營業(yè)員加強(qiáng)樣機(jī)管理，同時必須及時將空柜情況反饋分部，并對解決情況給予跟蹤。(7)賣場資源：負(fù)責(zé)對門店賣場資源合理挖掘，按公司標(biāo)準(zhǔn)收取費用，提高門店的收益，確保場地資源的有效使用。(8)售后服務(wù)：負(fù)責(zé)監(jiān)督門店客服人員妥善處理售后服務(wù)問題。(9)管控：嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)制度，杜絕門店不合理的費用開支。(10)傳達(dá)：負(fù)責(zé)組織晨檢及各種門店管理層會議，正確、全面?zhèn)鬟_(dá)公司精神及政策，了解店內(nèi)促銷/推廣/供貨/及競爭對手情況，及時提出建議，并將解決方案向上匯報。(11)對賣場周邊的宣傳效果進(jìn)行抽查，保障提升單店知名度。全面負(fù)責(zé)門店自主營銷方案的策劃和實施，并有效管控費用。門店店長工作崗位職責(zé)篇181、執(zhí)行上級下達(dá)的銷售計劃，統(tǒng)籌制定各類圖書銷售計劃，并分解到班組、個人及時段并監(jiān)督完成；2、根據(jù)活動方案，策劃書店的促銷活動與執(zhí)行，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤，活動結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析；3、及時了解市場動態(tài)，掌握營業(yè)部的銷售動態(tài)，及時調(diào)整貨架商品陳列比例，調(diào)整庫存比例，定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表；4、負(fù)責(zé)員工管理規(guī)范制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)員工日常考勤監(jiān)督，檢查員工考勤、著裝和工作風(fēng)貌；5、負(fù)責(zé)員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，對店面進(jìn)行不定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)員工疏忽漏洞，做出補(bǔ)救措施，維護(hù)書店服務(wù)形象；6負(fù)責(zé)監(jiān)督員工目標(biāo)完成進(jìn)度，協(xié)助店鋪同事推銷，服務(wù)客戶，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；7、負(fù)責(zé)對員工人事考核、職工提升、降低和調(diào)動的建議，激勵團(tuán)隊，保持昂揚向上的精神風(fēng)貌。8、監(jiān)督門店展區(qū)布局和貨品擺放，及時根據(jù)銷售狀況進(jìn)行調(diào)整；9，隨時監(jiān)控前臺銷售和后臺庫存，及時分析產(chǎn)品進(jìn)銷存狀況，報采購部門進(jìn)行貨源補(bǔ)充；10、負(fù)責(zé)監(jiān)督貨品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗收、商品陣列、商品質(zhì)量，庫存盤點，對賬等相關(guān)工作，對暢滯銷款及時補(bǔ)貨和促銷措施，確保店內(nèi)商品庫存合理；11、負(fù)責(zé)店鋪收銀人員分工和調(diào)班分工，保證店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確；12、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查營業(yè)部會計、收銀的報表制作、賬務(wù)處理等工作，做到賬目日清日結(jié)，協(xié)調(diào)總公司、同級營業(yè)部、財會的工作負(fù)責(zé)；13、店長要綜合統(tǒng)計進(jìn)貨、銷售、滯銷、庫存分析報表，按月上交總部財務(wù)；14、負(fù)責(zé)日常維修申請及處理，負(fù)責(zé)店內(nèi)防火防盜等安全控制與檢查；15、負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理，處理顧客的投訴與抱怨，處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外事件；門店店長工作崗位職責(zé)篇191、執(zhí)行公司下達(dá)的各項工作計劃,并按會所的各項規(guī)章制度,做好店內(nèi)員工的日常管理工作;2、帶領(lǐng)團(tuán)隊努力完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)和各類促銷計劃;3、督導(dǎo)門店各個環(huán)節(jié)按規(guī)范運行,注意協(xié)調(diào)各班組之間的工作銜接;4、定期開展質(zhì)量分析活動,對各班組服務(wù)、衛(wèi)生及設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)進(jìn)行檢查;5、做好處理突發(fā)事件和顧客投訴;6、認(rèn)真完成上級交辦的其他工作。門店店長工作崗位職責(zé)篇20負(fù)責(zé)目標(biāo)的制定及達(dá)成;負(fù)責(zé)店面員人的培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;負(fù)責(zé)店面陳列的合理、美觀;負(fù)責(zé)同關(guān)產(chǎn)品的調(diào)查、分析;負(fù)責(zé)盤點;門店店長工作崗位職責(zé)篇21負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、謀劃、運營。則有：1、精神面貌方面：著裝規(guī)范、良好的職業(yè)道德和高尚的情操;良好的服務(wù)意識、提前意識;能夠?qū)⑺腥藛T凝聚在一起，組件一個高效率的執(zhí)行團(tuán)隊;不抱怨、積極主動、能吃苦耐勞，帶領(lǐng)所有歸你管的員工有樂觀向上的趨勢。2、專業(yè)技能方面：親和力、語言駕馭能力、應(yīng)變能力、觀察能力、記憶能力、專業(yè)的管理能力、火鍋專業(yè)知識3、店面的運營：(對于新店來說，還要負(fù)責(zé)前期籌備工作)對于老店：負(fù)責(zé)店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、菜品質(zhì)量、硬件質(zhì)量等的檢查和監(jiān)督，以及對店內(nèi)日常行政工作和營銷的策劃和執(zhí)行，做到顧客、員工、老板滿意，有的放矢，多用一些管理方法，如：表格化管理、績效管理、制度管理、6s管理等等，以結(jié)果導(dǎo)向的管理，爭取把品質(zhì)和業(yè)績提升上來。門店店長工作崗位職責(zé)篇22崗位職責(zé)：1、執(zhí)行上級下達(dá)的銷售計劃，統(tǒng)籌制定各類圖書銷售計劃，并分解到班組、個人及時段并監(jiān)督完成；2、根據(jù)活動方案，策劃書店的促銷活動與執(zhí)行，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤，活動結(jié)束后組織店員進(jìn)行總結(jié)分析；3、及時了解市場動態(tài)，掌握營業(yè)部的銷售動態(tài)，及時調(diào)整貨架商品陳列比例，調(diào)整庫存比例，定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表；4、負(fù)責(zé)員工管理規(guī)范制定和執(zhí)行，負(fù)責(zé)員工日?？记诒O(jiān)督，檢查員工考勤、著裝和工作風(fēng)貌；5、負(fù)責(zé)員工服務(wù)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，對店面進(jìn)行不定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)員工疏忽漏洞，做出補(bǔ)救措施，維護(hù)書店服務(wù)形象；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工目標(biāo)完成進(jìn)度，協(xié)助店鋪同事推銷，服務(wù)客戶，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；7、負(fù)責(zé)對員工人事考核、職工提升、降低和調(diào)動的建議，激勵團(tuán)隊，保持昂揚向上的精神風(fēng)貌。8、監(jiān)督門店展區(qū)布局和貨品擺放，及時根據(jù)銷售狀況進(jìn)行調(diào)整；9，隨時監(jiān)控前臺銷售和后臺庫存，及時分析產(chǎn)品進(jìn)銷存狀況，報采購部門進(jìn)行貨源補(bǔ)充；10、負(fù)責(zé)監(jiān)督貨品的`要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗收、商品陣列、商品質(zhì)量，庫存盤點，對賬等相關(guān)工作，對暢滯銷款及時補(bǔ)貨和促銷措施，確保店內(nèi)商品庫存合理；11、負(fù)責(zé)店鋪收銀人員分工和調(diào)班分工，保證店鋪每日收銀現(xiàn)金的正確；12、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查營業(yè)部會計、收銀的報表制作、賬務(wù)處理等工作，做到賬目日清日結(jié)，協(xié)調(diào)總公司、同級營業(yè)部、財會的工作負(fù)責(zé)；13、店長要綜合統(tǒng)計進(jìn)貨、銷售、滯銷、庫存分析報表，按月上交總部財務(wù)；14、負(fù)責(zé)日常維修申請及處理，負(fù)責(zé)店內(nèi)防火防盜等安全控制與檢查；15、負(fù)責(zé)店鋪突發(fā)事件的處理，處理顧客的投訴與抱怨，處理日常經(jīng)營中出現(xiàn)的例外事件；門店店長工作崗位職責(zé)篇231.負(fù)責(zé)日常門店的接待工作;2.悉心做好與客戶的溝通工作，如微信聯(lián)系，活動推送等，樹立公司良好形象;3.對客戶做好家俱的介紹工作，并回答客戶所提出的相關(guān)咨詢問題等;4.洽談成功后負(fù)責(zé)訂單的簽訂與后續(xù)工作的跟進(jìn);5.需要有較好的親和力與溝通能力;6.做好與總公司的各項銜接工作門店店長工作崗位職責(zé)篇24崗位職責(zé)：1、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋;2、監(jiān)督、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況;3、控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)發(fā)展;4、開展銷售代表的.培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道;6、幫助經(jīng)紀(jì)人成長，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估;7、對業(yè)務(wù)進(jìn)程進(jìn)行統(tǒng)計分析和跟蹤。門店店長工作崗位職責(zé)篇251、全面負(fù)責(zé)門店各項日常事務(wù)的管理;2、負(fù)責(zé)門店員工的培訓(xùn)開展及員工考核工作;3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的客戶管理工作，引導(dǎo)并促成門店人員達(dá)成各項經(jīng)營目標(biāo);4、負(fù)責(zé)門店的產(chǎn)品銷售，掌握本門店的銷售動態(tài)，分析門店的銷售情況;5、積極配合總部執(zhí)行產(chǎn)品市場宣傳、推廣及促銷活動，并針對本門店的情況及需要，提出本門店促銷方案;6、總公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。門店店長工作崗位職責(zé)篇261、全面主持店面的管理工作，配合總部的各項營銷策略的實施，執(zhí)行總部下達(dá)各項任務(wù)指標(biāo);2、做好日常業(yè)績目標(biāo)管理，培養(yǎng)新進(jìn)員工，搭建店面骨干梯隊;3、做好商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);4、妥善處理顧客和服務(wù)工作中所有售后，傳遞公司專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。門店店長工作崗位職責(zé)篇27崗位職責(zé)：1管理餐廳樓面、酒吧、廚房、后勤各部門的日常工作，審定各部門工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃和經(jīng)營預(yù)算等。2協(xié)助制定并監(jiān)督實施各項培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)定期對下屬進(jìn)行績效評估3帶領(lǐng)團(tuán)隊共同分析經(jīng)營成本，采取有效措施，加強(qiáng)成本控制4負(fù)責(zé)合理處理賓客投訴，并組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實。崗位要求：有同等崗位工作經(jīng)驗3年以上，管理經(jīng)驗豐富，抗壓能力強(qiáng)門店店長工作崗位職責(zé)篇281、根據(jù)展廳目標(biāo)及規(guī)定，積極熱情接待每位到店客戶，全力超額完成任務(wù);2、負(fù)責(zé)客戶合同簽定，全力增加合同金額;并確保貨款回籠;3、負(fù)責(zé)店面導(dǎo)購及設(shè)計師日常工作的安排;4、協(xié)調(diào)解決銷售過程中的問題;5、負(fù)責(zé)收集同行、市場銷售信息及客戶意見，為公司提供信息;6、負(fù)責(zé)定單登記、跟蹤及客戶回訪，提升回頭率;7、負(fù)責(zé)庫存物品的銷售，注意開源節(jié)流;8、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。門店店長工作崗位職責(zé)篇291、全面負(fù)責(zé)面店管理，按公司規(guī)定的模式運作。2、根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)，制訂門店柜組的銷售，毛利計劃并組織落實，對執(zhí)行情況跟蹤檢查、指導(dǎo)、控制。3、嚴(yán)格控制門店的費用、損耗。合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。4、參與促銷活動的策劃，負(fù)責(zé)各項促銷活動的傳達(dá)、組織、執(zhí)行、落實并進(jìn)行評估反饋;5、對整個門店的庫存及有問題商品進(jìn)行監(jiān)控和掌握，并與業(yè)務(wù)部門及時溝通處理;6、了解市場動態(tài)，及時調(diào)整門店經(jīng)營策略，對門店的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議，確保競爭力的不斷提高門店店長工作崗位職責(zé)篇30一、人員管理：1、門店店員離職、轉(zhuǎn)正申請的提報及初審，交至區(qū)域主管復(fù)核；門店員工離職由店長負(fù)責(zé)盤點工作。）2、負(fù)責(zé)店面人員的加班申請的提報及初審，交至區(qū)域主管復(fù)核；月底加班單統(tǒng)計及初審，交區(qū)域主管。3、店員請假（2天以下的）由店長簽字確認(rèn)，并在簽字確認(rèn)當(dāng)天電話或短信告知區(qū)域主管，（2天以上的）由店長初審簽字，然后提報至區(qū)域主管處最終確認(rèn)。4、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)及培訓(xùn)。內(nèi)容包括早教知識、顧客銷售、項目介紹，店員的行為規(guī)范的督導(dǎo)指導(dǎo)等。5、了解、掌握店面人員的思想動態(tài)，充分調(diào)動其積極性，隨時向區(qū)域主管上報店員的心理及店面問題。6、負(fù)責(zé)店面人員的加班申請及本月加班時間的統(tǒng)計，并上報至