產(chǎn)品銷售責(zé)任書

產(chǎn)品銷售責(zé)任書產(chǎn)品銷售責(zé)任書篇一甲方：________________乙方：________________為了確保公司20____年度銷售計劃的實現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定大婁山龍祥綠色產(chǎn)品20____年度銷售經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：一、合同期限：1、本合同生效日期為________年________月________日。2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核考核的時間，從________年________月________日起至________年________月________日。二、權(quán)利職責(zé)：1、甲方聘任乙方為本公司________，負(fù)責(zé)________工作。2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結(jié)于下月市場拓展計劃、財務(wù)預(yù)算計劃)。3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：________。5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：________。6、乙方負(fù)責(zé)項目在________銷售年度銷售回款目標(biāo)：________萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的________%，其間費用計入本市場部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執(zhí)一份，具有同等法律效力。三、公司對于乙方在________年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)________萬元人民幣，當(dāng)月銷售考核基數(shù)為________萬元，月工資為________元人民幣，并按回款額的________提取銷售獎勵，對乙方的業(yè)務(wù)提成獎勵實行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放________%，年度發(fā)放________%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。3、從年________月________日起至年________月________日止，如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項目負(fù)責(zé)經(jīng)理。4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結(jié)合結(jié)算制度，每季度發(fā)放70%，年度發(fā)放30%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。甲方：________________乙方：________________日期：________________日期：________________產(chǎn)品銷售責(zé)任書篇二為了規(guī)范____________年度企業(yè)銷售管理制度，明確銷售人員的工作職、權(quán)、利，確保各人員保質(zhì)保量地完成年度銷售目標(biāo)任務(wù)，并合理、公平地進(jìn)行績效考核，特制定本銷售合同責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、崗位目標(biāo)及薪資標(biāo)準(zhǔn)1、____________有限公司（以下簡稱甲方）聘用為市場營銷經(jīng)理，負(fù)責(zé)區(qū)域市場的營銷工作。2、經(jīng)雙方商討確定，乙方在__年全年基本銷售任務(wù)為______3、甲方對乙方實行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式，確定乙方在完成全年銷售任務(wù)的情況下基本工資標(biāo)準(zhǔn)為______元/月，銷售獎金以的方式結(jié)算，并依據(jù)乙方銷售實績確定浮動標(biāo)準(zhǔn)。二、任職要求和崗位職責(zé)乙方在甲方董事長、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分包區(qū)域（或其他新辟市場區(qū)域）的市場開拓、營銷公關(guān)、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等方面的工作，享有經(jīng)公司法人（或總經(jīng)理）同意并授予的市場包干、業(yè)務(wù)公關(guān)、合同談判、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)權(quán)限。其具體崗位職責(zé)如下：1、遵循公司全年經(jīng)營方針策略，根據(jù)公司制定的年度市場銷售目標(biāo)和計劃方案，結(jié)合自己分包市場區(qū)域情況，接受并不折不扣地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，同時積極配合公司做好新區(qū)域、新市場開拓工作。2、根據(jù)全年銷售目標(biāo)任務(wù)，全面掌握分包區(qū)域市場行情，了解客源情況，做好市場調(diào)研，認(rèn)真編制營銷工作計劃，并做到每周書面或口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)作一次銷售工作情況匯報。3、做好對市場客戶的公關(guān)工作，需公司協(xié)調(diào)的，要在第一時間將信息反饋，并及時保持與客戶單位的聯(lián)系、溝通、回訪、服務(wù)等工作，及時做好客戶檔案的建立，確保與客戶保持長期良好的協(xié)作關(guān)系。4、認(rèn)真做好負(fù)責(zé)區(qū)域的每月（季度）市場營銷工作總結(jié)分析，按時參加公司每次銷售工作例會，配合市場部做好產(chǎn)品銷售價格的同比市場行情調(diào)研，向公司反饋合理化的建議和意見。5、認(rèn)真配合公司做好所負(fù)責(zé)市場區(qū)域產(chǎn)品招投標(biāo)、合同談判簽約等工作，負(fù)責(zé)已簽合同的履約，配合公司其他部門做好產(chǎn)品計劃下達(dá)、發(fā)貨跟蹤，認(rèn)真做好售后服務(wù)、貨款清收等工作，確保貨款資金按合同條款如期回籠。6、樹立良好的工作形象，嚴(yán)肅執(zhí)行國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，不違規(guī)操作，不損害公司利益和聲譽(yù)，不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)費用管理制度，節(jié)約出差、招待等費用開支，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定報銷費用。同時認(rèn)真做好公司交辦的其他工作任務(wù)。三、考核內(nèi)容1、基本工資發(fā)放辦法：乙方能夠執(zhí)行公司的銷售經(jīng)營策略方針，認(rèn)真細(xì)致地擬定年、季、月度營銷工作計劃。原則上，在甲方全力支持下，乙方應(yīng)不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標(biāo)任務(wù)，則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標(biāo)任務(wù)80%以上的，則扣發(fā)全年基本工資的30%；僅完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)60—80%的，則扣發(fā)全年基本工資的50%；全年銷售目標(biāo)任務(wù)數(shù)完成率未達(dá)60%的，則不發(fā)放基本工資。2、銷售業(yè)績獎金提成：每份銷售合同簽訂時，甲方根據(jù)合同簽訂價格，即與乙方定好業(yè)務(wù)獎金提出比例。甲方根據(jù)合同資金回籠情況，如乙方按合同規(guī)定期限內(nèi)回籠全部資金的，甲方按約定比例即與乙方結(jié)清獎金提成；如乙方按合同條款在個月內(nèi)未能如期回籠資金的，按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成；如超出合同條款期限個月未能回籠貨款的，則甲方可不予結(jié)算獎金提成；如超出合同條款期限個月仍未能清收全部資金的，則應(yīng)追究乙方相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。3、乙方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自占用、挪用銷售貨款情況的，甲方對乙方立即予以解聘開除，并以法律途徑追究乙方相關(guān)責(zé)任4、乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶等行為而導(dǎo)致發(fā)生法律糾紛賠償?shù)?，所產(chǎn)生的后果一律由乙方自負(fù)，概與甲方無關(guān)。因工作失誤而導(dǎo)致公司財產(chǎn)、形象聲譽(yù)損失的，應(yīng)追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。5、乙方在銷售工作中原則上不得私自公關(guān)、簽訂其他得到甲方認(rèn)可的銷售人員包干區(qū)域的業(yè)務(wù)，確有業(yè)務(wù)需要的，應(yīng)由甲方出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方銷售人員認(rèn)可后，方可實施開展業(yè)務(wù)工作。四、考核期限考核責(zé)任時間從__年1月1日起至__年12月31日。本合同責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方及見證方各執(zhí)一份，簽章生效。甲方（蓋章）：乙方（簽字）：董事長（法人代表簽字）：見證方（蓋章）：總經(jīng)理（簽字）：_____年_____月_____日產(chǎn)品銷售責(zé)任書篇三甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱甲方）甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，在原簽定《勞動合同》及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本崗位責(zé)任書，以便雙方遵照執(zhí)行。一、乙方在甲方擔(dān)任的職位是，主要工作是，工作考核的重點是。二、乙方負(fù)責(zé)的市場區(qū)域是，需要完成的市場銷量是萬（具體銷量以實際年度、季度、月度計劃任務(wù)為準(zhǔn)）。三、甲方有權(quán)從下列方面考核乙方表現(xiàn)1、工作的積極性和主動性，主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。2、工作的紀(jì)律性和管控性，主要包括有效地團(tuán)隊管理、人員培育、使用和考核。3、工作完成情況和達(dá)標(biāo)率，主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。4、終端門店的維護(hù)和提升，主要包括客戶的滿意度和支持力，以及終端形象的提升。四、崗位職責(zé)1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度發(fā)展目標(biāo)、預(yù)測市場發(fā)展趨勢。2、制定年、季、月度市場銷售計劃和促銷計劃，完成公司銷售任務(wù)。3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況，及時有效地開展市場促銷活動。4、切實維護(hù)終端店鋪的客情關(guān)系和品牌形象，做好品牌口碑和市場占有率。5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的招聘、培訓(xùn)、管理、考核，以及專柜和精品店的回款工作。五、乙方的薪資主要由“基本薪資、業(yè)績薪資、考核薪資、干股分紅、其它福利”五部分組成，本條款中的考核薪資是指責(zé)任津貼，但不僅限于責(zé)任津貼（含其它考核性獎勵）。六、乙方每月的責(zé)任津貼是______元人民幣（大寫：______），約占工資比例的25%，責(zé)任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定，等級評定依據(jù)是由當(dāng)月的《周工作計劃表》形成。七、考核等級一共劃分四級，分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責(zé)任津貼發(fā)放，良好等級按80%責(zé)任津貼發(fā)放，及格等級按60%責(zé)任津貼發(fā)放，不及格等級則扣除當(dāng)月責(zé)任津貼。八、乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定全面履行職責(zé)。如出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)取消乙方的責(zé)任津貼以及給予相應(yīng)處罰。1、因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成工作失誤，不能完成本協(xié)議的約定職責(zé)，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度，給甲方造成損失的，應(yīng)對其造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。3、違約解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)支付的違約金、職業(yè)培訓(xùn)費及因此造成的損失。4、未經(jīng)甲方書面許可，泄露公司關(guān)于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術(shù)配方等商業(yè)秘密，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的違約責(zé)任。5、損壞甲方財物，未與甲方結(jié)清相關(guān)費用（包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等）。甲方依法從責(zé)任津貼中扣除上述款項后，如有結(jié)余，甲方支付余款給乙方；如有不足，乙方應(yīng)立即補(bǔ)齊，否則，甲方有權(quán)通過法律途徑向乙方追償。九、本責(zé)任書作為《勞動合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的組成部分，與勞動合同具有同等效力。十、本協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：簽約代表：身份證：簽訂時間：_____年_____月_____日簽訂時間：_____年_____月_____日產(chǎn)品銷售責(zé)任書篇四甲方：____________乙方：____________為了快速搭建營業(yè)區(qū)部及各級銷售團(tuán)隊，逐步建立誠信、專業(yè)、高效的銷售隊伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團(tuán)隊，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，就乙方建立營業(yè)區(qū)部的工作事宜，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任如下：1、籌備時間：_____________年11月1日——______________年5月25日組織目標(biāo)：成功達(dá)成一個標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)區(qū)部，下屬五個達(dá)標(biāo)銷售事業(yè)部。2、業(yè)務(wù)目標(biāo)：首年新單標(biāo)保累計完成120萬元。3、籌備期間乙方相關(guān)待遇：在籌備期間按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)______元預(yù)發(fā)津貼?；I備期結(jié)束后，若不能達(dá)成組織和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底；若籌備期達(dá)成組織和業(yè)績，則按相應(yīng)管理辦法計提相關(guān)待遇，并扣除籌備期預(yù)發(fā)的各項津貼。四、籌備期間，所屬團(tuán)隊成功達(dá)標(biāo)4個銷售事業(yè)部，其中直屬1個銷售事業(yè)部，則視同成功達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部，按營來區(qū)部管理辦法計提薪酬；若未能達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》中對應(yīng)的職級計提薪酬；原月薪計酬的辦法即行終止。4、本目標(biāo)責(zé)任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。5、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：____________法人代表人____________乙方：_________________________年____________月____________日____________年____________月____________日產(chǎn)品銷售責(zé)任書篇五為了確保公司____年度銷售安排的實現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實際狀況，經(jīng)公司探討和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場負(fù)責(zé)人的項目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：一、合同期限：1、本合同生效日期為日。2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間，從___年___月___日起至___年___月___日。二、權(quán)利責(zé)任：1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負(fù)責(zé)GO購超市經(jīng)營管理工作。2、乙方必需每月向甲方提交書面經(jīng)營狀況匯報3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán)。4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：______5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：______。6、______人民幣。7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格限制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。9、乙方必需遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。11、不得違反職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的其次職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營安排。甲方對財務(wù)及選購進(jìn)行統(tǒng)一管理。14本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：1、甲方賜予乙方供應(yīng)的薪酬待遇的基本形式為：______基本工資+業(yè)務(wù)提成2、超額內(nèi)完成：