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文檔簡介

物業(yè)管理者的職責(zé)(35篇)

物業(yè)管理者的職責(zé)(精選35篇)

物業(yè)管理者的職責(zé)篇1

1)根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定物業(yè)管理工作計劃;

2)負(fù)責(zé)企業(yè)所屬物業(yè)設(shè)施及物業(yè)系統(tǒng)的各項綜合管理;

3)編制物業(yè)管理費的預(yù)算,審核各項采購及各種費用付款申請;

4)審核各設(shè)備年度維修保養(yǎng)計劃,并控制各項維修保養(yǎng)的費用;

5)負(fù)責(zé)制定安全工作及消防工作檢查計劃及制度,并有效落實;

6)對承包商履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督管理,并以此對承包商的選擇提出建議;

7)對物業(yè)部日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督并及時向上級匯報工作情況;

8)相關(guān)內(nèi)外關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),維系承包商關(guān)系,將承包商的意見及時反饋給公司加以改進(jìn);

9)協(xié)調(diào)政府、物業(yè)、開發(fā)商、施工單位的工作關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌、形象;

10)及時處理各種投訴、突發(fā)事件,樹立公司良好形象;每周不少于一次進(jìn)行綜合巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全問題及時處理;

11)高效準(zhǔn)確的完成上級交辦的其他事宜等;

物業(yè)管理者的職責(zé)篇2

1、制定項目管理相應(yīng)計劃且嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行執(zhí)行;

2、按照公司的相應(yīng)管理制度,制定出適用于案場的具體管理方案;

3、完成前期物業(yè)團(tuán)隊的組建,做好全面管理工作,提升整體服務(wù)水平;

4、了解公司的有關(guān)規(guī)定,組織全項目人員進(jìn)行政策、時事、業(yè)務(wù)技能方面的提升及學(xué)習(xí);

5、加強員工關(guān)系管理,提升與地方管理部門的友好關(guān)系,加強理解與支持;

6、針對案場具體情況,制定切實可行的管理方案、質(zhì)量保障體系、管理措施、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報管理情況和提升進(jìn)度;

7、做好客戶關(guān)系管理,建立優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系;

物業(yè)管理者的職責(zé)篇3

1.執(zhí)行公司的方針、決策,完成部門經(jīng)理下達(dá)的各項工作指令;

2.協(xié)助部門經(jīng)理制定和完善管理處的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案的具體落實;

3.協(xié)助部門經(jīng)理處理住戶的重大投訴并負(fù)責(zé)跟蹤回訪;定期開展業(yè)主意見調(diào)查;

4.負(fù)責(zé)管理處對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)事宜的具體落實;

5.按計劃組織開展小區(qū)的社區(qū)文化活動;

6.監(jiān)督巡查清潔綠化工作,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行跟蹤整改;

7.定期巡視小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,組織處理各類故障及突發(fā)事件;

8.結(jié)合小區(qū)實際情況,積極向部門經(jīng)理提出改善管理工作的意見和建議;

9.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇4

1、擔(dān)負(fù)項目物業(yè)設(shè)備設(shè)施日常的維修養(yǎng)護(hù)工作(包括高壓配電、弱電、空調(diào)、水泵、消防設(shè)備等);

2、根據(jù)客戶報修實施各項維修,保障設(shè)備正常運作;

3、執(zhí)行上級指派的其他任務(wù);

物業(yè)管理者的職責(zé)篇5

1.維護(hù)本區(qū)域安全和道路交通秩序

2.施工現(xiàn)場的防護(hù)和人員管理工作。

3.突發(fā)事件處置以及消防巡查。

4日常秩序巡查,并詳細(xì)記錄巡視情況。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇6

1、全面負(fù)責(zé)管轄項目的日常管理工作。

2、精通物業(yè)管理各個工作環(huán)節(jié),具備實操經(jīng)驗和組織執(zhí)行能力。

3、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理物業(yè)日常的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況。

4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理保潔、保安等相關(guān)工作。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇7

1、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司管理標(biāo)準(zhǔn),建立本廣場安全管理制度,結(jié)合本廣場實際工作制定各類治安應(yīng)急處理預(yù)案及;

2、建立并完善商業(yè)防盜體系;

3、定期對安防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,配合維保單位做好安防設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);

4、組織實施對車管員的培訓(xùn)及考核工作;;

5、監(jiān)督安管員在崗工作表現(xiàn)和交接班事項,包括安管員安全巡查、車輛管理、現(xiàn)場秩序維護(hù)、開閉店規(guī)范、監(jiān)控中心管理、夜間安全防范等;

6、負(fù)責(zé)物管工作的日常管理,監(jiān)督車管員在崗工作表現(xiàn)和交接班事項,包括車管員安全巡查、車輛管理、現(xiàn)場秩序維護(hù)、開閉店規(guī)范、監(jiān)控中心管理、夜間安全防范等;

7、每日巡查整個項目的衛(wèi)生情況,監(jiān)督和指導(dǎo)保潔外包單位的工作落實情況,并對存在的問題及時反饋和跟蹤解決;

8、定期巡查整個項目的綠化養(yǎng)護(hù)情況并做記錄,建立消殺管理計劃,對消殺效果及時跟進(jìn);

9、負(fù)責(zé)廣場內(nèi)裝修的衛(wèi)生管理,建立石材養(yǎng)護(hù)計劃,對石材養(yǎng)護(hù)品質(zhì)進(jìn)行驗收;

10、負(fù)責(zé)制定廣場內(nèi)的安全保衛(wèi)年度、季度工作計劃,做好商管年度預(yù)算報告;

11、適時完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實;做好廣場的安全、消防保障工作,完成項目下達(dá)的部門質(zhì)量管理目標(biāo),保障在安全上不出現(xiàn)重大的管理責(zé)任事故;

物業(yè)管理者的職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的日常管理服務(wù)工作;

2、制定管理服務(wù)計劃和方案,保障物業(yè)設(shè)施及環(huán)境;

3、明確管理制度,優(yōu)化工作流程,協(xié)調(diào)社區(qū)爭議。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇9

1、全面負(fù)責(zé)項目的日常運營管理,提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì);

2、項目客戶滿意度的亮點打造;

3、處理好與各政府相關(guān)部門、客戶企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)的關(guān)系;

4、負(fù)責(zé)項目資源池供給建立及調(diào)配、人員落位管理;

5、配合戰(zhàn)區(qū)編寫項目經(jīng)營目標(biāo),并組織項目內(nèi)各職能條線目標(biāo)分解;

6、負(fù)責(zé)本部門與城市公司及集團(tuán)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)銜接和工作協(xié)調(diào)。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇10

工作職責(zé):

1、主要負(fù)責(zé)物業(yè)市場開拓,契合公司發(fā)展需要,代表公司對外聯(lián)系、洽談、承接業(yè)務(wù)。

2、根據(jù)客戶需求起草物業(yè)服務(wù)建議書,進(jìn)行前期招投標(biāo)工作,向客戶介紹公司的服務(wù)內(nèi)容,宣傳公司,核心價值及國際化平臺的優(yōu)勢。

3、市場信息及客戶信息的搜集、分析、篩選和整理。

4、負(fù)責(zé)客戶拓展及客戶關(guān)系維護(hù)工作,確立目標(biāo)客戶,定期跟蹤,建立和維護(hù)與目標(biāo)客戶的聯(lián)絡(luò)關(guān)系,了解客戶對物業(yè)管理的要求、希望和打算。

5、按公司要求開展合作洽談,維護(hù)合作雙方利益,對整個合作過程有較好理解與把握。

6、完成部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人分配的業(yè)績指標(biāo)。

任職要求:

1、具有良好的市場判斷力和市場敏感度,熟悉所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場行情。

2、具備良好的談判能力,演講能力突出;能夠進(jìn)行有效的商務(wù)合作洽談,并熟練掌握談判技巧及專業(yè)技巧。

3、具備優(yōu)秀的市場洞察能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力以及解決復(fù)雜問題的能力,能夠協(xié)調(diào)公司各部門業(yè)務(wù)合作。

4、大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理或市場營銷專業(yè)優(yōu)先考慮;

5、物業(yè)行業(yè)兩年以上工作經(jīng)驗,有成功開拓物業(yè)項目的案例者優(yōu)先;

6、有成功投標(biāo)、中標(biāo)、策劃等工作經(jīng)驗優(yōu)先;

7、英文良好,文筆流暢;

8、熟練使用常用辦公軟件;

本職位可以在北京、天津兩地常駐

物業(yè)管理者的職責(zé)篇11

1、及時了解并掌握所轄區(qū)域的商戶動態(tài),保證所轄區(qū)域在合法、安全的狀態(tài)下運行;

2、負(fù)責(zé)接待及處理商戶咨詢、投訴工作,并定期進(jìn)行回訪;

3、負(fù)責(zé)管理區(qū)域商戶收鋪、退鋪、裝修等手續(xù)辦理。

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇12

1.協(xié)助制定項目部年度工作計劃、總結(jié)及工作任務(wù)分工,并監(jiān)督執(zhí)行;

2.協(xié)助編制項目部每周工作督辦、工作計劃及工作總結(jié),并上報中心;

3.負(fù)責(zé)項目部各類費用收支工作;

4.管理員工花名冊,統(tǒng)計并收集入職、離職、獎懲等資料、信息并存檔。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇13

1、全面管理萬達(dá)廣場物業(yè)部工作。監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理、保潔、綠化、消殺、石材養(yǎng)護(hù)、外墻清洗工作的開展;

2、負(fù)責(zé)制定部門日常工作的作業(yè)程序;與政府相關(guān)主管部門保持良好溝通;

3、負(fù)責(zé)部門職員專業(yè)知識培訓(xùn)的計劃及執(zhí)行;

4、制定物業(yè)服務(wù)及投訴處理程序并培訓(xùn)員工;負(fù)責(zé)各類商業(yè)活動的安全保障工作;

5、負(fù)責(zé)物管部預(yù)算及費用控制;

6、負(fù)責(zé)日常經(jīng)營中突發(fā)事件的預(yù)案制定及演練、處理。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇14

1.負(fù)責(zé)制定和實施部門管理方案、規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)、衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等;

2.負(fù)責(zé)組織管理區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔工作,督促檢查班組成員的衛(wèi)生清潔情況,對于不合格服務(wù)及時糾正;

3.負(fù)責(zé)建筑垃圾清運協(xié)調(diào)工作,建筑垃圾日產(chǎn)日清;

4.負(fù)責(zé)空置房保潔安排打掃工作;

5.幫助員工解決工作中遇到的疑難問題;

6.及時將每月所需物品采購計劃報公司辦公室,對部門清潔工具、材料的保管負(fù)總責(zé);

7.負(fù)責(zé)審核各班組的考勤、加班情況等;

8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性清潔工作;

9.組織保潔培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平能力;

10.遵守集團(tuán)和公司的各項反腐倡廉制度,堅持廉潔自律。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇15

1、根據(jù)商場的物業(yè)安全和環(huán)境管理方案,負(fù)責(zé)制訂年度、季度工作計劃并落實執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)相關(guān)合同的管理,按照合同約定對外包單位進(jìn)行檢查監(jiān)督;

3、根據(jù)部門年度、季度工作計劃,負(fù)責(zé)落實設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng),推進(jìn)能源管控,確保在預(yù)算內(nèi)完成物業(yè)各項工作;

4、負(fù)責(zé)部門員工培養(yǎng)與培訓(xùn)工作,做好員工的績效考核,提升人員素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

5、負(fù)責(zé)建立并落實物業(yè)核心設(shè)施設(shè)備責(zé)任體系,做好核心設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)管,嚴(yán)格落實值班經(jīng)理人制度。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇16

1、熟練掌握機電設(shè)備的操作規(guī)程,安全可靠、按質(zhì)按量準(zhǔn)時完成維修任務(wù)。

2、能處理本專業(yè)的突發(fā)事件及應(yīng)急維修。

3、自覺遵守公司各項規(guī)章制度,遵守本專業(yè)管理制度、操作規(guī)程。

4、不斷學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識及本專業(yè)技術(shù)知識,提高處理問題的綜合能力。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇17

1、管理所在區(qū)域日常清潔工作;

2、確保公司日常運作

3、定期走訪客戶,聽取客戶對保潔工作的意見;

4、負(fù)責(zé)對下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵;

5、管理物料的采購和庫存;

6、遵守既定的預(yù)算指導(dǎo)方針,負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)測、監(jiān)督支出、達(dá)到或控制在部門預(yù)算內(nèi)。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇18

1、協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理工作開展和日常行政事務(wù)處理。

2、負(fù)責(zé)定制并執(zhí)行公司的各項工作計劃。

3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實工作中的重大投訴等事項。

4、負(fù)責(zé)對員工的入職、轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)崗、晉升、離職等手續(xù)進(jìn)行審核、審批。

5、負(fù)責(zé)對應(yīng)急事件、突發(fā)事件的處理,做好糾正及預(yù)防工作。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇19

1、項目內(nèi)客戶關(guān)系建立與維護(hù);

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理費用催繳;

3、客戶投訴處理,客戶滿意度指標(biāo)達(dá)成;

4、跟進(jìn)業(yè)主裝修進(jìn)展,及時向公司反映業(yè)主需要解決的問題;。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇20

1.協(xié)助上級主管,做好所在項目安全保衛(wèi)及秩序維護(hù)工作,確保所在項目的內(nèi)部治安秩序。

2.注意儀容儀表,按規(guī)定著裝并佩戴銘牌,保持服裝清潔整齊,始終保持良好的精神面貌。

3.文明服務(wù),禮貌待人,見客人主動問好,并提供必要的幫助。

4.接班后認(rèn)真查閱上一班次的值班記錄,跟進(jìn)未處理問題的.解決結(jié)果。

5.按指定路線和速度巡查,對進(jìn)出本項目的可疑人物進(jìn)行監(jiān)控,并做好巡查書面記錄。

6.巡查時,查看樓層所有消防器材是否齊全、完好并處于正常狀態(tài)。

7.巡查時,按規(guī)定打巡更儀,及時發(fā)現(xiàn)、查清可疑人員情況。

8.保證所在項目樓層各通道暢通,禁止任何人在公共區(qū)域堆放任何物品。

9.嚴(yán)格執(zhí)行各當(dāng)值崗位的管理要求。

10.確保所在項目的安全,糾正不安全行為,預(yù)防意外事件的發(fā)生。一旦發(fā)生緊急情況,應(yīng)立即通知當(dāng)值高級管理員,由高級管理員帶領(lǐng)員工一起處理,必要時向管理處。

11.發(fā)揮工作主動性與積極性,按時參加培訓(xùn),完成上級主管交辦的其他任務(wù)。

12.須遵守及《員工工作指南》的各項規(guī)定。

13.對公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備發(fā)生損壞的,需及時通知相關(guān)責(zé)任部門予以跟進(jìn)。

14.須絕對服從上級的合理工作安排。

15.進(jìn)入單元發(fā)放報刊時,必須遵守公司、用語規(guī)范,對可疑的事和人等先詢問,并及時通知相關(guān)人員予以跟進(jìn)處理。

16.郵局所送掛號信件及退信必須登記造冊,便于核查。

17.做好各類鑰匙的借用及歸還記錄。

18.未征得管理處同意,任何無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入消防監(jiān)控指揮中心。

19.服從及完成公司安排的各項合理工作。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇21

1、協(xié)助管理,主編園區(qū)的各項物業(yè)文件;

2、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理主抓園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作,管理外包服務(wù)單位;

3、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理及時處理園區(qū)運行中存在的問題,妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)管園區(qū)資產(chǎn)(如倉儲庫房、物業(yè)用房、宿舍樓等)的運行情況;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的歸口管理工作;并對實施效果進(jìn)行監(jiān)督檢查(包括且不限于“體系培訓(xùn)”、“品質(zhì)巡檢”等);

6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇22

1、全面統(tǒng)籌項目的工程物業(yè)工作,有服務(wù)意識和成本意識,具備較強的項目推動和成本管控能力;

2、負(fù)責(zé)廣場各項設(shè)備的運行維護(hù)以及設(shè)施設(shè)備管理;

3、負(fù)責(zé)廣場保潔、綠化、環(huán)境溫度、保安、保潔等物業(yè)管理;

4、負(fù)責(zé)廣場的消防、財產(chǎn)及顧客的安全管理;

5、熟悉變配電、空調(diào)及通風(fēng),了解消防消防相關(guān)規(guī)范、施工驗收設(shè)計規(guī)范;

6、執(zhí)行力強,可承受較強的工作壓力,溝通協(xié)調(diào)能力好。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇23

1、負(fù)責(zé)組織落實物管前期介入、接管驗收和業(yè)主入住的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。對房產(chǎn)公司在此過程中遺留問題負(fù)責(zé)整改追蹤、協(xié)調(diào);

2、負(fù)責(zé)對所轄物業(yè)內(nèi)的秩序、保潔、維修、綠化客戶中心工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保管理服務(wù)水平;

3、負(fù)責(zé)處理業(yè)主/住戶投訴,并及時作出處理意見;

4、定期拜訪住戶,征詢意見,及時掌握業(yè)主/住戶信息,以改善管理,提升服務(wù)質(zhì)量;

5、定期巡查物業(yè)情況,針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;

6、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進(jìn)行查訪,確保項目服務(wù)質(zhì)量;

7、主持項目工作例會,對存在的不合格采取糾正預(yù)防措施,定期向公司上報項目工作計劃及總結(jié);

8、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo),進(jìn)行分解,并組織落實,確保完成;

9、定期向公司匯報小區(qū)管理的狀態(tài),面臨的問題;提交改善管理意見及方案。對小區(qū)內(nèi)有關(guān)設(shè)施開發(fā)提出經(jīng)營管理方案;

物業(yè)管理者的職責(zé)篇24

1、負(fù)責(zé)物業(yè)市場(高中學(xué)校物業(yè))拓展工作開展和對外拓展,承接各類業(yè)態(tài)物業(yè)管理項目和軟件開發(fā)項目;

2、負(fù)責(zé)有效客戶信息搜集和收集工作,把握潛在客戶信息并保持與客戶的良好溝通與聯(lián)系;

3、負(fù)責(zé)對目標(biāo)客戶進(jìn)行拓展洽談,達(dá)成合作意向;

4、負(fù)責(zé)編制新拓項目的服務(wù)方案。

5、負(fù)責(zé)編制新拓項目的招投標(biāo)文件,跟蹤招投標(biāo)過程中的各項內(nèi)外部環(huán)節(jié);

6、發(fā)掘、建立、維護(hù)公司外部合作伙伴關(guān)系并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及市場活動的各種外部關(guān)系;

物業(yè)管理者的職責(zé)篇25

1、參與項目開發(fā)過程中的前期介入,確保項目按期順利通過驗收與接管。

2、依公司制度建立和完善本項目物業(yè)管理體系文件,并實施、保持和改進(jìn)。

3、物業(yè)人員管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)、帶教工作。

4、帶領(lǐng)本部門人員做好車場、安全、消防、環(huán)境、設(shè)施等日常管理,構(gòu)建良好的商業(yè)環(huán)境。

5、對廣場物業(yè)實施全面管理,保證其所管物業(yè)保值、增值。

6、負(fù)責(zé)物業(yè)部計劃制定、預(yù)算編制、成本管控。

7、與商業(yè)經(jīng)營行為物業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的政府外聯(lián)工作。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇26

(一)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針、政策、規(guī)章和制度;

(二)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

(三)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,及時供給設(shè)備所需的能源(水、電、氣等),做好節(jié)約能源工作;

(四)組織人力、物力,及時完成商鋪提出的維修要求,為商鋪提供良好的工作、生活條件;

(五)組織編寫各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施;

(六)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

(七)組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)等各種和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

(八)組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平;

(九)強化管理制度,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并安排安全生產(chǎn)、培訓(xùn)等。

(十)完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇27

1、負(fù)責(zé)公司前臺接待及電話接轉(zhuǎn);

2、考勤、員工入職離職手續(xù)的辦理;

3、負(fù)責(zé)公司的檔案及各類文件管理,日常行政管理的運作;

4、協(xié)助上級進(jìn)行招聘計劃和對各項行政人事務(wù)的安排及執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境的整潔和維護(hù),及時清理會客區(qū);

6、利用辦公軟件對公司數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分類;

6、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理催交租金核算水電費,打印租賃合同等;

7、完成上級交待的其它工作。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇28

1、負(fù)責(zé)每月租賃物業(yè)對賬及催收款項;

2、負(fù)責(zé)解決租戶物業(yè)方面的問題;

3、負(fù)責(zé)每月水電表度數(shù)登記;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實園區(qū)安全生產(chǎn)工作;

5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事情。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇29

1、根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)營和管理指標(biāo),全面主持管理處的經(jīng)營管理工作;

2、制訂中長期發(fā)展規(guī)劃,審定管理處季、年度管理目標(biāo)和經(jīng)營計劃;

3、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置和人員的合理配置,負(fù)責(zé)中層以上管理人員的選拔、考核、培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)部門做好員工培訓(xùn)、教育,不斷提高員工整體素質(zhì);

4、組織健全、合理的管理體系,主持制定和完善重大規(guī)章制度,制定操作規(guī)范,健全內(nèi)部組織系統(tǒng),加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),確保管理機制有序高效運作;

5、負(fù)責(zé)所屬物業(yè)管理處的工作,對物業(yè)管理處作業(yè)進(jìn)行定期督導(dǎo)稽核;

6、審定所屬物業(yè)管理處年度財政預(yù)算和掌管各項費用支出;

7、完成公司、上級部門交辦的其他工作。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇30

1、制定物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出發(fā)展規(guī)劃、管理方針和經(jīng)營形式,確定后組織實施;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)計方案、管理制度、管理流程的完善及優(yōu)化;

3、負(fù)責(zé)公司基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理、穩(wěn)定隊伍,負(fù)責(zé)骨干人才培養(yǎng)與規(guī)劃,營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強化公司價值觀;

4、做好與地產(chǎn)、政府主管部門等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),以及物業(yè)項目前期介入工作;

5、及時指導(dǎo)、跟進(jìn)重大品質(zhì)問題,提出解決方案并落實,有效組織和推動管理創(chuàng)新;

6、負(fù)責(zé)公司的公關(guān)關(guān)系維護(hù),妥善處理突發(fā)性事件。

物業(yè)管理者的職責(zé)篇31

1、全面負(fù)責(zé)項目的物業(yè)管理工作,統(tǒng)籌做好物業(yè)管理服務(wù);

2、負(fù)責(zé)做好項目建筑主體、設(shè)施設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、維修的管理,確保完好及正常使用;

3、統(tǒng)籌做好環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理工作,整體環(huán)境的營造、美化、提升;

4、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、消防管理、火災(zāi)預(yù)防,突發(fā)事件處理;

5、負(fù)責(zé)項目客戶關(guān)系管理,做好項目客戶服務(wù);

6、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)工作,確保安全無事故;

7、負(fù)責(zé)落實公司各項規(guī)章制度,并對制度建設(shè)提出合理的建議和意見;

8、負(fù)責(zé)與政府部門、客戶等溝通聯(lián)系工作,樹立良好企業(yè)形象;

9、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè),合理統(tǒng)籌人員使用,提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗

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