強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理思考

強化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理思考摘要：隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，創(chuàng)新理念越來越受到企業(yè)經(jīng)濟管理的重視，市場經(jīng)濟的大環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)要想在這樣的一個環(huán)境下立于不敗之地，就必須不斷地進行改革創(chuàng)新，根據(jù)局勢的變化不斷轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展思路，制定正確有效的發(fā)展方法，主要闡述了新的經(jīng)濟形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理納入創(chuàng)新思想的必要性，以及如何對企業(yè)的經(jīng)濟管理進行制度的強化和創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟管理；強化；創(chuàng)新；思考

當今社會市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展，一個企業(yè)要想在市場經(jīng)濟的浪潮中屹立長存，就必須不斷轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展思路，在企業(yè)的經(jīng)濟管理過程中不斷創(chuàng)新，根據(jù)自身的具體情況，不斷提出新的觀點和創(chuàng)意，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力，在企業(yè)的核心競爭中取得優(yōu)勢地位，緊跟時代發(fā)展的步伐，對企業(yè)的管理審核、生產(chǎn)內(nèi)容以及人力資源等各個方面加強管理創(chuàng)新，時刻保持危機意識，通過對經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，不斷深化企業(yè)改革，促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

1經(jīng)濟管理在企業(yè)管理中的重要性

企業(yè)為達到一定的發(fā)展目標，對企業(yè)的各項工作制定和實施一系列有效規(guī)則的過程，就是企業(yè)管理。對企業(yè)進行有效的管理，能夠充分調(diào)動員工工作的積極性，使員工在工作的過程當中不斷挖掘自己的發(fā)展?jié)摿?，充分發(fā)揮工作的積極性，更好更有效的進行工作，提高工作的效率，進而提高企業(yè)的利潤利益。在我們市場經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)必須制定恰當?shù)钠髽I(yè)管理辦法，合理配置資源，最大效率地提高資源的有效配置，努力提高企業(yè)的效益，企業(yè)的經(jīng)濟管理在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中起著基礎(chǔ)性的作用。

隨著網(wǎng)絡技術(shù)和信息技術(shù)的不斷進步，企業(yè)必須在管理方法上作出相應的改革創(chuàng)新，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中加大對信息技術(shù)的應用和投入，掌握先進的網(wǎng)絡技術(shù)，制定有序的決策系統(tǒng)，企業(yè)管理人員必須不斷革新自己的管理思路，樹立以人為本的發(fā)展理念，不斷加強自己對新知識的學習和掌握，適應新世紀經(jīng)濟發(fā)展的需要，推動企業(yè)的全面進步。

2企業(yè)經(jīng)濟管理中面臨的問題

2.1管理理念落后

在我國的大部分企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導者和管理者的管理理念還比較落后，在經(jīng)濟全球化的新形勢下，企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者必須不斷創(chuàng)新自己的管理理念，改革管理策略，才能在經(jīng)濟發(fā)展的趨勢中站穩(wěn)腳跟，及時化解經(jīng)濟危機，并且不能將先進的管理理念只作為口號，要把創(chuàng)新管理理念應用到企業(yè)的實際操作當中，看看這樣的理念是否符合自己企業(yè)的實際情況，對于在應用中出現(xiàn)的問題及時地改正和思考，只有實施合理的改革制度，企業(yè)才能煥發(fā)活力，充滿生機。

2.2管理制度不健全

傳統(tǒng)的企業(yè)管制制度很多形同虛設(shè)，企業(yè)只關(guān)注到了產(chǎn)品的經(jīng)濟被信任的溫暖，因此能夠自覺地投入到工作當中，提高員工工作的積極性和效率。柔性經(jīng)濟管理政策強調(diào)尊重員工的個人意志，每位員工在企業(yè)中都是平等的和有價值的，鼓勵員工在工作的過程不斷地創(chuàng)新和創(chuàng)造，實現(xiàn)自己的價值意義。

3.3創(chuàng)新企業(yè)的管理理念

陳舊的管理理念勢必阻礙企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢地位，就必須要改變落后的管理理念，制定適應經(jīng)濟發(fā)展的先進理念，首先必須要提高管理者的創(chuàng)新意識，提高管理者對創(chuàng)新理念的認識，使管理者對企業(yè)的經(jīng)濟管理有一個重視的心態(tài)和思想，積極推動企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新改革。另外，要不斷改革企業(yè)的管理技術(shù)，提高企業(yè)管理者的技術(shù)水準，不斷增強自己的技術(shù)儲備，企業(yè)管理者要充分利用企業(yè)的創(chuàng)新理念，不斷推動企業(yè)經(jīng)濟管理技術(shù)的進步，促使企業(yè)在核心競爭中不斷發(fā)展前進。

4結(jié)語

面對激烈的市場經(jīng)濟競爭，企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷創(chuàng)新和改革自己的思路，正確認識企業(yè)經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新的重要意義，不斷提高企業(yè)管理人員和企業(yè)工作者的素質(zhì)，強化員工的創(chuàng)新意識，提高企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，推動企業(yè)的全面發(fā)展。

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