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文檔簡介

食品加工企業(yè)分包單位監(jiān)督管理制度第一章總則為加強對食品加工企業(yè)分包單位的監(jiān)督管理,確保食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量,依據(jù)國家食品安全法、相關行業(yè)標準及公司內(nèi)部管理規(guī)定,制定本制度。分包單位在食品加工過程中承擔著重要職責,其管理的規(guī)范性直接影響到產(chǎn)品的安全性和企業(yè)的信譽。第二章適用范圍本制度適用于公司所有分包單位的管理,包括但不限于原料采購、生產(chǎn)加工、包裝及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。所有涉及分包單位的管理人員、質(zhì)量控制人員及其他相關部門均應遵循本制度。第三章管理規(guī)范1.分包單位的選擇與評估分包單位的選擇應基于其資質(zhì)、生產(chǎn)能力、過往業(yè)績及食品安全管理體系的健全程度。公司應定期對分包單位進行評估,確保其符合相關法律法規(guī)和公司標準。2.合同管理與分包單位簽訂的合同應明確責任與義務,包括產(chǎn)品質(zhì)量標準、交貨時間、驗收標準、違約責任等。合同需由法律部門審核并備案,確保其合法有效。3.質(zhì)量控制分包單位應按照合同約定的標準進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準及公司要求。公司應定期派遣質(zhì)量控制人員對分包單位進行現(xiàn)場檢查,評估其生產(chǎn)流程及質(zhì)量控制措施。4.培訓與指導公司應定期對分包單位的相關人員進行培訓,提高其食品安全意識和生產(chǎn)技能。培訓內(nèi)容包括食品安全法律法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)范、質(zhì)量管理體系等,確保分包單位的員工能夠熟練掌握相關知識。第四章操作流程1.分包單位的審核分包單位需提交相關資質(zhì)文件、生產(chǎn)場地證明、質(zhì)量管理體系認證等材料,公司審核后確定是否納入合格分包單位名單。2.合同簽署審核通過后,與分包單位簽署正式合同,并將合同文本存檔備查。3.生產(chǎn)過程監(jiān)督在分包單位生產(chǎn)過程中,質(zhì)量控制人員應定期進行現(xiàn)場監(jiān)督,記錄檢查情況,確保生產(chǎn)過程符合規(guī)定標準。4.驗收與記錄產(chǎn)品交付后,質(zhì)量控制人員需對產(chǎn)品進行驗收,檢驗合格后方可入庫。驗收記錄應詳細保存,確??勺匪荨5谖逭卤O(jiān)督機制1.定期審查公司應定期對分包單位進行審查,包括質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的綜合評估。審查結果應形成書面報告,并反饋給分包單位。2.投訴與反饋設立投訴渠道,員工、顧客及其他相關方可對分包單位的產(chǎn)品質(zhì)量提出投訴。公司應及時處理投訴,反饋處理結果。3.不合格處理如發(fā)現(xiàn)分包單位的產(chǎn)品不合格,應立即暫停其生產(chǎn)資格,并要求其進行整改。整改完成后,需重新審核方可恢復生產(chǎn)。第六章附則本制度的解釋權歸公司質(zhì)量管理部門,制度自發(fā)布之日起生效。根據(jù)實際情況和相關法規(guī)的變化,定期對本制度進行修訂和完善,確保其有效性和適用性。第七章責任與懲罰1.責任劃分各部門應明確責任,確保分包單位的管理工作由專人負責。質(zhì)量管理部門負責監(jiān)督和評估,采購部門負責分包單位的選擇,法律部門負責合同的審核。2.懲罰措施對于違反本制度的分包單位,將視情節(jié)輕重給予相應的懲罰,包括但不限于罰款、暫停合作、解除合同等措施。公司也將對內(nèi)部責任人進行相應的處理,確保制度的執(zhí)行力度。第八章記錄與檔案管理所有與分包單位相關的文件、記錄、報告等資料應妥善保存,建立檔案管理制度。檔案應包括分包單位的資質(zhì)審核、合同文本、質(zhì)量檢查記錄、培訓記錄等,確保信息的完整性和可追溯性。本制

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