【機電實務】達為 教材精講班課件 89-第7章-7.3-施工組織設計（二）

7.3.3施工技術交底知識點五、技術交底+設計變更7.3施工組織設計1、施工技術交底的依據(jù)、類型、內(nèi)容2）施工技術交底的類型和內(nèi)容【2017，2，問】（1）設計交底與圖紙會審（圖紙設計交底和施工設計交底）（2）項目總體交底；（3）單位工程技術交底；（4）分部分項工程技術交底；（5）變更交底；（6）安全技術交底（大件物品的起重與運輸、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設備的試運行）7.3施工組織設計2、施工技術交底的責任和要求1）施工技術交底的責任項目組織重大工程項目公司技術負責人或分（子）公司技術質量副經(jīng)理一般項目項目部技術負責人單位工程項目技術負責人分部分項工程專業(yè)技術負責人或施工員專項方案（危大和超）項目技術負責人或編制人員向施工現(xiàn)場管理人員特種設備施工項目質量保證工程師7.3施工組織設計2）施工技術交底的要求（1）施工技術交底必須以經(jīng)批準的施工組織設計、施工方案為依據(jù)，內(nèi)容應滿足設計文件、施工技術標準、規(guī)范、施工工藝標準和工程施工合同的要求。（2）交底文件應根據(jù)工程的特點及時編制，內(nèi)容應全面，具有針對性和可操作性。（6）技術交底以書面文件為準，交底過程中可利用音像資料、BIM技術作為輔助手段。7.3施工組織設計（7）技術交底必須在施工前完成，并辦理好簽字手續(xù)后方可開始施工操作。（9）技術交底完成后，交底雙方負責人在交底記錄上簽字確認。經(jīng)簽署的交底記錄份數(shù)結合項目交工資料要求確定，且必須確保交底人持一份、接收交底人至少持一份。7.3施工組織設計7.3.4設計變更管理1、設計變更的分類1）按照引起設計變更的責任方：設計原因的變更和非設計原因的變更。2）按照設計變更的內(nèi)容性質分類：重大和一般設計變更。7.3施工組織設計（1）重大設計變更是指變更對項目實施總工期和里程碑產(chǎn)生影響，或改變工程質量標準、整體設計功能，或增加的費用超出批準的基礎設計概算，或增加原批準概算中沒有列入的單項工程，或工藝方案變化、擴大設計規(guī)模、增加主要工藝設備等改變基礎設計范圍等原因提出的設計變更。重大設計變更應按照有關規(guī)定辦理審批手續(xù)。7.3施工組織設計壓力管道工程重大設計變更主要包括：涉及對工程計劃目標的實現(xiàn)有重大影響的設計活動、關鍵設備和核心技術方案、平面布置的設計變更；涉及生產(chǎn)運行操作、維護、安全中有關使用功能、品質、觀感的設計變更。7.3施工組織設計【例-單選題】下列工程變更中，不屬于重大設計變更的是（）。A.工藝方案變化

B.增加單項工程C.擴大設計規(guī)模

D.滿足用戶需求答案：D7.3施工組織設計2.設計變更程序和要求1）施工單位提出設計變更申請的變更程序（1）施工單位提出變更申請報監(jiān)理單位審核。（2）監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審核技術是否可行、施工難易程度和工期是否增減，造價工程師核算造價影響，審核后報建設單位審批。7.3施工組織設計（3）建設單位工程師報建設單位項目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后，通知設計單位。設計單位工程師同意變更方案后，實施設計變更，出變更圖紙或變更說明。（4）建設單位將變更圖紙或變更說明發(fā)至監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師發(fā)至施工單位。7.3施工組織設計工程變更確定14天內(nèi)施工單位應提出變更工程價款的報告，經(jīng)監(jiān)理工程師、建設單位工程師確認后，根據(jù)合同條件調(diào)整合同價款。核算造價影響承包商監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師變更申請建設單位工程師造價工程師技術是否可行建設單位項目經(jīng)理或總經(jīng)理設計單位工程師設計變更，出變更圖紙或變更說明7.3施工組織設計7.3.5施工資料及信息化管理知識點六、資料/檔案7.3施工組織設計2、建設工程項目資料的分類工程項目資料（建設工程文件）工程準備階段文件開工前，在立項、審批、用地、勘察、設計、招標投標等形成的文件。監(jiān)理文件監(jiān)理管理文件、進度控制文件、質量控制文件、造價控制文件、合同管理文件和竣工驗收文件。施工文件施工管理文件、施工技術文件、施工進度及造價文件、施工物資文件、施工記錄、施工試驗記錄及檢測報告、施工質量驗收記錄、竣工驗收文件?？⒐を炇瘴募⒐を炇瘴募⒖⒐Q算文件、竣工交檔文件、竣工總結文件。施工技術文件工程技術文件報審表、施工組織設計及施工方案、危險性較大的分部分項工程施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計交底記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄、技術核定單等。7.3施工組織設計5、項目竣工檔案的主要內(nèi)容（2）機電工程項目施工單位需要歸檔的竣工檔案主要內(nèi)容：一般施工記錄施工組織設計、（專項）施工方案、技術交底、施工日志。圖紙變更記錄圖紙會審記錄、設計交底記錄、設計變更記錄、工程洽商記錄。設備、產(chǎn)品及物資質量證明、檢查、安裝記錄設備、產(chǎn)品及物資質量合格證、質量保證書、檢測報告等；設備裝箱單、商檢證明和說明書、開箱報告；設備安裝記錄；設備試運行記錄，設備明細表預檢、復檢、復測記錄。質量事故處理記錄。施工質量驗收記錄。各種施工記錄如隱蔽工程檢查驗收記錄、施工檢查記錄、交接檢查記錄等。施工試驗、檢測記錄包括電氣接地電阻、絕緣電阻等測試記錄以及試運行記錄等。7.3施工組織設計6、機電工程項目竣工檔案編制要求1）歸檔文件內(nèi)容要求：（1）竣工歸檔的紙質文件應為原件。3）錄音、錄像檔案歸檔要求（2）向城建檔案管理機構移交的錄音、錄像檔案應為配有說明的原始素材。保管

期限永久保管指工程檔案無限期地、盡可能長久地保存下去；長期保管指工程檔案保存到該工程被徹底拆除；短期保管指工程檔案保存10年以下。密級絕密、機密、秘密7.3施工組織設計7、機電工程項目竣工檔案管理要求7）竣工檔案的驗收與移交（1）工程檔案的編制不得少于兩套，一套應由建設單位保管，一套（原件）應移交當?shù)爻墙n案管理機構保存。（2）勘察、設計、施工單位在收齊工程文件并整理立卷后，建設單位、監(jiān)理單位應根據(jù)城建檔案管理機構的要求，對歸檔文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質量進行審查。審查合格后方可向建設單位移交。7.3施工組織設計（3）施工單位向建設單位移交工程檔案資料時，應編制《工程檔案資料移交清單》，雙方按清單查閱清點。移交清單一式兩份，移交后雙方應在移交清單上簽字蓋章，雙方各保存一份存檔備查。（4）設計、施工及監(jiān)理單位需向本單位歸檔的文件，應按國家有關規(guī)定和企業(yè)管理要求立卷歸檔。（5）當建設單位向城建檔案管理機構移交工程檔案時，應提交移交案卷目錄，辦理移交手續(xù)，雙方簽字、蓋章后方可交接。7.3施工組織設計【例-多選題】關于工程竣工檔案編制及移交的要求，正確的有（）。A.項目竣工檔案一般不少于兩套B.檔案資料原件由建設單位保管C.應編制工程檔案資料移交清單D.雙方應在應繳清單上簽字蓋章E.檔案資料移交清單需一式三份答案：ACD7.3施工組織設計7.3施工組織設計【2022-17】關于施工總平面圖管理的說法，錯誤的是（）。A.工程實行施工總承包的，施工總平面的管理由總承包單位負責B.應對施工總平面布置進行動態(tài)管理C.分包可以隨意更改施工平面圖D.應根據(jù)不同的施工階段繪制階段性的施工總平面圖7.3施工組織設計答案：C解析：施工總平面的管理：（1）工程實行施工總承包的，施工總平面的管理由總承包單位負責；未實行施工總承包的，施工總平面的管理應由建設單位負責統(tǒng)一管理或委托某主體工程分包單位管理。（2）施工分包單位對已批準的施工總平面布置，不得隨意變動。分包單位的平面布置需要變動，需向施工總平面圖管理單位提出書面申請報告，經(jīng)批準后才能實施。（3）應對施工總平面布置進行動態(tài)管理。隨著工程施工進展，施工總平面布置也應進行相應改變，應根據(jù)不同的施工階段繪制階段性的施工總平面圖。7.3施工組織設計【2020-12】下列施工組織設計編制依據(jù)中，屬于工程文件的是（）。A.投標書

B.標準規(guī)范

C.工程合同

D.會議紀要答案：D解析：工程文件，如施工圖紙、技術協(xié)議、主要設備材料清單、主要設備技術文件、新產(chǎn)品工藝性試驗資料、會議紀要等。7.3施工組織設計【2019-12】以下施工組織設計的編制依據(jù)中，不屬于工程文件的是（）。A.施工圖紙

B.標準規(guī)范

C.技術協(xié)議

D.會議紀要7.3施工組織設計答案：B解析：施工組織設計編制依據(jù)：（1）與工程建設有關的法律法規(guī)、標準規(guī)范、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件。（2）工程施工合同或招標投標文件及建設單位相關要求。（3）工程文件，如施工圖紙、技術協(xié)議、主要設備材料清單、主要設備技術文件、新產(chǎn)品工藝性試驗資料、會議紀要等。（4）工程施工范圍的現(xiàn)場條件，與工程有關的資源條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件。（5）企業(yè)技術標準、管理體系文件、企業(yè)施工能力、同類工程施工經(jīng)驗等。7.3施工組織設計【2018-26】多個施工方案進行經(jīng)濟合理性比較時，其內(nèi)容包括（）。A.資金時間價值

B.技術效率C.實施的安全性

D.對環(huán)境影響的損失E.綜合性價比7.3施工組織設計答案：