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文檔簡介

自考《質量管理體系認證》試題庫及答案匯總

填空題

1.IS09001:2000主要由質量管理體系、管理職責、資

源管理、產品實現、測量、分析和改進五大部分組成。

2.用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的

產品的能力的標準是aS09001:2000質量管理體系一要求》。

3.用于組織內部業(yè)績改進,使顧客及其他相關方滿意的標

準是《IS09004:2000質量管理體系--業(yè)績改進指南》。

4.質量目標是指:關于質量的所追求的目的;家用空調事

業(yè)部質量目標:產品目標:產品年平均維修率每年遞減10%(相

對)。

5.最高管理者應確保在組織的相關職能和層次上建立

質量目標,質量目標包括滿足產品要求所需的內容。質量目標

應是可測量的,并與質量方針保持一致。

6.最高管理者應以增強顧客滿意為目的,確保顧客的需

求和期望得以滿足。

7.管理者代表由最高管理者指定。

8.管理評審的輸出應包括的措施:a)質量管理體系及其過

程有效性的改進b)與顧客要求有關的產品的改進;c)資源需

求。

9.人員能力需求包括教育、培訓、技能和經驗。

10.測量和監(jiān)控主要包括顧客滿意、內部審核、過程的監(jiān)視

和測量、產品的監(jiān)視和測量。

11.糾正措施指為消除已發(fā)現的不合格或其他不期望情況

的原因所采取的措施。

12.預防措施指為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況

的原因所采取的措施。

13.ISO是指國際標準化組織,由技術委員會通過的國際

標準草案提交各成員團體表決,需取得至少75%參加表決的成

員團體的同意,才能作為國際標準正式發(fā)布。

14.質量管理體系能夠幫助組織增進顧客滿意。質量管理

體系方法鼓勵組織分析顧客要求,規(guī)定相關的過程,并使其

持續(xù)受控,以實現顧客能接受的產品。

15.過程是指一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作

用的活動。

16.PDCA循環(huán):P是指策劃(PLAN),D是指實施(DO),C

是指檢查(CHECK),A是指處置(ACTION)。

17.質量的定義是一組固有特性滿足要求的程度。

18.顧客滿意是指顧客對其要求已被滿足的程度的感覺。

19.質量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織

總的質量意圖和質量方向。美的的質量方針是以“創(chuàng)造一流品質,

真誠服務顧客”為制冷事業(yè)本部品質理念。致力于成為全球制冷

行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)之一。為此,我們將:建立以顧客為導向的質

量管理體系,重視源頭預防和堅持科學的持續(xù)創(chuàng)新與改進,注重

團隊協作和全員參與,從而高度滿足客戶需要并增強企業(yè)經營業(yè)

績。

20.質量策劃是指質量管理的一部分,致力于制定質量目標

并規(guī)定必要作業(yè)過程和相關資源以實現質量目標。

21.質量保證是指質量管理的一部分,致力于提供能滿足質

量要求的信任。

22.質量改進是指質量管理的一部分,致力于增強滿足質量

要求的能力。

23.組織是指職責、權限和相互關系得到安排的一組人員及

設施。

24.顧客是指接受產品的組織或個人。

25.程序是指為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。

26.返工是指為使不合格產品符合要求而對其所采取的措

施,返修是指為使不合格產品滿足預期使用而對其所采取的措

施。

27.讓步是指對使用或放行不符合規(guī)定要求和產品的許可。

28.試驗是指按照程序確定一個或多個特性。

29.概念關系的三種關系:屬種關系、從屬關系、關聯

關系。

30.質量管理體系所需的過程應當包括與管理活動、資

源提供、產品實現和測量有關的過程。

31.當IS09001標準的任何要求因組織及其產品的特點而

不適用時,可以考慮對其進行刪減。

除非刪減僅限于本標準第7章中那些不影響組織提供滿足

顧客和適用法律法規(guī)要求的產品的能力或責任的要求,否則不

能聲稱符合本標準。

選擇題

1.公司內部使用的下列哪類文件可能不屬于文件控制的范

疇d

a)質量手冊b)程序文件c)作業(yè)指導書d)公司作息時間

規(guī)定

2.選擇合格供方方法是:d

a)對其質量體系進行審核b)對其樣品進行認定c)對其

過去的業(yè)績進行評定

d)可以是以上的任一種

3.合同修改后應:b

a)重新編寫合同b)將合同修改的內容傳遞給相關部門c)

重新對合同內容再評審

d)無需對合同再評審

4.下列哪些屬于顧客溝通的范圍:do

a)產品信息b)合同或訂單的處理c)顧客反饋d)上述都

5.對供方進行選擇和評價的準則由d制訂.

a)各部門經理b)總公司最高管理者c)業(yè)務員d)公司文

件中規(guī)定的人員

6.下列何種活動不一定需要進行記錄:c

a)管理評審b)采購c)搬運、包裝d)內部質量審核

7.對顧客滿意度測量的方法可以通過:d

a)調查表b)電話c)走訪d)上述都可以

8.下列哪些文件必須提交管理評審:d

a)審核結果b)顧客投訴c)糾正和預防措施d)上述全部

9.采取預防措施和主要目的是:c

a)對不合格加以分析處理b)消除不合格的原因c)消除

潛在不合格的原因

d)對糾正措施的有效性加以驗證

10.持續(xù)改進可以通過使用d實現

a)質量目標b)數據分析c)管理評審d)上述全部

11.質量管理體系文件的詳略程度取決于d

a)組織的規(guī)模和活動的類型b)過程的復雜程度和相互作用

c)員工的能力d)上述全部

12.下列那一項活動不是管理者承諾的證據d

a)制定質量方針b)進行管理評審c)檢查體系實施效果

d)傳達滿足顧客要求的重要性

13.以下哪個標準不是IS09000族的核心標準c

a、IS09001b、IS09004c、IS010012d、IS019011

14.質量管理體系方法是b原則應用于質量管理體系研究

的結果。

a、過程方法b.管理的系統(tǒng)方法

c、以顧客為關注焦點d.基于事實的決策方法

15.闡明要求的文件是co

a、質量手冊b.質量計劃c、規(guī)范d.形成文件的程序

16.質量管理體系評價的活動方式有do

a、管理評審b、內部審核c、自我評價d、a+b+c

17.由組織的相關方對組織進行的審核是bo

a、第一方審核b.第二方審核c、第三方審核d、管理評審

18.為組織提供一種對其業(yè)績和質量管理體系的成熟程序

進行總體評價的方法是d

a、管理評審b.內部審核c、自我評價d.a+b+c

19.質量管理和質量控制在術語概念上構成b

a、屬種關系b.從屬關系c、關聯關系

20.“要求”包括d

a、明示的要求b、通常隱含的要求

c、必須履行的要求d.a+b+c

21.培訓機構提供的產品是d

a、硬件b、軟件c、流程性材料d、服務

22.一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動

是b

a、產品b、過程c、程序d、質量

23.致力于增強滿足質量要求的能力的活動是d

a、質量策劃b、質量保證c、質量控制d、質量改進

24.IS09001標準7.3”設計和開發(fā)”指的是a

a、產品的設計和開發(fā)b、過程的設計和開發(fā)

c、工藝的設計和開發(fā)d、體系的設計和開發(fā)

25.質量手冊應包括c

a、質量方針和質量目標b、質量管理體系程序

c.質量管理體系的范圍,包括任何刪減的細節(jié)和合理性

d、a+b+c

26.組織應控制的文件是d

a、所有組織批準發(fā)放的文件b、所有的外來文件

c、與實施質量管理體系有關的所有文件d.a+b+c

27.IS09001標準中要求必須編制的形成文件的程序是b

a、管理評審程序b、文件控制程序

c、采購控制程序d、培訓控制程序

28.質量目標應d

a、依據質量方針制定和評審b、包括滿足產品要求所需的

內容c、在相關職能和層次上進行分解和落實d、a+b+c

29.與產品有關的要求應包括d

a、顧客觀定的要求b、有關法律法規(guī)規(guī)定的要求

c、組織識別或附加的要求d、a+b+c

30.確保產品能夠滿足規(guī)定的使用要求或己知的預期用途

的要求而開展的活動是d

a、設計評審b.設計驗證c、設計確認d.設計和開發(fā)的策

31.過程監(jiān)視和測量的目的是d

a、證實產品滿足要求b、證實質量管理體系有效運行

c、證實過程具備實現預期結果的能力d、a+b+C

32.對產品有關的要求進行評審應在a進行

a、做出提供產品的承諾之前b、簽訂合同之后

c、將產品交付給顧客之前d、采購產品之前

判斷題

1.所有質量體系文件在發(fā)布前需要經過批準。(V)

2.管理評審是對內部質量審核的復審。(X)

3.管理者代表的職責就是副總經理的職責。(X)

4.合同評審工作是在合同簽訂后執(zhí)行。(X)

5.內部溝通指上級與下級就管理體系的過程及有效性的溝

通。(X)

6.當文件失效或作廢時都必須將這些文件從使用場所收

回。(X)

7.所有質量記錄需要規(guī)定保存期限。(V)

8.對人員能力的判定主要從教育及經驗方面考慮。(X)

9.采購定單發(fā)放前需要經過批準。(V)

10.對供方的選擇只要價格低就可以由采購人員自行決定。

(X)

11.采購合同屬于采購文件的一種。(V)

12.采購的產品如果供方已經驗證合格,公司可以不再重復

進行驗證。(X)

13.在有可追溯性要求時,公司應控制和記錄產品的唯一性

標識。(V)

14.顧客滿意和不滿意的信息主要通過顧客投訴進行監(jiān)控。

(X)

15.內部質量審核由各部門經理自行完成。(X)

16.建立質量管理體系首先要識別質量管理體系所需的過

程。(J)

17.質量管理體系所需的過程包括管理、資源和產品實現。

(J)

18.標準要求形成文件的程序是指:要建立程序,形成文件,

并加以實施和保持。(V)

19.客戶提供的文件一般不需要控制。(X)

20.以顧客為中心,就是要確保滿足顧客的所有要求。(X)

21.“文件”與“質量手冊”構成術語概念上的從屬關系。

(J)

22.過程本身也構成系統(tǒng)。(V)

23.實施IS09001標準的組織可根據自己提供的產品的特點

對標準中任何不適用的要求進行刪減。(X)

24.質量方針和質量目標必須納入組織編制的質量手冊。

(X)

25.質量目標應該是定量可測量的。(V)

26.質量管理體系策劃包括產品實現的策劃。(V)

27.顧客財產就是指由顧客提供給組織,用于生產顧客所需

產品的原材料。(X)

28.內部審核的結果是管理評審的輸入之一。(V)

29.對不合格品進行識別和控制以防止使用或交付不合格

品。(J)

30.內審員不應對自己承擔的工作進行審核,以確保審核的

獨立性。(X)

問答題

1.什么是IS09000族標準?核心標準是哪幾個?主要作用是

什么?

答:IS09000族標準是國際標準組織(ISO)在1994年提出的

概念,是指“由IS0/TC176(國際標準化組織質量管理和質量保

證技術委員會)制定的所有國際標準”。核心標準有:(1)IS09000

《質量管理體系基礎與術語》,表述質量管理體系基礎知識,

并規(guī)定質量管理體系術語。(2)IS09001《質量管理體系要求》,

規(guī)定質量管理體系要求,用于證實組織具有提供滿足顧客要求和

適用法規(guī)要求的產品的能力,目的在于增進顧客滿意。

(3)IS09004《質量管理體系業(yè)績改進指南》,提供考慮質量管理

體系的有效性和效率兩方面的指南。該標準的目的是促進組織業(yè)

績改進和使顧客及其他相關方滿意。(4)IS0I9011《質量和(或)

環(huán)境管理體系審核指南》,提供審核質量和環(huán)境管理體系的指南。

2.八項質量管理原則及其含義是什么?舉例說明它們在

IS09001標準中的體現?

答:(1)、以顧客為關注焦點:組織依存于顧客。因此,組

織應當理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧

客期望。

(2)、領導作用:領導者確立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們

應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環(huán)境。

(3)、全員參與:各級人員都是組織之本,只有他們的充分

參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。

(4)、過程方法:將活動和相關的資源作為過程進行管理,

可以更高效地得到期望的結果。

(5)、管理的系統(tǒng)方法:將相互關聯的過程作為系統(tǒng)加以識

別理解和管理,有助于組織提高實現目標的有效性和效率。

(6)、持續(xù)改進:持續(xù)改進總體業(yè)績應當是組織的一個永恒

目標

(7)、基于事實的決策方法:有效決策是建立在數據和信息

分析的基礎上。

(8)、與供方互利的關系:組織與供方是相互依存的,互利

的關系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。

3.實施IS09000對公司有什么意義?您在IS09000實施過程

中應如何做?

答:實施IS09000質量管理體系能夠幫助組織增進顧客滿

意。IS09000質量管理體系能提供持續(xù)改進的框架,以增加使顧

客和其他相關方滿意的可能性。質量管理體系還就組織能夠提供

持續(xù)滿足要求的產品,向組織及其顧客提供信任。在IS09000

實施過程應:a)識別質量管理體系所需的過程及其在組織中的

應用;b)確定這些過程的順序和相互作用;c)確定為確保這些

過程的有效運行和控制所需的準則和方法;d)確??梢垣@得必

要的資源和信息,以支持這些過程的運行和對這些過程的監(jiān)視;e)

監(jiān)視、測量和分析這些過程;f)實施必要的措施,以實現對這些

過程策劃的結果和對這些過程的持續(xù)改進。

4.您認為在公司建立質量方針與質量目標需考慮哪些要

求?

答:建立質量方針需考慮:a)與組織的宗旨相適應;b)包

括對滿足要求和持續(xù)改進質量管理體系有效性的承諾;c)提供

制定和評審質量目標的框架;d)在組織內得到溝通和理解;e)

在持續(xù)適宜性方面得到評審。建立質量目標需考慮:質量目標包

括滿足產品要求所需的內容。質量目標應是可測量的,并與質量

方針保持一致。

5.您認為公司現在管理中主要的問題是什么?是否可以通

過實施IS09000進行改善?

答:根據各崗位自身情況來寫。

6.質量管理體系通常包括哪幾種類型的文件?IS09001中

明示要求編制的程序文件有哪幾處?對應的條款是什么?

答:質量管理體系通常包括:1、質量手冊;2、質量計劃;3、

規(guī)范;4、指南;5、形成文件的程序;6、作業(yè)指導書;7、表格;8、

記錄。IS09001中明示要求編制的程序文件以及對應的條款是:

《文件控制程序》,對應條款4.2.3文件控制;《記錄控制程序》,

對應條款4.2.4記錄控制;《內部審核程序》,對應條款8.2.2

內部審核;《不合格品控制程序》,對應條款8.3不合格品控制;

《糾正程序》,對應條款8.5.2糾正措施;《預防程序》,對應

條款8.5.3預防措施。

7.什么是過程方法?為什么說質量管理體系評價是對構成

體系的過程的評價?

答:過程:一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的

活動。

質量管理體系是由眾多相互關聯的過程所構成,質量管理體

系評價是對構成體系的過程進行評價,然后綜合回答對每個被評

價過程所提出的基本問題,當然也包括過程間的相互關聯結果的

問題,確定評價的結果。

8.什么是持續(xù)改進?包括哪些活動?

答:持續(xù)改進是增強滿足要求的能力的循環(huán)活動。改進活動

是基本的活動,包括:1、分析和評價現狀,以識別改進區(qū)域;2、

確定改進目標;3、尋找可能的解決辦法,以實現這些目標;4、評

價這些解決辦法并做出選擇;5、實施選定的解決辦法;6、測量、

驗證、分析和評價實施的結果,以確定這些目標已經實現;7、正

式采納更改。

到此為止,僅僅實現了一個改進過程。從這種意義上來講,

它是糾正措施和預防措施活動。

9.什么是產品?四種通用類別的產品是什么?各有何特點?

舉例?

答:產品:過程的結果。

四種通用類別的產品:服務、軟件、硬件、流程性材料。

特點:

服務:通常是無形的,并且是在供方和顧客接觸面上至少需

要完成一項活動的結果。(運輸)

軟件:由信息組成。通常是無形產品并可以方法、論文或程序

的形式存在。(計算機程序、字典)

硬件:通常是有形產品,可以分離,可以定量計數。(輪胎)

流程性材料:通常是有形產品,其量具有連續(xù)的特性。(潤

滑油)

10.建立和實施質量管理體系的方法包括哪些步驟?

答:a.確定顧客和其他相關方的需求和期望;b.建立組織的

質量方針和質量目標;c.確定實現質量目標必需的過程和職責;d.

確定和提供實現質量目標必需的資源;e.規(guī)定測量每個過程的有

效性和效率的方法;f.應用這些測量方法確定每個過程的有效性

和效率;g.確定防止不合格并消除產生原因的措施;h.建立和應

用過程以持續(xù)改進質量管理體系。

11.質量管理體系中使用的文件有哪些類型?并舉例說明

答:1、質量手冊;2、質量計劃;3、規(guī)范;4、指南;5、形成

文件的程序;6、作業(yè)指導書;7、表格;8、記錄。

12.根據崗位,列出你所看到的不符合1$09001條款4.2.3

文件控制、4.2.4記錄控制、7.5.3標識和可追溯性、8.3不合

格品控制四個要素的現象,并指出不符合原因

答:根據實際情況填寫。舉例:一個返工通知沒有批準就發(fā)

布了,不符合4.2.3文件控制a)文件發(fā)布前得到批準,以確保

文件是充分與適宜的。

13.IS09001標準中確保體系正常運行所需的資源包括哪些?

并舉例說明。物流運輸屬于那種資源?

答:包括:人力資源、基礎設施、工作環(huán)境?;A設施包括:

a)建筑物、工作場所和相關的設施;b)過程設備(硬件和軟件);c)

支持性服務(如運輸或通訊)。物流運輸屬于基礎設施資源。

14.就本職工作而言,列出主要不符合IS09001哪些要素,

舉例說明(工作流程、現象、記錄等)

答:根據實際情況填寫。

案例分析題

(一)根據下述事實,指出不符合GB/T19001—IS09001中最

適用的條款,并說明理由:

1.六車間裝配工段在對批號為NO.123的60件零件進行了

焊接工序以后,遺漏了超聲波檢測,到發(fā)現時,60件零件全部

完成,無法再進行超聲波檢測了。

答:不符合8.2.4條款產品的監(jiān)視和測量。

2.在小型開關組裝車間有一把編號為N0.234的力矩扳手,

已使用兩年多了,從未檢查過是否還能把螺絲精確地擰緊到規(guī)定

的力矩。

答:不符合7.6條款監(jiān)視和測量裝置的控制

3.在生產線上,用作清洗的溶液槽的槽內溫度控制每天的

記錄中幾乎都是30。C,按作業(yè)指導書其溫度控制范圍為35。C

-40oC之間,操作人員說這一溫度控制并不重要,而且以前也

從未因此出現過問題。

答:不符合7.5.1生產和服務提供的控制

4.公司對一供方評估判定為不合格,結論為取消此供方,

但在采購部保存的合格供方清單中仍然發(fā)現了這一供方,采購人

員解釋說由于這一家供貨價格比較便宜,所以暫時沒有取消它。

答:不符合7.4.1采購過程

5.在業(yè)務部門發(fā)現五份顧客投訴產品質量的信件,但沒有

發(fā)現對此投訴處理的記錄,業(yè)務員解釋說,這類問題屬于顧客使

用不當引起,所以無需處理。

答:不符合7.2.3顧客溝通

6.生產線堆放了二箱產品無任何標識,檢驗人員說其中有

一箱產品剛剛判定為不合格,由于工作比較緊張,一般要等臨下

班前再交有關人員處理。

答:不符合8.3不合格品控制

7.在成品檢驗室發(fā)現有一批產品判定為不合格,審核員問

這批產品現在何處,檢驗人員說這批產品已經全部返工,所以未

經檢驗室檢驗出廠了。

答:不符合

8.采購部門在未征得設計、質量等部門意見的情況下,就

從天門市一家新的分供店一天門橡膠制品廠,以很低的價格訂購

了6—15的橡膠密封環(huán)。

答:不符合8.3不合格品控制

9.某化工廠在內部質量體系審核時,針對不同部門組成審

核組,在對四車間審核時,由質量辦主任任審核組組長,三車間

主任和四車間技術副主任組員,因為他們兩人對四車間的流程、

設備、工藝和人員等最了解。

答:不符合8.2.2內部審核

10.某汽車廠生產了一批新型卡車,投放市場后,用戶紛紛

來信申訴說這種汽車排出的有害氣體已超過國家環(huán)境保護法規(guī)

的規(guī)定,使用時被交通管理局及環(huán)保局罰款,有的城市已明令禁

止使用這種汽車。

答:不符合7.3.2設計和開發(fā)輸入

11.審核員在元器件倉庫中發(fā)現六個箱子標有“需方來件”

字樣,倉庫主管解釋說,這是用戶送來的一批特殊電子元器件,

指定安裝在為他們生產的產品上。審核員問對用戶提供的元器件

是否經過驗證,倉庫主任說:“這些元器件既然由用戶提供,質

量當然由他們負責,我們不驗證,再說,對這樣的尖端產品我們

根本就沒有檢驗的手段?!?/p>

答:不符合7.5.4顧客財產

12.機床廠總裝車間在總裝一批批號為NO.238的10臺

X62W型錢床時,發(fā)現每臺鐵床的主軸箱中兩個關鍵齒輪(N0.3,

NO.4齒輪)的檢驗報告還未完成。為了搶進度,經檢驗科及質量

管理辦同意,在作好標志及記錄的情況下例外轉序,先進行總裝

配??傃b完成后,專職成品檢驗員就進行了成品檢驗,且順利通

過。此時,20件齒輪的檢驗報告也出來了,表明性能全部合格。

檢驗科就簽發(fā)了合格證,并通知銷售科可以發(fā)貨。

答:不符合8.2.4產品的監(jiān)視和測量

13.審核員同檢驗科長到生產辦公室時,正碰上副廠長很生

氣地與用戶交涉,副廠長對審核員說:“這位用戶訂貨時間緊,

要求三個月交貨,機架要求用Y材料,我們接下任務后發(fā)現Y

材料這三個月根本買不到,改用了X材料,經權威機構檢驗,X

材料更好,用戶外行,扯皮?!?/p>

答:不符合7.2.3顧客溝通

14.審核員在審核某工程公司08工程時,沒有找到編號為

101建筑物的基礎檢驗記錄,而按該公司施工程序,重要基礎澆

灌混凝土前應作好混凝土檢驗記錄?,F場檢驗員解釋說,這幾天

工地檢驗任務特別多,我要跑十幾個地方,那天我趕到建筑工地,

101建筑物基礎已經澆好了,而工地施工組長說:“那天混凝土

車到了半個多小時也找不到檢查員,我們只好先澆灌了,不然混

凝土在車內時間太長,會變質的?!?/p>

答:不符合8.2.4產品的監(jiān)視和測量

15.審核員來到電纜廠的進料化驗室,發(fā)現有一批從廣平鋁

材廠進貨的16的鋁桿的化驗單上測得的電阻率大于規(guī)定的

電阻率,被判為不合格品,但在“處理”一欄中寫著“工藝試驗

后再定“,并有副總工程師的簽名?;瀱T解釋說,一般情況下,

電阻率超過規(guī)定要求,我們就判為不合格并退貨,但如果電阻率

超過規(guī)定很少,例如在5%以內,就與鋁材廠協商,在本廠內做

初擠拉工藝試驗,初擠拉到10左右如電阻率下降到規(guī)定值以

下,就可以作為合格原材料使用。審核員要求看幾份這程返工品

的復測單,化驗室找出了三份,上面都有工藝試驗記錄和復測數

據,在“處理”一欄中副總工程師批示“可以使用”并有簽字,

審核員要求出示這種做法的書面程序,化驗室主任說,目前還沒

有書面程序,但大家都認為副總工程師的這種做法很合乎情理,

鋁材廠支付了全部工藝試驗費用,又省得往返運輸不合格品。

答:不符合8.3不合格品控制

16.審核員首先來到檢驗部辦公室,審核員注意到有一個箱

子,箱子里裝有8個相同的零件(代號為A2513),每個零件上都

貼有“不合格”和“急用”兩種標簽。審核員問檢驗部經理這些

零件為什么在這里堆放?檢驗部經理解釋說,這批零件共16個,

前兩天才到貨,比合同規(guī)定晚了三個星期,因為合同很急,經請

示總工同意后,8個零件來不及檢驗就送去加工了。檢驗部經理

說按程序規(guī)定,他自己就有權批準放行,但為慎重起見,還是請

示了總工,所以在其他8年零件上貼有“急用”標記,今天上午

剛開始檢驗就發(fā)現這8個零件不符合技術規(guī)范,我們就在這幾個

零件上又貼上不合格標簽,以作標記,審核員問那8個已加工零

件現在何處?檢驗部經理說,8個A2513零件加工后,裝在一批

用于出口的成品,并且已經發(fā)了貨,審核員問是否知道8個A2513

件裝在哪個成品上,檢驗部經理說,由于用的太急,那8個已加

工零件未作任何記號,現在無法判定發(fā)現那里去了。

答:不符合7.5.3標識和可追溯性

17.審核員已返回采購部,對A2513零件的采購情況進行了

解。采購部經辦人員講,原來的協作單位因為設備壞了,生產要

停一段時間,不能滿足貨期要求,只好找新的協作單位,這家廠

新報價較低,他們寄來的樣品和工廠說明書宣傳自己產品質量也

很好。

答:不符合7.4.1采購過程

18.審核員接著與隨同人員到塑料制品車間,在車間發(fā)現單

獨堆放著一批產品的塑料外殼。車間主任介紹,這堆外完是要報

廢的,主要原因是由于劃傷和磕碰。審核員在生產線上,又發(fā)現

了不少劃傷和磕碰的產品。在車間辦公室,審核員請主任出示產

品不合格記錄,車間主任拿出95.8—96.2的不合格記錄,發(fā)現

車間每個月都對劃作、磕碰率作了統(tǒng)計,這七個月分別為27%、

29%、32%、24%、25%、27%、29%。審核員問車間主任,為什么不

采取措施減少操作呢?主任說,這些多是因搬運、存放造成的,

當95年10月損傷超過30%,我們非常重視并采取了措施。11

月初我們開了全車間大會,每個班組制訂了保證書,增加了責任

心,所以后幾個月都低于30%,11月份損傷率只有24%,審核員

又查閱了車間主任簽署的“糾正措施”內容是近期召開大會采取

糾正措施使磕碰率降低為29%以下,糾正期限為95年12月。

答:不符合8.5.2糾正措施

19.審核員離開了生產車間來到成品庫,外面正下雨。市場

部經理在門口等候了。審核員發(fā)現待包裝出廠的產品其外觀比較

好。審核員抽查了包裝箱內產品合格證,核對了證書和產品標識

的正確性。審核員看到包裝箱是木制的,箱上有:“小心輕放”

和“小心雨淋”等字樣和圖案。市場部經理說:產品比較嬌氣,

所以我們在包裝存放和運輸過程中比較注意嚴格按我們的有關

規(guī)定執(zhí)行。正在這時審核員看到帶雨蓬的大卡車來接貨,審核員

注意到車廂里有不少積水,并問經理這卡車是貨主的嗎?經理說:

不是的,我們?yōu)榱烁孟蛴脩舴?,短途的客戶我們都是用車?/p>

貨上門的。審核員問:這車隊是你們經銷部管嗎?經理說:前幾

年是我們經管的,現在廠里把這運輸車隊單獨成了一個運輸公

司,以便向外拓展業(yè)務。審核員問:運輸公司是否納入廠里的質

量體系中?市場部經理說不清楚。審核員問是否與運輸公司簽訂

了托付承運產品的全同與向運輸公司提出有關的質量要求?;卮?/p>

說:我們的要求他們也很清楚,每次送完貨按噸公里算錢就可以

了,不需要簽任何合同。

答:不符合4.1總要求針對組織所選擇的任何影響產品符

合要求的外包過程,組織應確保對其實施控制。對此類外包過程

的控制應在質量管理體系中加以識別。

20.最后,審核員在管理者代表陪同下到品質部進行審核。

審核員先向品質部經理了解品質部的職責。經理告知,品質部主

要從事質量體系的建立和完善,組織內審,每兩次審核的間隔期

不超過12個月,審核員詢問了最后一次的內審是什么時候進行?

經理告知是95年的內審報告。審核員問有無內審的日程計劃?

經理回答有,同時又出示了95.1.5工廠的檢字9501號之發(fā)出的

審核計劃,計劃規(guī)定了審核的日程,審核組的成員。審核員問這

些審核員是否經過培訓?經理講他們是我們廠自己培訓的,老師

就由我擔任,我是參加國家注冊審核員的培訓并已考試合格。審

核員抽查了兩名內審員的培訓記錄,又問這些內審員是否被任命

或聘請了,經理講,廠檢字9501號文是由廠長簽發(fā)的,文中已

指定了審核成員。我們就不再任命或聘請了。審核員還抽查了內

審品質部的記錄。其中編號N0031的一個,嚴重不合格報告規(guī)定

糾正措施期限已2個月。應于95.2.10糾正。已由設計部派內審

員對糾正措施的實施效果進行了驗證。

答:不符合&2.2內部審核

21.培訓機構提供各類專業(yè)培訓I,根據培訓需求開發(fā)新的培訓課

程、該培訓機構擬申請IS09001認證,在提交給認證機構的質量

手冊中將7.3上“設計和開發(fā)”條款進行了刪減。

答:不符合1.2應用除非刪減僅限于本標準第7章中那些

不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產品的能力或

責任的要求,否則不能聲稱符合本標準。

22.審核員在辦公室看見“公司管理文件匯編”中的文件均

為第二版,查閱受控文件清單上登記有8份文件是第三版、辦公

室文件管理員說:

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