財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)管理制度

一、總則

第1條制定目的：為了規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，健全管理基礎(chǔ)，促使財(cái)

務(wù)活動(dòng)有效運(yùn)行和效益的提高，特制定本制度。

第2條制定依據(jù)：本制度依據(jù)中華人民共和國(guó)《會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部發(fā)布的《財(cái)務(wù)

通則》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司章程制定之。

第3條適用范圍：本制度適用于廣東德生科技有限公司及其投資控股、租賃經(jīng)

營(yíng)或承包經(jīng)營(yíng)的所屬單位。

第4條解釋權(quán)：本制度由董事會(huì)審議通過，并授權(quán)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)解釋。

二、財(cái)務(wù)組織

第5條本公司設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)職位，財(cái)務(wù)總監(jiān)人選由董事長(zhǎng)提名推薦，董事會(huì)決

定任免。在革事會(huì)（董事長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獨(dú)立行使

財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，并向董事會(huì)負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

第6條本公司設(shè)置財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部經(jīng)理或負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名推薦，報(bào)董事會(huì)

批準(zhǔn)聘任。財(cái)務(wù)部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)

督。

第7條財(cái)務(wù)部設(shè)置出納一名，承擔(dān)貨幣資金收支職能，根據(jù)工作量大小設(shè)置會(huì)

計(jì)若干名。出納和會(huì)計(jì)人選由財(cái)務(wù)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)考察考核、公司總經(jīng)理

決定任免。出納和會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，并接受財(cái)

務(wù)總監(jiān)的督導(dǎo)。

三、財(cái)務(wù)紀(jì)律

第8條任何人不準(zhǔn)虛報(bào)冒領(lǐng)和瞞報(bào)收入。虛列事實(shí)、虛開發(fā)票支報(bào)款項(xiàng)或多收

少報(bào)，收而不報(bào)等行為，均屬于貪污行為，違者追究法律責(zé)任。

第9條任何人不準(zhǔn)挪用公款和截留貨款，借支或欠款超過3個(gè)月不報(bào)、不還（經(jīng)

批準(zhǔn)的備用金除外），截留貨款超過1個(gè)月不交，出納公款私用等均屬于挪

用公款行為，違者追究法律責(zé)任。

第10條任何人不準(zhǔn)假公濟(jì)私和循私舞弊。在工作中假公用之名，行私用之實(shí)

或利用職權(quán)搞假承包、假融資、假租賃、假合同以牟取私利等，均視為貪

污受賄行為，違者追究法律責(zé)任。

第11條工作交往中利用職務(wù)之便收受好處并因此而損害公司經(jīng)濟(jì)利益的，除

應(yīng)追究其經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任外，還應(yīng)追究其法律責(zé)任。

第12條

不準(zhǔn)泄漏公司財(cái)務(wù)秘密。因泄露公司財(cái)務(wù)秘密而損害公司經(jīng)濟(jì)利益的，應(yīng)承擔(dān)

經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，觸犯法律的，還將依法追究法律責(zé)任；因此而收受好處的,

處以好處價(jià)值3倍以上的罰款并予以辭退，違反法律的，還將依法追究其

法律責(zé)任。

四、財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃的編制

第13條編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃組織形式

1、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃由總經(jīng)理主持編制，財(cái)務(wù)總經(jīng)理具體組織編制和實(shí)施,

財(cái)務(wù)部提供預(yù)算和計(jì)劃編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。

2、各部門和車間依據(jù)自身的實(shí)際狀態(tài)和新年度的公司目標(biāo)及要求，分別編制

自身相關(guān)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算和計(jì)劃措施。

第14條財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃的編制依據(jù)

1、上年度財(cái)務(wù)實(shí)際數(shù)據(jù)和資料。

2、計(jì)劃年度董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)班子擬定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3、計(jì)劃年度的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和評(píng)估。

4、公司制定的成本消耗、費(fèi)用開支、資金占用等定額標(biāo)準(zhǔn)。

第15條年度財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃的編制程序

1、總經(jīng)理擬定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并進(jìn)行布置。

2、財(cái)務(wù)總監(jiān)具體組織編制方案和內(nèi)容要求。

3、財(cái)務(wù)部提供上年度財(cái)務(wù)狀態(tài)數(shù)據(jù)及成本、費(fèi)用、資金的定額標(biāo)準(zhǔn)。

4、各部門和車間分別編制各自的財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃草案。

5、財(cái)務(wù)部和財(cái)務(wù)總監(jiān)初審后匯編綜合財(cái)務(wù)預(yù)算及計(jì)劃草案。

6、總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過分項(xiàng)和綜合財(cái)務(wù)預(yù)算及計(jì)劃草案。

7、財(cái)務(wù)總監(jiān)修正編制綜合財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃方案。

8、董事會(huì)審議批準(zhǔn)綜合財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃措施。

9、經(jīng)過股東大會(huì)批準(zhǔn)后，董事長(zhǎng)核準(zhǔn)簽發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃付諸實(shí)施。

第16條年度財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃的編制完成時(shí)間

1、編制準(zhǔn)備時(shí)間：每年12月20日之前。

2、分項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃編制完成時(shí)間：每年底之前。

3、綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃編制完成時(shí)間：元月10日之前。

4、總經(jīng)理辦公會(huì)審核、修正完成時(shí)間：元月15口之前。

5、董事會(huì)、股東大會(huì)審議批準(zhǔn)和董事長(zhǎng)核準(zhǔn)簽發(fā)完成時(shí)間：元月30日之前。

第17條財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃的編制內(nèi)容

1、財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃按編制期間區(qū)分為定期計(jì)劃（按年、季、月）和不定期計(jì)

劃（如投資、預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算）。

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2、定期計(jì)劃要求按年編制，按月分解和檢查落實(shí)，年度財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容包括:

⑴材料消耗預(yù)算（依據(jù)定額和計(jì)劃產(chǎn)量分別材料品種由生產(chǎn)部編制）；

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第20條固定資產(chǎn)實(shí)行計(jì)劃管理，凡單價(jià)超過5萬(wàn)元的固定資產(chǎn)購(gòu)建、出賣、

轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等，均應(yīng)首先由使用部門提出計(jì)劃（含用途、品名、型號(hào)規(guī)格、

數(shù)量、價(jià)格、金額等），經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽后，再呈

董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后施行；單價(jià)在5萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)購(gòu)建、出賣、轉(zhuǎn)讓、報(bào)

廢等，由總經(jīng)理辦公會(huì)決定后，由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽后施行。

第21條對(duì)于土建工程，首先由主辦部門或委托建設(shè)部門編制項(xiàng)目預(yù)算，單項(xiàng)

工程預(yù)算在10萬(wàn)元以下，原則上應(yīng)通過招標(biāo)制確定施工單位，并經(jīng)總經(jīng)理

和財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽后施行；單項(xiàng)工程預(yù)算在10萬(wàn)元以上的經(jīng)董事長(zhǎng)審批后施

行。財(cái)務(wù)部門應(yīng)單設(shè)“在建工程”科目進(jìn)行核算，在帳表中單獨(dú)記錄反映,

工程竣工驗(yàn)收后，要根據(jù)竣工驗(yàn)收手續(xù)和施工單位的工程決算，經(jīng)主辦部

門經(jīng)辦人和部門主管、財(cái)務(wù)部主管等審核，總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽后，據(jù)

以辦理工程款結(jié)算和固定資產(chǎn)入帳手續(xù)，并在交付使用時(shí)的下月起計(jì)提折

舊。

第22條固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)采用實(shí)際成本分別計(jì)價(jià)入帳，實(shí)際成本包括采購(gòu)進(jìn)價(jià)，

運(yùn)輸費(fèi)，建造成本、安裝調(diào)試費(fèi)等。

第23條固定資產(chǎn)折舊采用直線法和規(guī)定的使用年限平均計(jì)算提取。當(dāng)月投入

使用的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊；當(dāng)月退出使用的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊；

提足折舊后仍繼續(xù)使用的不再提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)不補(bǔ)提折舊。

第24條設(shè)備部和財(cái)務(wù)部要按使用部門分別建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳（臺(tái)帳）。反映

固定資產(chǎn)的購(gòu)建、出賣、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、內(nèi)部調(diào)拔等事項(xiàng)。年終要進(jìn)行一次

實(shí)地清查盤點(diǎn)，對(duì)于盤盈、盤虧和提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，要查明原因經(jīng)財(cái)

務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批處理，做到帳實(shí)相符。重要關(guān)鍵設(shè)備要報(bào)經(jīng)董事會(huì)（或

董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)后處理。

六、流動(dòng)資產(chǎn)的管理

第25條流動(dòng)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)辦法

1、外購(gòu)材料、包裝物、燃料、低值易耗品等物品的入庫(kù)核算以各自的實(shí)際成

本為計(jì)價(jià)準(zhǔn)則，實(shí)際成本包括不含稅購(gòu)進(jìn)價(jià)、不含稅委外運(yùn)輸費(fèi)、正常損

耗等。一次運(yùn)輸多種物品的，其運(yùn)輸費(fèi)按物品重量攤?cè)敫鞣N物品成本之中。

2、在制品成本中的原材料按其重量的平均單價(jià)計(jì)價(jià)，加工費(fèi)用按加工完成程

度折算約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)價(jià)。半成品成本按其入庫(kù)當(dāng)月的制造成本計(jì)價(jià)。

3、產(chǎn)成品計(jì)價(jià)按制造成本法核算，即只計(jì)原材料、輔助材料、人工費(fèi)、燃料

和動(dòng)力費(fèi)、制造費(fèi)等生產(chǎn)過程中的成本耗費(fèi)。不含管理、銷售、財(cái)務(wù)等三

項(xiàng)費(fèi)用。

4、各種存貨領(lǐng)用、出庫(kù)核算按“移動(dòng)加權(quán)平均法”計(jì)價(jià)。計(jì)算公式如下：

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該種物資上月結(jié)存總額+該種物資本月入庫(kù)總額

某種物資山庫(kù)總額=--------------------------------------------X該種物資本月

該種物資上月結(jié)存數(shù)量+該種物資本月入庫(kù)數(shù)量領(lǐng)用出庫(kù)數(shù)量

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5、低值易耗品的攤銷原則上采取五五攤銷辦法，即在購(gòu)進(jìn)投入使用時(shí)攤銷購(gòu)

進(jìn)成本的50%,在報(bào)廢時(shí)攤銷50海攤銷額達(dá)到或超過成本總額3%時(shí)，采取

按受益期的分期攤銷辦法。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按低值易耗品的使用部門分別建立

在用低值易耗品臺(tái)帳。

6、模具費(fèi)用按預(yù)計(jì)使用壽命或受益期分期平均攤銷。

第26條流動(dòng)資產(chǎn)的計(jì)劃管理

1、現(xiàn)金、各種存款、短期投資、各項(xiàng)債權(quán)、各種存貨等流動(dòng)資產(chǎn)都要按財(cái)務(wù)

計(jì)劃管理的組織、內(nèi)容、程序和時(shí)間要求編制年度資金占用計(jì)劃，對(duì)各主

要責(zé)任部門分項(xiàng)核定資金占用定額，嚴(yán)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)核算、控制和考核。

2、資金占用定額指標(biāo)要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

第27條采購(gòu)資金的管理

1、按照“錢貨兩清”的原則，把好進(jìn)貨關(guān)。無(wú)特別原因，不得預(yù)付貨款，以

減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失；確需要預(yù)付貨款的，采購(gòu)部門和人員也要對(duì)收款單位

的付貨能力、商業(yè)信譽(yù)、貨物品質(zhì)、關(guān)系緊密程度、償債能力等資信查清

后，報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理聯(lián)簽后方可預(yù)付貨款，同時(shí)采購(gòu)人員應(yīng)承諾承

擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，否則，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕付款。

2、物品采購(gòu)實(shí)行“分類管理”方法，即大宗物品的采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家，

廠家直購(gòu)”的原則，從生產(chǎn)廠家直接購(gòu)買；主要消耗材料應(yīng)實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)

制，采購(gòu)招標(biāo)由總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)單位人員共同參加，本著“公

開、公平、公正”的原則進(jìn)行，任何人不得事先泄露公司招標(biāo)秘密或?qū)?/p>

應(yīng)商作出承諾或達(dá)成私下協(xié)議；消耗量較大的輔助材料一般也不得從零售

市場(chǎng)上購(gòu)買；確需從零售市場(chǎng)上購(gòu)買的，采購(gòu)人員應(yīng)于采購(gòu)之前說明情況

經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可采購(gòu)，否則，山此造成的經(jīng)濟(jì)損失山采購(gòu)人員

負(fù)責(zé)賠償，或財(cái)務(wù)部門拒絕付款；零星物品采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“屬地就近”的原

則，在屬地就近比價(jià)、比質(zhì)采購(gòu)。

3、采購(gòu)物品的同時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)索取等值有效稅務(wù)發(fā)票，大宗物品采購(gòu)應(yīng)索

取增值稅發(fā)票。除零星小額采購(gòu)?fù)?，不得用“白條”或“收據(jù)”計(jì)數(shù)報(bào)帳。

否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)帳和付款。

4、物品采購(gòu)進(jìn)公司，采購(gòu)人員應(yīng)將實(shí)物、發(fā)票連同批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃表一起交

保管員驗(yàn)收數(shù)量，需要過磅的物品還須經(jīng)過過磅驗(yàn)證后驗(yàn)收，主要材料要

按IS090012000規(guī)定進(jìn)行品質(zhì)驗(yàn)證，再由保管員開具實(shí)物驗(yàn)收單證。采購(gòu)

人員持“四單證”

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（即送貨單證、驗(yàn)收單證、發(fā)票單證、批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃單證）送商務(wù)部經(jīng)

理審核、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理聯(lián)簽、財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核（有訂貨合同的依據(jù)合

同條款對(duì)照核查）后，辦理報(bào)帳付款手續(xù)。財(cái)務(wù)部對(duì)虛假發(fā)票、內(nèi)容不實(shí)、

計(jì)算不準(zhǔn)確或?qū)徟掷m(xù)不全的單證應(yīng)當(dāng)退回或銷毀。

5、對(duì)于同城結(jié)算，異地托收的貨款承付時(shí)，財(cái)會(huì)人員應(yīng)對(duì)原始發(fā)票、進(jìn)貨合

同、驗(yàn)收單據(jù)、結(jié)算票據(jù)等逐項(xiàng)核對(duì)無(wú)誤后送交經(jīng)辦人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方

可承付貨款。出現(xiàn)拒付事由，財(cái)會(huì)人員應(yīng)即時(shí)辦理拒付手續(xù)。否則，由此

造成的經(jīng)濟(jì)損失由相關(guān)責(zé)任人員承擔(dān)賠償責(zé)任。

6、采購(gòu)人員要盡力壓縮在途資金占用，及時(shí)報(bào)帳結(jié)帳。財(cái)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常督促

經(jīng)辦人報(bào)帳清帳，并按月與當(dāng)事人進(jìn)行核對(duì)。對(duì)逾期不報(bào)帳的人員，財(cái)務(wù)

部有權(quán)扣發(fā)責(zé)任人的工資予以抵償。

7、本款所稱大宗物品系指本公司生產(chǎn)經(jīng)常耗用的原輔材料、燃料、配件或單

一品種采購(gòu)額在萬(wàn)元以上的物品；零星小額物品系指數(shù)量小、耗用頻率少,

且單價(jià)在百元以下的物品。

第28條銷售資金的管理

1、業(yè)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持“貨出去，錢進(jìn)來”的原則實(shí)施銷售行為。

2、現(xiàn)金結(jié)算銷售的，應(yīng)由客戶先到市場(chǎng)部開具銷售通知單，再到財(cái)務(wù)部開具

銷售發(fā)貨單、到出納處交款開收據(jù)后并加蓋財(cái)務(wù)收款專用章，客戶持蓋有

財(cái)務(wù)收款專用章的“銷售發(fā)貨單”到倉(cāng)庫(kù)提貨。保管員在承擔(dān)審查“銷售

發(fā)貨單”的發(fā)貨品名、數(shù)量、單價(jià)、金額等要素?zé)o誤后，據(jù)以發(fā)貨（過磅）。

3、銀行票據(jù)結(jié)算銷售的，銷售員應(yīng)在收到銀行票據(jù)后先交財(cái)會(huì)人員到銀行鑒

證屬實(shí)后，再按銷售發(fā)貨通知一財(cái)務(wù)開票并審核簽章一倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨的工作流

程實(shí)現(xiàn)銷售。

4、對(duì)于長(zhǎng)期固定、商譽(yù)和資信好的用戶，經(jīng)雙方協(xié)商和公司銷售總監(jiān)和總經(jīng)

理同意，并簽定銷售合同，也可采用賒銷分期（定期）收款結(jié)算方式進(jìn)行

結(jié)算。合同簽定時(shí)正本要送財(cái)務(wù)部備案。具體賒銷方式有如下幾種：

①“批賒批結(jié)”方式。即賒本批、結(jié)上批、保留一批的賒銷貨款。

②“定額賒銷”方式。即根據(jù)訂貨量大小確定一個(gè)合理的貨款賒欠額度（原

則上不得超過三個(gè)月的要貨量），當(dāng)提貨量達(dá)到或超過約定額度時(shí)則要現(xiàn)

款提貨，帳面保留一個(gè)固定的貨款賒欠額度。

③“定期結(jié)算”方式。即根據(jù)訂貨量的大小確定一個(gè)固定的賒銷結(jié)算期限（含

按單定期和月結(jié)定期），滾動(dòng)賒銷，到期結(jié)算。

5、無(wú)論采取何種賒銷方式，都必須按照公司《銷售管理制度》的規(guī)定簽定銷

售合同，在銷售合同中予以明確貨款結(jié)算方式，否則財(cái)務(wù)部有權(quán)控制發(fā)貨;

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送貨或提貨時(shí)，還需取得用戶授權(quán)收貨證明或提貨人身份證明和收貨簽字,

方能辦理開票、財(cái)務(wù)簽章、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨等手續(xù)。

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6、對(duì)于賒銷貨款和懸案懸?guī)ぃ急仨毎凑铡罢l(shuí)經(jīng)手，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由經(jīng)

辦人積極清收，并由其承擔(dān)賒銷風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

7、財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常核對(duì)賒銷貨款，依據(jù)銷售合同約定的結(jié)算方式及客戶的信

譽(yù)程度控制發(fā)貨和督促貨款清收。

第29條現(xiàn)金管理

1、各種收入超過限額（一般為1千元）時(shí)，必須送存銀行；當(dāng)天確實(shí)來不及

送存的現(xiàn)金必須放入保險(xiǎn)柜；庫(kù)存現(xiàn)金達(dá)萬(wàn)元以上時(shí)，要向總經(jīng)理或財(cái)務(wù)

總監(jiān)報(bào)告，由其決定是否需要安排人員值班看守。

2、現(xiàn)金的使用范圍包括：發(fā)放工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利；支付差旅費(fèi)及經(jīng)批

準(zhǔn)的個(gè)人其他支出或借支；千元以下的零星采購(gòu)支出等，超出上述范圍外

的款項(xiàng)支付，原則上應(yīng)通過銀行辦理結(jié)算支付。

3、現(xiàn)金支付必須符合以下規(guī)定：

①必須有憑有據(jù)：

②必須當(dāng)面點(diǎn)清；

③收款必須順序開具收款收據(jù)；

④出納支付現(xiàn)金時(shí)必須取得經(jīng)過審批的原始憑證和會(huì)計(jì)填制的現(xiàn)金付款記

帳憑證；不得繞開會(huì)計(jì)自行支付現(xiàn)金；

⑤每天要順時(shí)登記現(xiàn)金收支日記帳，做到日清月結(jié)；

⑥不準(zhǔn)用“白條”頂庫(kù)，不準(zhǔn)私借、挪用公司現(xiàn)金；不準(zhǔn)用轉(zhuǎn)帳支票套取

現(xiàn)金；不準(zhǔn)用本公司帳戶為他人套取現(xiàn)金。

4、現(xiàn)金收付和保管一律由出納員負(fù)責(zé)，其他任何人未經(jīng)總經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)批

準(zhǔn)不準(zhǔn)插手現(xiàn)金收付和保管事務(wù)。

5、出納人員除記載現(xiàn)金和銀行日記帳外，不得從事其他帳務(wù)的記帳工作和記

帳憑證編制工作。

第30條銀行存款的管理

1、款項(xiàng)收付超過1000元時(shí)，原則上應(yīng)通過銀行結(jié)算。

2、銷售人員收到銀行支票卻匯票，應(yīng)即時(shí)交付財(cái)務(wù)人員到銀行鑒證屬實(shí)后按

規(guī)定辦理銷售發(fā)貨手續(xù)；財(cái)務(wù)人員收到有效銀行票據(jù)后應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)到銀

行辦理進(jìn)帳手續(xù)。

3、對(duì)實(shí)行托收承付、委托收款結(jié)算方式的銷售貨款，財(cái)務(wù)人員應(yīng)在收到有效

收款憑證后24小時(shí)之內(nèi)到銀行辦理托收手續(xù)。遇到拒付事由，應(yīng)即時(shí)通知

和督促銷售人員解決收款事宜，同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、出納辦理銀行付款時(shí)，必須取得經(jīng)過審批的原始憑證和會(huì)計(jì)填制的銀行付

款記帳憑證。不得繞開會(huì)計(jì)自行支付銀行存款。

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5、出納人員要分別銀行帳號(hào)每天順時(shí)登記銀行日記帳，做到日清月結(jié)。

6、任何人員不得私借和挪用銀行存款，不準(zhǔn)用本公司帳戶為他人代收代付銀

行存款。

7、每月終，出納應(yīng)及時(shí)取得銀行對(duì)帳單，核對(duì)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。財(cái)

務(wù)部經(jīng)理要每月對(duì)銀行存款帳面余額和銀行對(duì)帳單的余額進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未

達(dá)款項(xiàng)要查明原因，發(fā)現(xiàn)問題要即時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

8、銀行印鑒應(yīng)由出納和財(cái)務(wù)部經(jīng)理（或財(cái)務(wù)總監(jiān)）分別保管，不得由一人同

時(shí)保管或經(jīng)手全部銀行印鑒章。

第31條存貨核算和管理

1、存貨實(shí)行分類核算和管理，不同的存貨應(yīng)分別不同的庫(kù)房、區(qū)域、貨架分

類擺放，不得亂扔亂放。

2、存貨分類如下：

①原輔材料：指生產(chǎn)過程消耗的構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料及輔助材料，通過

“材料”會(huì)計(jì)科目核算。

②維修備件：指設(shè)備、工模具或設(shè)施維修用備件和配件，通過“材料”會(huì)

計(jì)科目進(jìn)行核算。

③低值易耗品：指不夠固定資產(chǎn)規(guī)定條件的在用工具器具、辦公用具、生

活用具等，通過“低值易耗品”會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。

④在制品和半成品：指車間在制未完工仍在加工過程中流轉(zhuǎn)和在中間倉(cāng)庫(kù)

存放的物品。通過“生產(chǎn)成本”會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。

⑤產(chǎn)成品：指經(jīng)過生產(chǎn)加工后可作為商品出售的成品，通過“產(chǎn)成品”會(huì)

計(jì)科目核算。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)存貨分類，分別建立保管明細(xì)帳，記載每件物品的收、

發(fā)、結(jié)存和盤盈、盤虧情況，并應(yīng)做到“三相符二即帳實(shí)相符、帳單相符、

帳卡相符。

4、財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)制度要求，分別設(shè)置總帳科目及其存貨分類明細(xì)帳進(jìn)行

核算。同時(shí)應(yīng)依托會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，建立存貨核算明細(xì)帳，對(duì)實(shí)物收、發(fā)、

存全過程實(shí)施核算和監(jiān)督。并定期與倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行帳目校對(duì)，做到“帳

帳相符”。并經(jīng)常對(duì)物資管理制度的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)糾正或報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、存貨盤盈盤虧時(shí)，應(yīng)即E寸查明原因后在年終結(jié)帳前報(bào)告處理完畢。如果盤

虧額達(dá)到或超過當(dāng)年出庫(kù)總額3%時(shí)應(yīng)報(bào)告總經(jīng)理呈董事會(huì)審議決定；如果

盤虧額在3%以下時(shí)，報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理共同商決。

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盤盈的存貨，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)沖減有關(guān)成本和費(fèi)用；盤虧或毀損的存貨，在扣除過失

人或保險(xiǎn)公司賠款和殘料價(jià)值后，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)計(jì)入有關(guān)成本和費(fèi)用。其中，

由于自然災(zāi)害造成的凈損失，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。

第32條債權(quán)的核算和管理

1、債權(quán)包括各種應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，如應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)收帳款，其他應(yīng)收款，預(yù)

付貨款和待攤費(fèi)用等。

2、各種債權(quán)按照實(shí)際發(fā)生額記帳，并按照往來戶名、費(fèi)用種類等設(shè)置明細(xì)帳

進(jìn)行明細(xì)核算。公司按應(yīng)收帳款余額的5%。計(jì)提壞帳準(zhǔn)備金計(jì)入當(dāng)期損益;

在規(guī)定比例內(nèi)發(fā)生的壞帳損失，由財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理共同審批核準(zhǔn)沖銷壞

帳準(zhǔn)備金；超過規(guī)定比例發(fā)生的壞帳損失，應(yīng)呈報(bào)董事會(huì)審議核準(zhǔn)。已經(jīng)

確定的壞帳，以后如果收回應(yīng)沖銷壞帳損失。年末壞帳準(zhǔn)備與應(yīng)收款帳面

金額的比例，高于或低于規(guī)定的提取比例，應(yīng)予調(diào)整，沖調(diào)多提或少提、

補(bǔ)提的壞帳準(zhǔn)備。壞帳準(zhǔn)備應(yīng)單獨(dú)核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表中作為應(yīng)收帳款

的減項(xiàng)單獨(dú)反應(yīng)。

3、財(cái)會(huì)人員對(duì)應(yīng)收票據(jù)應(yīng)著重注意結(jié)算到期時(shí)間，對(duì)于到期的票據(jù)應(yīng)及時(shí)到

銀行結(jié)算或貼現(xiàn)。

4、財(cái)會(huì)人員對(duì)應(yīng)收帳款應(yīng)同時(shí)明確記錄經(jīng)辦人，并定期與經(jīng)辦人逐戶核對(duì)，

對(duì)有經(jīng)濟(jì)糾紛、信譽(yù)差、經(jīng)營(yíng)狀況不好的單位應(yīng)控制發(fā)貨，不得賒銷產(chǎn)品。

除合同約定的賒銷款外，應(yīng)經(jīng)常督促業(yè)務(wù)人員催收或提請(qǐng)總經(jīng)理組織專人

清收應(yīng)收帳款，直至訴諸法律手段。對(duì)無(wú)法收回的應(yīng)收帳款，過失人應(yīng)按

相關(guān)規(guī)定承擔(dān)一定的賠償責(zé)任，具體賠償比例由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

5、其他應(yīng)收款中的個(gè)人借支款，借支人應(yīng)于借支事由完成后的七天內(nèi)辦理報(bào)

帳手續(xù)，多退少補(bǔ)，按時(shí)結(jié)清。要做到前帳不清、后帳不借。對(duì)逾期不報(bào)

或欠款不還的人員，財(cái)務(wù)部門有權(quán)扣發(fā)借支人的工資，直至其結(jié)清為止：

個(gè)人借支中的備用金應(yīng)在年終或在其崗位工作內(nèi)容變動(dòng)時(shí)結(jié)算清楚；其他

應(yīng)收款中的單位預(yù)付款，經(jīng)辦人應(yīng)在預(yù)付事由完成后十天內(nèi)辦理結(jié)帳手續(xù),

逾期不結(jié)者，可視同經(jīng)辦人的個(gè)人借支行為處理；其他應(yīng)收款中的單位欠

款，責(zé)任人員應(yīng)積極清收，財(cái)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常督促，拖期不還的，財(cái)務(wù)人員

應(yīng)提請(qǐng)總經(jīng)理組織人員清收和處理。

6、預(yù)付帳款應(yīng)同時(shí)記載收款單位和經(jīng)辦人員，并逐月與經(jīng)辦人員逐戶核對(duì)。

除合同約定期限內(nèi)的預(yù)付帳款外，經(jīng)辦人應(yīng)在預(yù)付事由完成后的十天內(nèi)辦

理結(jié)帳手續(xù)，逾期不結(jié)或欠款的，視同經(jīng)辦人員的個(gè)人借支行為處理；由

此造成壞帳損失的，由經(jīng)辦人員承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。對(duì)于有經(jīng)濟(jì)糾紛、

信譽(yù)差和經(jīng)營(yíng)不好的單位不得預(yù)付帳款。

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7、待攤費(fèi)用應(yīng)按照費(fèi)用種類設(shè)置明細(xì)帳目，按費(fèi)用受益期逐月進(jìn)行平均分?jǐn)偂?/p>

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8、任何人不得以虛假事由和預(yù)付款的名義將本公司資金借給其他單位或個(gè)人

使用，違者追究其挪用公款的法律責(zé)任。

七、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的管理

第33條對(duì)無(wú)形資產(chǎn)（包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)、土地使用權(quán)、商譽(yù)權(quán)

等）要單獨(dú)立帳予以記載和核算。

第34條無(wú)形資產(chǎn)按以下規(guī)定計(jì)算入帳：

1、按購(gòu)進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)時(shí)實(shí)際支付的價(jià)款計(jì)價(jià)。

2、投入的無(wú)形資產(chǎn)按投資協(xié)議或資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。

3、自行開發(fā)并按法律程序認(rèn)可的無(wú)形資產(chǎn)按開發(fā)過程發(fā)生的實(shí)際成本核

算計(jì)價(jià)。

第35條無(wú)形資產(chǎn)按直線法計(jì)算攤銷，有規(guī)定年限的，按規(guī)定使用年限分月平

均攤銷；沒有規(guī)定年限的，按預(yù)計(jì)受益期限分月平均攤銷；無(wú)法預(yù)計(jì)受益

期限的，按不少于XX年的期限分月平均攤銷。期末攤銷余額應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)

表中單獨(dú)列出。

第36條遞延資產(chǎn)包括開辦費(fèi)和長(zhǎng)期攤銷費(fèi)用。開辦費(fèi)是指企業(yè)在籌辦期間發(fā)

生的費(fèi)用，包括籌辦人員工資、培訓(xùn)費(fèi)用、注冊(cè)登記費(fèi)及其他開辦費(fèi)等；

長(zhǎng)期攤銷費(fèi)用是指攤銷期限在一年以上的裝修費(fèi)及其他費(fèi)用等。遞延資產(chǎn)

應(yīng)單獨(dú)核算。開辦費(fèi)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)月起的五年期間內(nèi)分月平均攤銷；長(zhǎng)期

攤銷費(fèi)用按費(fèi)用項(xiàng)目的受益期限分月平均攤銷。

八、投資核算和管理

第37條投資包括短期投資和長(zhǎng)期投資兩類

1、短期投資是指能夠隨時(shí)變現(xiàn)并準(zhǔn)備隨時(shí)變現(xiàn)的股票和債券。按照取得時(shí)的

成本入帳，股利和債券利息收入與其成本的差額計(jì)入當(dāng)期損益。

2、短期投資數(shù)額不超過十萬(wàn)元的，要呈報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)：超過十萬(wàn)元低于百萬(wàn)

元的，要呈報(bào)董事會(huì)審議批準(zhǔn)；超過百萬(wàn)元以上的，要呈報(bào)股東會(huì)審議批

準(zhǔn)后方能辦理。

3、長(zhǎng)期投資是指向其他企業(yè)投入的期限在一年以上的資金以及購(gòu)入的在一年

內(nèi)不能變現(xiàn)或不準(zhǔn)備變現(xiàn)的股票和債券，長(zhǎng)期投資按照國(guó)家《財(cái)務(wù)通則》

規(guī)定進(jìn)行核算。

4、長(zhǎng)期投資無(wú)論數(shù)額大小，都必須于投資之前對(duì)投資方向和投資回報(bào)等進(jìn)行

詳細(xì)可行性研究，并應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估，選擇投資最優(yōu)方案，經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子集

體研究后，擬草書面報(bào)告由總經(jīng)理呈報(bào)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后施行。

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5、長(zhǎng)期投資之后，被授權(quán),時(shí)投資項(xiàng)目進(jìn)行管理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)所有投

資資金的監(jiān)控和管理，按期收回投資利潤(rùn)、利息、股利等收益，計(jì)入當(dāng)期

投資收益；對(duì)投資期間隨時(shí)出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要迅速作出評(píng)估和處

理，以確保投資完整和增值。

6、長(zhǎng)期投資期滿，各相關(guān)人員要采取有效措施收回投資，并按投資協(xié)議或章

程規(guī)定妥善處理遺留問題。

九、負(fù)債核算和管理

1、負(fù)債包括流動(dòng)負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債兩大類。

2、流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)。它包括：短期借款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)

收貨款、應(yīng)付帳款、應(yīng)付稅金、應(yīng)付福利費(fèi)、應(yīng)付股利、其他暫收應(yīng)付款

及預(yù)提費(fèi)用等，應(yīng)按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目分別核算，并在會(huì)計(jì)報(bào)

表中分別列示。

3、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況、償債能力和董事會(huì)授權(quán)的借款限額內(nèi)辦理

借款，盡力防止盲目舉債和過大舉債；超過董事會(huì)授權(quán)限額之外的借款，

要報(bào)經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)方能辦理；財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)借款要加強(qiáng)監(jiān)督和控制。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損時(shí)，未經(jīng)董事會(huì)或股東會(huì)特別批準(zhǔn)，不得利用股東權(quán)

益屬下的固定資產(chǎn)去辦理抵押貸款。

6、財(cái)務(wù)部對(duì)借入的各種款項(xiàng)要作分別詳細(xì)記錄，按月如實(shí)反映債務(wù)狀況及償

債能力，預(yù)測(cè)是否會(huì)發(fā)生信用危機(jī)，并及時(shí)提出債務(wù)清償方案和建議。借

款要勤借勤還，盡量利用時(shí)間差，滾動(dòng)使用以確保信用。

7、財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)付票據(jù)應(yīng)詳細(xì)登記入帳，對(duì)到期應(yīng)付票據(jù)應(yīng)積極籌措資金兌付,

以免造成違約損失。

8、財(cái)務(wù)部對(duì)預(yù)收帳款應(yīng)分戶核算，對(duì)匯入的定金、保證金和貨款應(yīng)分別入帳,

并注意與應(yīng)收、應(yīng)付等相關(guān)會(huì)計(jì)科目帳務(wù)的銜接和核對(duì)，盡力避免“一戶

多帳”的現(xiàn)象。

9、財(cái)務(wù)部對(duì)應(yīng)付帳款應(yīng)分戶核算，同時(shí)記錄采購(gòu)人員。定期與采購(gòu)員逐戶核

對(duì)并注意與進(jìn)貨憑證、預(yù)付貨款、應(yīng)收帳款等相關(guān)帳務(wù)的銜接和核對(duì)，及

時(shí)對(duì)沖同一戶名的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，把握和控制合同規(guī)定的賒購(gòu)額度欠款。

12、應(yīng)付工資原則上按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算。以當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資數(shù)結(jié)算分配成本

和費(fèi)用，并保留應(yīng)付工資余額。凡是發(fā)放給員工的工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、津

貼、提成等，都應(yīng)通過應(yīng)付工資科目核算。

13、應(yīng)付福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)提并控制使用，不得超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和使用。

14、應(yīng)付稅金按國(guó)家規(guī)定稅種和稅率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算和繳納。財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)了解國(guó)

家稅收政策和規(guī)定，協(xié)調(diào)處理好與稅務(wù)部門的工作關(guān)系用足用好國(guó)家的稅

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收優(yōu)惠政策和待遇。

13、應(yīng)付股利按公司章程和董事會(huì)、股東會(huì)決議計(jì)算分配和支付。

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14、其他應(yīng)付款分戶核算，定期核對(duì)和處理。

15、預(yù)提費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生原則計(jì)算提取和結(jié)算。

16、長(zhǎng)期負(fù)債是指償還期在一年的以上的債務(wù)，包括長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債務(wù)、其

他長(zhǎng)期應(yīng)付款等，應(yīng)按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置科目分別核算，并在會(huì)計(jì)報(bào)表中

單獨(dú)列出。

十、成本和費(fèi)用管理

1、成本和費(fèi)用是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各種耗費(fèi)。財(cái)務(wù)部要按照國(guó)家有關(guān)股份

制企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行成本和費(fèi)用核算。

2、產(chǎn)品成本根據(jù)成本特性設(shè)置原材料和主要材料、直接人工費(fèi)用、制造費(fèi)用

三個(gè)成本項(xiàng)目，其中分項(xiàng)內(nèi)容如下：

⑴原材料項(xiàng)目包括直接形成產(chǎn)品實(shí)體和有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。該

項(xiàng)目成本按當(dāng)月實(shí)際耗用數(shù)量乘以移動(dòng)加權(quán)平均價(jià)格計(jì)算列入制造成

本，并分別生產(chǎn)車間進(jìn)行成本核算、考核和評(píng)價(jià)。

⑵直接人工費(fèi)用是指公司按照確定的工資形式和工時(shí)、產(chǎn)量記錄等計(jì)算

應(yīng)付給公司生產(chǎn)工人的工資、各種補(bǔ)助和生產(chǎn)性獎(jiǎng)金等以及據(jù)此按國(guó)

家規(guī)定計(jì)算提取的職工福利基金。這些直接人工費(fèi)用按當(dāng)月應(yīng)付數(shù)列

入制造成本。

⑶制造費(fèi)用是生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。它包括：

①工資：指應(yīng)支付給生產(chǎn)管理人員、輔助人員和技術(shù)人員的工資、補(bǔ)

助和生產(chǎn)性獎(jiǎng)金等。

②福利費(fèi)：指按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取或支付職工福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、

勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)。

③水電費(fèi)：指生產(chǎn)車間耗用的水費(fèi)與電費(fèi)開支。

④辦公費(fèi)：指車間發(fā)生的辦公用品費(fèi)、文印費(fèi)、郵電費(fèi)等。

⑤廠租：指為生產(chǎn)場(chǎng)所所支付的租金費(fèi)用。

⑥差旅費(fèi)：指車間人員因公出差按規(guī)定報(bào)銷的住宿費(fèi)、交通費(fèi)、出差

補(bǔ)貼等支出。

⑦業(yè)務(wù)招待費(fèi)：指車間因工作需要接待來賓所發(fā)生的開支。

⑧折舊費(fèi)：指車間所屬固定資產(chǎn)按規(guī)定應(yīng)提取的折舊費(fèi)。

⑨停工損失：指車間因各種原因停工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。包括人工費(fèi)

用和制造費(fèi)用的損失等。

⑩其他費(fèi)用：指車間在上述費(fèi)用項(xiàng)目范圍之外發(fā)生其他各種零星雜費(fèi)

開支。

3、成本控制方法

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⑴對(duì)原材料和主要材料項(xiàng)目依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)消耗定額和成本預(yù)算雙重管理標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行控制、分析、檢查、考核和評(píng)價(jià)，成本低于消耗定額和成本預(yù)算

的，按獎(jiǎng)懲制度規(guī)定予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；反之，則予以批評(píng)和處罰，直到

免職或辭退。

⑵對(duì)直接人工成本項(xiàng)目，依據(jù)制度（工資制度和考核獎(jiǎng)懲制度）和成本預(yù)

算雙重管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制、分析、檢查、考核和評(píng)價(jià)。對(duì)超制度規(guī)定標(biāo)

準(zhǔn)的工資發(fā)放，責(zé)令糾正或退回；實(shí)際成本低于成本預(yù)算的按責(zé)任制度

規(guī)定予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，反之則予以批評(píng)和處罰，直至免職或辭退。

⑶對(duì)制造費(fèi)用成本項(xiàng)目依據(jù)成本預(yù)算和制度雙重管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制、分

析、檢查、考核和評(píng)價(jià)。即費(fèi)用總量依據(jù)預(yù)算總額進(jìn)行控制、分析、檢

查、考核和評(píng)價(jià)前提下，對(duì)人工、差旅、折舊等費(fèi)用則應(yīng)嚴(yán)格按制度規(guī)

定標(biāo)準(zhǔn)支付、計(jì)提和核報(bào)。

⑷成本管理可通過簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任協(xié)議或獎(jiǎng)懲制度的形式予以明確和落實(shí)。

4、成本計(jì)算

⑴根據(jù)本公司生產(chǎn)特點(diǎn)，產(chǎn)品成本中的原材料及主要材料項(xiàng)目，按每個(gè)定

單所處工序耗用的材料“對(duì)單”分?jǐn)偂?/p>

⑵直接人工費(fèi)、制造費(fèi)用二個(gè)項(xiàng)目的成本首先按每個(gè)定單所處工序及每個(gè)

工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分?jǐn)偅缓蟀醇s當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在制品（按

約當(dāng)產(chǎn)量50%）成本。

5、銷售費(fèi)用的管理

⑴銷售費(fèi)用是指銷售部門