2017年電大電大成本會計(jì)形成性考核冊作業(yè)答案完整版

《成本會計(jì)》（補(bǔ)修）1最新資料，word文檔，可以自由編輯??！最新資料，word文檔，可以自由編輯??！精品文檔下載【本頁是封面，下載后可以刪除!】《成本會計(jì)》（補(bǔ)）作業(yè)一一、填空題1．成本會計(jì)的對象是指成本會計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。2．成本會計(jì)具有核算和成本分析兩大基本職能。3．生產(chǎn)費(fèi)用可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)分類，其中最基本的是按生產(chǎn)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類。4．“原材料”成本項(xiàng)目指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn).構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料，以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料等費(fèi)用。5．在材料消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，原料及主要材料費(fèi)用也可以按照產(chǎn)品的材料消耗定額比例或材料定額費(fèi)用比例進(jìn)行分配。二、單項(xiàng)選擇題1．產(chǎn)品成本是指企業(yè)生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各項(xiàng)（A）。A.生產(chǎn)費(fèi)用之和B.生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用總和C.經(jīng)營管理費(fèi)用總和D.料、工、費(fèi)及經(jīng)營費(fèi)用總和2．成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是（D）。A.生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。B.勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)C.勞動者為社會勞動所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)D.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的資金的總和3．為了保證按每個(gè)成本計(jì)算對象正確地歸集應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用正確地在（A）。A.各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配B.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配C.盈利產(chǎn)品與虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行分配D.可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間進(jìn)行分配4．下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（C）。A..工資及福利費(fèi)B.燃料及動力C.工資費(fèi)用D.原材料5．下列各項(xiàng)中不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（A）。A.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)B.車間廠房的折舊費(fèi)C.車間生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)D.車間輔助人員的工資6．通過“待攤費(fèi)用”核算的支出有（A）。

A．一次交納較多的印花稅額B．借款利息

C．固定資產(chǎn)日常修理費(fèi)用D．固定資產(chǎn)租金的預(yù)提7.應(yīng)在本月計(jì)算折舊費(fèi)用的固定資產(chǎn)是（D）。

A．以經(jīng)營租賃方式租入的房屋B．本月內(nèi)購進(jìn)的機(jī)器設(shè)備

C．未使用的設(shè)備D．本月減少的設(shè)備8．在企業(yè)未設(shè)置“燃料及動力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是（D）。

A．管理費(fèi)用B．基本生產(chǎn)成本

C．生產(chǎn)費(fèi)用D．制造費(fèi)用9．產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，應(yīng)記入（A）賬戶。

A．制造費(fèi)用B．基本生產(chǎn)成本

C．管理費(fèi)用D．輔助生產(chǎn)成本10．企業(yè)采用預(yù)提修理費(fèi)用的方法，實(shí)際支付修理費(fèi)用時(shí)，應(yīng)記入（C）。

A．“制造費(fèi)用”帳戶借方B．“輔助生產(chǎn)成本”帳戶借方

C．“預(yù)提費(fèi)用”帳戶借方D．“預(yù)提費(fèi)用”帳戶貸方11．“預(yù)提費(fèi)用”科目期末可能（C）。

A．有借方余額B．有貸方余額

C．有借方余額或貸方余額D．沒有余額12．企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的手續(xù)費(fèi)，應(yīng)借記（B）。

A．“制造費(fèi)用”科目B．“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目

C．“管理費(fèi)用”科目D．“營業(yè)費(fèi)用”科目13．下列各項(xiàng)中屬于管理費(fèi)用的有（C）。

A．企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B．產(chǎn)品廣告費(fèi)用

C．企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)D．車間的辦公費(fèi)用14．下列各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（B）。

A．生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)B．產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)

C．企業(yè)行政管理部門固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D．生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用15．某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計(jì)提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5%，預(yù)計(jì)使用15年，則年折舊率為（B）。

A．6．67%B．6．33%C．5．37%D．6%三、多項(xiàng)選擇題1．下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（ABCD）。A.車間辦公費(fèi)B.季節(jié)性停工損失C.車間設(shè)計(jì)制圖費(fèi)D.在產(chǎn)品的盤虧損失E.企業(yè)行政管理人員工資2．下列固定資產(chǎn)中不計(jì)提折舊的有（BCD）。

A．未使用的房屋和建筑物

B．不需用的固定資產(chǎn)

C．提前報(bào)廢固定資產(chǎn)

D．以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)

E．當(dāng)月停用的設(shè)備3．發(fā)生下列費(fèi)用時(shí)，可以直接借記“基本生產(chǎn)成本”的是（BD）。

A．車間照明用電費(fèi)

B．構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用

C．車間管理人員工資

D．車間生產(chǎn)人員工資

E．車間辦公費(fèi)4．下列項(xiàng)目在“預(yù)提費(fèi)用”中核算的有（AE）。

A．短期借款利息

B．預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)

C．預(yù)付固定資產(chǎn)租金

D．支付在前，受益在后的固定資產(chǎn)修理費(fèi)

E．受益在前，支付在后的固定資產(chǎn)租金5．下列項(xiàng)目中，在應(yīng)付福利費(fèi)中開支的有（ACDE）。

A．醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)

B．管理人員工資

C．幼兒園經(jīng)費(fèi)

D．職工生活困難補(bǔ)助

E．職工醫(yī)藥費(fèi)四、計(jì)算分析題1．某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料8000公斤，每公斤計(jì)劃單價(jià)5元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6公斤，乙產(chǎn)品5公斤。原材料成本差異率為1%。要求：（1）按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費(fèi)用；（2）編制耗用材料的會計(jì)分錄（列明產(chǎn)品名稱和成本項(xiàng)目）。1．（1）原材料定額消耗量：甲產(chǎn)品：500×6=3000（公斤）乙產(chǎn)品：400×5=2000（公斤）材料費(fèi)用分配率=8000×5/（3000+2000）=8兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計(jì)劃成本：甲產(chǎn)品：8×3000=24000（元）乙產(chǎn)品：8×2000=16000（元）應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異：甲產(chǎn)品=24000×1%=240（元）乙產(chǎn)品=16000×1%=160（元）（2）會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品24000——乙產(chǎn)品16000貸：原材料40000借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品240——乙產(chǎn)品160貸：原材料4002．某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管理部門使用100000元，凈殘值率為10%，平均使用年限為20年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計(jì)分錄。答：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000*0.375%=1875(元)其中：基本生產(chǎn)車間月折舊額：1875*400000/500000=1500（元）企業(yè)行政管理部門月折舊額：1875*100000/500000=375（元）會計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用375貸：累計(jì)折舊18753．某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動力費(fèi)用7600元，通過銀行支付，月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電5000度，其中車間照明用電500度；輔助生產(chǎn)車間耗電2000度，其中車間照明用電300度；企業(yè)管理部門耗電600度。

要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。（2）編制該月支付與分配外購電費(fèi)的會計(jì)分錄。（注：該企業(yè)基本車間明細(xì)賬不設(shè)“燃料及動力費(fèi)”成本項(xiàng)目；輔助車間不設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。動力費(fèi)用分配率=7600/（5000+2000+600）=1.00元/度基本生產(chǎn)車間分配費(fèi)用A產(chǎn)品分配電力費(fèi)=[（5000-500）*3000/（3000+2000）]*1.00=2700元B產(chǎn)品分配電力費(fèi)=[（5000-500）*2000/（3000+2000）]*1.00=1800元基本照明分配電力費(fèi)用=500*1.00=500元輔助生產(chǎn)車間分配費(fèi)用=2000*1.00=2000元管理部門分配費(fèi)用=600*1.00=600元會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——A2700——B1800制造費(fèi)用500輔助生產(chǎn)成本2000管理費(fèi)用600貸：應(yīng)付賬款76004.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的一臺設(shè)備計(jì)劃在6月份進(jìn)行大修理。預(yù)計(jì)大修理費(fèi)用為21000元，年度內(nèi)各月均衡負(fù)擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。企業(yè)規(guī)定從1月份開始，每月預(yù)提1750元。

該項(xiàng)大修理由機(jī)修車間進(jìn)行，領(lǐng)用材料9860元，發(fā)生工資費(fèi)用8300元，制造費(fèi)用5840元。

要求：編制1~12月份預(yù)提固定資產(chǎn)修理費(fèi)用和修理費(fèi)用分配的會計(jì)分錄。1-6月份預(yù)提大修理費(fèi)用時(shí)：借：制造費(fèi)用1750貸：預(yù)提費(fèi)用17506月發(fā)生大修理時(shí)：借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間24000貸：原材料9860應(yīng)付職工薪酬8300制造費(fèi)用5840結(jié)轉(zhuǎn)修理費(fèi)用：借：預(yù)提費(fèi)用24000貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間240007-12月分?jǐn)偞笮蘩碣M(fèi)用：每月分?jǐn)偅?4000-1750*6）/6=2250借：制造費(fèi)用2250貸：預(yù)提費(fèi)用22505.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。本月企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間（鍋爐）工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600元；生活福利部門人員工資820元。

（1）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品之間分配；

（2）編制工資費(fèi)用分配的會計(jì)分錄；

（3）按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（輔助車間的制造費(fèi)用不通過"制造費(fèi)用"科目核算，分錄列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目）基本生產(chǎn)車間的工資分配：A產(chǎn)品消耗定額=15*14000/60=3500小時(shí)B產(chǎn)品消耗定額=18*10000/60=3000小時(shí)C產(chǎn)品消耗定額=12*13500/60=2700小時(shí)工資分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5元/小時(shí)A產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=3500*2.5=8750元B產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=3000*2.5=7500元C產(chǎn)品分配工資費(fèi)用=2700*2.5=6750元工資會計(jì)處理：借：基本生產(chǎn)成本——A8750——B7500——C6750制造費(fèi)用1500輔助生產(chǎn)成本——工資2800——制造費(fèi)用1200管理費(fèi)用3420貸：應(yīng)付職工薪酬31920計(jì)提福利費(fèi)會計(jì)處理：借：基本生產(chǎn)成本——A1225——B1050——C945制造費(fèi)用210輔助生產(chǎn)成本——工資392——制造費(fèi)用168管理費(fèi)用478.8貸：應(yīng)付職工薪酬4468.8

《成本會計(jì)》(補(bǔ))作業(yè)二一、填空題1．輔助生產(chǎn)所提供的產(chǎn)品，如工具、模具、修理用備件等，應(yīng)在產(chǎn)品完工時(shí)，從“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方分別轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用等賬戶的借方。

2．輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序有兩種。兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用歸集的程序不同。

3．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配，是通過輔助生產(chǎn)成本賬戶進(jìn)行的。

4．輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法通常有直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計(jì)劃成本分配法。

5．采用直接分配法，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間提供勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間外的各受益單位。

6.采用計(jì)劃成本分配法時(shí)，輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計(jì)劃單位陳本進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差異，一般全部計(jì)入管理費(fèi)用。

7．如果輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用發(fā)生額較小，為了減少轉(zhuǎn)賬手續(xù)，也可以不通過制造費(fèi)用賬戶，直接記入基本生產(chǎn)成本賬戶。

8．制造費(fèi)用分配計(jì)入產(chǎn)品成本的方法一般有生產(chǎn)工人工時(shí)比例法、生產(chǎn)工人工資比例法、機(jī)器工時(shí)法和按年度計(jì)劃分配率法。9．廢品損失包括在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)，扣除回收的廢品殘值和應(yīng)由過失單位或個(gè)人賠款以后的損失。

10．對于廢品殘料的回收價(jià)值和應(yīng)收的賠款，其會計(jì)處理是：借記原材料和其他應(yīng)收款等賬戶，貸記廢品損失賬戶。

二、單項(xiàng)選擇題1．采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是（D）。

A．交互分配前的費(fèi)用

B．交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用

C．交互分配前費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用

D．交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用。2．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法，是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（C）。

A．直接計(jì)入基本生產(chǎn)成本的方法

B．直接計(jì)入輔助生產(chǎn)成本的方法

C．直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的方法

D．直接分配給所有受益單位的方法3．輔助生產(chǎn)各種分配方法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、有利于實(shí)行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算的是（D）。

A．直接分配法B．交互分配法C．代數(shù)分配法D．計(jì)劃成本分配法

4．在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（C）。

A．直接分配法B．交互分配法C．計(jì)劃成本分配法D．代數(shù)分配法5．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用（C）。

A．必須通過“制造費(fèi)用”總賬賬戶核算

B．不必通過“制造費(fèi)用”總賬賬戶核算

C．根據(jù)具體情況，可以記入“制造費(fèi)用”總賬賬戶，也可以直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。

D．首先記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。

6．按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用的方法適用于（B）。

A．制造費(fèi)用數(shù)額較大的企業(yè)

B．季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)

C．基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)

D．制造費(fèi)用數(shù)額較小的企業(yè)

7．能夠?qū)趧由a(chǎn)率和產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果比較合理的制造費(fèi)用分配方法是（A）。

A．生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法

B．按年度計(jì)劃分配法

C．生產(chǎn)工人工資比例分配法

D．機(jī)器工時(shí)比例分配法

8．制造費(fèi)用分配中的機(jī)器工時(shí)比例分配法適用于（C）。

A．季節(jié)性生產(chǎn)的車間

B．制造費(fèi)用較多的車間

C．機(jī)械化程度大致相同的各種產(chǎn)品

D．機(jī)械化程度較高的車間

9．除了按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用以外，“制造費(fèi)用”賬戶月末（A）。A．沒有余額B．一定有借方余額C．一定有貸方余額D．有借方或貸方余額

10．下列各項(xiàng)中，不屬于廢品損失的是（A）。

A．可以降價(jià)出售的的不合格產(chǎn)品的降價(jià)損失

B．可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用

C．不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收殘料價(jià)值以后的損失

D．生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本

三、多項(xiàng)選擇題

1．輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”賬戶核算是因?yàn)椋˙CDE）。

A．輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少

B．制造費(fèi)用較少

C．輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品

D．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小

E．為了簡化核算工作

2．制造費(fèi)用的分配方法有（ABE）。

A．生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法

B．機(jī)器工時(shí)比例分配法

C．直接分配法

D．計(jì)劃成本分配法

E．生產(chǎn)工人工資比例分配法

3．采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（AC）。

A．能夠提供正確的分配計(jì)算結(jié)果

B．能夠簡化費(fèi)用的分配計(jì)算工作

C．適用于實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)

D．便于分析考核各受益單位的成本

E．核算結(jié)結(jié)果果不很正確

4．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，可能借記的賬戶有（AB）。

A．制造費(fèi)用

B．輔助生產(chǎn)成本

C．基本生產(chǎn)成本

D．管理費(fèi)用

E．在建工程

5．下列項(xiàng)目中，屬于或可能屬于制造費(fèi)用賬戶核算的項(xiàng)目有（ADE）。

A．生產(chǎn)車間的保險(xiǎn)費(fèi)

B．廠部辦公樓折舊

C．在產(chǎn)品盤虧和毀損

D．低值易耗品攤銷

E．季節(jié)性停工損失四、計(jì)算分析題1．某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)量2600小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí)，為行政管理部門修理200小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車間提供勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200公里，為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。

要求：采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對外分配的會計(jì)分錄。修理車間分配率=4510/（2600-400）=2.05運(yùn)輸部門分配率=7920/（7500-300）=1.1修理車間費(fèi)用分配情況：基本生產(chǎn)車間=2000*2.05=4100行政部門=200*2.05=410運(yùn)輸車間分配情況：基本生產(chǎn)車間=5200*1.1=5720行政部門=2000*1.1=2200會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本9820管理費(fèi)用2610貸：輔助生產(chǎn)成本——修理車間4510——運(yùn)輸車間79202．某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元，提供勞務(wù)20000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門修理1000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理16000小時(shí)，為行政管理部門修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為修理車間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里，為行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。

要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會計(jì)分錄。（輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目。交互分配過程：修理車間分配率=19000/20000=0.95運(yùn)輸車間分配率=20000/40000=0.5修理車間分得運(yùn)輸費(fèi)=1500*0.5=750運(yùn)輸車間分得修理費(fèi)=1000*0.95=950對外分配過程：交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：修理車間=19000+750-950=18800運(yùn)輸車間=20000+950-750=20200對外分配單位成本：修理車間分配率=18800/（20000-1000）=0.98947運(yùn)輸車間分配率=20200/（40000-1500）=0.524675對外分配情況：基本生產(chǎn)車間（修理費(fèi)）=16000*0.98947=15831.52（運(yùn)輸費(fèi)）=30000*0.524675=15740.25行政管理部門（修理費(fèi)）=3000*0.98947=2968.48（運(yùn)輸費(fèi)）=8500*0.52675=4454.75會計(jì)分錄

交互分配時(shí)：借：輔助生產(chǎn)成本——修理750——運(yùn)輸950貸：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸750——修理950對外分配時(shí)：借：制造費(fèi)用——基本車間31571．77管理費(fèi)用7423.23貸：輔助生產(chǎn)成本——修理18800輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸202003．某企業(yè)修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費(fèi)用35000元，提供勞務(wù)20000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門提供3000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間提供16000小時(shí)，為管理部門提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為修理車間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車間提供30000公里，為管理部門提供6500公里。計(jì)劃單位成本：修理每小時(shí)2元，運(yùn)輸每小時(shí)1。20元。

要求：（1）計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。

（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)（修理、運(yùn)輸）實(shí)際成本數(shù)額。

（3）計(jì)算輔助生產(chǎn)差異。

（4）編制按計(jì)劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會計(jì)分錄。按照計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額修理車間分配情況：運(yùn)輸部門=3000*2=6000基本生產(chǎn)車間=16000*2=32000管理部門=1000*2=2000修理車間合計(jì)=6000+32000+2000=40000運(yùn)輸車間分配情況：修理部門=3500*1.2=4200基本生產(chǎn)車間=30000*1.2=36000管理部門=6500*1.2=7800運(yùn)輸車間合計(jì)=4200+36000+7800=48000輔助生產(chǎn)實(shí)際成本數(shù)額修理車間實(shí)際發(fā)生費(fèi)用=35000+3500*1.20=39200運(yùn)輸車間實(shí)際發(fā)生費(fèi)用=46000+3000*2=520003）輔助生產(chǎn)差異修理車間節(jié)約=40000-39200=800運(yùn)輸車間超支=52000-48000=40004）編制會計(jì)分錄借：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸部門6000——修理部門4200基本生產(chǎn)成本68000管理費(fèi)用9800貸：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸車間48000——修理車間40000借：管理費(fèi)用3200貸：輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸車間（800）——修理車間40004．某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)22000小時(shí)，其中，甲產(chǎn)品7500小時(shí)，乙產(chǎn)品8500小時(shí)，丙產(chǎn)品6000小時(shí)。本月發(fā)生的各種間接費(fèi)用如下：

（1）以銀行存款支付勞動保護(hù)費(fèi)1300元。

（2）車間管理人員工資4000元。

（3）按車間管理人員工資的14%提取應(yīng)付福利費(fèi)。

（4）車間消耗材料1700元。

（5）車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1600元。

（6）預(yù)提修理費(fèi)500元。

（7）本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)400元。

（8）輔助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1200元。

（9）以銀行存款支付辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1940元。

（10）采用工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上列資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會計(jì)分錄。1）制造費(fèi)用的歸集分錄借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1300貸：銀行存款1300借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間4000貸：應(yīng)付職工薪酬4000借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間560貸：應(yīng)付職工薪酬560借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1700貸：原材料1700借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1600貸：累計(jì)折舊1600借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間500貸：預(yù)提費(fèi)用500借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間400貸：待攤費(fèi)用400借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1200貸：輔助生產(chǎn)成本1200借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間1940貸：銀行存款1940制造費(fèi)用發(fā)生合計(jì)=1300+4000+560+1700+1600+500+400+1200+1940=13200制造費(fèi)用分配率=13200/22000=0.6甲產(chǎn)品分配費(fèi)用=7500*0.6=4500乙產(chǎn)品分配費(fèi)用=8500*0.6=5100丙產(chǎn)品分配費(fèi)用=6000*0.6=3600借：基本生產(chǎn)成本——甲4500——乙5100——丙3600貸：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間13200AAAAA本月“制造費(fèi)用”賬戶期末余額為50600元。制造費(fèi)用分配率=50600/22000=2.3甲產(chǎn)品分配=7500*2.3=17250乙產(chǎn)品分配=8500*2.3=19550丙產(chǎn)品分配=6000*2.3=13800借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品17250——乙產(chǎn)品19550——丙產(chǎn)品13800貸：制造費(fèi)用506005．資料：某工業(yè)企業(yè)某基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為122880元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品5600件，B產(chǎn)品2600件。單件產(chǎn)品的工時(shí)定額為：A產(chǎn)品10小時(shí)，B產(chǎn)品8小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品220件。該月實(shí)際制造費(fèi)用為9060元。

要求：按年度計(jì)劃分配率分配法分配制造費(fèi)用，編制會計(jì)分錄，并作簡要分析。制造費(fèi)用年計(jì)劃分配率=122880/（5600*10+2600*8）=1.6A產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=500*10*1.6=8000B產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=220*8*1.6=2816借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品8000——B產(chǎn)品2816貸：制造費(fèi)用10816本月制造費(fèi)用科目借方發(fā)生額為9060元，本月貸方轉(zhuǎn)出10816元，有貸方余額（10816-9060）1756元，屬于制造費(fèi)用的節(jié)約。5.假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：（1）生產(chǎn)耗用原材料13590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3200元，用于基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1210元；直接用于輔助生產(chǎn)2700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1050元。（2）發(fā)生工資費(fèi)用7800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資1500元。（3）按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)。（4）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6430元。其中基本生產(chǎn)車間2740元。輔助生產(chǎn)車間1530元，行政管理部門2160元。（5）用銀行存款支付其他費(fèi)用5900元。其中基本生產(chǎn)車間2600元，輔助生產(chǎn)車間1400元，行政管理部門1900元。（6）該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配。其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1685小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政部門負(fù)擔(dān)3140元。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”科目核算?；旧a(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時(shí)比例分配，其機(jī)器工時(shí)為：甲產(chǎn)品1670小時(shí)，乙產(chǎn)品1658小時(shí)；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5280元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3104元。678）要求：(1)根據(jù)以上資料編制會計(jì)分錄，計(jì)算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。(2)計(jì)算基本生產(chǎn)車間甲,乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用.（3）登記“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用基本生產(chǎn)制造費(fèi)用”和“制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用”賬戶。

(1)

分配材料費(fèi)用，帳戶登記如下：借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品4500制造費(fèi)用--輔助生產(chǎn)－乙產(chǎn)品3200(1)930(6)4430制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)1210(2)500－輔助生產(chǎn)930(3)70輔助生產(chǎn)成本2700(4)1530管理費(fèi)用1050(5)1400貸：原材料13590本月合計(jì)4430本月合計(jì)4430(2)

分配工資費(fèi)用，借：基本生產(chǎn)成本3400輔助生產(chǎn)成本制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)1300(1)2700(7)8384－輔助生產(chǎn)500(2)1100輔助生產(chǎn)成本1100(3)154管理費(fèi)用1500(6)4430貸：應(yīng)付工資7800本月合計(jì)8384本月合計(jì)8384(3)計(jì)提職工福利費(fèi)，借：基本生產(chǎn)成本476制造費(fèi)用--基本生產(chǎn)制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)182(1)1210(8)13312－輔助生產(chǎn)70(2)1300輔助生產(chǎn)成本154(3)182管理費(fèi)用210(4)2740貸：應(yīng)付福利費(fèi)1092(5)2600(4)折舊費(fèi)的分配，(7)5280借：制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)2740本月合計(jì)13312本月合計(jì)13312－輔助生產(chǎn)1530管理費(fèi)用2160貸：累計(jì)折舊6430(5)其他費(fèi)用的分配，借：制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)2600－輔助生產(chǎn)1400管理費(fèi)用1900貸：銀行存款5900輔助生產(chǎn)成本總額=3630+1824+1530+1400=8384月末結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本借：制造費(fèi)用8384貸：輔助生產(chǎn)成本8384制造費(fèi)用總額=1210+1482+2740+2600+8384=16416制造費(fèi)用分配率=16416/（1670+1685）=4.89299甲產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=1670*4.89299=8171.29乙產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=16416-8171.29=8244.71分配計(jì)入制造費(fèi)用借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品8171.29——乙產(chǎn)品8244.71貸：制造費(fèi)用16416以上(1)—(5)為要素費(fèi)用的分配的會計(jì)分錄,應(yīng)分別記入相關(guān)帳戶,登記如上。(6)根據(jù)“制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)”帳戶的借方合計(jì)數(shù)，結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：借：輔助生產(chǎn)成本4430貸：制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)4430(7)根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”帳戶的借方合計(jì)數(shù)，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用：借：制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)5280管理費(fèi)用3104貸：輔助生產(chǎn)成本8384(8)根據(jù)“制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)”帳戶的借方合計(jì)數(shù)，分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用：制造費(fèi)用費(fèi)用分配率＝13312÷（1670＋1658）＝4甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝1670×4＝6680（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝1658×4＝6632（元）借：基本生產(chǎn)成本－甲產(chǎn)品6680－乙產(chǎn)品6632貸：制造費(fèi)用－基本生產(chǎn)13312AAAAA2）計(jì)算工資以及福利費(fèi)用（按照新會計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)不再單獨(dú)計(jì)提福利費(fèi)，在實(shí)際支付時(shí)記入應(yīng)付職工薪酬——社會保險(xiǎn)費(fèi)）甲產(chǎn)品分配工資=3400/（1670+1685）*1670=1692.4乙產(chǎn)品分配工資=-3400-1692.4=1707.6借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品1929.34（236.94+1692.4）——乙產(chǎn)品1946.66（239.06+1707.6）制造費(fèi)用1482（182+1300）輔助生產(chǎn)成本1824（224+1600）管理費(fèi)用1710（210+1500）貸：應(yīng)付職工薪酬——工資7800——社會保險(xiǎn)費(fèi)1092

<<成本會計(jì)>>(補(bǔ))作業(yè)三一、填空題1．在分配和計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本時(shí)，如月末在產(chǎn)品已接近完工，或產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢但尚未驗(yàn)收或包裝入庫，在產(chǎn)品可按完工產(chǎn)品成本計(jì)算。

2．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末產(chǎn)品費(fèi)用。

3．原材料不是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料，而是隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投料，原材料費(fèi)用的分配，應(yīng)按照完工產(chǎn)品的數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量比例進(jìn)行分配。

4．在工業(yè)企業(yè)中，產(chǎn)品成本的計(jì)算方法是根據(jù)生產(chǎn)組織和工藝過程的特點(diǎn)以及成本管理的要求來確定的。5．產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法包括品種法、分批法和分步法；產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法包括分類法和定額法。6．按照產(chǎn)品的生產(chǎn)類型和成本計(jì)算的繁簡程度，可將品種法分為單一品種的品種法和多品種的品種法。

7．品種法主要適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、采掘等企業(yè)。

8．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

9．設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級賬，是簡化的分批法的一個(gè)顯著特點(diǎn)。采用簡化的分批法，成本明細(xì)賬內(nèi)只需登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)。每月發(fā)生的間接計(jì)入費(fèi)用，按成本項(xiàng)目累計(jì)起來，并以總數(shù)反映在基本生產(chǎn)成本二級賬中，不進(jìn)行分配，不分批計(jì)算計(jì)算在產(chǎn)品成本。二、單項(xiàng)選擇題1．如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不大，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（B）。

A．不計(jì)在產(chǎn)品成本法B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法

C．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算方法D．定額比例法

2．按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備下列條件（A）。

A．在產(chǎn)品已接近完工B．原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料

C．在產(chǎn)品原材料費(fèi)用比重較大D．各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定

3．在小批單件多步驟生產(chǎn)的情況下，如果管理上不要求分步計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)采用的成本計(jì)算方法是（A）。

A．分批法B．分步法C．分類法D．定額成本法

4．品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（C）。

A．主要方法B．重要方法

C．最基本方法D．最一般方法

5．產(chǎn)品成本計(jì)算實(shí)際上就是會計(jì)核算中成本費(fèi)用科目的（D）。

A．明細(xì)核B．總分類核算

C．賬務(wù)處理D．總分類核算和明細(xì)核算

6．采用簡化的分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（B）。

A．不登記任何費(fèi)用B．只登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)

C．只登記原材料費(fèi)用D．登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用

7．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，適用的生產(chǎn)組織是（D）。

A．大量大批生產(chǎn)B．大量小批生產(chǎn)

C．單件成批生產(chǎn)D．小批單件生產(chǎn)

8．對于成本計(jì)算的分批法，下列說法正確的是（C）。

A．不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問題

B．成本計(jì)算期與會計(jì)報(bào)告期一致

C．適用于小批、單件、管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)

D．以上說法全部正確

9．某企業(yè)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。6月1日投產(chǎn)甲產(chǎn)品5件，乙產(chǎn)品3件；6月15日投產(chǎn)甲產(chǎn)品4件，乙產(chǎn)品4件，丙產(chǎn)品3件；6月26日投產(chǎn)甲產(chǎn)品６件。該企業(yè)６月份應(yīng)開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬的張數(shù)是（A）。

Ａ．３張Ｂ．５張Ｃ．４張Ｄ．６張

10．下列情況下，不宜采用簡化分批法的是（D）。

Ａ．各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不大三、多項(xiàng)選擇題1．采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（AB）。

A．按50%平均計(jì)算各工序完工率

B．分工序分別計(jì)算完工率

C．按定額比例法計(jì)算

D．按定額工時(shí)計(jì)算

E．按原材料消耗定額

2．分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費(fèi)用時(shí)，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法所具備的條件是（BCDE）。

A．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大

B．產(chǎn)品的消耗定額比較穩(wěn)定

C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化比較小

D．產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確

E．定額管理基礎(chǔ)較好

3．采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況不多，完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重很小，先完工的產(chǎn)品可以（ABC）從產(chǎn)品成本明細(xì)賬轉(zhuǎn)出。

A．按計(jì)劃單位成本計(jì)價(jià)

B．按定額單位成本計(jì)價(jià)

C．按近期相同產(chǎn)品的實(shí)際單位成本計(jì)價(jià)

D．按實(shí)際單位成本計(jì)價(jià)

4．品種法適用于（AC）。

A．大量大批的單步驟生產(chǎn)

B．大量大批的多步驟生產(chǎn)

C．管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)

D．小批、單件，管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)

5．分批法適用于（AD）。

A．小批生產(chǎn)

B．管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)

C．分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品

D．單件生產(chǎn)四、計(jì)算與分析題

1．某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分三道工序制成，月初在產(chǎn)品費(fèi)用為：原材料16000，工資及福利費(fèi)6600元，制造費(fèi)用8500元。A產(chǎn)品工時(shí)定額為100小時(shí)，其中：第一道工序40小時(shí)，第二道工序30小時(shí)，第三道工序30小時(shí)。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序1000件，第二道工序1200件，第三道工序1500件，月末完工產(chǎn)品7200件。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料53760元，工資及福利費(fèi)28873元，制造費(fèi)用32574元。原材料在生產(chǎn)開始一次性投入，各工序月末在產(chǎn)品在本道工序的平均加工程度按50%計(jì)算。要求：（1）計(jì)算各工序在產(chǎn)品的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。（2）按照約當(dāng)產(chǎn)量法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。（1）第一道工序完工率=40*50%/100*100%=20%，約當(dāng)產(chǎn)量=1000*20%=200（件）第二道工序完工率=（40+30*50%）/100*100%=55%，約當(dāng)產(chǎn)量=1200*55%=660（件）第三道工序完工率=（40+30+30*50%）/100*100%=85%，約當(dāng)產(chǎn)量=1500*85%=1275（件）約當(dāng)產(chǎn)量總數(shù)=200+660+1275=2135（件）（2）原材料分配率=（16000+53760）/（2135+7200）=7.472951在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=2135*7.472951=15954.75（元）完工產(chǎn)品實(shí)際原材里料費(fèi)用=7200*7.472951=53805.25（元）工資及福利費(fèi)分配率=（6600+28873）/（2135+7200）=3.8在產(chǎn)品實(shí)際工資及福利費(fèi)用=2135*3.8=8113（元）完工產(chǎn)品實(shí)際工資及福利費(fèi)用=7200*3.8=28360（元）制造費(fèi)用分配率=（8500+32574）/（2135+7200）=4.4在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=2135*4.4=9394（元）完工產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=7200*4.4=31680（元）月末在產(chǎn)品成本=15954.75+8113+9394=33461.75（元）完工產(chǎn)品成本=53805.25+27360+31680=112845.25（元）2．某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品。6月初在產(chǎn)品費(fèi)用：原材料費(fèi)用1400元；工資和福利費(fèi)3000元，制造費(fèi)用1000元。完工產(chǎn)品4000件，單件原材料費(fèi)用定額2元，單件工時(shí)定額1.25小時(shí)。月末在產(chǎn)品1000件，單件原材料費(fèi)用定額2元，工時(shí)定額1小時(shí)。本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中原材料9600元，工資和福利費(fèi)3600元，制造費(fèi)用1200元。

要求：采用定額比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用。原材料的分配：在產(chǎn)品原材料定額消耗費(fèi)用=1000*2=2000元完工產(chǎn)品原材料定額消耗費(fèi)用=4000*2=8000元原材料分配率=（1400+9600）/（2000+8000）=1.1在產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=2000*1.1=2200元完工產(chǎn)品實(shí)際原材里料費(fèi)用=1400+9600-2200=8800元工資及福利費(fèi)的分配：在產(chǎn)品定額工時(shí)=1000*1=1000小時(shí)完工產(chǎn)品定額工時(shí)=4000*1.25=5000小時(shí)工資及福利費(fèi)分配率=（3000+3600）/（1000+5000）=1.1在產(chǎn)品實(shí)際工資及福利費(fèi)用=1000*1.1=1100元完工產(chǎn)品實(shí)際工資及福利費(fèi)用=3000+3600-1100=5500元制造費(fèi)用的分配：制造費(fèi)用分配率=（1000+1200）/（1000+5000）=0.36667在產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=1000*0.36667=366.67元完工產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=1000+1200-366.67=1833.33元月末在產(chǎn)品費(fèi)用=2200+1100+366.67=3666.67（元）完工產(chǎn)品費(fèi)用=8800+5500+1833.33=16133.33（元）3．某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。（1）5月份的產(chǎn)品批號有：9414批號：甲產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工6臺。9415批號：乙產(chǎn)品10臺，本月投產(chǎn)，本月完工2臺。

（2）5月份各批號生產(chǎn)費(fèi)用資料見表：生產(chǎn)費(fèi)用分配表批號原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用941433602350280094154600305019809414批號甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。

9415批號乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺產(chǎn)品單位計(jì)劃成本：原材料費(fèi)用460元，工資及福利費(fèi)用350元，制造費(fèi)用240元。

要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工成本和月末在產(chǎn)品成本。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號：9414投產(chǎn)日期：5月

產(chǎn)品名稱：甲批量：10臺完工日期：5月完工6臺日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

5.31本月生產(chǎn)費(fèi)用33602350280085105.31本月完工轉(zhuǎn)出20161762.521005878.5

5.31完工產(chǎn)品單位成本336293.9350979.9計(jì)算步驟：原材料分配率=3360/10=336完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3360÷（6+4）×6=2016元在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=4*50%=2（臺）完工產(chǎn)品分配直接人工=2350/（6+2）*6=1762.5元完工產(chǎn)品分配制造費(fèi)用=2800/（6+2）*6=2100元乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批號：9415投產(chǎn)日期：5月

產(chǎn)品名稱：乙批量：10臺完工日期：5月完工2臺日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

5.31本月生產(chǎn)費(fèi)用4600305019809630

5.31本月完工轉(zhuǎn)出9207004802100

5.31完工產(chǎn)品單位成本46035024010504.某工業(yè)企業(yè)采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，有關(guān)資料如下：（1）6月份生產(chǎn)批號有：601批號：A產(chǎn)品6件，5月投產(chǎn)，6月18602批號：B產(chǎn)品12件，5月投產(chǎn)，6月完工6件。603批號：C產(chǎn)品8件，5月底投產(chǎn)，尚未完工。604批號：D產(chǎn)品6件，6月初投產(chǎn)，尚未完工。（2）各批號6月底累計(jì)原材料費(fèi)用（原材料生產(chǎn)開始一次投入）和生產(chǎn)工時(shí)：601批號：原材料16000元，工時(shí)為8060小時(shí)。602批號：原材料20000元，工時(shí)為18500小時(shí)。603批號：原材料16800元，工時(shí)為8500小時(shí)。604批號：原材料12400元，工時(shí)為8200小時(shí)。（3）6月末該廠全部累計(jì)原材料費(fèi)用65200元，累計(jì)工時(shí)為43260小時(shí)，工資及福利費(fèi)18169.2元，制造費(fèi)用21630元。（4）6月末，完工產(chǎn)品工時(shí)20560小時(shí)，其中B產(chǎn)品12500小時(shí)。要求：（1）登記基本生產(chǎn)成本二級帳和各批產(chǎn)品成本明細(xì)帳。（2）計(jì)算和登記累計(jì)間接費(fèi)用分配率。計(jì)算各批完工產(chǎn)品成本。（1）登記基本生產(chǎn)成本二級帳：基本生產(chǎn)成本二級帳日摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6.30本月生產(chǎn)費(fèi)用652004326018169.221630104999.26.30全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率——0.420.5—6.30本月完工轉(zhuǎn)出26000205608635.21028044915.26.30在產(chǎn)品392002270095341135060084

18169.2/43260=0.4221630/43260=0.5

產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品批號:601 投產(chǎn)日期:5月產(chǎn)品名稱:A 產(chǎn)品批量:6件 完工日期:6月18日摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6.30本月生產(chǎn)費(fèi)用160008060——160006.30全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率——0.420.5—6.30本月完工轉(zhuǎn)出1600080603385.2403023415.26.30完工產(chǎn)品單位成本2666.671343.3564.2671.73902.57產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品批號:602 投產(chǎn)日期:5月產(chǎn)品名稱:B 產(chǎn)品批量:12件 完工日期:6月完工6件日摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6.30生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)2000018500——385006.30全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率——0.420.5—630本月完工轉(zhuǎn)出6件100001250052506250215006.30完工產(chǎn)品單位成本1666.72083.338751041.673583.346.30在產(chǎn)品100006000完工產(chǎn)品分配原材料費(fèi)用=20000/12*6=10000

產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品批號:603 投產(chǎn)日期:5月產(chǎn)品名稱:C產(chǎn)品批量:8件 完工日期:日摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6.30生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)168008500

產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品批號:604 投產(chǎn)日期:6月產(chǎn)品名稱:D 產(chǎn)品批量:6件 完工日期:日摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)6.30生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)124008200

<<成本會計(jì)>>(補(bǔ))作業(yè)四一、填空題

1．采用分步法，各生產(chǎn)步驟成本的計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)采用兩種不同的方法，即逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。2．采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的反映方法，分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法兩種方法。

3．通常采用的成本還原，是將本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的綜合成本，按照本月所產(chǎn)這種半成品的成本構(gòu)成進(jìn)行還原。

4．分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。5．分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法可以按照實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按照計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。6．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟不計(jì)算半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用以及這些費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額。

7.產(chǎn)品成本計(jì)算分類法的特點(diǎn)是：先要根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程的不同，將產(chǎn)品劃分為若干類。8．產(chǎn)品的分類和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定的正確是否得當(dāng)，是采用分配法的關(guān)鍵。9．成本報(bào)表一般包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。10．成本分析的比率分析法一般有以下三種：相關(guān)比率分析法、構(gòu)成比率分析法和趨勢比率分析法。二、單項(xiàng)選擇題1．下列方法中屬于不計(jì)算半成品成本的分步法是（D）。

A．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B．綜合結(jié)轉(zhuǎn)法

C．分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法D．平行結(jié)轉(zhuǎn)法

2.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，自制半成品入庫借記的會計(jì)科目是（B）。A．“產(chǎn)成品”B．“自制半成品”C．“基本生產(chǎn)成本”D．“制造費(fèi)用”3．成本還原的對象是（B）。

A．產(chǎn)成品

B．各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本

C．最后步驟的產(chǎn)成品成本

D．各步驟半成品成本4．成本還原就是從最后一個(gè)步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品成本，按照（C）逐步分解，還原算出按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。

A．本月所耗半成品成本結(jié)構(gòu)

B．本月完工產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)

C．上一步驟所產(chǎn)該種半成品成本的結(jié)構(gòu)

D．上一步驟月末在產(chǎn)品成本的結(jié)構(gòu)5．產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法適用于（D）。

A．品種、規(guī)格繁多的產(chǎn)品

B．可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品

C．大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品

D．品種、規(guī)格繁多并可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品6．分類法下，在計(jì)算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時(shí)，對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用（C）。

A．只有直接費(fèi)用才需直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本

B．只有間接計(jì)入費(fèi)用才需分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本

C．無論直接計(jì)入費(fèi)用，還是間接計(jì)入費(fèi)用，都需采用一定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本

D．直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各種產(chǎn)品，間接生產(chǎn)費(fèi)用分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本7．可比產(chǎn)品成本降低額與降低率之間的關(guān)系是（C）。A．成反比B．成正比C．同方向變動D．無直線關(guān)系8．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動對產(chǎn)品成本的影響主要表現(xiàn)在對（C）指標(biāo)的影響。A．產(chǎn)品總成本B．產(chǎn)品單位成本C．產(chǎn)品產(chǎn)量D．產(chǎn)品總成本和產(chǎn)品產(chǎn)量9．主要產(chǎn)品單位成本的一般分析，通常首先采用（A）進(jìn)行分析。A．對比分析法B．趨勢分析法C．比率分析法D．連環(huán)替代法10．采用連環(huán)替代法，可以揭示（C）。A．產(chǎn)生差異的因素B．實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)之間的差異C．產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度D．產(chǎn)生差異的因素和各因素的變動原因三、多項(xiàng)選擇題1．采用分步法，計(jì)算各步驟半成品成本是（）。

A．成本計(jì)算的需要

B．成本控制的需要

C．對外銷售的需要

D．全面考核和分析成本計(jì)劃完成情況的需要。

2．采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A．便于各步驟進(jìn)行成本管理

B．便于各生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的成本分析

C．便于從整個(gè)企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平

D．便于同行業(yè)間產(chǎn)品成本對比分析

3．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的特點(diǎn)是（）。

A．各生產(chǎn)步驟不計(jì)算半成品成本，只計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用

B．各步驟間不結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本

C．各步驟應(yīng)計(jì)算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額

D．將各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額平行結(jié)轉(zhuǎn)，匯總計(jì)算產(chǎn)成品的總成本和單位成本

4.主要產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反映的單位成本包括（）。A．本月實(shí)際B．歷史先進(jìn)水平C．本年計(jì)劃D．同行業(yè)同類產(chǎn)品實(shí)際E．上年實(shí)際平均5．成本報(bào)表分析常用的方法有（）。A．對比分析法B．比例分析法C．因素分析法D．趨勢分析法E．差額計(jì)算分析法四、計(jì)算分析題

1．有關(guān)資料如下：產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本

216004400400030000本月產(chǎn)半成品成本

80003400460016000成本還原

還原后產(chǎn)成品成本

要求：（1）計(jì)算還原分配率。（2）將還原前產(chǎn)成品成本中的半成品費(fèi)用，按本月所產(chǎn)半成品成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行還原，計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用成本合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本216004400400030000本月所產(chǎn)半成品成本80003400460016000成本還原1.35108004590621021600還原后產(chǎn)成品總成本1080089901021030000

成本還原率=21600/16000=1.35半成品中原材料費(fèi)用=1.35*8000=10800（元）半成品中工資及福利費(fèi)=1.35*3400=4590（元）半成品中制造費(fèi)用=1.35*4600=6210（元）還原后總產(chǎn)品成本：原材料=10800（元）工資及福利費(fèi)=4400+4590=8990（元）制造費(fèi)用=4000+6210=102102．某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)需順序經(jīng)過兩個(gè)加工步驟，第一步驟生產(chǎn)出A半成品后交第二步驟加工制成甲產(chǎn)品。該企業(yè)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，設(shè)有“直接材料”、“自制半成品”、“直接工資”和“制造費(fèi)用”四個(gè)成本項(xiàng)目。５月份有關(guān)甲產(chǎn)品成本計(jì)算的資料如下：（１）產(chǎn)量資料：

第一步驟第二步驟月初在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量60件10件本月投產(chǎn)或上月轉(zhuǎn)入數(shù)量240件250件本月完工產(chǎn)品數(shù)量250件200件月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量50件60件月末在產(chǎn)品加工程度40%50%甲產(chǎn)品所耗直接材料在第一步驟生產(chǎn)開始時(shí)一次投入.。（2）各步驟月初在產(chǎn)品成本資料：

直接材料自制半成品直接工資制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟5520

2405006260第二步驟

122641921359（3）各步驟本月生產(chǎn)耗費(fèi)資料：

直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)第一步驟214802460490028840第二步驟

175336115346要求：(1)根據(jù)上述資料,設(shè)立產(chǎn)品成本明細(xì)帳,計(jì)算甲產(chǎn)品成本。(2)進(jìn)行成本還原，編制成本還原計(jì)算表。（1）在產(chǎn)品成本明細(xì)帳中計(jì)算甲產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)帳產(chǎn)品名稱：A半成品