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文檔簡介
2009年二級建造師考試網(wǎng)上輔導課程建設工程施工管理2Z103040施工方進度控制的任務和措施2Z103040施工方進度控制的任務和措施(P133~136)
2Z103041掌握施工方進度控制的任務(P133~134)
施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:
(1)編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;
(2)組織施工進度計劃的實施;
(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整。
組織施工進度計劃的實施
施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃實施過程中,應進行下列工作:
(1)跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);
(2)將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比;
(3)分析計劃執(zhí)行的情況;
(4)對產(chǎn)生的進度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;
(5)檢查措施的落實情況;
(6)進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。
施工進度計劃的檢查與調(diào)整
1.施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行,并應根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括:
(1)檢查工程量的完成情況;
(2)檢查工作時間的執(zhí)行情況;
(3)檢查資源使用及與進度保證的情況;
(4)前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況.
2。施工進度計劃檢查后應按下列內(nèi)容編制進度報告:
(1)進度計劃實施情況的綜合描述;
(2)實際工程進度與計劃進度的比較;
(3)進度計劃在實施過程中存在的問題,及其原因分析;
(4)進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;
(5)將采取的措施;
(6)進度的預測。
3.施工進度計劃的調(diào)整應包括下列內(nèi)容:
(1)工程量的調(diào)整;
(2)工作(工序)起止時間的調(diào)整;
(3)工作關系的調(diào)整;
(4)資源提供條件的調(diào)整;
(5)必要目標的調(diào)整。
2Z103042掌握施工方進度控制的措施(P134~136)
施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施.
一、施工方進度控制的組織措施
施工方進度控制的組織措施如下:
1。正如前述,組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,因此,為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的組織體系(圖2Z103042)。
2.在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。
3.進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。
4.應編制施工進度控制的工作流程,如:
(1)定義施工進度計劃系統(tǒng)(由多個相互關聯(lián)的施工進度計劃組成的系統(tǒng))的組成;
(2)各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。
5。進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計,以明確:
(1)會議的類型;
(2)各類會議的主持人和參加單位和人員;
(3)各類會議的召開時間;
(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。
二、施工方進度控制的管理措施
施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:
(1)缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念-—往往分別編制各種獨立而互不關聯(lián)的計劃,這樣就形成不了計劃系統(tǒng);
(2)缺乏動態(tài)控制的觀念——只重視計劃的編制,而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整;
(3)缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念——合理的進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。
三、施工方進度控制的經(jīng)濟措施
施工進度控制的經(jīng)濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施等。
四、施工方進度控制的技術措施
施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。
1.不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響,在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更.
2.施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性,還應考慮其對進度的影響.在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性.
練習題目:
一、單項選擇題
1。信息技術的應用對施工方進度控制而言是一種()。
A。管理手段
B。組織手段
C。技術手段
D。經(jīng)濟手段
提示:參見教材P136
【答疑編號911304101】
答案:A
2.在利用()編制進度計劃時,必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系。
A。工程網(wǎng)絡計劃
B。橫道圖進度計劃
C。關鍵日期表
D。曲線法
提示:參見教材P135
【答疑編號911304102】
答案:A
3.下列選項中,屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是()。
A.評審設計方案
B.編制項目進度控制工作流程
C。組織施工進度計劃的實施
D。進度控制工作管理職能分工
提示:參見教材P133
【答疑編號911304103】
答案:C
4。施工項目進度控制的()涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。
A。組織措施
B.管理措施
C。經(jīng)濟措施
D。技術措施
提示:參見教材P136
【答疑編號911304104】
答案:D
5。施工方進度控制的任務是依據(jù)()對施工進度的要求控制施工進度。
A。施工組織設計
B.施工任務委托合同
C.施工任務單
D。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則
提示:參見教材P133
【答疑編號911304105】
答案:B
6.為確保工程項目施工進度計劃能得以實施,施工方還應編制與時間進度配套的()。
A.資金使用計劃
B.施工財務計劃
C.勞動力需求計劃
D。材料使用計劃
提示:參見教材P133
【答疑編號911304106】
答案:C
解析:施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃,以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進度計劃能得以實施,施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。
7.下列選項中,屬于施工方進度控制組織措施的是()。
A.選擇承發(fā)包模式
B。編制項目進度控制的工作流程
C。工程風險分析
D.進行多方案比較和優(yōu)化
提示:參見教材P134
【答疑編號911304107】
答案:B
8.下列選項中,屬于施工方進度控制組織措施的是()。
A。應重視信息技術在進度控制中的應用
B。進行有關進度控制會議的組織設計
C。選擇合理的合同結構
D。工程風險分析
提示:參見教材P135~136
【答疑編號911304108】
答案:B
9.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進行決策時,不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性,還應考慮其()。
A.風險性
B.難易程度
C。對進度的影響
D.是否能縮短工期
提示:參見教材P136
【答疑編號911304109】
答案:C
二、多項選擇題
1。施工方進度控制的組織措施包括().
A。設專門的進度控制工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作
B。編制施工所需的資源需求計劃
C。編制施工進度計劃
D。編制施工進度控制的工作流程
E。進行有關進度控制的會議組織設計
提示:參見教材P134
【答疑編號911304110】
答案:ADE
2.施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。
A。建立施工進度計劃系統(tǒng)
B.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃
C。組織施工進度計劃的實施
D。施工進度計劃的檢查與調(diào)整
E.分析影響工程施工進度的風險
提示:參見教材P133
【答疑編號911304111】
答案:BCD
解析:施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度,這是施工方履行合同的義務。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;組織施工進度計劃的實施;施工進度計劃的檢查與調(diào)整。
3.目前我國建設工程項目施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括().
A.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念
B.缺乏動態(tài)控制的觀念
C。缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念
D。缺乏進度計劃科學化的觀念
E。缺乏進度計劃現(xiàn)代化的觀念
提示:參見教材P135
【答疑編號911304112】
答案:ABC
4.常見的影響工程進度的風險包括()。
A。組織風險
B.社會風險
C.合同風險
D。資源(人力、物力和財力)風險
E.技術風險
提示:參見教材P136
【答疑編號911304113】
答案:ACDE
解析:常見的影響工程進度的風險,包括組織風險、管理風險、合同風險、資源(人力、物力和財力)風險和技術風險等。
5。在工程進度受阻時,應分析是否存在施工技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無改變()的可能性.
A.施工組織
B。施工技術
C.施工工期
D.施工機械
E。施工方法
提示:參見教材P136
【答疑編號911304114】
答案:BDE
6.在項目組織結構中,應由()負責進度控制工作。
A。監(jiān)理工程師
B。專門的工作部門
C.符合進度控制崗位資格的專人
D.項目技術負責人
E。項目管理企業(yè)
提示:參見教材P134
【答疑編號911304115】
答案:BC
補充題目
補充:某工作(A)最早完成時間為第10天,其自由時差為4天,因業(yè)主原因給A工作造成10天拖延,問,影響緊后工作最早開始時間()天。
A。4
B.10
C。6
D。不的確
提示:參見教材P123、P124
【答疑編號911304116】
答案:C本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料Word版可自由編輯!】【最新資料Word版可自由編輯!】1Z101000工程經(jīng)濟1Z101010資金時間價值的計算及應用 P111.利息的計算P112。資金等值計算及應用P513.名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術方案經(jīng)濟效果評價 P1421.經(jīng)濟效果評價的內(nèi)容P1422。經(jīng)濟效果評價指標體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財務凈現(xiàn)值分析P2426.財務內(nèi)部收益率分析P2527。基準收益率的確定P2628。償債能力分析P281Z101030技術方案不確定分析 P3131.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040技術方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141.技術方案現(xiàn)金流量表P4242.技術方案現(xiàn)金流量表的構成要素P451Z101050設備更新分析 P5351.設備磨損與補償P5352.設備更新方案的比選P5553.設備更新方案的比選方法P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析 P6161.設備租賃與購買的影響因素P6162.設備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設中的應用 P6671.提高價值的途徑P6772.價值工程在工程建設應用中的實施步驟P711Z101080新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經(jīng)濟分析 P7881.新技術、新工藝和新材料應用方案的選擇原則P7982.新技術、新工藝和新材料應用方案的技術分析P7983.新技術、新工藝和新材料應用方案的經(jīng)濟分析P801Z102000工程財務1Z102010財務會計基礎 P8411.財務會計的職能P8412.會計核算的原則P8513.會計核算的基本前提P8614.會計要素的組成和會計等式的應用P881Z102020成本與費用 P9121.費用與成本的關系P9122.工程成本的確認和計算方法P9323。工程成本的核算P9924.期間費用的核算P1051Z102030收入P10631.收入的分類及確認P10632.建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用P11441.利潤的計算P11442.所得稅費用的確認P1171Z102050企業(yè)財務報表P12351.財務報表的構成P12352.資產(chǎn)負債表的內(nèi)容和作用P12453.利潤表的內(nèi)容和作用P12754.現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855.財務報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務分析P13361.財務分析方法P13362.基本財務比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971.資金成本的作用及其計算P13972.短期籌資的特點及和方式P14173.長期籌資的特點及和方式P1451Z102080流動資產(chǎn)財務管理P14881.現(xiàn)金和有價證券的財務管理P14882.應收賬款的財務管理P15083.存貨的財務管理P1511Z103000建設工程估價1Z103010建設工程項目總投資 P15311.建設工程項目總投資的組成P15312。設備及工器具購置費的組成P15513。工程建設其他費的組成P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算 P16521.按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成P16522.按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成P16823.建筑安裝工程費用計算方法P17024.建筑安裝工程計價程序P1741Z103030建設工程定額 P17731.建設工程定額的分類P17732.人工定額的編制P17933.材料消耗定額的編制P18234.施工機械臺班使用定額的編制P18435.施工定額和企業(yè)定額的編制P18736.預算定額與單位估價表的編
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