【建筑實務】梁毛課件 03-案例專項班（三）

題型一：質量驗收專題【案例背景】工程驗收前，相關單位對一間240m2的公共教室選取4個監(jiān)測點，進行了室內環(huán)境污染物濃度的檢測，其中兩個主要指標的檢測數據如表2-22所示：【問題】該房間監(jiān)測點的選區(qū)數量是否合理？說明理由。該房間兩個主要指標的報告監(jiān)測值為多少？分別判斷該兩項檢測指標是否合格？點位1234甲醛（mg/m3）0.080.060.050.05氨（mg/m3）0.200.150.150.14題型一：質量驗收專題答案：（1）選區(qū)數量合理。理由：房屋建筑面積≥100，＜500m2時，檢測點數≥3處。本工程240m2，選取4個監(jiān)測點合理。（2）甲醛：0.06mg/m3。氨：0.16mg/m3。（3）甲醛檢測指標合格。氨檢測指標不合格。題型一：質量驗收專題【案例背景】室內裝修工程完工后第3天，施工單位進行了質量驗收工作。在2層會議室靠窗戶集中設了5個室內環(huán)境檢測點。檢測值符合規(guī)范要求?！締栴}】指出施工單位室內環(huán)境質量驗收中的不妥之處，并寫出正確做法。題型一：質量驗收專題答案：不妥之處一：室內完工3d后，施工單位進行質量驗收。正確做法：室內環(huán)境質量驗收，應在工程完工至少7d后、工程交付使用前進行。不妥之處二：在二層會議室靠窗處集中設置5個集中檢測點。正確做法：檢測點應距內墻面≥0.5m，距樓地面高度0.8~1.5m，檢測點應均勻分布，避開通風道和通風口。題型一：質量驗收專題【案例背景】某學校活動中心工程，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，地上六層，地下二層，采用自然通風。該工程交付使用7天后，建設單位委托有資質的檢驗單位進行室內環(huán)境污染檢測，在對室內環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關閉30分鐘后進行檢測，在對室內環(huán)境的氡濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關閉12小時后進行檢測?！締栴}】指出不妥之處？并分別說明正確說法。題型一：質量驗收專題答案：不妥之處一：工程交付使用7d后，建設單位委托有資質的檢驗單位進行室內環(huán)境污染檢測。正確做法：檢測應在工程完工至少7d以后、工程交付使用前進行。不妥之處二：在對室內環(huán)境的甲醛、苯、氨、TVOC濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關閉30分鐘后進行檢測。正確做法：應對外門窗關閉1小時后進行檢測。不妥之處三：在對室內環(huán)境的氡濃度進行檢測時，檢測人員將房間對外門窗關閉12小時后進行檢測。正確做法：應對外門窗關閉24小時后進行檢測。題型一：質量驗收專題【案例背景】某新建展覽館工程，采用泥漿護壁鉆孔灌注樁基礎，樁徑800mm，樁長35米，混凝土強度等級C30，共計800根。施工單位編制的樁基施工方案中列明：采用導管法水下灌注C30混凝土；灌注時樁頂混凝土面超過設計標高500mm，每根樁必須留置1組混凝土試件；成樁后先選5根樁進行承載力檢驗，再按照總樁數的10%對樁身完整性進行檢驗，監(jiān)理工程師審查時認為方案存在錯誤，要求施工單位改正后重新上報?！締栴}】針對樁基施工方案中的錯誤，寫出正確做法。題型一：質量驗收專題答案：正確做法一：水下灌注混凝土強度應比設計強度提高等級配置（C35）。正確做法二：水下灌注時樁頂混凝土面標高至少要比設計標高超灌1m以上。正確做法三：當混凝土澆筑量不足50m3時，每連續(xù)澆筑12h必須至少留置1組試件。正確做法四：應至少抽檢8根樁進行承載力檢驗。正確做法五：應按照總樁數20%且≥10根進行樁身完整性檢驗。正確做法六：應先進行樁身完整性檢驗，再進行承載力檢驗。題型一：質量驗收專題【案例背景】某新建高層住宅工程，建筑面積16000m2。地下一層，地上十二層，二層以下為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，二層以上為裝配式混凝土結構，預制墻板鋼筋采用套筒灌漿連接施工工藝。監(jiān)理工程師在檢查第4層外墻板安裝質量時發(fā)現(xiàn)：鋼筋套筒連接灌漿滿足規(guī)范要求；留置了3組邊長為70.7mm的立方體灌漿料標準養(yǎng)護試件；留置了1組邊長為70.7mm的立方體坐漿料標準養(yǎng)護試件；施工單位選取第4層外墻板豎縫兩側11m2的部位在現(xiàn)場進行淋水試驗，對此要求整改?！締栴}】指出第4層外墻板施工中的不妥之處？并寫出正確做法。題型一：質量驗收專題答案：不妥之處一：留置了3組邊長為70.7mm的立方體灌漿料標準養(yǎng)護試件。正確做法：應當留置40mm×40mm×160mm的試塊。不妥之處二：留置了1組邊長70.7mm的立方體坐漿料標準養(yǎng)護試件。正確做法：至少留置3組試塊。不妥之處三：施工單位選取第4層外墻板豎縫兩側11m2的部位在現(xiàn)場進行淋水試驗。正確做法：抽查相鄰兩層四塊墻板形成的水平和豎向十字接縫區(qū)域，面積≥10m2，進行現(xiàn)場淋水試驗。題型一：質量驗收專題【案例背景】某住宅工程，地下二層，地上十八層，建筑面積2.4萬平方米，土方開挖范圍內地下水豐沛，地上兩層以上為裝配式混凝土結構，預制墻板主筋采用套筒灌漿連接，構件加工由建設單位和中標單位共同選定。題型一：質量驗收專題項目部考慮了施工、質量控制和專業(yè)驗收等實際情況，按施工段劃分了檢驗批。一個工作班組在吊裝完成一個檢驗批工作量后，班組長抽調其中的4人開始給預留的孔隙（洞）做灌注漿料的前期準備和后續(xù)工作；漿料從上口灌注，在壓力作用下從下口流出，并及時對流出漿料部位封堵；同時制作了一組150mm×150mm×150mm的立方體試件，以驗證28天后的漿料抗壓強度；此時，總監(jiān)理工程師巡查發(fā)現(xiàn)，灌漿工作沒有按方案操作，對現(xiàn)場監(jiān)理提出了批評，給施工單位下發(fā)了停工令。題型一：質量驗收專題【問題】指出該檢驗批灌漿過程中的不妥之處，并說明正確做法。檢驗批還可以按哪些因素劃分？題型一：質量驗收專題答案：（1）不妥之處一：吊裝工班組給預留的孔隙（洞）做灌注漿料的前期準備和后續(xù)工作。正確做法：應該由灌漿施工人員進行工作，并進行專項培訓，合格后方可上崗。不妥之處二：漿料從上口灌注，在壓力作用下從下口流出，并及時對流出漿料部位封堵。正確做法：漿料應從下口灌注，當漿料從上口流出時應及時封堵。不妥之處三：制作150mm×150mm×150mm的立方體試件。正確做法：應制作40mm×40mm×160mm的長方體試件。題型一：質量驗收專題（2）檢驗批還可按工程量、樓層、變形縫進行劃分。題型一：質量驗收專題【案例背景】施工中，項目部技術負責人組織編寫了項目檢測試驗計劃，內容包括試驗項目名稱、計劃試驗時間等，報項目經理審批同意后實施?！締栴}】指出項目檢測試驗計劃管理中的不妥之處，并說明理由。施工檢測試驗計劃內容還有哪些？題型一：質量驗收專題答案：（1）不妥之處一：項目檢測試驗計劃在施工中編制。正確做法：應當在施工前組織編制。不妥之處二：項目檢測試驗計劃報項目經理審批同意后實施。正確做法：應當報送監(jiān)理單位審查和監(jiān)督實施。（2）檢測試驗計劃內容還包括：檢測試驗參數、試樣規(guī)格、代表批量、施工部位。題型二：進度管理專題題型二：進度管理專題進度控制專題1.流水施工無節(jié)奏異步距異節(jié)奏等步距異節(jié)奏等節(jié)奏流水施工2.網絡圖繪制學透“虛工作”1期3關6參數虛工作與時差的應用工期壓縮網絡圖?流水施工延誤分析題型二：進度管理專題【案例背景】某綜合樓工程，磚混結構，施工單位施工至地上某層時，將該層構造柱施工劃分為三個施工段組織流水施工，共由三個施工過程組成，其流水節(jié)拍表安排如下：監(jiān)理工程師審查后發(fā)現(xiàn)，該施工安排未考慮砌筑工程施工工藝原理，要求施工單位修改。流水節(jié)拍（天）施工過程墻體砌筑鋼筋綁扎構造柱澆筑施工段①343②436③453題型二：進度管理專題【問題】根據砌筑工藝原理要求，重新調整流水施工安排（流水節(jié)拍安排不變），并計算調整后的流水施工工期，并繪制橫道圖。題型二：進度管理專題答案：（1）根據砌筑工藝原理要求，應按“鋼筋綁扎，墻體砌筑，構造柱澆筑”的施工順序組織施工，所以，調整后的流水節(jié)拍表標準形式如下：（2）可判斷出流水施工組織形式為無節(jié)奏流水施工。所以應采用大差法計算步距，再計算工期。流水節(jié)拍（天）施工段①②③施工過程鋼筋綁扎435墻體砌筑344構造柱澆筑363題型二：進度管理專題1）數列累加：2）錯位相減：3）取大差：K1，2=5；K2，3=4。鋼筋綁扎：4712墻體砌筑：3711構造柱澆筑：3912K1，24712－3711445－11K2，33711－3912342－12題型二：進度管理專題

施工過程施工進度（天）123456789101112131415161718192021鋼筋綁扎墻體砌筑構造柱澆筑題型二：進度管理專題【案例背景】某潔凈廠房工程，項目經理指示項目技術負責人編制施工進度計劃，并評估項目總工程，項目技術負責人編制了相應施工進度計劃（如圖1所示，（時間單位：周））。12579346810A2C7F10J6L3I7E13B3D6G8K9H1題型二：進度管理專題因為本工程采用了某項專利技術，其中工序B、工序F、工序K必須使用某特種設備，且需按“B→F→K”先后順次施工。該設備在當地僅有一臺，租賃價格昂貴，租賃時長計算從進場開始直至設備退場為止，且場內停置等待的時間均按正常作業(yè)時間計取租賃費用。項目技術負責人根據上述特殊情況，對網絡圖進行了調整，并重新計算項目總工期，報項目經理審批。題型二：進度管理專題項目經理二次審査發(fā)現(xiàn)：各工序均按最早開始時間考慮，導致特種設備存在場內停置等待時間。項目經理指示調整各工序的起止時間優(yōu)化施工進度安排以節(jié)約設備租賃成本。題型二：進度管理專題【問題】1.寫出圖1網絡圖的關鍵線路（用工作表示）和總工期。2.根據特種設備使用的特殊情況，重新繪制調整后的施工進度計劃網絡圖，調整后的網絡圖總工期是多少？3.根據重新繪制的網絡圖如各工序均按最早開始時間考慮，特種設備計取租賃費用的時長為多少？優(yōu)化工序的起止時間后，特種設備應在第幾周初進場？優(yōu)化后特種設備計取租賃費用的時長為多少？題型二：進度管理專題答案：1.關鍵線路為：A→C→F→H→I→L。總工期