90婚慶公司與酒店合作方案_第1頁
90婚慶公司與酒店合作方案_第2頁
90婚慶公司與酒店合作方案_第3頁
90婚慶公司與酒店合作方案_第4頁
90婚慶公司與酒店合作方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

90婚慶公司與旅店協(xié)作計(jì)劃咱們公司是當(dāng)?shù)爻善谱钤绲囊换閼c公司,現(xiàn)在定位中高級(jí)婚慶以及慶典服務(wù)。如今與當(dāng)?shù)匚ㄖ饌€(gè)五星級(jí)年夜旅店協(xié)作,對(duì)方請(qǐng)求咱們供給一份雙方協(xié)作的策劃計(jì)劃。請(qǐng)求計(jì)劃不克不及太淺薄?,F(xiàn)在已有別的兩婚慶公司遞交計(jì)劃,但旅店方面不是太稱心。說是在協(xié)作細(xì)節(jié)方面不太多的翻新〔比方說婚禮工程與旅店菜單綁縛等〕描畫與旅店協(xié)作后將來展開的遠(yuǎn)景。協(xié)作后,在旅店進(jìn)行婚禮秀以及相似的運(yùn)動(dòng),怎樣吸引本身主顧的同時(shí),為旅店進(jìn)步妨礙力以吸引更多訂雙計(jì)劃。協(xié)作進(jìn)程中,經(jīng)過告白去宣揚(yáng)協(xié)作。描畫到達(dá)的后果。在協(xié)作進(jìn)程中,請(qǐng)求:用詞精巧,盡能夠?qū)f(xié)作后的藍(lán)圖描畫精巧。1、參與籌劃的專業(yè)人士,供給具體的籌劃計(jì)劃。請(qǐng)求具體到能夠施行并可施行性要強(qiáng)。2、提示請(qǐng)發(fā)送計(jì)劃的應(yīng)標(biāo)者要有必定專業(yè)的營銷水平,或?qū)iT渠道。假定沒有經(jīng)歷請(qǐng)不要白費(fèi)時(shí)間。對(duì)你的鼎力支撐表示感激。計(jì)劃計(jì)劃:需要我方看到,其不人不得看到。計(jì)劃要保密!最好能夠做成以下的計(jì)劃,只是自創(chuàng)?。?!封面:一份完好的告白籌劃書籍應(yīng)當(dāng)包含一個(gè)版面精巧、因素完備的封面,以給閱讀者以精良的第一印象。告白籌劃小組名單:在籌劃本中供給告白籌劃小組名單,能夠向告白主表現(xiàn)告白籌劃運(yùn)作的正軌化水平,也能夠表示一種對(duì)籌劃后果擔(dān)任的立場。目次:在告白籌劃書目次中,應(yīng)當(dāng)羅列告白籌劃書各個(gè)局部的題目,須要時(shí)還應(yīng)當(dāng)將各個(gè)局部的聯(lián)絡(luò)以扼要的圖表表白出來,一方面能夠使籌劃本顯得正式、規(guī),另一方面也能夠使瀏覽者能夠依照目次便利地尋到想要瀏覽的內(nèi)容。媒介:在媒介中,應(yīng)當(dāng)概述告白籌劃的目標(biāo)、進(jìn)展進(jìn)程、運(yùn)用的要緊辦法、籌劃書的要緊內(nèi)容,以使告白客戶能夠?qū)Ω姘谆I劃書有年夜抵的理解。正:第一局部市場剖析這局部應(yīng)當(dāng)包含告白籌劃的進(jìn)程中所進(jìn)展的市場剖析的全體后果,認(rèn)為后續(xù)的告白戰(zhàn)略局部供給有壓服力的依照。一、營銷情況剖析1.企業(yè)市場營銷情況中微不雅的制約因素。(l)企業(yè)目標(biāo)市場合處地區(qū)的微不雅經(jīng)濟(jì)情勢:·總體的經(jīng)濟(jì)情勢·總體的花費(fèi)態(tài)勢·工業(yè)的展開政策(2)市場的政治、執(zhí)法配景:·能否有有利或許倒霉的政治因素能夠妨礙產(chǎn)物的市場·能否有有利或許倒霉的執(zhí)法因素能夠妨礙產(chǎn)物的販賣跟告白

(3)市場的化配景,·企業(yè)的產(chǎn)物與目標(biāo)市場的化配景有無抵觸之處·這一市場的花費(fèi)者能否會(huì)由于產(chǎn)物不契合其化而回絕產(chǎn)物2.市場營銷情況中的微不雅制約因素?!て髽I(yè)的供給商與企業(yè)的關(guān)聯(lián)·產(chǎn)物的營銷兩頭商與企業(yè)的關(guān)聯(lián)3.市場概略。(1)市場的范圍,·全部市場的販賣額·市場能夠包容的最年夜販賣額·花費(fèi)者總量·花費(fèi)者總的購置量·以上多少個(gè)因素在過來一個(gè)時(shí)代中的變更·將來市場范圍的趨向(2)市場的形成,·形成這一市場的要緊產(chǎn)物的品牌·各品牌所盤踞的市場份額·市場上居于要緊位置的品牌·與本品牌形成競爭的品牌是什么·將來市場形成的變更趨向怎樣(3)市場形成的特點(diǎn),·市場有無時(shí)節(jié)性·有無臨時(shí)性·有無其余凸起的特色4營銷情況剖析總結(jié)。(1)時(shí)機(jī)與要挾(2)上風(fēng)與上風(fēng)(3)重點(diǎn)題二、花費(fèi)者剖析1.花費(fèi)者的總體花費(fèi)態(tài)勢?!がF(xiàn)有的花費(fèi)時(shí)髦·種種花費(fèi)者花費(fèi)本類產(chǎn)物的特點(diǎn)2現(xiàn)有花費(fèi)者剖析。(1)現(xiàn)有花費(fèi)群體的形成,·現(xiàn)有花費(fèi)者的總量·現(xiàn)有花費(fèi)者的年紀(jì)·現(xiàn)有花費(fèi)者的職業(yè)·現(xiàn)有花費(fèi)者的支出·現(xiàn)有花費(fèi)者的受教導(dǎo)水平·現(xiàn)有花費(fèi)者的散布(2)現(xiàn)有花費(fèi)者的花費(fèi)行動(dòng),·購置的念頭·購置的時(shí)間·購置的頻率

·購置的數(shù)目·購置的所在(3)現(xiàn)有花費(fèi)者的立場,·對(duì)產(chǎn)物的喜歡水平·對(duì)本品牌的偏好水平·對(duì)本品牌的認(rèn)知水平·對(duì)本品牌的指名購置水平·運(yùn)用后的滿意水平·未滿意的需要3潛伏花費(fèi)者?!?)潛伏花費(fèi)者的特點(diǎn),·總量·年紀(jì)·職業(yè)·支出·受教導(dǎo)水平(2)潛伏花費(fèi)者如今的購置行動(dòng),·如今購置哪些品牌的產(chǎn)物·對(duì)這些產(chǎn)物的立場怎樣·有無新的購置計(jì)劃·有無能夠改動(dòng)計(jì)劃購置的品牌(3)潛伏花費(fèi)者被本品牌吸引的能夠性,·潛伏花費(fèi)者對(duì)本品牌的立場怎樣·潛伏花費(fèi)者需要的滿意水平怎樣4花費(fèi)者剖析的總結(jié)。(1)現(xiàn)有花費(fèi)者,·時(shí)機(jī)與要挾·上風(fēng)與上風(fēng)·主要題(2)潛伏花費(fèi)者,·時(shí)機(jī)與要挾,·上風(fēng)與上風(fēng)·要緊題點(diǎn),(3)目標(biāo)花費(fèi)者,·目標(biāo)花費(fèi)群體的特點(diǎn)·目標(biāo)花費(fèi)群體的獨(dú)特需要·怎樣滿意他們的需要三、產(chǎn)物剖析1.產(chǎn)物特點(diǎn)剖析。(1)產(chǎn)物的功能,·產(chǎn)物的功能有哪些·產(chǎn)物最凸起的功能是什么·產(chǎn)物最合適花費(fèi)者需要的功能是什么·產(chǎn)物的哪些功能還不克不及滿意花費(fèi)者的需要;

(2)產(chǎn)物的品質(zhì),·產(chǎn)物能否屬于高品質(zhì)的產(chǎn)物·花費(fèi)者對(duì)產(chǎn)物質(zhì)量的稱心水平怎樣·產(chǎn)物的品質(zhì)能接著堅(jiān)持嗎·產(chǎn)物的品質(zhì)有無接著進(jìn)步的能夠(3)產(chǎn)物的價(jià)錢,·產(chǎn)物價(jià)錢在同類產(chǎn)物中居于什么層次·產(chǎn)物的價(jià)錢與產(chǎn)物質(zhì)量的共同水平怎樣·花費(fèi)者對(duì)產(chǎn)物價(jià)錢的看法怎樣(4)產(chǎn)物的材質(zhì),·產(chǎn)物的要緊質(zhì)料是什么·產(chǎn)物在材質(zhì)上有無特不之處·花費(fèi)者對(duì)產(chǎn)物材質(zhì)的看法怎樣(5)花費(fèi)工藝,·產(chǎn)物經(jīng)過什么樣的工藝花費(fèi)·在花費(fèi)工藝上有無特不之處·花費(fèi)者能否喜經(jīng)過這種工藝花費(fèi)的產(chǎn)物(6)產(chǎn)物的表面與包裝,·產(chǎn)物的表面跟包裝能否與產(chǎn)物的品質(zhì)、價(jià)錢跟抽象相當(dāng)·產(chǎn)物在表面跟包裝上有不缺欠·表面跟包裝在貨架上的同類產(chǎn)物中能否奪目"·表面跟包裝抵花費(fèi)者能否存在吸引力·花費(fèi)者對(duì)產(chǎn)物表面跟包裝的評(píng)估怎樣(7)與同類產(chǎn)物的比擬,·在功能上有何上風(fēng)有何缺乏·在品質(zhì)上有何上風(fēng)有何缺乏·在價(jià)錢上有何上風(fēng)有何缺乏·在材質(zhì)上有何上風(fēng)有何缺乏·在工藝上有何上風(fēng)有何缺乏·在花費(fèi)者的認(rèn)知跟購置上有何上風(fēng)有何缺乏2產(chǎn)物性命周期剖析。(1)產(chǎn)物性命周期的要緊標(biāo)記(2)產(chǎn)物處于什么樣的性命周期(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)物性命周期的認(rèn)知3產(chǎn)物的品牌抽象剖析。(1)企業(yè)給予產(chǎn)物的抽象,·企業(yè)對(duì)產(chǎn)物抽象有無思索·企業(yè)為產(chǎn)物計(jì)劃的抽象怎樣·企業(yè)為產(chǎn)物計(jì)劃的抽象有無分歧理之處·企業(yè)能否將產(chǎn)物抽象向花費(fèi)者轉(zhuǎn)達(dá)(2)花費(fèi)者對(duì)產(chǎn)物抽象的認(rèn)知,·花費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)物抽象怎樣·花費(fèi)者認(rèn)知的抽象與企業(yè)設(shè)定的抽象契合嗎·花費(fèi)者對(duì)產(chǎn)物抽象的預(yù)期怎樣

·產(chǎn)物抽象在花費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題4產(chǎn)物定位剖析。(1)產(chǎn)物的預(yù)期定位,·企業(yè)對(duì)產(chǎn)物定位有無想象·企業(yè)對(duì)產(chǎn)物定位的想象怎樣·企業(yè)對(duì)產(chǎn)物的定位有無分歧理之處·企業(yè)能否將產(chǎn)物定位向花費(fèi)者轉(zhuǎn)達(dá)(2)花費(fèi)者對(duì)產(chǎn)物定位的認(rèn)知,·花費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)物定位怎樣·花費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位契合嗎·花費(fèi)者對(duì)產(chǎn)物定位的預(yù)期怎樣·產(chǎn)物定位在花費(fèi)者認(rèn)知方面有無題(3)產(chǎn)物定位的后果,·產(chǎn)物的定位能否到達(dá)了預(yù)期的后果·產(chǎn)物定位在營銷中能否有艱苦5產(chǎn)物剖析的總結(jié)。(1)產(chǎn)物特點(diǎn),·時(shí)機(jī)與要挾·上風(fēng)與上風(fēng)·要緊題點(diǎn)(2)產(chǎn)物的性命周期·時(shí)機(jī)與要挾·上風(fēng)與上風(fēng)·要緊題點(diǎn)(3)產(chǎn)物的抽象,·時(shí)機(jī)與要挾·上風(fēng)與上風(fēng)·要緊題點(diǎn)(4)產(chǎn)物定位,·時(shí)機(jī)與要挾·上風(fēng)與上風(fēng)·要緊題點(diǎn)四、企業(yè)跟競爭敵手的競爭狀況剖析1.企業(yè)在競爭中的位置?!な袌稣碱I(lǐng)率·花費(fèi)者看法·企業(yè)本身的資本跟目標(biāo)2企業(yè)的競爭敵手?!ひo的競爭敵手是誰·競爭敵手的根本狀況·競爭敵手的上風(fēng)與上風(fēng)·競爭敵手的戰(zhàn)略3企業(yè)與競爭敵手的比擬?!r(shí)機(jī)與要挾

·上風(fēng)與上風(fēng)·要緊題點(diǎn)五、企業(yè)與競爭敵手的告白剖析1企業(yè)跟競爭敵手以往的告白運(yùn)動(dòng)的概略?!ふ归_的時(shí)間·展開的目標(biāo)·投入的用度·要緊內(nèi)容2企業(yè)跟競爭敵手以往告白的目標(biāo)市場戰(zhàn)略?!じ姘走\(yùn)動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)展·目標(biāo)市場的特點(diǎn)怎樣·有何公道之處·有何分歧理之處3企業(yè)跟競爭敵手的產(chǎn)物定位戰(zhàn)略。4企業(yè)跟競爭敵手以往的廣通知求戰(zhàn)略,·訴求工具是誰·訴求重點(diǎn)怎樣"·訴求辦法怎樣5企業(yè)跟競爭敵手以往的告白表示戰(zhàn)略?!じ姘字黝}怎樣,有何公道之處有何分歧理之處·告白創(chuàng)意怎樣,有何上風(fēng)有何缺乏6企業(yè)跟競爭敵手以往的告白媒介戰(zhàn)略。·媒介組合怎樣,有何公道之處有何分歧理之處·廣揭宣布的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論