招聘與甄選 2023-2024-2學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

招聘與甄選2023-2024-2學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年以下那個(gè)選項(xiàng)屬于HRBP在招聘工作中負(fù)責(zé)的事項(xiàng)是()。

答案:推進(jìn)招聘流程實(shí)施;制定人力資源計(jì)劃以下屬于增加內(nèi)部供給的方式有()。

答案:培訓(xùn)和開發(fā)現(xiàn)有員工;減少曠工HRCOE主要從以下哪個(gè)層面開展招聘管理?

答案:戰(zhàn)略層面如果需求超過供給，如何增加內(nèi)部供給（）？

答案:鼓勵(lì)多向流動(dòng)以下不屬于錄用階段工作的是()。

答案:個(gè)人資料核實(shí)勝任力因職位的不同而有所不同，表現(xiàn)的是勝任力的哪一種特征()?

答案:差異性以下屬于企業(yè)在成長(zhǎng)期的招聘制度設(shè)計(jì)要求的是()。

答案:對(duì)專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求增大;甄選人才主要依賴用人部門的經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行判斷某公司人力資源部門正在為即將到來的招聘季制定預(yù)算，以下哪項(xiàng)是制定招聘預(yù)算時(shí)應(yīng)該考慮的主要成本?()。

答案:新員工培訓(xùn)費(fèi)用;發(fā)布職位廣告的費(fèi)用;招聘軟件使用費(fèi);新員工的安家費(fèi);面試過程中的行政開支一般而言，尋找優(yōu)秀人才的第一場(chǎng)所是()。

答案:企業(yè)內(nèi)部科技公司計(jì)劃進(jìn)行一次大規(guī)模招聘活動(dòng)，招聘流程分為四個(gè)階段:簡(jiǎn)歷篩選、電話初篩、現(xiàn)場(chǎng)面試和最終錄用。以下是他們?cè)诿總€(gè)階段的預(yù)期數(shù)據(jù):簡(jiǎn)歷篩選:共有200份簡(jiǎn)歷提交，預(yù)計(jì)有60%的簡(jiǎn)歷通過篩選。電話初篩:通過簡(jiǎn)歷篩選的候選人將進(jìn)入電話初篩，預(yù)計(jì)有50%的候選人通過電話初篩?，F(xiàn)場(chǎng)面試:通過電話初篩的候選人將被邀請(qǐng)參加現(xiàn)場(chǎng)面試，預(yù)計(jì)有70%的候選人通過現(xiàn)場(chǎng)面試。最終錄用:通過現(xiàn)場(chǎng)面試的候選人將收到工作邀請(qǐng)，預(yù)計(jì)有80%的候選人接受工作邀請(qǐng)并最終被錄用，請(qǐng)計(jì)算最終錄用人數(shù)（）。

答案:34招聘管理運(yùn)行的核心是()?

答案:招聘流程在編制招聘計(jì)劃時(shí)，關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)是()。

答案:崗位勝任力某公司人力資源部門計(jì)劃為新組建的核心部門招聘負(fù)責(zé)人，在挑選獵頭公司時(shí)，該公司應(yīng)該遵循的標(biāo)準(zhǔn)是()。

答案:專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn);服務(wù)質(zhì)量、流程、綜合費(fèi)用;職業(yè)化、專業(yè)化程度;專注領(lǐng)域與熟悉市場(chǎng);成功案例、推薦人才的質(zhì)量Y公司計(jì)劃3月份進(jìn)行春季校園招聘，則該公司需要考慮的因素有:()。

答案:學(xué)校的地理位置;學(xué)校師資情況;專業(yè)開設(shè)情況;學(xué)生的質(zhì)量“今天就打電話吧”，“請(qǐng)盡快遞交簡(jiǎn)歷”，屬于招聘廣告編寫技

答案:促使行動(dòng)以下針對(duì)招聘渠道說法正確的是()。

答案:應(yīng)屆生由于沒有工作經(jīng)歷，主要依靠學(xué)校專業(yè)課的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來評(píng)價(jià)某信息公司在招聘招聘高級(jí)管理人才時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮的渠道是()。

答案:企業(yè)內(nèi)部某公司計(jì)劃招一批高素質(zhì)，有活力，可塑性強(qiáng)的年輕人，優(yōu)先考慮的渠道是()?

答案:校園()屬于校園招聘優(yōu)點(diǎn)

答案:年輕充滿活力;數(shù)量較多、素質(zhì)較高

;錄用手續(xù)辦理簡(jiǎn)單;富有工作熱情，可塑性強(qiáng)以下屬于人力資源管理部門人員活動(dòng)的是()。

答案:制定出員工晉升的人事計(jì)劃;在部門主管人員所提供的資料基礎(chǔ)上編寫工作描述和工作說明書

;開發(fā)潛在合格應(yīng)聘者來源，并開展招聘活動(dòng)，力爭(zhēng)為企業(yè)招聘到高質(zhì)量的員工一份完整的招聘工作計(jì)劃書，應(yīng)包括（）

答案:招聘實(shí)施主體;招聘時(shí)間和渠道;員工需求;面試方案;所招崗位錄用條件某建筑公司招聘公司中層領(lǐng)導(dǎo)，在對(duì)候選者進(jìn)行考察時(shí)，關(guān)注與高績(jī)效相關(guān)聯(lián)的知識(shí)、技能、行為模式，這屬于勝任力素質(zhì)()特征。

答案:關(guān)聯(lián)性Y公司在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了三支柱模型，涉及到制定人力資源計(jì)劃，提供部門招聘方案，應(yīng)屬于()負(fù)責(zé)的事項(xiàng)。

答案:HRBP該招聘廣告非常昂貴，但招聘信息讓人難以忽略(

)。

答案:電臺(tái)、電視對(duì)外部人才的需求集中在高層，其他層級(jí)基本以內(nèi)部競(jìng)聘為主，無對(duì)外招聘，屬于()周期人才招聘制度設(shè)計(jì)。

答案:衰退期X公司處于企業(yè)發(fā)展的擴(kuò)展時(shí)期，為了增加外部供給，該企業(yè)可以采取的方法有()。

答案:改變招聘和甄選的標(biāo)準(zhǔn)招聘隊(duì)伍既要有熟悉人力資源招聘知識(shí)的員工，又應(yīng)該有熟悉需求招聘職位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的員工，屬于招聘隊(duì)伍組建的()原則?

答案:知識(shí)互補(bǔ)面試提問中，我們要多問()的問題。

答案:開放性;行為學(xué)在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷是，嫻熟的篩選技巧可以提高篩選效率，重點(diǎn)可以從以下()方面進(jìn)行篩選。

答案:工作經(jīng)歷;受教育的程度;個(gè)人信息篩選;簡(jiǎn)歷的邏輯性;期望薪資評(píng)價(jià)中心法最適用于()。

答案:中高層管理人員評(píng)價(jià)中心法所使用的各個(gè)技術(shù)之間的關(guān)系是()。

答案:相互補(bǔ)充的如應(yīng)聘者有()名的，可以采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

答案:6-8人們?cè)谛畔⒉蛔愕那闆r下了解一個(gè)人時(shí)，總愿意把自己的某些特性歸到被了解的對(duì)象身上，屬于()誤區(qū)。

答案:投射效應(yīng)以下關(guān)于試用期考核說法正確的是()。

答案:新員工的試用期考核內(nèi)容不僅局限于是否人崗匹配，還應(yīng)包括對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極性等方面的考查;試用期考核成績(jī)優(yōu)良，在一定程度上反應(yīng)了錄用人員的質(zhì)量較高;員工的各種培訓(xùn)記錄可以作為考核的信息來源;定期的工作匯報(bào)、日?？偨Y(jié)可以作為考核時(shí)的信息來源;試用期考核合格后，才能轉(zhuǎn)為正式員工間接離職成本包括()。

答案:資產(chǎn)的潛在損失;新員工入職后工作效率低下員工一經(jīng)錄用，企業(yè)將按有關(guān)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，以下說法中錯(cuò)誤的是()。

答案:雙方約定一致的，可不簽勞動(dòng)合同指標(biāo)大于等于100%時(shí)，