重癥醫(yī)學科2022年工作計劃5篇

重癥醫(yī)學科2022年工作計劃5篇

重癥醫(yī)學科2022年工作計劃（一）

2021年即將成為過去，2022年即將來臨，是浙醫(yī)二院幫扶的第

三年，我們要搶抓機遇、謀發(fā)展、求進步，為了繼續(xù)響應院領導把我

科1CU建設成有?？铺厣哪繕硕鴬^斗。2022年工作計劃如下：

一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng)：“二十一世紀是人才的競爭”。醫(yī)

院要想發(fā)展，人才是關鍵。同理，一個科室要想發(fā)展，要有自己的核

心競爭力，人才培養(yǎng)是關鍵。2021年我科將抽人參加ICU學習，并

派出一名醫(yī)生到浙醫(yī)二院重癥醫(yī)學科為期半年進修學習，2022年要

繼續(xù)派出骨干醫(yī)生、護理到浙醫(yī)二院及省級醫(yī)院進修學習他們先進的

技術。

二、其次繼續(xù)加強業(yè)務學習：

我院ICU雖然開科才2年，時間短，經(jīng)驗不足，雖然在搶救急危

重癥病人方面以及防范醫(yī)療糾紛方面作出了-定貢獻，但它畢竟是-一

個年輕的科室，有許多知識需要積累，許多知識需要反復學習掌握，

醫(yī)生護理需要磨合。避免或盡可能減少院感是ICU的頭等大事。每月

學習1-2次。特別是18個核心制度的學習，我們每月進行一次學習，

并考試，臨床醫(yī)生業(yè)務學習講座每月1-2次，繼續(xù)保持護理查房每星

期--次。

三、第三開展新技術：

我科雖已逐步開展了呼吸機支持、氣管插管技術.中心靜脈置管

技術、CVP監(jiān)測、腸內(nèi)營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜技術，目前又開展了一批新技術如:

纖維支氣管鏡檢查治療，床旁B超，B超引導下深靜脈置管術，床旁

B超對急危重重癥患者容量評估，CRRT（床旁血液凈化治療），但遠遠

不能滿足搶救病人的需要。爭取在2018年開展新的技術:如經(jīng)皮氣管

切開等，使我科的核心競爭力再?上一個新臺階。

四、繼續(xù)加強科室管理：

“ICU我的家"，我們要把ICU當做自己的家u樣看待。一個科

室就是一個團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)生、護士

配合默契才能更好的為病人服務。治理科室不良風氣。杜絕醫(yī)療事故

或醫(yī)療差錯，如有發(fā)生-定會認真糾正，吸取經(jīng)驗教訓。

五、積極參加院內(nèi)組織的各種考試、比賽以及其他活動，爭取

做到有獎必拿，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭

當醫(yī)院的先進。

六、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗，寫論文，在醫(yī)學雜志上發(fā)表，

繼續(xù)訂閱與專業(yè)有關的醫(yī)學雜志，開拓我們的視野，更新我們的知識。

鼓勵大家積極參加學歷升級學習。

七、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：

由于我科是一個年輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由

于我院ICU病人的管理，是一個雙向管理，故與?？漆t(yī)生的溝通很重

要，對病人的治療方案合理應用很重要。

由于我科病人都是急危重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人

的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法。

八、加強業(yè)務及技能培訓:重癥醫(yī)學科體現(xiàn)一個醫(yī)院的救治水平,

我們需要加強業(yè)務學習，加強BLS.ACLS培訓，是我科應急能力急搶

教能力得到明顯提高，加強業(yè)務學習，把我科打造出品牌的科室，為

醫(yī)院的救治能力做好后盾。

重癥醫(yī)學科

2021年12月1日

重癥醫(yī)學科2022年工作計劃(二)

我院重癥醫(yī)學科([CU)2011年7月正式成立，成立十年多來，在醫(yī)

院黨委、分管院長、醫(yī)務部、護理部等的大力關懷和支持下,科室業(yè)

務能力、病人滿意度、科室間協(xié)作認同度等與以前相比較均得到了大

幅度提高。為了重癥醫(yī)學科(ICU)的進一步發(fā)展。我科制定了2022年

的工作計劃，現(xiàn)將工作計劃呈報給各位領導,望審批指正。

一、人才隊伍建設

我院重癥醫(yī)學科([CU)擁有一批高素質(zhì)的醫(yī)護專業(yè)人員，同時又是

一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。隨著科室發(fā)展，已經(jīng)逐漸積累了豐富

的臨床搶救經(jīng)驗。目前ICU有固定醫(yī)師6名，護理人員18名，對照國家

標準（床位:醫(yī)師:護士比例為1:1:3）,人員仍有不足。且大部分醫(yī)護人

員未得到重癥醫(yī)學系統(tǒng)培訓，醫(yī)師均未取得重癥醫(yī)學醫(yī)師資質(zhì)。20xx

年計劃：爭取能引進優(yōu)秀臨床西醫(yī)師1名，護士根據(jù)業(yè)務發(fā)展，酌情增

加。20xx年，計劃繼續(xù)派出1至2名醫(yī)師到上級醫(yī)院重癥醫(yī)學科進修

學習3-6個月;選派3名有工作經(jīng)驗護士參加全省重癥專業(yè)專業(yè)護士培

訓班（3月-6個月）。若無中西醫(yī)及人數(shù)限制，要求醫(yī)師均要報名參加重

癥醫(yī)學5C培訓及考核，取得重癥醫(yī)學醫(yī)師從業(yè)資格。若有上述限制,

至少學科帶頭人要參加重癥醫(yī)學5C培訓及考核,取得重癥醫(yī)學醫(yī)師從

業(yè)資格。

二、設施、設備的利用與引進

ICU集中了諸多高端醫(yī)療設施及設備，可對各種類型危重患者集

中救治，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。目前我院ICU擁有如德國產(chǎn)西門

子呼吸機;瑞典金寶血液凈化治療儀、美國飛利浦心臟臨時起搏器、

心臟除顫儀、德國奧林巴斯電子纖維支氣管鏡以及電子升降溫設備、

排痰機等。20XX年計劃：隨作業(yè)務的發(fā)展及轉運患者安全的需要，經(jīng)

科室內(nèi)討論研究，20xx年計劃購進1臺高檔轉運呼吸機（能調(diào)PEEP

值，可兼無創(chuàng)呼吸機使用）。

三、業(yè)務技術發(fā)展

目前我院ICU已成功獨立開展許多我院以前沒有的新技術、新項

目。如持續(xù)性靜靜脈血液濾過和（或）透析（CVVHDF）治療急性腎功能衰

竭，血漿置換治療急性肝功能衰竭,膿毒癥血液凈化治療，支氣管鏡下

深部吸痰技術，APACHEI評分對危重患者預后與療效的評價;深靜脈穿

刺置管腸外營養(yǎng)支持;中心靜脈壓監(jiān)測指導危重病補液;有創(chuàng)呼吸機機

械通氣的廣泛應用等等。對照國內(nèi)ICU業(yè)務技術的蓬勃發(fā)展，仍有較

大發(fā)展空間。

2022年計劃：

1＞計劃派送1至2名醫(yī)生、2至4名護士到省級或省外醫(yī)院進

修學習。爭取外出學習人員每人帶回1-2項新技術。

2、計劃開展心臟臨時起搏器安置術,支氣管鏡下肺泡灌洗術等新

技術。

3、繼續(xù)大力開展床旁血液凈化的應用，并探討應用新的治療模式;

4、在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種ICU

學術會議或培訓，緊跟國內(nèi)外ICU發(fā)展形勢，努力學習新理論、新技術,

并實際應用于臨床。

四、科研及業(yè)務學習：20xx年8月計劃將獲得立項的科研課題（"

不同前后稀釋比例連續(xù)性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效

及對濾器壽命影響的比較研究”）結題。計劃申報新的科研課題1-2

項。計劃在省內(nèi)外刊物上發(fā)表論文2-3篇。業(yè)務學習方面:ICU目前已

形成良好的學習氛圍，20xx年將繼續(xù)倡導學習之風,結合實際病例，舉

行病例討論，科內(nèi)講座等。繼續(xù)三基知識，專業(yè)知識及專業(yè)技能的培訓

及考核。

五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定:繼續(xù)嚴格執(zhí)

行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定,同時嚴格規(guī)定患者家屬探視

制度，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等特殊感

染病人的隔離，嚴密監(jiān)控VAP、導管相關性感染、留置導尿管相關性感

染。成立專門質(zhì)控人員，隨時督促檢查。每月有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。

六、落實核心制度及崗位職責,加強科室管理:嚴格執(zhí)行危重病人

管理制度、ICU消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、

醫(yī)師值班制度、ICU患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、ICU

常見危重癥護理常規(guī)等。

繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行ICU各級醫(yī)師、護士崗位職責及考核標準。

ICU儀器設備專負責，專人管理。

七加強同全州縣級中西醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學科，急診科的聯(lián)系,在自我

完善的基礎上，帶動全州縣級醫(yī)療機構重癥醫(yī)學的發(fā)展和各項新業(yè)

務、新技術的推廣，逐漸做到與下級醫(yī)療機構緊密聯(lián)系、密切合作。

2013年，我科學科帶頭人當選為"貴州省中西醫(yī)結合學會重癥醫(yī)學分

會常務委員”，20xx年，我科計劃用此身份，聯(lián)合貴州省中西醫(yī)結合學

會重癥醫(yī)學分會，組織全州縣級中西醫(yī)醫(yī)院重癥醫(yī)學科,急診科相關醫(yī)

師，護士到都勻，邀請省級重癥醫(yī)學專家,到都勻作重癥醫(yī)學相關理論

和實際操作培訓，借此機會，可把我院重癥醫(yī)學科的發(fā)展,各項新業(yè)務、

新技術介紹給各兄弟醫(yī)院，讓各兄弟醫(yī)院了解我院的重癥醫(yī)學科。這

僅是一個先期設想，具體我們還會和醫(yī)務部，護理部等探討其可行性。

重癥醫(yī)學科

2021年12月1日

重癥醫(yī)學科2022年工作計劃(三)

重癥醫(yī)學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高?；颊咛峁?/p>

集中監(jiān)護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保

障平臺。2021年對于重癥醫(yī)學科(ICU)來說是關鍵的一年，這一年如

果發(fā)展較快、穩(wěn)，將對全醫(yī)院來不可估量的發(fā)展，全院將對危重癥患

者的救治能力將提高到一個新臺階。

重癥醫(yī)學科是一個年輕的科室，發(fā)育不夠健全，在前兩個月里，

ICU先后經(jīng)歷了病房改對重癥醫(yī)學科來講受到不同程度的影響。短短

的兩個月，ICU業(yè)務能力、病人滿意度、科室間協(xié)作認同度等得到了

兄弟科室和領導的好評。而這點點的變化和成績都是得到了醫(yī)院院

長、醫(yī)務部、護理部的大力關懷和支持才取得的，為了重癥醫(yī)學科

(ICU)將來有個好的發(fā)展。為了加強學科建設，適應醫(yī)院快速發(fā)展

的要求，XX將對照三級醫(yī)院對重癥醫(yī)學科的三級醫(yī)院評審內(nèi)容和細

則去工作，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱難，逆流而上，如果

有望能迎來三級醫(yī)院的評審，將來能順利通過，我科特制定了XX年

的工作計劃，現(xiàn)將工作計劃呈報給各位領導，望審批指正。

一、人才隊伍建設：重癥醫(yī)學科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。

但重癥醫(yī)學科(ICU)還是一個兒童時期，還未發(fā)育健全，行走都還不穩(wěn),

對重癥醫(yī)學科的專業(yè)技術算得是一個文盲。要想要擁有一批高素質(zhì)的

醫(yī)護專業(yè)人員，來適應科室發(fā)展，必須注重人才隊伍的建設。目前ICU

有固定醫(yī)師6名，護理人員12名。爭取在上半年前能引進ICU進修

生1名、續(xù)派出1至2名人員進修學習。護士可從我院護士中挑選優(yōu)

秀者，知根知底，利于科室快速發(fā)展。目前醫(yī)師隊伍中只有1名副主

任醫(yī)師，無主治醫(yī)師，僅僅有1名住院醫(yī)師。其余都是無證醫(yī)生，存

在很大的醫(yī)療安全隱患。建議領導加大我科室人員的培養(yǎng)或該類人才

的引進。

二、設施、設備的利用與引進：ICU集中了諸多高端醫(yī)療設施及

設備，可對各種類型危重患者集中救治，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。

目前我院ICU擁有的醫(yī)療設施、設備有：多功能床13張；大廳9張、

VIP3張，負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；呼吸機7臺（包括便攜

式呼吸機1臺，有創(chuàng)呼吸機4臺，無創(chuàng)呼吸機2臺，）；監(jiān)護系統(tǒng)包

括中央監(jiān)護儀及床頭監(jiān)護13套；GE除顫儀1臺；輸液泵及注射泵臺

共13臺；電子降溫毯1套；；呼吸機回路消毒機1臺，纖維支氣管

鏡1條，振動排痰儀2臺，可視喉鏡一根。由于現(xiàn)在醫(yī)學發(fā)展較快，

治療危重患者的方法和設備越來越先進，越來越實用?，F(xiàn)在的床旁血

液凈化機在ICU來說，與呼吸機同等重要，因此建議領導們在XX年

一定給IOJ添設床旁血液凈化機，進一步大力開展臨床新技術，更多

更好地為危重患者服務，挽救他們的生命，造福老百姓。

三、業(yè)務技術發(fā)展：目前我院ICU已成功獨立開展起來了，受益

匪淺。有許多我院以前沒有的新技術、新項目以揭開了神秘的面紗。

如血清乳酸動態(tài)監(jiān)測及APACHEII評分對危重患者預后與療效的評

價；深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持；中心靜脈壓監(jiān)測指導危重病補液;

膿毒癥血休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用，有創(chuàng)和無創(chuàng)以及

轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。在開科這兩個多月來，ICU每

一天都在開展新技術，遇到新的挑戰(zhàn)，上一個新臺階。兩個多月來，

ICU的醫(yī)護人員醫(yī)治的患者同大家在外出進修學習期間遇到的病種沒

有區(qū)別。ICU業(yè)務技術的發(fā)展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在

不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種ICU學術會議

或培訓，緊跟國內(nèi)ICU發(fā)展形勢，努力學習新理論、新技術，并實際

應用于臨床。

四、科研及業(yè)務學習：ICU目前已形成良好的學習氛圍，2022年

將繼續(xù)倡導學習之風，定于每周二、周五交班完畢后舉行?？浦v座；

每月至少2次科室內(nèi)業(yè)務講座，同時有記錄。不定期聘請其他相關兄

弟科室人員或外院專家來我科授課。科室XX年要求人人要有論文發(fā)

表。鼓勵外出進修學習歸來人每周要有一次講座，多組織科內(nèi)討論并

開始實施。不定期舉行科室內(nèi)操作技術考核、理論考核等，提高醫(yī)護

人員工作及學習積極性。

五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定：繼續(xù)嚴格執(zhí)

行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定，同時嚴格規(guī)定患者家屬探視

制度，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等特殊

感染病人的隔離，嚴密監(jiān)控VAP、導管相關性感染、留置導尿管所致

感染。成立專門質(zhì)控人員，隨時督促檢查。每日均有院內(nèi)感染監(jiān)測記

錄。

六、落實核心制度及崗位職責，加強科室管理：嚴格執(zhí)行危重病

人管理制度、ICU消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、

醫(yī)師值班制度、ICU患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、ICU

常見危重癥護理常規(guī)等。繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行ICU各級醫(yī)師、護士崗

位職責及考核標準。ICU儀器設備專人負責，定期進行清潔、保養(yǎng)、

維修管理。大力開展及支持優(yōu)質(zhì)護理服務。

七、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)院關于加強急診急救建設

加強急診急救體系建設是我院為建立完善高效的急診急救機制

確保急診急救的高效高質(zhì)、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病

人贏得寶貴的搶救時間為宗旨的發(fā)展方針之一，也是醫(yī)院重點建設和

打造的新型學科。為了能適應醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，加強急診科和重癥醫(yī)

學科之間，醫(yī)護人員的輪轉學習，提高急救能力。力爭在XX年內(nèi)培

養(yǎng)一支急救知識豐富、急救技能過硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急

救事業(yè)、有災難或突發(fā)事件能拉得出去、在院內(nèi)能規(guī)范進行危重癥救

治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內(nèi)院外突發(fā)死亡，引發(fā)的事故

糾紛，提高搶救成功率。

爭取在院領導、及醫(yī)務部的支持下，加強急診科搶救室及門診留

觀的規(guī)范化管理，于XX年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理,

減少患者的痛苦及病人的流失。以上就是重癥醫(yī)學科XX年的工作計

劃，我們將努力去完成、實現(xiàn)這些計劃，希望院長、醫(yī)務部、護理部

大力關懷和支持重癥醫(yī)學科。

重癥醫(yī)學科

2021年12月30日

重癥醫(yī)學科2022年工作計劃（四）

2021年即將成為過去，2011年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學科也

將迎來兩歲生日，為了重癥醫(yī)學科的發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展盡--份力，我科

2022年工作計劃如下：

一、首先繼續(xù)加強人才培養(yǎng):醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關鍵，同樣科

室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關鍵。醫(yī)院人員條件

允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學科輪轉甚至讓新人在重癥醫(yī)學科發(fā)展,

擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院ICU進修學習。我科成立一年多以來，雖然

在搶救急危重癥病人方面及防范醫(yī)療糾紛方面作出了一定的貢獻，但

仍是一個年輕的科室，有許多知識需要學習積累，許多知識需要反復學

習掌握，醫(yī)師護士需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務學習每周至少一次，并加強

院感知識學習，盡可能減少院感發(fā)生。

二、開展新技術:在開科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機輔

助通氣支持治療氣管插管技術、中心靜脈置管技術、CVP監(jiān)測、靜

脈腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我

市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展?jié)M足患

者的就診需求，開展了中毒性肝炎的血液灌流治療,爭取在20XX年開展

新的技術，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測、腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析+灌流

治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。

三、繼續(xù)加強科室管理:醫(yī)院是我家、科室是我家，-個科室就是一

個團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)護配合默契才能更好

的為病人服務。整治工作散漫、推諉病人等不良風氣，吸取經(jīng)驗教訓,

加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護溝通,杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生。

四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動動，爭取為科室及醫(yī)

院添彩。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當醫(yī)院的先進。

五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗，在醫(yī)學雜志上發(fā)表論文，爭取每年

在省內(nèi)外醫(yī)學期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關的醫(yī)學雜志,

開拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學習提升學歷,

參加省內(nèi)相關專業(yè)的學習交流，向上級醫(yī)院老師及兄弟醫(yī)院同仁學習

新知識、新技術，了解新的專業(yè)動態(tài)。

六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通:由于我科是一個年

輕的科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。

由于我院ICU病人的管理是一個雙向管理，故與專科醫(yī)師的溝通

很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危

重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療

糾紛、排除隱患的-一個非常重要的方法。

重癥醫(yī)學科

2021年12月30日

重癥醫(yī)學科2022年工作計劃（五）

重癥醫(yī)學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高?；颊咛峁?/p>

集中監(jiān)護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保

障平臺。為加強學科建設，適應醫(yī)院快速發(fā)展的要求，現(xiàn)制定發(fā)展規(guī)

劃如下：

一、建設目標

全面培養(yǎng)初、中級人員重癥救治水平；進一步細化專業(yè)結構，高

級人員要突出專業(yè)方向，具備有一