公共管理知識試題及答案

公共管理知識試題及答案公共管理知識試題及答案(1—9)試題一一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)1.下列原理中,屬于人員配備工作原理的是()A.許諾原理B.目標統一原理C.責權利一致原理D.命令一致原理2.20世紀初,提出圖表系統法的人是()A.甘特B.泰羅C.維納D.穆登3.管理控制工作的基本目的是()A.維持現狀B.打破現狀C.改變現狀D.實現創(chuàng)新4.管理的主體是()A.企業(yè)家B.全體員工C.高層管理者D.管理者5.利用過去的資料來預測未來狀態(tài)的方法是()A.因果法B.外推法C.德爾菲法D.頭腦風暴法6.一般認為管理過程學派的創(chuàng)始人是()A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.德魯克7.下列哪種組織結構又稱為“斯隆模型”()A.多維立體結構B.矩陣結構C.職能型D.事業(yè)部制8.雙因素理論中的雙因素指的是()A.人和物的因素B.信息與環(huán)境的因素C.保健因素與激勵因素D.自然因素和社會因素9.利克特的管理模式認為,極有成就的管理者一般采用的管理方法是()A.利用—命令B.溫和—命令C.集體參與D.商議式10.管理的核心是()A.決策B.領導C.激勵D.處理好人際關系11.泰羅的科學管理理論出現在()A.19世紀末20世紀初B.20世紀30年代C.20世紀40年代D.20世紀60年代12.頭腦風暴法屬于()A.外推法B.直觀法C.因果法D.德爾菲法13.弗魯姆提出的激勵理論認為()A.激勵力=期望值×效價B.人是社會人C.對一主管人員來說,最重要的需求是成就需求D.激勵不是一種簡單的因果關系14.控制活動應該()A.與計劃工作同時進行B.先于計劃工作進行C.在計劃工作之后進行D.與計劃工作結合進行15.組織結構設計中,劃分管理層次的主要原因是()A.組織高層領導的偏好B.法律的規(guī)定C.組織規(guī)模D.管理寬度的限制16.泰羅認為工人和雇主雙方都必須來一次()A.管理培訓B.管理實踐C.勞動競賽D.心理革命17.從某種意義上講,組織就是一個信息溝通網絡,處在這個信息網絡中心并對網絡的暢通負有責任的人是()A.信息系統管理員B.高層管理者C.一線員工D.主管人員18.一般說來,組織越穩(wěn)定,管理寬度應該()A.越小B.越大C.無法判斷D.無影響19.古典管理理論階段的代表性理論是()A.科學管理理論B.管理科學理論C.行為科學理論D.權變理論20.使科學、技巧、藝術和人的屬性在實現組織目標過程中有機結合起來的是()A.指導與領導工作B.組織工作C.控制工作D.計劃工作21.個人管理與集體管理相比,據美國管理協會的調查結果顯示,在制定決策方面()A.前者更有效B.后者更有效C.兩者同樣有效D.兩者都無效22.適合于評價任何一種職位,最有創(chuàng)見和最有前途的主管人員評價方法為()A.職務系數法B.時距判斷法C.四象限法D.比較法23.成功地履行管理職能最基本的要求是()A.德才兼?zhèn)銪.具有管理能力C.強烈的管理愿望D.符合革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的要求24.從某種意上說,既是計劃工作的基礎,又是控制的基本標準的是()A.實物標準B.費用標準C.收入標準D.成本標準25.被稱為決策“硬技術”的決策方法是指()A.計量決策法B.主觀決策法C.邊際分析法D.德爾菲法26.在實際工作中,實際上不存在純粹的()A.職