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PAGEPAGE3農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理課程試題(E)姓名:專業(yè)班級:學(xué)號:題號一二三四五六總分分值202020161410100得分(一)名詞解釋(每小題2分,共20分)1.農(nóng)村專業(yè)協(xié)會2.管理環(huán)境3.管理幅度4.經(jīng)營信息5.農(nóng)作物生產(chǎn)6.產(chǎn)品7.人力資源8.折舊9.企業(yè)形象10.銷售物流(二)選擇答案(每小題2分,共20分)1.某企業(yè)2015年開發(fā)一種新產(chǎn)品,其固定成本為1000萬元,單位產(chǎn)品銷售價格為2.8萬元/臺,單位產(chǎn)品變動成本為0.8萬元/臺,如不考慮其它因素,則保本時的銷售量應(yīng)為()臺。A.1000臺B.800臺C.500臺D.1100臺2.企業(yè)共同的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,是指()A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)精神C.企業(yè)風(fēng)尚D.企業(yè)道德3.農(nóng)產(chǎn)品市場可分為不同的類型,按農(nóng)產(chǎn)品種類劃分,可分為()。A.種植產(chǎn)品市場B.林產(chǎn)品市場C.畜產(chǎn)品市場D.國外市場4.企業(yè)經(jīng)營計劃的功能有()。A.導(dǎo)向功能B.協(xié)調(diào)功能C.控制功能D.評價功能5.()是決定某一預(yù)期時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營收入和支出的計劃。A.程序B.規(guī)劃C.預(yù)算D.方案6.農(nóng)作物生產(chǎn)最根本的特點是()。A.土地是最基本的生產(chǎn)資料B.生產(chǎn)對象是有生命的動植物C.生產(chǎn)時間與勞動時間不一致D.生產(chǎn)過程風(fēng)險性較大7.為防止不合格品再次使用,應(yīng)采用的標(biāo)識是()。A.產(chǎn)品標(biāo)識B.唯一性標(biāo)識C.生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識D.產(chǎn)品的監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識8.()規(guī)定收集或報告必要的信息要求的文件。A.表格B.記錄C.程序文件D.質(zhì)量手冊9.在以下功能中,()是配送中心的基本功能。A.信息處理功能B.儲存功能C.采購功能D.展示功能10.漁民某甲個人登記設(shè)立漁業(yè)生產(chǎn)公司,從事淡水養(yǎng)殖生產(chǎn),注冊資本最低限額是()。A.100萬元B.50萬元C.30萬元D.10萬元(三)判別正誤(每小題2分,共20分)1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)是以取得盈利為目的從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的社會經(jīng)濟組織。2.推算預(yù)測是根據(jù)預(yù)測期限內(nèi)對某一時段的觀察結(jié)果,運用一定的推算方法估計預(yù)測期的總體變動情況的預(yù)測方法。3.管理組織結(jié)構(gòu)中主管人員是決定因素,因此設(shè)計管理組織結(jié)構(gòu)形式,就是設(shè)計主管人員如何行使權(quán)力。4.堅持調(diào)查研究,實事求是,是做好預(yù)測工作的基本原則。5.價值觀念,是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個人、組織)本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評價的基本觀點。6.VI視覺識別是一種動態(tài)的識別形式,它通過各種行為或活動將企業(yè)理念貫徹、執(zhí)行、實施。7.因為企業(yè)經(jīng)營計劃具有導(dǎo)向功能,所以企業(yè)經(jīng)營計劃指標(biāo)越先進(jìn)就越好。8.企業(yè)在編制經(jīng)營計劃時,可運用彈性計劃法則,對資源配置和計劃指標(biāo)安排做出預(yù)應(yīng)性的方案,處理好“多一手”和“留一手”的關(guān)系。9.經(jīng)濟林是以取得經(jīng)濟效益為主要目的的林木,如木本油料、木本糧食、果樹林以及提供藥材的林木等。10.環(huán)境管理體系認(rèn)證中,申請認(rèn)證的組織不需要考慮各認(rèn)證機構(gòu)的權(quán)威性、信譽和費用等方面的因素。(四)計算分析(共16分)1.某家庭農(nóng)場耕作400公頃耕地,計劃種植玉米、小麥、大豆、高梁和蔬菜五種作物。把全部耕地劃分為四個田區(qū),玉米、小麥、大豆、高粱四種作物分區(qū)輪作,每區(qū)100公頃,蔬菜在小麥?zhǔn)斋@后耕作。如果僅從技術(shù)條件下考慮請制訂出這四種作物輪作種植方案。(4分)2.某企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中需要甲種物料作為基本原料,年需求量為3600噸,如果甲種物料的價格為每噸500元,存儲費用率為單價的20%,每次訂貨費用為200元。試計算出最佳訂貨數(shù)量、全年采購次數(shù)和全部采購費用。(4分)3.某廠生產(chǎn)B種產(chǎn)品。其總固定成本為300000元;單位產(chǎn)品變動成本為15元/件;產(chǎn)品售價為25元/件。試問:該廠的盈虧平衡點產(chǎn)量應(yīng)為多少?如果要實現(xiàn)利潤40000元,其產(chǎn)量應(yīng)為多少?(4分)4.畜禽飼養(yǎng)場中哪些費用隨著牲畜飼養(yǎng)頭數(shù)變化而變化,哪些不是。(1)飼料;(2)畜舍折舊費用;(3)牲畜屠宰費用;(4)飼料及畜禽產(chǎn)品運輸費;(5)管理人員工資費;(6)銀行貸款利息;(7)飼養(yǎng)員的工資費;(8)場長等管理人員辦公費用。(4分)(五)回答下列問題(共14分)1.法人應(yīng)具備的條件有哪些?(4分)2.說明現(xiàn)代企業(yè)制度的特征與內(nèi)容構(gòu)成。(5分)3.說明什么是企業(yè)籌資及其主要方式。(2分)4.經(jīng)營決策的程序有哪幾個步驟?(3分)(六)案例分析(每小題5分,共10分,根據(jù)案例相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析說明,否則不得分)案例1:養(yǎng)豬農(nóng)民的“網(wǎng)絡(luò)營銷”黑龍江省明水縣通泉鄉(xiāng)五星村養(yǎng)豬戶付海生點擊鼠標(biāo),在互聯(lián)網(wǎng)上將客商請到了村民們的面前,每公斤高出當(dāng)?shù)貎r格0.40元,一次抓走村養(yǎng)殖戶手中的生豬120頭,養(yǎng)豬戶增收5000多元。五星村是遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬村,但由于過去消息閉塞,村民不能及時掌握市場信息,村民養(yǎng)豬收入始終上不去。為解決這個難題,今年5月份村里購買了一臺電腦,村民們可從互聯(lián)網(wǎng)上捕捉到最新市場信息,使養(yǎng)殖戶嘗到了甜頭。不到一個月時間,養(yǎng)殖戶依靠互聯(lián)網(wǎng)采購飼料每頭豬節(jié)省資金11元,出欄時,他們的生豬每公斤價格卻高出當(dāng)?shù)厥袌?.40元,既給生豬找到了銷路,又賣上了好價錢。案例2:“千人一面”和“一人千面”的人員培訓(xùn)方式在和一些銷售經(jīng)理交談過程中,對新銷售員就像新兵入伍必須進(jìn)行軍訓(xùn)一樣,誰也不否認(rèn)對其培訓(xùn)的重要性,但在實際中暴露出的“千人一面”和“一人千面”性的問題,使培訓(xùn)結(jié)果與工作需要明顯不符。所謂“千人一面”是指銷售員經(jīng)過培訓(xùn)后,在客戶面前像背誦課文一樣,毫無二致地講賣點,完全一個模式;“一人千面”是指經(jīng)過了最初階段,摸索出一些經(jīng)驗的,重拾“銷售就是拉關(guān)系”的套路,見人說人話,見鬼說鬼話,一副老江湖的面孔,同樣無法取得客戶的信任。對培訓(xùn)方式的認(rèn)識問題,目前存在的最大誤區(qū)在于把培訓(xùn)等同于洗腦。洗腦的方式就是對銷售員進(jìn)行封閉式或者半封閉式的集中培訓(xùn)。培訓(xùn)的一般步驟是:過濾、刪除、灌輸、格式化,有的甚至沒有過濾、刪除這兩個程序,直接是填鴨式的,先公司簡介、公司理念、公司文化,接著是制度介紹,日常管理制度(考勤制度、報銷制度)以及各種相關(guān)的規(guī)矩框框,然后是產(chǎn)品功能、技術(shù)特點等技術(shù)性東西,最后是銷售技巧培訓(xùn),一般還是停留在儀容儀表、如何打電話、溝通注意問題等層面上,到了最后,來個格式化的筆試或者面試的考核(有的索性就省了這一道)。
農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理課程試題(E)參考答案題號一二三四五六總分分值202020161410100得分(一)名詞解釋1.農(nóng)村專業(yè)協(xié)會。農(nóng)村專業(yè)協(xié)會是指為其成員的專業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)、信息、購銷、加工、貯運等服務(wù)的農(nóng)民合作組織。農(nóng)村中以提供產(chǎn)前、產(chǎn)后的服務(wù)為主的專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)作組織都屬于農(nóng)村專業(yè)協(xié)會的范疇之內(nèi)。2.管理環(huán)境。管理環(huán)境是指與農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的所有外在因素和內(nèi)在因素共同構(gòu)成的各種聯(lián)系和狀態(tài)。3.管理幅度。管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地監(jiān)督、管理其直接下屬人員的數(shù)量。管理幅度的大小受多種因素影響,如領(lǐng)導(dǎo)者的知識、能力、經(jīng)驗,工作性質(zhì),下級的工作能力等。4.經(jīng)營信息。經(jīng)營信息是指在經(jīng)營活動中,管理人員之間、管理人員與企業(yè)員工之間、經(jīng)營人員與外界之間傳遞的,反映經(jīng)營活動的狀態(tài)和特征的消息、情報、數(shù)據(jù)、語言、符號等的總稱。5.農(nóng)作物生產(chǎn)。主要包括種植糧食作物、經(jīng)濟作物、綠肥作物、飼料作物等生產(chǎn)活動。也就是通常所說的糧、棉、油、麻、絲、茶、糖、菜、煙、藥等作物的生產(chǎn)。6.產(chǎn)品。產(chǎn)品定義為活動或過程的結(jié)果。其含義包括三方面:其一,產(chǎn)品可包括服務(wù)、硬件、流程性材料、軟件或它們組合。其二,產(chǎn)品可以是有形的(如組件或流程性材料),也可以是無形的(如知識或概念)或是它們的組合。其三,產(chǎn)品可以預(yù)期的(如提供給顧客)或非預(yù)期的(如污染或不愿有的結(jié)果)。7.人力資源。人力資源是指能夠推動社會和經(jīng)濟發(fā)展的,能為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的體力勞動者和腦力勞動者的總稱。8.折舊。折舊是指一定時期內(nèi)為彌補固定資產(chǎn)損耗按照規(guī)定的固定資產(chǎn)折舊率提取的固定資產(chǎn)折舊,或按國民經(jīng)濟核算統(tǒng)一規(guī)定的折舊率虛擬計算的固定資產(chǎn)折舊。它反映了固定資產(chǎn)在當(dāng)期生產(chǎn)中的轉(zhuǎn)移價值。9.企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、人員素質(zhì)、經(jīng)營作風(fēng)和公共關(guān)系等在社會公眾中留下的總體印象。它是企業(yè)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。是企業(yè)文化的顯在反映,是各界公眾對企業(yè)的整體評價。10.銷售物流。銷售物流又叫分銷物流,是指將企業(yè)制造、加工或組裝的產(chǎn)品從工廠、物流中心或其他商業(yè)企業(yè)的倉庫送到批發(fā)商、零售商或消費者手中的運輸、配送等活動。(二)選擇答案1.C;2.A;3.A、B、C;4.A、B、C、D;5.C;6.B;7.D;8.A;9.B;10.D(三)判別正誤1.對;2.對;3.錯;4.對;5.對;6.錯;7.錯;8.對;9.對;10.錯(四)計算分析1.參考答案:根據(jù)玉米、小麥、大豆和高粱這一種植順序,制訂輪作方案如下。第一年第二年第三年第四年第一田區(qū)玉米小麥大豆高梁第二田區(qū)高梁玉米小麥大豆第三田區(qū)大豆高梁玉米小麥第四田區(qū)小麥大豆高粱玉米2.參考答案:甲種材料最佳采購批量為120噸,全年采購30次,采
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