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1全國(guó)2008年4月自考生產(chǎn)與作業(yè)管理真題課程代碼:00145在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括1.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素之一是()2.與傳統(tǒng)的生產(chǎn)與作業(yè)管理相比,現(xiàn)代生產(chǎn)與作業(yè)管理的管理()3.企業(yè)是采用新技術(shù),還是采用追隨領(lǐng)先者技術(shù)的決策屬于()4.直接影響生產(chǎn)與作業(yè)管理戰(zhàn)略制定的因素之一是()5.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略的特征是()6.生產(chǎn)與作業(yè)過程中,表示加工工作的符號(hào)是()7.對(duì)象專業(yè)化形式的特點(diǎn)之一是()8.按組織生產(chǎn)的特點(diǎn)分類,加工制造型生產(chǎn)可分為()29.某車間生產(chǎn)多品種產(chǎn)品,各品種產(chǎn)品的加工工藝路線不同,設(shè)備布置應(yīng)采用()10.根據(jù)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)和工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算勞動(dòng)定額的方法稱為()11.按技術(shù)特性劃分,新產(chǎn)品可分為全新性產(chǎn)品、改進(jìn)性產(chǎn)品、仿制性產(chǎn)品和()12.適用于單件小批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()13.當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)能力與生產(chǎn)需求大致相等、短期生產(chǎn)能力小于生產(chǎn)需求時(shí),企業(yè)生產(chǎn)能力與需求的平衡最可能采取的對(duì)策是()14.相對(duì)于MRPⅡ而言,ERP的管理范疇15.市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)成品的需求屬于()16.加工裝配式企業(yè)應(yīng)用JIT組織生產(chǎn)時(shí),發(fā)送生產(chǎn)指令的方式采用()18.將生產(chǎn)進(jìn)度日歷與生產(chǎn)日?qǐng)?bào)相比較以控制每日出產(chǎn)、累計(jì)進(jìn)度及均衡性的出產(chǎn)進(jìn)度控3制方法適用于()19.當(dāng)前項(xiàng)目管理已發(fā)展為三維管理,其中“三維”指的是()20.在年需求量和成本相對(duì)穩(wěn)定的情況下,經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指()21.降低調(diào)節(jié)庫(kù)存的基本策略是()22.在質(zhì)量管理中,因果分析圖的作用是()23.預(yù)防型的質(zhì)量管理屬于質(zhì)量管理發(fā)展階段中的()24.負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作的是()25.在5S活動(dòng)中,使生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)良好狀態(tài)持之以恒的活動(dòng)屬于()26.供應(yīng)鏈的特點(diǎn)在于其所具備的()27.供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)需要()428.敏捷制造的敏捷性特征的體現(xiàn)之一是()29.相對(duì)于大規(guī)模生產(chǎn)模式而言,大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的一個(gè)特點(diǎn)是()30.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)對(duì)象是()31.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的杜邦模式屬于()32.實(shí)現(xiàn)敏捷

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