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建筑施工安全技術措施管理制度1.總則為了確保工地建筑施工過程中的人身安全、保護設備和環(huán)境的安全,提高施工效率,充分發(fā)揮各級員工的安全意識和安全技能,在工地建筑施工中訂立本管理制度。2.安全技術措施的組織與實施2.1安全組織機構(1)公司建立安全委員會,負責建筑施工安全技術措施的訂立、組織與監(jiān)督。(2)安全委員會由公司領導擔負主任,各相關部門負責人、專家和監(jiān)理工程師等構成。(3)安全委員會每季度召開例會,評估和調整安全措施。2.2安全技術措施的訂立與審核(1)項目施工前,應由技術部門負責編制施工安全方案,并提交安全委員會審核。(2)安全方案應依據(jù)施工實際情況,訂立具體的安全措施,包含施工人員培訓、安全設施建設、不安全源掌控等。(3)安全委員會審核通過后,安全方案由技術部門組織實施。2.3安全技術措施的實施(1)施工現(xiàn)場應設置特地的安全辦公室,由安全專員負責,全面監(jiān)督施工過程中的安全工作。(2)施工前,對全部參加施工的人員進行安全教育和培訓,提高施工人員的安全意識和技能。(3)在施工現(xiàn)場設立明顯的安全警示標識,并定期檢查和維護。(4)對施工設備和工具進行定期檢查和維護,確保其安全可靠。(5)施工過程中,對不安全源進行有效掌控,確保施工人員的人身安全。(6)建立合理的施工工序和工期,避開施工過程中的交叉作業(yè),減少安全隱患。2.4安全技術措施的監(jiān)督與檢查(1)公司派遣安全專員對施工現(xiàn)場進行常態(tài)化巡查,及時發(fā)現(xiàn)和矯正安全隱患。(2)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的安全工作進行監(jiān)督,并及時向安全委員會報告。(3)定期組織安全演練和應急救援演練,提高施工人員的應急處理本領。(4)安全委員會每月開展一次安全檢查,對施工現(xiàn)場的安全情況進行評估和改進。(5)安全委員會每季度組織安全技術溝通會,總結經(jīng)驗,完善安全技術措施。3.安全事故處理與責任追究3.1安全事故處理(1)發(fā)生安全事故后,立刻啟動應急預案,快速組織救援和處理。(2)事故發(fā)生后,進行認真的事故調查,查明事故原因,并采取措施防止事故再次發(fā)生。(3)對事故處理情況進行記錄和統(tǒng)計,供應給安全委員會分析和改進安全措施。3.2責任追究(1)對發(fā)生安全事故的責任單位和責任人進行嚴厲處理,依據(jù)事故情況予以相應的紀律處分,并依法追究法律責任。(2)對未按規(guī)定執(zhí)行安全技術措施,導致安全事故發(fā)生的責任人進行追責和警告教育。(3)對安全事故中躲避責任、虛假報告等行為的責任人進行嚴厲處理。4.安全技術措施的評估與改進(1)安全委員會每年對安全技術措施進行全面評估,找出存在的問題和不足之處。(2)依據(jù)評估結果,訂立改進措施,確定改進目標,并在規(guī)定時間內實施。(3)對已改進的安全技術措施進行監(jiān)控,及時調整和完善。5.附則5.1施工安全責任制(1)公司全體員工都有安全管理職責。各級管理人員要切實履行管理責任,確保安全技術措施的貫徹執(zhí)行。(2)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制,明確各崗位人員的安全責任,并建立相應的激勵和管束機制。5.2安全培訓與教育(1)公司要定期對施工人員進行安全培訓和教育,提高安全意識和技能。(2)安全培訓要與施工實際相結合,針對性地進行,包含理論學習和實際操作。5.3安全設備與防護用品(1)公司要供應必需的安全設備和防護用品,并確保其有效使用。(2)對施工過程中的不安全源要采取相應的安全防護措施,確保施工人員的人身安全。5.4安全宣傳與教育(1)定期開展安全宣傳活動,提高員工的安全意識和安全知識。(2)制作安全宣傳資料,向施工現(xiàn)場和辦公區(qū)域進行廣泛宣傳。結束語建筑施工安全技術措施管理制度將為我們

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