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6.3施工組織設(shè)計6.3.1施工組織設(shè)計編制與管理1.施工組織設(shè)計管理(1)施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三個層次。方管圓瓶一概不進(jìn)(2)施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。(3)施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)項目實際需要分階段編制和審批。(4)施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程(含危險性較大分部分項工程)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(5)專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。(6)施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理,當(dāng)發(fā)生重大變動時,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的修改或補(bǔ)充,經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施。項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充:①工程設(shè)計有重大修改;②有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;③主要施工方法有重大調(diào)整;④主要施工資源配置有重大調(diào)整;⑤施工環(huán)境有重大改變。設(shè)法換房子施工組織設(shè)計應(yīng)及時修改或補(bǔ)充的情況有()。A.工程設(shè)計有重大修改B.主要施工方法有重大調(diào)整C.主要施工資源配置有重大調(diào)整D.施工環(huán)境有重大改變E.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人變更答案:ABCD解析:項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補(bǔ)充:1)工程設(shè)計有重大修改2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止3)主要施工方法有重大調(diào)整4)主要施工資源配置有重大調(diào)整5)施工環(huán)境有重大改變本題選ABCD施工組織總設(shè)計應(yīng)由()技術(shù)負(fù)責(zé)人審批A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位 C.總承包單位 D.項目經(jīng)理部答案:C解析:施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三個層次。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位()審批。A.負(fù)責(zé)人 B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目負(fù)責(zé)人 D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:B解析:施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。6.3.2主要專項施工方案編制與管理《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》(建辦質(zhì)〔2021〕48號)規(guī)定:1.基坑工程專項施工方案編制要求1)工程概況 2)編制依據(jù)3)施工計劃 4)施工工藝技術(shù)5)施工保證措施 6)施工管理及作業(yè)人員配備和分工7)驗收要求 8)應(yīng)急處置措施9)計算書及相關(guān)施工圖紙計劃一改圖易錯,保管人員驗收4)施工工藝技術(shù)(1)技術(shù)參數(shù):支護(hù)結(jié)構(gòu)施工、降水、帷幕、關(guān)鍵設(shè)備等工藝技術(shù)參數(shù)。(2)工藝流程:基坑工程總的施工工藝流程和分項工程工藝流程。(3)施工方法及操作要求:基坑工程施工前準(zhǔn)備,地下水控制、支護(hù)施工、土方開挖等工藝流程、要點,常見問題及預(yù)防、處理措施。(4)檢查要求:基坑工程所用的材料進(jìn)場質(zhì)量檢查、抽檢,基坑施工過程中各工序檢驗內(nèi)容及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。5)施工保證措施(1)組織保障措施:安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證體系及相應(yīng)人員安全職責(zé)等。(2)技術(shù)措施:安全保證措施、質(zhì)量技術(shù)保證措施、文明施工保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、季節(jié)性施工保證措施等。(3)監(jiān)測監(jiān)控措施:監(jiān)測組織機(jī)構(gòu),監(jiān)測范圍、監(jiān)測項目、監(jiān)測方法、監(jiān)測頻率、預(yù)警值及控制值、巡視檢查、信息反饋,監(jiān)測點布置圖等。7)驗收要求(1)驗收標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)施工工藝明確相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)及驗收條件。(2)驗收程序及人員:具體驗收程序,確定驗收人員組成(建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人)。(3)驗收內(nèi)容:基坑開挖至基底且變形相對穩(wěn)定后支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部水平位移及沉降、建(構(gòu))筑物沉降、周邊道路及管線沉降、錨桿(支撐)軸力控制值,坡頂(底)排水措施和基坑側(cè)壁完整性。2.危大工程現(xiàn)場安全管理(1)施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場顯著位置公告危大工程名稱、施工時間和具體責(zé)任人員,并在危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。(2)專項施工方案實施前,編制人員或者項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行方案交底。施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并由雙方和項目專職安全生產(chǎn)管理人員共同簽字確認(rèn)。(3)施工單位應(yīng)當(dāng)對危大工程施工作業(yè)人員進(jìn)行登記,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場履職。項目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)對專項施工方案實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。(4)對于按照規(guī)定需要進(jìn)行第三方監(jiān)測的危大工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)勘察資質(zhì)的單位進(jìn)行監(jiān)測。(5)對于按照規(guī)定需要驗
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