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文檔簡介

商場防臺風(fēng)顧客安全預(yù)案一、預(yù)案目標(biāo)與范圍本預(yù)案旨在確保商場在臺風(fēng)來臨時,能夠有效保障顧客和員工的安全,減少財產(chǎn)損失,確保商場的正常運營。預(yù)案適用于商場在臺風(fēng)期間的應(yīng)急管理,涵蓋臺風(fēng)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后勤保障及事后評估等各個階段。二、風(fēng)險分析1.風(fēng)險識別臺風(fēng)帶來的強風(fēng)和暴雨:可能導(dǎo)致商場外部設(shè)施損壞、玻璃破碎、屋頂漏水等。顧客和員工的安全風(fēng)險:在臺風(fēng)來臨時,顧客和員工可能因外出而受到傷害。電力和通訊中斷:臺風(fēng)可能導(dǎo)致電力設(shè)施受損,影響商場的正常運營。物流和供應(yīng)鏈中斷:臺風(fēng)可能影響貨物的運輸,導(dǎo)致商品短缺。2.風(fēng)險影響評估人員傷亡:顧客和員工在臺風(fēng)期間可能面臨人身安全威脅。財產(chǎn)損失:商場設(shè)施和商品可能因臺風(fēng)受損,造成經(jīng)濟損失。聲譽損害:若應(yīng)急響應(yīng)不力,可能影響商場的公眾形象。三、組織機構(gòu)框架1.應(yīng)急指揮小組組長:商場總經(jīng)理副組長:安全管理部經(jīng)理成員:各部門負(fù)責(zé)人(如人事部、后勤部、客服部等)主要職責(zé)負(fù)責(zé)本預(yù)案的組織實施,協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急響應(yīng)工作。監(jiān)測臺風(fēng)動態(tài),及時發(fā)布預(yù)警信息。2.應(yīng)急響應(yīng)小組組長:安全管理部經(jīng)理副組長:后勤部經(jīng)理成員:各部門應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員主要職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置,確保顧客和員工的安全。組織人員進行現(xiàn)場疏散和救援。3.后勤保障小組組長:后勤部經(jīng)理副組長:采購部經(jīng)理成員:后勤部工作人員主要職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和保障,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。組織后勤支持,確保應(yīng)急期間的基本生活需求。四、應(yīng)急處置流程1.事故報告與預(yù)警監(jiān)測臺風(fēng)動態(tài):應(yīng)急指揮小組需密切關(guān)注氣象部門發(fā)布的臺風(fēng)預(yù)警信息。發(fā)布預(yù)警信息:一旦確認(rèn)臺風(fēng)將影響商場,立即通過內(nèi)部通知、公告欄、短信等方式通知全體員工和顧客。2.指令下達召開應(yīng)急會議:應(yīng)急指揮小組召開會議,明確應(yīng)急響應(yīng)措施和責(zé)任分工。下達應(yīng)急指令:根據(jù)臺風(fēng)的強度和影響范圍,指令各部門做好相應(yīng)準(zhǔn)備。3.應(yīng)急響應(yīng)顧客疏散:在臺風(fēng)來臨前,組織顧客有序疏散,確保所有顧客安全離開商場。員工安全避險:確保所有員工在安全區(qū)域內(nèi)避險,避免外出。設(shè)施檢查:后勤保障小組對商場內(nèi)外設(shè)施進行檢查,確保安全。4.后勤保障物資準(zhǔn)備:后勤保障小組提前準(zhǔn)備應(yīng)急物資,如飲用水、食品、急救包等。電力保障:確保備用發(fā)電機正常運轉(zhuǎn),以應(yīng)對電力中斷。5.現(xiàn)場清理臺風(fēng)過后評估:臺風(fēng)過后,組織人員對商場內(nèi)外進行安全評估,檢查設(shè)施損壞情況。清理現(xiàn)場:及時清理商場內(nèi)外的debris,確保顧客和員工的安全。6.事后報告總結(jié)評估:應(yīng)急指揮小組對整個應(yīng)急響應(yīng)過程

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