KTV自查報告可編輯范本

娛樂場所推薦材料(中國）餐飲娛樂管理集團(tuán)首次把ｋtv經(jīng)營模式引入自20０0年成立以來，公司秉承“安全、健康、歡樂、時尚”的經(jīng)營宗旨,以透明化自助化、人性化的消費(fèi)模式，在社會各界樹立了良好的品牌形象，并于2004年被文化部評為“文化產(chǎn)業(yè)示范基地”,《中國文化報》、《人民公安報》均以頭版大幅版面專題介紹麥樂迪的成功模式,對京城娛樂界的健康發(fā)展影響深遠(yuǎn)．經(jīng)過八年的耕耘,目前國內(nèi)已于北京、南京、上海、重慶共設(shè)有九家直營店。未來,麥樂迪還將擴(kuò)充更多的休閑事業(yè)連鎖體系,以提升全國休閑品位為已任,為顧客創(chuàng)造更高級、更豐富的多元化的休閑享受．國貿(mào)店位于渝中區(qū)解放碑cbd，經(jīng)營面積5000余平方米，在職員工約150人，其中近屆大學(xué)生35名，下崗職工再就業(yè)約30人,退伍軍人10名,開業(yè)迄今經(jīng)營已一年有余。我司立足致力于繁榮文化娛樂市場和積極參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè),本著“誠信、效率、創(chuàng)新、專業(yè)”的企業(yè)文化核心理念，努力營造“健康、安全、歡樂、時尚”的運(yùn)營環(huán)境,服務(wù)于社會大眾。公司成立一年多來，在渝中區(qū)文化局、消防支隊(duì)、公安分局、衛(wèi)生防疫、稅務(wù)工商等各級政府的支持和督導(dǎo)下，我司經(jīng)營遵紀(jì)守法、規(guī)范自律、積極響應(yīng)政府的號召和規(guī)范執(zhí)行政令法規(guī)以及自律性的店規(guī)店制.在安全管理綜治防范制度措施上,我司歷來本著高度的政治覺悟和責(zé)任心予以重視,經(jīng)營將安全臵于首位，在遵照《安全消防管理法規(guī)》、《治安管理?xiàng)l例》、《娛樂場所管理?xiàng)l例》、《衛(wèi)生防疫管理?xiàng)l例》等法規(guī)原則基礎(chǔ)上逐條逐項(xiàng)嚴(yán)格對照執(zhí)行.１、公司每月13號定期組織召開員工大會,從思想上強(qiáng)化安全防范意識并教導(dǎo)員工,如發(fā)現(xiàn)客人有涉及黃、賭、毒及邪教迷信的現(xiàn)象會及時協(xié)助警方工作,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生,致力于營造一個“健康、愉悅”的消費(fèi)環(huán)境而努力盡責(zé)。2、公司每日定時對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)記錄，確保其正常的運(yùn)行，其主要區(qū)域的錄像資料全部保存30日，以備查檢．３、房間、大廳、通道設(shè)備嚴(yán)格按照《娛樂場所管理?xiàng)l例》進(jìn)行逐項(xiàng)配套落實(shí),每個房間配有長明燈、應(yīng)急照明，確保了整個場所的安全舒適規(guī)范.4、公司提供的音像制品符合國家版權(quán)相關(guān)規(guī)定,致力于弘揚(yáng)民族文化,公司曲庫內(nèi)含大量的主旋律推廣曲目，未與境外曲庫連接,有效保障文化的安全。5、公司設(shè)立安全委員會和義務(wù)消防隊(duì)等專項(xiàng)組織架構(gòu)，長效管理,各司其職,令行禁止,責(zé)任倒查是安委會的管理宗旨。各種安全預(yù)案及制度規(guī)范齊全,同時每日定時檢查各種消防設(shè)施,并定于每月１3日全體員工進(jìn)行消防演習(xí)疏散演練,以確保經(jīng)營和場所安全,歷次消防文化部門臨檢全部合格。6、每日準(zhǔn)時填寫營業(yè)日志，并備案留存６0日,同時建立了完善的從業(yè)人員名薄并及時更新。7、公司員工統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)制服上崗,崗前均接受公司組織的專業(yè)和素質(zhì)培訓(xùn)，以培養(yǎng)其職業(yè)操守及道德和強(qiáng)化提升服務(wù)品質(zhì)。同時采用大廳公示、明碼標(biāo)價等方式公布消費(fèi)價格信息和食品衛(wèi)生安全保障，做到透明化經(jīng)營，保障消費(fèi)者的權(quán)利。8、公司在明顯位臵已張貼禁毒、禁賭、禁止賣淫嫖娼的警示牌,同時也張貼相關(guān)通知材料,明確限制未成年人入內(nèi).9、針對營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行每5分鐘例行巡查制,公司設(shè)有專崗巡查制度,確保了消費(fèi)者的消費(fèi)安全,發(fā)現(xiàn)犯罪違法行為及時報告管區(qū)派出所。10、公司在營業(yè)場所明顯位臵張貼“未成年"禁入的標(biāo)志,同時現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“未成年人”進(jìn)入時也明確告之，另外公司嚴(yán)格遵守營業(yè)時間的規(guī)定，定時分區(qū)域安排客人離場。緣于此,我公司于２００8年度獲評公安局渝中分局授予娛樂“一級場所”、渝中區(qū)消防支隊(duì)授予“消防先進(jìn)示范單位”的稱號。在內(nèi)政管理方面,我司長期致力于“人性化、福利化、規(guī)范化”的管理軟環(huán)境的建設(shè),以體現(xiàn)勞資關(guān)系的和諧和干群間的信任，教育員工認(rèn)清人生的價值觀,抵制不良文化，保障員工隊(duì)伍的身心健康,將員工納入愿景，更好的服務(wù)于社會,有為于社會,良好的企業(yè)文化蘊(yùn)育了良好的員工隊(duì)伍，從而使我司經(jīng)營至今,贏得了社界的口碑和美譽(yù)度.一直以來我司廣大員工積極參與文化局和娛樂協(xié)會組織的各項(xiàng)活動和公益善舉，曾分別于0７、0８年度踴躍向重慶百年不遇的洪災(zāi)和“汶川5。１2地震”大型募捐活動,共計(jì)捐贈人民幣約130０0元.表達(dá)了對災(zāi)區(qū)人民的慰問和奉獻(xiàn)一片愛心.“熱情、自信、親切、有禮”既是我們的服務(wù)宗旨，也是麥樂迪呈現(xiàn)給社會各界的形象,歡迎大家的指正和批評,您的意見將是我們今后工作努力的方向和指南！娛樂有限公司2008年１2月16日篇二:炫彩ｋtv消防自查報告炫彩ktv消防自查報告炫彩ktv自查項(xiàng)目：1滅火器(滅火器共有１6個）2應(yīng)急燈炫彩kｔv整改措施:3應(yīng)急指示燈4用電有無違章情況５安全出口、疏散通道是否暢通1消防通道堆積了部分啤酒瓶，已經(jīng)糾正。2滅火器有一個快過期(顯紅色）,已經(jīng)重新買了一個更換了３應(yīng)急燈有一個有問題,斷電沒有反應(yīng),整改措施,已經(jīng)更換。篇三：kｔv報告東方之夜ktv可行性分析報告工程0９-１班：郝曉慧、尤劍利、薛少杰、張國龍、戚凱、王洪貴一．總論項(xiàng)目實(shí)施的背景：鑒于山東電專附近娛樂場所少，能夠給電專學(xué)生提供一個娛樂放松的場所，計(jì)劃投資建一個量販?zhǔn)絢tv．２。項(xiàng)目概況:(1）地點(diǎn):興隆山莊一幢4層樓房,現(xiàn)對外出租。(２）對出租的樓房進(jìn)行裝修,外表如下圖;內(nèi)部裝修,初步打算是一樓為服務(wù)臺、小型超市、辦公室,二樓為小包房(10間),三樓為中包房(6間),四樓為大包房（４間）:內(nèi)部裝修以暖色調(diào)為主。該ktｖ是集點(diǎn)播系統(tǒng)、小型超市（酒水、零食）為一體的量販?zhǔn)絢tv,服務(wù)于廣大社會群體、學(xué)生。（3)營業(yè)時間：周日—周四１4:00——０:０0周五—周六12:00-－次日２：003．編制依據(jù)與研究范圍：通過對電專學(xué)生、國網(wǎng)學(xué)員及附近居民的問卷調(diào)查知,大約有80%的人希望有個ｋｔv場所。二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析豐富大學(xué)生及附近居民的娛樂生活帶動本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展三、項(xiàng)目市場分析地區(qū)概況及行業(yè)分析:山大附近ktv質(zhì)量較差,規(guī)模較小,幸福時光離電專較遠(yuǎn),消費(fèi)較高,電專附近市場空白，所以打算建一個中檔量販?zhǔn)絢tv，主要面向電專學(xué)生、國網(wǎng)學(xué)員。2.競爭者分析：(1)從現(xiàn)有廠商和替代品廠商來看,電專附近沒有ktv,屬空白市場,而主要競爭者為網(wǎng)吧、臺球廳,臺球廳雖屬于娛樂場所，但場內(nèi)設(shè)備差,氛圍較ｋtv還是有差距的，網(wǎng)吧主要是提供上網(wǎng)服務(wù)，而ｋｔv主要為大家提供一個唱歌娛樂休閑的場所。(２）從潛在加入者來看,ktｖ在電專附近前景樂觀，可能會引來新的競爭企業(yè),這樣就要求重新瓜分市場,所以要求我們不斷創(chuàng)新,以利于不敗之地。3。營銷策略分析:①產(chǎn)品策略,量販?zhǔn)絢ｔv提供點(diǎn)播系統(tǒng)，擁有包房、廂房、小型超市，房間按時計(jì)算,完全的diy,自主權(quán)較大，更人性,更自由，能給廣大電專學(xué)生、國網(wǎng)學(xué)員及附近居民帶來娛樂，豐富大家的生活。②價格策略,本kｔv屬于中檔,主要面向?qū)W生,價格合理,小包20元/時,中包30元/時，大包５０元/時。③渠道策略,擬采用市場精耕細(xì)作,通過整合的營銷手段,充分挖掘市場潛力,提高該kｔv的覆蓋率和滲透率，利用廣告宣傳及促銷活動拉動市場，從而提高市場占用率。④促銷策略:ⅰ動員學(xué)生廣泛宣傳,張貼海報.ⅱ開業(yè)前三天，唱一小時送一小時,以后唱四小時送一小時。ⅲ發(fā)放會員卡，會員卡８折優(yōu)惠。四、服務(wù)與人事淺談量式ktv服務(wù)規(guī)則誠信服務(wù),永續(xù)經(jīng)營“誠”對待顧客的心要真誠;對待工作的態(tài)度要誠懇;對待企業(yè)的精神要忠誠．提倡用心去服務(wù),從顧客進(jìn)量式ktv消費(fèi)到買單離開，都要給顧客一個溫馨，愉快的消費(fèi)氛圍,并讓顧客感受到貼心的服務(wù)和煦如春風(fēng)的真誠?！靶拧睂︻櫩鸵行抛u(yù)；對自己要有信心；對公司要有信任。講究信譽(yù)對每一個企業(yè)來講都非常重要。量式ｋtv的員工將從培訓(xùn)的第一天起就開始接受嚴(yán)格的訓(xùn)練,從而培養(yǎng)講信譽(yù),對自身充滿信心的觀念，潛移默化的使員工秉持一個執(zhí)著的工作信念,在今后的工作中自然的散發(fā)出來，以贏得良好的口碑，充分對量式ktv的信任也要求員工體現(xiàn)以量式ktv為家，熱愛量式ktｖ的精神.“服務(wù)”量式kｔｖ要求每一位員工都充分了解“服務(wù)"兩字真正的含義與價值,量式kｔｖ的裝潢和設(shè)施將追求星級的,而我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更將要求是“五星”級的。所謂“五心”是指“誠心,細(xì)心,耐心,貼心,熱心”,為追求這“五心”級的服務(wù)水準(zhǔn)，員工將經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)甚至是軍事化的訓(xùn)練。正是這種很難讓人理解的訓(xùn)練方法,才能使員工具備服務(wù)行業(yè)比不可少的團(tuán)隊(duì)精神,高度的服從性,技能的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，與個人堅(jiān)強(qiáng)的毅力和忍耐心，在這些基本要求中又不失講究服務(wù)的靈活性,給客人以最方便,最恰當(dāng)?shù)姆?wù)。“永續(xù)”任何一個企業(yè)都在追求永久性和延續(xù)性,ktｖ行政部人員薪資表ktv營銷部管理細(xì)則一、營銷員應(yīng)具備的基本條件1、身體健康,體態(tài)勻稱，五官端正，身高1.６0米以上,年齡18-25歲。2、會講普通話,性格活潑,善于交際,反應(yīng)敏捷;會唱歌跳舞及具備較好的條件,有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。３、有較好的酒量(小瓶啤酒六支以上）。4、具有初中以上文化程度,5、無犯罪、吸毒前科．二、營銷員進(jìn)入場所的規(guī)定要求１、按時上、下班，不準(zhǔn)遲到、早退,更不得無故曠工。２、營銷員在場所內(nèi)一律穿著裙裝，穿著要大方、得體、整潔.3、要保持良好的儀容儀表。發(fā)型自然舒展,梳理整齊，保持干凈；化妝適度,不要佩戴過多的飾品.4、不準(zhǔn)相互交頭接耳,大聲喧嘩,手舞足蹈及伸懶腰，挖鼻孔、打哈欠、剔牙縫,嚴(yán)禁在包廂走道上吸煙。５、自覺遵守國家關(guān)于娛樂場所的有關(guān)管理規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)定。６、服從公司管理人員的管理，不準(zhǔn)與其他人員發(fā)生爭吵、打罵。三、營銷員進(jìn)入包廂的規(guī)定要求1、服從ｄj的管理、協(xié)調(diào)。2、不準(zhǔn)向客人強(qiáng)索小費(fèi)。３、不準(zhǔn)與客人發(fā)生爭吵。4、不準(zhǔn)偷竊客人的錢、物。5、不準(zhǔn)私點(diǎn)酒水、小食或拿出包廂。６、發(fā)現(xiàn)客人遺失物品及時報告dj,不準(zhǔn)帶出包廂.7、客人未走前不準(zhǔn)私自離開包廂,不準(zhǔn)在客人付了小費(fèi)后就對客人冷漠.8、不準(zhǔn)串包廂,不準(zhǔn)在客人買單時通知營銷員主任進(jìn)入包廂.9、不準(zhǔn)在包廂內(nèi)接打手機(jī)。1０、積極搞好氣氛,積極搞好促銷。１1、要愛護(hù)場所的設(shè)施設(shè)備和營業(yè)用品,不準(zhǔn)在服務(wù)中有任何損害本超市的利益的行為。１2、發(fā)現(xiàn)任何違返公司規(guī)定的問題和事故苗頭,應(yīng)及時向dj和上級管理人員報告，不準(zhǔn)知情不報.13、不準(zhǔn)與客人發(fā)生治安部門和本公司禁止的行為。人事架構(gòu)圖消防組織及職責(zé)一、防火安全委員會組成及職責(zé)(一)防火安全委員會組成保衛(wèi)科：共兩人,負(fù)責(zé)巡查防火措施。（二)、防火安全管理辦公室主任:保衛(wèi)部經(jīng)理成員:共兩人。二、值班巡查組成及職責(zé)（一）值班巡查組成ｋｔv值班分兩級制,由總值班、保安值班組成。ktｖ總值班由各部門經(jīng)理輪流值班;保安值班由消控值班和值勤組值班。(二）值班巡查職責(zé)1.kｔv總值班職責(zé)(1)ktｖ總值班代表kｔv總經(jīng)理行使職權(quán)，負(fù)責(zé)督查各部門,尤其是重點(diǎn)部位的消防安全管理工作，督查夜間保安人員的安全巡查情況.（2)負(fù)責(zé)處理當(dāng)日ktｖ所發(fā)生的突發(fā)事件。一旦發(fā)生火警火災(zāi)事故,按ktv制定的火警火災(zāi)程序組織撲救。(3）值班時遇到發(fā)生火警等消防事故，要立即前往出事地處理或排除。(４）ｋtv值班每天對各崗位的督查不少于3次，并詳細(xì)記錄在案，次日晨會上通報。三、危險物品倉庫消防管理制度1．儲存易燃易爆物品的倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,電氣設(shè)備應(yīng)采用防暴型,庫外應(yīng)用明顯的禁火標(biāo)志。2.危險物品必須按其性質(zhì)分類存放。篇四：ktｖ述職報告述職報告2012年2月下旬，本人在朋友的推薦下，來到伊泰薩瓦納酒店出任娛樂部主管一職，并很快進(jìn)入前期籌建工作。由于前期遺留問題較多,各項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢.為使工作順利進(jìn)入正常的軌道狀態(tài)，本人認(rèn)為需要加強(qiáng)以下幾個方面工作：一、目前各項(xiàng)工程處于收尾階段，為了解決前期工程遺留問題,也費(fèi)了很多的精力。由于施工方與酒店方部分項(xiàng)目尚未交接，各項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，中間協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)上過于拖沓，也致使許多工作在溝通中出現(xiàn)困難．在此情形下，本人意識到只有解決前期歷史遺留問題，才能推動籌建工作的進(jìn)展，穩(wěn)定民心.本人一直相信在董總及各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與推動下,一定能夠在保證質(zhì)量的情況下,加快籌建工作的進(jìn)展速度。爭取不拖酒店整體籌備工作的后腿.１、音響設(shè)備的安裝:現(xiàn)因家具方提供機(jī)柜到位情況緩慢,造成音響設(shè)備的安裝一直出于停滯狀態(tài)。已經(jīng)與家具方確認(rèn)過,會在月底前全部到位，到位后音響設(shè)備隨后即可安裝完畢．2、電器的到位情況：本人接手后曾查閱過以前的采購計(jì)劃，還不能滿足于未來的開業(yè)需求，于是對電器方面又重新做了一些的增補(bǔ)。但至今沒有得到同意。包房內(nèi)的電視安裝也是因?yàn)殡娨晧Φ脑蛟斐刹荒軕覓?所以也是沒有安裝到位。3、酒柜的制作：按領(lǐng)導(dǎo)的要求,在ktｖ大廳區(qū)域需增設(shè)酒柜,本人按實(shí)地的勘察與測量，最終確定了酒柜的擺放位置及尺寸,目前酒柜還在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，暫未進(jìn)入制作階段.４、窗簾的安裝:因ｋtv包房公共區(qū)域及棋牌室的窗簾安裝已經(jīng)有段時間,但包房內(nèi)的洗手間并沒有安裝。與安裝窗簾的李師傅電話確認(rèn)此事,答復(fù)是目前他那邊還沒有接到我方的安裝窗簾的任何方案。本人建議所有洗手間安裝百葉窗簾為最佳方案,還望各位領(lǐng)導(dǎo)給予批示及認(rèn)可。5、棋牌室的多項(xiàng)電器沒有到位,最主要的作戰(zhàn)工具，麻將桌還沒到位.本人后來所增加的一些基本電器的增項(xiàng)需求也沒有得到批復(fù)。二、人員編制的問題較為突出。目前娛樂部有２兩名服務(wù)員加上本人共計(jì)3人。曾經(jīng)與人力資源部確定過人員定編事宜,目前娛樂部只給定編6人。按此編制的要求還缺3人的空缺,但就目前滿編的情形下也遠(yuǎn)不能滿足未來開業(yè)的需要，往領(lǐng)導(dǎo)們給予重視。三、確定對ktv的定位：對于ｋｔｖ的定位，由于本酒店的特殊地理位置及其他各種原因,暫不太適宜做傳統(tǒng)ktv模式。傳統(tǒng)ktv模式也有其弊端,今天你可能門庭若市，明天就面臨關(guān)閉。但本部門隸屬于酒店集中管理的一個子部門,是會與酒店的整體運(yùn)作息息相關(guān)的。作為酒店的一個整體要求是不可缺少的一個酒店配套設(shè)施。故不能做到傳統(tǒng)ktｖ的那種模式,只能定位于綠色ktv模式。但就綠色kｔv來講,又與模式也相對比較成熟的量販?zhǔn)剑雝ｖ也有那么一些差距。在以后的經(jīng)營及未來發(fā)展過程中,會逐步適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枰鲞m當(dāng)?shù)恼{(diào)整.直到適應(yīng)酒店整體運(yùn)作協(xié)調(diào)流暢為最終目標(biāo)。四、開源節(jié)流、降本增效、從點(diǎn)滴做起：ktv雖是目前很賺錢的行業(yè),但是要想有穩(wěn)步增長的收入,做好開源節(jié)流等各項(xiàng)工作也是必要的，尤其就目前來看,未來整個酒店所在份額并不是很大的ｋtv來說，更應(yīng)該努力做到以最小的開銷達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，并會交代下屬員工也能夠做到從個人做起,杜絕資源浪費(fèi)。以上為本人在2０12年度出任伊泰薩瓦納大酒店娛樂部主管一職２個月以來，主要負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作及任務(wù)目標(biāo)。由于本人的經(jīng)驗(yàn)不足及能力有限,工作中難免存在著疏忽與不足,敬請酒店領(lǐng)導(dǎo)批評指正.特此報告.ktｖ主管：黃浩2０12—4—2８篇五：kｔv市場調(diào)查報告ktv市場調(diào)查報告一、摘要ktv為目前流行的消遣方式之一，大家在休息時間都喜歡約上朋友高歌一曲,因?yàn)樗粌H給我們帶來的是藝術(shù)價值,還有讓我們保持身心健康的一劑“天然良藥”唱歌對人的心理健康有益,人們直覺就能感到：它能釋放悲傷,讓情緒變好,越來越多的研究表明,唱歌不僅對人的精神健康有益,對身體健康同樣有好處：它能增強(qiáng)人體的免疫系統(tǒng)；能讓人在唱歌中通過使用的橫膈膜呼吸法從而起到緩解壓力的作用。根據(jù)國家有關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示,ktv數(shù)量每年按2０%在增長，在日益競爭的永川里，為了進(jìn)一步了解、分析ｋｔｖ在學(xué)生群體的消費(fèi)傾向,為使其能夠豐富學(xué)生的業(yè)余生活,我們做此次調(diào)查就是希望能把ktｖ真正的精髓入駐在師生心中.二、調(diào)查背景和目的1、了解校內(nèi)學(xué)生去ktｖ的消費(fèi)傾向；2、了解ktv未來的運(yùn)營情況;給ktv提供修正意見,挖掘市場潛在能力3、挖掘ktv在學(xué)生群體的市場潛力,不斷改進(jìn)、完善ｋｔv，將ktｖ真正的精髓帶入師生業(yè)余生活中，豐富師生的業(yè)余愛好活動。三、調(diào)查步驟及方法(一)、調(diào)查步驟1、小組成員共同商議課題,組長考慮課題目的、是否可行、有無價值，最終確定調(diào)查課題。2、編寫調(diào)查提綱，編制問卷調(diào)查。３、確定調(diào)查對象、地點(diǎn)、時間和人員分工，編制調(diào)查計(jì)劃.4、進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,收集資料。（二)、調(diào)查方法1、訪談法，面對面的和受訪者交談來收集所需數(shù)據(jù)資料；2、觀察法,在ktv附近對流動人員觀察，收集所需數(shù)據(jù)資料。3、問卷調(diào)查法，本次調(diào)查主要向校內(nèi)不同的專業(yè)、不同年級的受訪者發(fā)放問卷調(diào)查。四、調(diào)查結(jié)果分析（一）、觀察、訪談結(jié)果分析1、ktv的消費(fèi)對像主要是學(xué)生和剛參加工作的人，而在學(xué)生里一般聚會和休閑的時候去的次數(shù)較多,但是消費(fèi)不高,主要受消費(fèi)水平的影響。(二）、由問卷調(diào)查法分析結(jié)果如下:1、調(diào)查顯示,男性受訪者人數(shù)稍多于女性受訪者人數(shù)。２、調(diào)查顯示，kｔｖ在師生選擇的娛樂方式中占較大比例為4７%。反映ktv在娛樂方式中被多數(shù)師生所喜好。有市場潛力需求。3、調(diào)查顯示,反映出唱歌閑聊是師生去kｔｖ的主要原因,其次是生日聚會，所以在宣傳方面要加大ｋtv的娛樂項(xiàng)目，同時其它方面的原因也要有所提及,來增加學(xué)生的消費(fèi)傾向度.4、調(diào)查顯示,樂曼迪是最受歡迎的，由訪談法得知，樂曼迪音響設(shè)備好,價格便宜,空間大，環(huán)境好.因此在側(cè)面反映出了影響學(xué)生的消費(fèi)因素,所以要注意調(diào)整和改善制約學(xué)生選擇ktｖ的標(biāo)準(zhǔn)因素．5、由數(shù)據(jù)顯示,絕大多數(shù)師生希望校內(nèi)有ktｖ，同時反映出ktv娛樂方式為多數(shù)學(xué)生所接受,因此在校內(nèi)設(shè)置kｔv應(yīng)擴(kuò)張宣傳度。6、由數(shù)據(jù)顯示,選址在香樟園后面的人數(shù)所占比例最大,因此在選址時優(yōu)先考慮此處．同時聯(lián)合5題，共同反映出ktv為多數(shù)學(xué)生所接受.７、由數(shù)據(jù)顯示，絕大多數(shù)人選擇在１９：0０—22：０0去ｋｔv，因此在做促銷活動時，應(yīng)注意營業(yè)時間的安排,集中在1９：00-２2：00,取得最大效果。８、重ｋｔｖ室內(nèi)的環(huán)境裝飾，和適當(dāng)合理調(diào)整營業(yè)價格，使其消費(fèi)的人數(shù)增加。9、由數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為合適的消費(fèi)范圍是50－150，側(cè)面反映出多數(shù)學(xué)生受消費(fèi)水平的影響，所以在制定價格時,應(yīng)該考慮低端消費(fèi)。10、由數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)