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【材料二】 件,鳳溪縣2022年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目區(qū)涉及福樹(shù)村等7個(gè)行政村4530戶,建設(shè)任務(wù)達(dá)1.6萬(wàn)畝。文發(fā)。”肥料不能給果樹(shù)施。”【問(wèn)題一】功的經(jīng)驗(yàn)。(10分)以簡(jiǎn)要說(shuō)明。(20分)這種困境的對(duì)策。(15分)(3)不超過(guò)500字?!締?wèn)題五】(4)字?jǐn)?shù)1000~1200字?!締?wèn)題一參考答案】答案邏輯【問(wèn)題二參考答案】1.價(jià)值評(píng)判方面:(1)一方認(rèn)為其走紅反映文化自信和國(guó)力上升;有利于音樂(lè)文化多樣性發(fā)展;為更好地傳承傳統(tǒng)文化。(2)一方認(rèn)為其沒(méi)有太大價(jià)值,是迎合市場(chǎng)的舉動(dòng),手法簡(jiǎn)單,熱鬧張揚(yáng)有余、2.發(fā)展道路方面:(1)一方認(rèn)為守本最重要,要守住優(yōu)秀傳統(tǒng)音樂(lè)、民族民間音樂(lè)的根。(2)一方認(rèn)為需從業(yè)者提升審美和藝術(shù)修養(yǎng),拒絕媚俗,引領(lǐng)向更好的方向發(fā)展。(3)一方認(rèn)為不能只簡(jiǎn)單傳承,要跟不同的文化和科技碰撞。(4)一方認(rèn)為民樂(lè)發(fā)展不必求同,應(yīng)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。3.概念界定方面:(1)一方認(rèn)為其定義模糊,界限不明,名不正則言不順。(2)一方認(rèn)為其代表民間傳統(tǒng)音樂(lè),并非要取代傳統(tǒng)民樂(lè),無(wú)需作太多太細(xì)的概念界定。(3)一方認(rèn)為新民樂(lè)是民樂(lè)持續(xù)革新文化不順1.價(jià)值評(píng)判方面2.發(fā)展道路方面3.概念界定方面答案邏輯【問(wèn)題三參考答案】小李的“兩難”境地是既想轉(zhuǎn)行,又難以下決心,是受汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大環(huán)境影響而產(chǎn)生的焦慮心態(tài)。一、其原因是:1.想轉(zhuǎn)行是因?yàn)椋盒履茉雌?chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)??焖贁U(kuò)大,薪酬待遇更高,發(fā)展前景更好;傳統(tǒng)車(chē)企銷(xiāo)售壓力增大,業(yè)務(wù)萎縮,行業(yè)裁員、關(guān)停、轉(zhuǎn)型多發(fā);所在公司大量同事離職,職業(yè)榮光褪色,自己面臨被裁員的風(fēng)險(xiǎn)。2.難以下決心是因?yàn)椋盒履茉雌?chē)行業(yè)工作氛圍內(nèi)卷,工作量相較太重;公司短期內(nèi)沒(méi)有倒閉風(fēng)險(xiǎn),收入相對(duì)穩(wěn)定,工作氛圍寬松。二、對(duì)策:轉(zhuǎn)變觀念。1.主動(dòng)選擇行業(yè)。相較薪酬,要更關(guān)注自己感興趣的專業(yè);在踏實(shí)工作中積累經(jīng)驗(yàn)。2.了解行業(yè)趨勢(shì)。內(nèi)燃機(jī)市場(chǎng)短期內(nèi)不會(huì)消失,在商用車(chē)領(lǐng)域仍有用武之地;行業(yè)正聯(lián)手布局氫內(nèi)燃機(jī)。3.充分建立自信。認(rèn)識(shí)到內(nèi)燃機(jī)與電動(dòng)機(jī)的理念、技術(shù)相通,且邏輯更復(fù)雜,有工作經(jīng)驗(yàn)即便轉(zhuǎn)行也能更快適應(yīng)。轉(zhuǎn)行和難以下定決心的原因,最后說(shuō)明應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,具體從“主動(dòng)選擇行業(yè)"“了解行業(yè)趨勢(shì)“充分建立自信“三個(gè)方面給出了對(duì)策,進(jìn)行了分類、分條撰寫(xiě)。各條要點(diǎn)彼此獨(dú)立、沒(méi)有交叉。小李的“兩難”境地是既想轉(zhuǎn)行,又難以下決心,是受汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型小李的“兩難”境地是既想轉(zhuǎn)行,又難以下決心,是受汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大環(huán)境影響而產(chǎn)生的焦慮心態(tài)新能源汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模快速擴(kuò)大,薪酬待遇更高,發(fā)展前景更好傳統(tǒng)車(chē)企銷(xiāo)售壓力增大,業(yè)務(wù)萎縮,行業(yè)裁員、關(guān)停、轉(zhuǎn)型多發(fā)所在公司大量同事離職,職業(yè)榮光褪色,自己面臨被裁員的風(fēng)險(xiǎn)新能源汽車(chē)行業(yè)工作氛圍內(nèi)卷,工作量相較太重2.難以下決心是因?yàn)楣径唐趦?nèi)沒(méi)有倒閉風(fēng)險(xiǎn),收入相對(duì)穩(wěn)定,工作氛圍寬松相較薪酬,要更關(guān)注自己感興趣的專業(yè)在踏實(shí)工作中積累經(jīng)驗(yàn)內(nèi)燃機(jī)市場(chǎng)短期內(nèi)不會(huì)消失,在商用車(chē)領(lǐng)域仍有用武之地了解行業(yè)趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)正聯(lián)手布局氫內(nèi)燃機(jī)認(rèn)識(shí)到內(nèi)燃機(jī)與電動(dòng)機(jī)的理念、技術(shù)相通,且邏輯更復(fù)雜,有工作經(jīng)驗(yàn)即便轉(zhuǎn)行也能更快適應(yīng)主動(dòng)選擇行業(yè)充分建立自信答案邏輯轉(zhuǎn)變觀念釋義對(duì)策圍繞“農(nóng)田得以改良"“收入得以提升"“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化”三個(gè)方面進(jìn)行了分條撰寫(xiě);問(wèn)題圍繞”實(shí)際和規(guī)劃不符“"審核驗(yàn)收不嚴(yán)格“配套設(shè)施不合規(guī)"“田間管理不到位”四個(gè)方面進(jìn)行了分條撰寫(xiě);建議圍繞”確保規(guī)劃符合實(shí)際"“嚴(yán)格把關(guān)審核驗(yàn)收”“嚴(yán)肅落實(shí)設(shè)施建設(shè)”“切實(shí)加強(qiáng)田間管理”四個(gè)方面進(jìn)行了分條撰寫(xiě)。問(wèn)題4.田間管理不到位有機(jī)肥“以發(fā)代施”,導(dǎo)致村民挪用專用有機(jī)肥1.確保規(guī)劃符合實(shí)際2.嚴(yán)格把關(guān)審核驗(yàn)收、成果答案邏輯(3》最后報(bào)出7要用積的態(tài)度,大化
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