建筑公司后勤保障制度

第第頁(yè)建筑公司后勤保障制度后勤保障制度1.目的和范圍:為公司全體員工服務(wù)，通過(guò)規(guī)范公司后勤保障管理，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，從而，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工工作效率。緊要包含采購(gòu)及倉(cāng)庫(kù)管理、車輛管理、郵政通迅事務(wù)管理、安全衛(wèi)生管理及電腦管理等。2.職責(zé)2.1人力資源部后勤保障人員服務(wù)于公司全體員工，保證各項(xiàng)辦公物資及時(shí)送達(dá)，供應(yīng)便捷的交通工具和乾凈的工作環(huán)境，合理布置各項(xiàng)行政開(kāi)支、節(jié)省費(fèi)用。2.2人力資源部后勤保障人員致力于為公司員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，進(jìn)而提升人力資源物理環(huán)境管理水平。3.工作流程：3.1辦公用品管理制度3.1.1公司辦公用品（包含部分固定資產(chǎn)、日常低值易耗品等）由人力資源部指定專人負(fù)責(zé)管理。3.1.2各部室應(yīng)于每月15日（5日內(nèi)，如遇節(jié)假日順延），將部門(mén)經(jīng)理審簽過(guò)的當(dāng)月份《辦公用品申購(gòu)單》報(bào)人力資源部統(tǒng)一購(gòu)置、領(lǐng)用。3.1.3臨時(shí)需要購(gòu)置的特殊用品，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人力資源部統(tǒng)一按總經(jīng)理批示辦理。3.1.4各部門(mén)的辦公用品應(yīng)指定專人統(tǒng)一簽領(lǐng)。凡屬固定資產(chǎn)的物品，領(lǐng)用者應(yīng)填寫(xiě)資產(chǎn)領(lǐng)用單。3.1.5工作調(diào)動(dòng)或離開(kāi)本公司者，必需先辦理原領(lǐng)用物品的清查及上繳手續(xù)。3.1.6上繳回歸之物品要完整齊備，若已損壞，應(yīng)作合理解釋，有心損壞或遺失者，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)酌情懲罰。3.2公用辦公設(shè)備的使用規(guī)定3.2.1復(fù)印機(jī)：人力資源部派專人負(fù)責(zé)維護(hù)，以便及時(shí)排出故障。3.2.2傳真機(jī)：人力資源部為每部傳真機(jī)設(shè)登記冊(cè)，上詳列日期、發(fā)送地、頁(yè)數(shù)、發(fā)件者等項(xiàng)目。各部門(mén)傳真時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)。凡未在公司本部的傳真機(jī)，也應(yīng)參照本通知精神，訂立有關(guān)規(guī)定，并由專人管理，人力資源部依據(jù)電信局的月末對(duì)帳單進(jìn)行監(jiān)控。3.3車輛管理方法3.3.1公司駕駛班隸屬人力資源部。駕駛員實(shí)行崗位責(zé)任制，包干使用和維護(hù)車輛。3.3.2各部門(mén)因公用車，報(bào)由人力資源部行政內(nèi)務(wù)主任統(tǒng)籌布置。3.3.3凡公司外聯(lián)人員的摩托車，每輛每月包干使用汽油20公升。公司配發(fā)的摩托車每年的包干維護(hù)和修理費(fèi)用為400元/輛，超出部分自理，但其年檢、保險(xiǎn)費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)繳納。3.3.4駕駛員（包含摩托車手）的一切違章罰款均不能報(bào)銷。3.3.5員工需要用車時(shí)，由申請(qǐng)人填寫(xiě)《元洪（融僑）地產(chǎn)派車單》（一式兩聯(lián)），經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理簽字（派用中巴須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)），再交人力資源部派車。駕駛員憑單（第一聯(lián)）出車，第二聯(lián)由人力資源部留存，保管期限為一個(gè)月。3.3.6全部車輛均在人力資源部指定點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)和修理、清洗。3.3.7用車畢，車輛統(tǒng)一停放在元洪大廈地下室規(guī)定的車位，不得私自將車開(kāi)走。3.3.8各分公司若借用公司車輛，應(yīng)在一周前提出有關(guān)方案（含行車目的地、借用時(shí)間等）。在借用期內(nèi)所發(fā)生油費(fèi)、通行費(fèi)、停車費(fèi)及駕駛員的加班費(fèi)等費(fèi)用均由借用單位承當(dāng)，實(shí)在方法如下：駕駛員負(fù)責(zé)記錄該車的起始與停止公里數(shù)（應(yīng)與借用單位有關(guān)員共同確認(rèn)），并負(fù)責(zé)收集所發(fā)生的通行費(fèi)、停車費(fèi)等票據(jù)；由公司人力資源部供應(yīng)當(dāng)車的行車標(biāo)準(zhǔn)（每百公里耗油量），如實(shí)統(tǒng)計(jì)本次借車的油費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用，并將費(fèi)用提交借車單位，由借車單位承當(dāng)該筆發(fā)生額。3.4郵政通訊事務(wù)管理制度3.4.1個(gè)人通訊費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)A.公司副總經(jīng)理、工程料子部經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)銷售部經(jīng)理等每人每月可報(bào)銷手提電話費(fèi)1000元。B.公司部門(mén)正職經(jīng)理，每人每月可報(bào)銷手提電話費(fèi)500元。C.公司部門(mén)副經(jīng)理（或相當(dāng)于部門(mén)負(fù)經(jīng)理待遇），每人每月可報(bào)銷手提電話費(fèi)300元。D.公司中級(jí)職員，每人每月可報(bào)銷手提電話費(fèi)200元。E.除駕駛員及外聯(lián)人員外，其他人員的傳呼費(fèi)用不予報(bào)銷。3.4.2做好與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)話登記。3.4.3每年年底，與圖書(shū)檔案室緊密搭配，做好公司下一年度的報(bào)刊、書(shū)籍訂閱工作。3.4.4人力資源部委派專人每月定期前往電信局，辦理移動(dòng)電話、傳呼機(jī)繳費(fèi)及打印詳情單等電信業(yè)務(wù)。3.4.5員工因公需辦理快件、平信等郵政事務(wù)，可委托人力資源部替辦。3.5采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理方法3.5.1采購(gòu)范圍：公司辦公所需的用品用具。3.5.2規(guī)范采購(gòu)點(diǎn)：全部物品均需定點(diǎn)采購(gòu)，建立合格供應(yīng)商檔案。3.5.3申購(gòu)程序申請(qǐng)部門(mén)人力資源部審核、采購(gòu)登記入庫(kù)發(fā)放至申購(gòu)者3.5.4倉(cāng)管員需對(duì)所采購(gòu)的物品憑申購(gòu)單進(jìn)行登記、核實(shí)，并做好入庫(kù)登記手續(xù)，然后按申購(gòu)單發(fā)放。倉(cāng)管員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)辦公用品的使用金額。3.5.5倉(cāng)管員對(duì)全部物品應(yīng)整齊、有序地予以擺放。3.5.6倉(cāng)管員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理，保持倉(cāng)庫(kù)乾凈。3.5.7倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)庫(kù)存物品妥當(dāng)保管，不得丟失。3.5.8倉(cāng)管員應(yīng)為倉(cāng)庫(kù)采取定期除濕等有效措施，躲避產(chǎn)生物品腐爛、變質(zhì)等現(xiàn)象。3.5.9倉(cāng)管員要樹(shù)立安全防患意識(shí)，躲避產(chǎn)生火災(zāi)、偷竊現(xiàn)象。3.6安全、衛(wèi)生管理方法3.6.1辦公場(chǎng)合嚴(yán)禁吸煙，注意用電安全，嚴(yán)禁亂拉線、亂搭線以及違章使用電器；注意防火，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必需立刻處理并及時(shí)報(bào)告人力資源部，及時(shí)除掉隱患。3.6.2注意將寶貴物品、緊要文件妥當(dāng)保管，人員離開(kāi)應(yīng)將抽屜或保險(xiǎn)柜鎖好，提高防盜意識(shí)。3.6.3公司辦公場(chǎng)合須保持乾凈、有序的辦公環(huán)境以提高員工的工作效率，提升公司的對(duì)外形象。3.6.4各部門(mén)員工須嚴(yán)格遵守公司《關(guān)于維護(hù)辦公環(huán)境秩序的有關(guān)規(guī)定》，自發(fā)維護(hù)辦公場(chǎng)合的環(huán)境衛(wèi)生，各部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)的辦公環(huán)境負(fù)責(zé)，并落實(shí)到個(gè)人。3.6.5公司人力資源部每周定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查活動(dòng)，對(duì)各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)比并予以公開(kāi)通報(bào)。3.7各售樓部的資產(chǎn)管理方法3.7.1各售樓部在籌備之時(shí)，需配備辦公設(shè)備。應(yīng)由該部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部的采購(gòu)員與申請(qǐng)部門(mén)的申請(qǐng)人共同采購(gòu)。3.7.2各部室所需物品，原則上由人力資源部的采購(gòu)員統(tǒng)一采辦。由于各售樓部受地域因素的限制，部分急需物品（零星物品）經(jīng)口頭請(qǐng)示后，可自行采購(gòu)。事后，需到人力資源部倉(cāng)管員處補(bǔ)辦進(jìn)、出倉(cāng)手續(xù)。3.7.3購(gòu)得物品（特指財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部規(guī)定需入庫(kù)的物品），申請(qǐng)部門(mén)的申請(qǐng)人員需到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，即填寫(xiě)《資產(chǎn)入庫(kù)驗(yàn)收單》及《資產(chǎn)領(lǐng)用單》，并報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部統(tǒng)一作賬。3.7.4當(dāng)售樓部需撤點(diǎn)時(shí)，必需以書(shū)面形式通知人力資源部。人力資源部的倉(cāng)管員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn)，并辦理相應(yīng)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、入庫(kù)等手續(xù)。3.7.5各部室指定資產(chǎn)管理員對(duì)各部室資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部與人力資源部對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行每年一次的盤(pán)點(diǎn)。3.8電腦管理程序3.8.1電腦的軟硬件的維護(hù)3.8.1.1在使用電腦的過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)軟件操作與安裝問(wèn)題，致電于人力資源部電腦管理員，由電腦管理員在電話中進(jìn)行引導(dǎo)。3.8.1.2電腦顯現(xiàn)系統(tǒng)瓦解或死機(jī)，將由電腦管理員依據(jù)報(bào)修次序在1個(gè)工作日內(nèi)予以解決。3.8.1.3電腦管理員在維護(hù)的過(guò)程中，判定為硬件問(wèn)題的，將由電腦管理員依據(jù)該機(jī)的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)修，從報(bào)修之日起3個(gè)工作日內(nèi)予以解決。3.8.1.4打印機(jī)的硬件故障由電腦管理員送到指定的維護(hù)站予以維護(hù)和修理，從送修之日起5個(gè)工作日內(nèi)予以解決。3.8.2各部門(mén)應(yīng)用軟件的申購(gòu)流程、培訓(xùn)及使用3.8.2.1應(yīng)用軟件的申請(qǐng)必需經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理的批準(zhǔn)，然后報(bào)于人力資源部，由人力資源部依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析及價(jià)格與功能確實(shí)認(rèn)，最終報(bào)總經(jīng)室批準(zhǔn)。3.8.2.2當(dāng)應(yīng)用軟件購(gòu)買后，由該部報(bào)人力資源部進(jìn)行軟件使用的培訓(xùn)，由人力資源部的培訓(xùn)口和軟件供應(yīng)商布置培訓(xùn)事宜。3.8.2.3總經(jīng)室確定該軟件正式使用日期和軟件系統(tǒng)管理員后，由系統(tǒng)管理員調(diào)配該部門(mén)中使用人員的權(quán)限，并依據(jù)實(shí)際情況予以引導(dǎo)。3.8.2.4在該軟件經(jīng)銷商許可下，電腦管理員及該軟件系統(tǒng)管理員均要對(duì)該軟件的安裝程序、產(chǎn)品序列號(hào)和使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行備份。3.8.3電腦操作使用制度3.8.3.1電腦使用者領(lǐng)用電腦前，須經(jīng)過(guò)電腦管理員的操作常識(shí)培訓(xùn)和測(cè)試，測(cè)試合格者方能使用電腦。3.8.3.2不得將外來(lái)的與工作無(wú)關(guān)的光盤(pán)或軟盤(pán)帶到公司的電腦中使用。不得擅自安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件或游戲。3.8.3.3如需安裝工作中所需的軟件，必需經(jīng)電腦管理員的核實(shí)后方可安裝，安裝前先查此軟件是否有病毒。3.8.3.4對(duì)于電子文件的復(fù)制，復(fù)制方需經(jīng)過(guò)被復(fù)制方的同意后方可復(fù)制，復(fù)制后的文件未經(jīng)許可不得再將其復(fù)制給其他人。凡是從別處拷貝來(lái)的文件，須經(jīng)過(guò)殺毒后才可以使用。3.8.3.5必需確保電子文件在網(wǎng)絡(luò)中的安全性。如要把自身的文件共享給其他人，須進(jìn)行共享加密，或者只添加共享人的用戶名。3.8.3.6必需不定期的對(duì)電腦中的文檔進(jìn)行備份，可通過(guò)軟盤(pán)、光盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)等。公司緊要性文檔的保護(hù)，首先使用者須對(duì)此電腦加設(shè)開(kāi)機(jī)密碼，以防止其他人使用，把此類文檔放在非共享的目錄中，要設(shè)打開(kāi)密碼；如有軟盤(pán)（或其它外部存儲(chǔ)設(shè)備）備份，需把此軟盤(pán)（或者其它外部存儲(chǔ)設(shè)備）存放入到安全處，以保險(xiǎn)柜為宜。3.8.3.7對(duì)于電子文件的銷毀，必需進(jìn)行物理刪除，以確保不被反刪除。對(duì)于軟盤(pán)的銷毀，應(yīng)先將其中的文件刪除后，然后剪成兩半，再行銷毀。3.8.3.8如需使用別人的電腦，需經(jīng)過(guò)該電腦使用者的同意后，方可使用，不得擅自刪除他人的文件，如需保管，必需建立一新的目錄，保證文件存放有序，乾凈明白。3.8.3.9任何人不得在公司的電腦或網(wǎng)絡(luò)中散發(fā)計(jì)算機(jī)病毒，或?qū)τ?jì)算機(jī)的硬件或軟件系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置，不得從互聯(lián)網(wǎng)上下載與工作無(wú)關(guān)的軟件，不得利用公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行黑客軟件測(cè)試或攻擊，不得利用公司網(wǎng)絡(luò)瀏覽非法的網(wǎng)站，由此所產(chǎn)生的一切后果由當(dāng)事人承當(dāng)，同時(shí)人力資源部將努力探求其責(zé)任。3.8.3.10不要隨便打開(kāi)陌生人的電子郵件，遇到此類文件必需將其徹底刪除。3.8.3.11電腦使用者必需每周對(duì)自身的電腦進(jìn)行殺毒，殺毒軟件須保持同步更新。3.8.4電腦配置制度3.8.4.1每個(gè)工作崗位的電腦配置數(shù)量與性能由人力資源部依據(jù)其行政級(jí)別和專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行合理配置。3.8.4.2不同崗位和專業(yè)對(duì)電腦的性能要求不同，電腦的性能級(jí)別分為：A高級(jí)：在當(dāng)前市場(chǎng)情況下的電腦新產(chǎn)品，具有杰出的性能表現(xiàn)；實(shí)在表現(xiàn)在：高速度的CPU，具有3D圖形加速卡，較大屏幕顯示器，大容量硬盤(pán)，大容量?jī)?nèi)存。選擇類型為品牌機(jī)或筆記本電腦。B中級(jí)：在當(dāng)前市場(chǎng)情況下的電腦主流產(chǎn)品，具有較好的性能；實(shí)在表現(xiàn)在：中高速度的CPU，3D圖形加速卡，15寸顯示器，中大容量硬盤(pán)，中大容量?jī)?nèi)存。選擇類型為品牌機(jī)。C普通：在當(dāng)前市場(chǎng)情況下的電腦入門(mén)級(jí)產(chǎn)品、歷史產(chǎn)品，可以滿足一般性辦公文書(shū)處理的需要。選擇類型為兼容機(jī)。實(shí)在電腦的性能級(jí)別，由電腦人員依照以上原則，依據(jù)當(dāng)年市場(chǎng)情況做出評(píng)定。3.8.4.3部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下職員原則上只能配置臺(tái)式電腦，數(shù)量及性能級(jí)別應(yīng)依據(jù)其專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行配置。3.8.4.4職員電腦等級(jí)配置原則：A.董事長(zhǎng)、總經(jīng)理可以配備桌面臺(tái)式電腦和手提便攜式電腦各一臺(tái)，性能級(jí)別：高級(jí)；B.中高級(jí)職員及設(shè)計(jì)部職員配備一臺(tái)桌面臺(tái)式電腦,如有必需經(jīng)總經(jīng)室特批后可配置一臺(tái)手提便攜式電腦，性能級(jí)別：中高級(jí)；C.普通職員一般配備一臺(tái)桌面臺(tái)式電腦，性能級(jí)別：普通級(jí)；3.8.4.5電腦配置程序：A.缺少電腦的部門(mén)，應(yīng)向人力資源部提出固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)，說(shuō)明該電腦的用途、應(yīng)用軟件和使用人。B.人力資源部收到申請(qǐng)后，依據(jù)使用人的行政級(jí)別或?qū)I(yè)崗位，確定應(yīng)當(dāng)配置的電腦數(shù)量和性能級(jí)別；然后結(jié)合公司內(nèi)剩余電腦的情形，決議是否購(gòu)買新電腦。C.假如不需要購(gòu)置，由人力資源部在內(nèi)部調(diào)配解決。D.假如需要購(gòu)置，則在固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)內(nèi)填寫(xiě)擬購(gòu)置電腦的數(shù)量、配置和價(jià)格情況，然后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.8.4.6電腦更換程序：A.由于電腦不能滿足使用需要的部門(mén)，可以向人力資源部提出更換申請(qǐng)。申請(qǐng)中要說(shuō)明更換電腦的用途和使用人。B.人力資源部收到申請(qǐng)后，對(duì)使用人電腦進(jìn)行評(píng)估。C.假如電腦能滿足使用，則不予更換；D.假如電腦不能滿足使用，則依據(jù)公司電腦近況，電腦管理員給出公司內(nèi)部解決或購(gòu)買新電腦的看法。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批示后，在內(nèi)部協(xié)調(diào)更換或購(gòu)買新電腦。3.8.4.7購(gòu)置電腦后必需在人力資源部倉(cāng)管員處辦理登記入庫(kù)及領(lǐng)用手續(xù)。3.8.4.8更換電腦后必需在人力資源部電腦管理員處辦理更名手續(xù)。3.9竣工物業(yè)交付過(guò)程中的可移動(dòng)資產(chǎn)的管理如物業(yè)交接過(guò)程中涉及產(chǎn)權(quán)屬于公司的可移動(dòng)資產(chǎn)，在接到工程料子部的交接通知后，人力資源部負(fù)責(zé)依據(jù)經(jīng)審核的施工單位供應(yīng)的資產(chǎn)清單參加驗(yàn)收、造冊(cè)登記。今后移交給資產(chǎn)使用單位時(shí)，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)。4.相關(guān)文件《關(guān)于維護(hù)辦公環(huán)境秩序的有關(guān)規(guī)定》5.相關(guān)表單、記錄5.1《辦公用品申購(gòu)單》5.2《傳真登記冊(cè)》5.3《復(fù)印登記簿》5.4《融僑/元洪地產(chǎn)派車單》5.5《資產(chǎn)領(lǐng)用單》5.6《資產(chǎn)入庫(kù)驗(yàn)收單》編制：繆、陳日期：20**.4.22審核：林日期：20**.4.28批準(zhǔn)：林日期：20**.4.30篇2:高考后勤保障和衛(wèi)生防疫組人員職責(zé)高考后勤保障和衛(wèi)生防疫組工作人員職責(zé)一、后勤保障（一）負(fù)責(zé)做好考試的各項(xiàng)物資、設(shè)備、器材準(zhǔn)備工作，保證考試所需物品的及時(shí)供應(yīng)。保證考點(diǎn)、考場(chǎng)照明，以及廣播、信號(hào)、通訊等設(shè)備正常使用，布置好考試用車。（二）負(fù)責(zé)做好考試期間的電力保障。提前做好與本地電力供應(yīng)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，提前做好供電線路的維護(hù)和修理與維護(hù)，確?？荚囘^(guò)程中正常供電。（三）按規(guī)定配備考場(chǎng)桌椅，檢查維護(hù)和修理考場(chǎng)的照明設(shè)施及門(mén)鎖。（四）設(shè)置考生物品擺放處。（五）設(shè)立休息室，布置好送考老師及考生的休息。（六）設(shè)立飲水點(diǎn)，確保飲水安全衛(wèi)生。二、衛(wèi)生防疫（一）負(fù)責(zé)考點(diǎn)、食宿點(diǎn)考試期間必需的藥品和醫(yī)療用品的準(zhǔn)備。（二）負(fù)責(zé)考試期間考生、考點(diǎn)工作人員的食宿衛(wèi)生、醫(yī)療救助，防止食物中毒事件的發(fā)生。（三）負(fù)責(zé)防暑降溫工作的落實(shí)。（四）負(fù)責(zé)考點(diǎn)內(nèi)飲水用具的消毒。（五）負(fù)責(zé)檢查、引導(dǎo)和督促食宿點(diǎn)、考點(diǎn)、考場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作，確?？键c(diǎn)清潔衛(wèi)生。（六）負(fù)責(zé)處理高考中各類衛(wèi)生防疫問(wèn)題。篇3:分行后勤保障中心副主任競(jìng)聘報(bào)告銀行后勤服務(wù)中心副主任競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：首先感謝分行黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會(huì)。本人***，現(xiàn)年34歲，*黨員，經(jīng)濟(jì)師。**年參加工作，曾在縣**學(xué)校擔(dān)負(fù)老師，同年在**市支行工作，先后擔(dān)負(fù)過(guò)儲(chǔ)蓄員、儲(chǔ)蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重點(diǎn)改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的樂(lè)觀性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措，今日我能參加竟聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持這一改革。一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其緊要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫忙主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘優(yōu)勢(shì)是：1、選擇這一崗位競(jìng)聘，是由于在我16年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)過(guò)，使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、敬重同志、遵紀(jì)守法、擅長(zhǎng)和他人合作的良好職業(yè)道德。2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠(chéng)實(shí)在，想自身的少，考慮集體的多。3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門(mén)全盤(pán)工作上是配角，在分管工作上是主角。4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。二、****分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)，就是:到****年，力爭(zhēng)人均利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)**萬(wàn)元，人均存款***萬(wàn)元以上，不良貸款率掌控在15%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有很多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要變動(dòng)，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要加添，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中心業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，本錢核算要強(qiáng)化，面對(duì)如此多的中心工作，我們不但盡要問(wèn)什么是重中之重呢？其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢？我們知道，任何工作都是由人來(lái)完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，假如后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳？能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問(wèn)題而認(rèn)真點(diǎn)鈔呢？又怎能在質(zhì)量不過(guò)關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)放心的工作，由此可見(jiàn)，只有做好后勤保障工作，才略更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才略上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。對(duì)于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作；其一、依照***行長(zhǎng)***年工作報(bào)告指出的那樣，開(kāi)源節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對(duì)外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用，去開(kāi)拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自身的經(jīng)營(yíng)本錢，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，掌控保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購(gòu)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購(gòu)制度改革，降低采購(gòu)本錢，保證采購(gòu)質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。（對(duì)銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低本錢費(fèi)用和提高物品使用率）。其二、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部員工的關(guān)懷，不是抽象的，是通過(guò)政治上的關(guān)懷，工作上的支持，生活上的關(guān)懷等一系列實(shí)在工作來(lái)體現(xiàn)的，后勤保障中心就是在通過(guò)大量實(shí)在化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中，緊密上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系，加強(qiáng)凝集力和向心力，為廣闊員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣闊干部職工體會(huì)到州分行黨委對(duì)自身的關(guān)懷，感受到州分