【建筑實務(wù)】周超 教案 07-案例專項班（七）

真題改編（四）【背景資料】某施工單位通過競標承建一工程項目，招標控制價為8413949元，中標人的投標報價為7972282元。2023年8月，甲乙雙方通過協(xié)商按照合同示范文本的要求填寫了：工程合同協(xié)議書（編號HT-XY-202308001），通用合同條件（編號HT-TY-202308001），2023年9月雙方依據(jù)建設(shè)項目特點對通用合同條件進行細化、完善、修改、補充、約定編寫了專用合同條件（編號HT-ZY-202309001）。雙方簽訂了施工總承包合同約定，合同工期220天，工期提前（延誤）的獎勵（懲罰）金額為1萬元/日。合同簽訂后，總承包單位編制并被批準的施工進度計劃如圖1所示：其中工程合同協(xié)議書包含有工程概況、合同工期、質(zhì)量標準、簽約合同價與合同價格形式等內(nèi)容。對于專用合同條件中畫橫道線的地方，無需對通用合同條件進行細化、完善、修改、補充、另行約定的，在橫道線上空出。對于未列出的通用合同條件需要進行細化、完善、修改、補充、約定的條款，需要在專用合同條件中增加條款予以補充。為改善項目使用功能，業(yè)主進行了設(shè)計變更，該變更增加了一項Z工作，根據(jù)施工工藝要求，Z工作為A工作的緊后工作、為G工作的緊前工作，已知Z工作持續(xù)時間為50天。為獲取提前竣工獎勵，總承包單位確定了五項可壓縮工作持續(xù)時間的工作F、G、H、Ⅰ、J，并測算了相應(yīng)增加的費用，見表工作持續(xù)時間（天）可壓縮的時間（天）壓縮一天增加的費用（元/天）F80202000G30105000H20101500Ⅰ70106000J70208000施工過程中，屋面防水采用PE高分子防水卷材，清單項目中無類似項目，施工單位根據(jù)變更工程資料、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布信息價格有該卷材單價為18元，查項目所在地該項目定額人工單價為3.78元，除卷材外的其他材料費單價為0.65元，管理費和利潤單價為1.13元，規(guī)費與稅金單價為2.54元，提出變更工程項目單價，報發(fā)包人確認。項目部編制了主要材料月度需要量計劃，注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量等。并按照勞動力均衡使用、分析勞動需用總工日、確定人員數(shù)量和比例等勞動力計劃編制要求，編制了勞動力需求計劃。重點解決了因勞動力使用不均衡給勞動力調(diào)配帶來的困難，和避免出現(xiàn)過多、過大的需求高峰等諸多問題。施工中，項目部認為存在合同變更的情況，報項目經(jīng)理審查批準，項目經(jīng)理認為此處為重大合同變更須報企業(yè)合同管理部門負責人簽認?！締栴}】1.指出合同簽訂中的不妥之處并寫出理由，協(xié)議書包含的內(nèi)容還有哪些？2.繪制增加Z工作以后的施工進度計劃，從經(jīng)濟性角度考慮，總承包單位應(yīng)壓縮多少天的工期？應(yīng)壓縮哪幾項工作？可以獲得的收益是多少元？3.PE高分子卷材變更項目綜合單價為多少？4.材料月度需要量計劃還要注明哪些內(nèi)容？常用的材料計劃還有哪些？5.施工勞動力計劃編制要求還有哪些？勞動力使用不均衡時，還會出現(xiàn)哪些方面的問題？6.找出合同變更的不妥之處，說明理由。并寫出合同變更的程序還有哪些？答案：1.（1）不妥之處一：通用合同條件（編號HT-TY-202308001），2023年9月雙方依據(jù)建設(shè)項目特點對通用合同條件進行細化、完善、修改、補充、約定編寫了專用合同條件（編號HT-ZY-202309001）理由：專用合同條件的編號應(yīng)與相應(yīng)的通用合同條件的編號一致。不妥之處二：對于專用合同條件中畫橫道線的地方，無需對通用合同條件進行細化、完善、修改、補充、另行約定的，在橫道線上空出。理由：應(yīng)寫“無”或“/”不妥之處三：對于未列出的通用合同條件需要進行細化、完善、修改、補充、約定的條款，需要在專用合同條件中增加條款予以補充。理由：應(yīng)以同一條款號增加相關(guān)條款的內(nèi)容。（2）工程概況、合同工期、質(zhì)量標準、簽約合同價與合同價格形式、工程總承包項目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾、訂立時間、合同生效和合同份數(shù)。2.關(guān)鍵線路為4條：A→Z→G→Ⅰ、A→F→Ⅰ、A→Z→G→J、A→F→J。壓縮工期，需要考慮平行工作同時壓縮。2.同時壓縮F和G工作各10天，費用增加（2000×10+5000×10）/10000=7（萬元）工期=220-10=210（天）。（1）從經(jīng)濟的角度，總承包商應(yīng)壓縮10天工期。（2）可壓縮的工作為F、G各10天。（3）可獲得的收益為：1×10-7=3（萬元）。3.L=（1-7972282/8413949）×100%=（1-0.9475）×100%=5.25%承包人報價浮動率為5.25%。（2）該項目綜合單價=（3.78+18+0.65+1.13）×（1-5.25%）=23.56×94.75%=22.32元發(fā)承包雙方可按22.32元協(xié)商確定該項目綜合單價。4.（1）計劃中應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、主要技術(shù)要求（含質(zhì)量）、進場日期、提交樣品時間等。（2）項目常用的材料計劃有：單位工程主要材料需用計劃、主要材料年度需用計劃、主要材料月（季）度需用計劃、半成品加工訂貨計劃、周轉(zhuǎn)料具需用計劃、主要材料采購計劃、臨時追加計劃等。5.（1）勞動力計劃的編制要求有：①要保持勞動力均衡使用。②要根據(jù)工程的實物量和定額標準分析勞動需用總工日，確定生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例，以便對現(xiàn)有人員進行調(diào)整、組織，以保證現(xiàn)場施工的勞動力到位。③要準確計算工程量和施工期限。（2）勞動力使用不均衡，不僅會給勞動力調(diào)配帶來困難，還會出現(xiàn)過多、過大的需求高峰期，同時也增加了勞動力的管理成本，還會帶來住宿、交通、飲食、工具等方面的問題。6.不妥之處：項目經(jīng)理認為此處為重大合同變更須報企業(yè)合同管理部門負責人簽認。正確做法：必要時，經(jīng)企業(yè)合同管理部門負責人簽認，重大的合同變更須報企業(yè)負責人簽認。合同變更流程：1.提出合同變更申請。2.報項目經(jīng)理審查、批準。3.經(jīng)業(yè)主簽認，形成書面文件。4.組織實施?！颈尘百Y料】某高級住宅工程，建筑面積8000m，由3棟塔樓構(gòu)成，地下2層（含車庫），地上28層，底板厚度800mm，由A施工總承包單位承建。合同約定工程最終達到綠色建筑評價二星級。工程開始施工正值冬季，A施工單位項目部編制了冬期施工專項方案，土方回填時，每層鋪土厚度比常溫減少10%，預(yù)留沉陷量比常溫要減少，對于大面積回填土嚴禁含有凍土塊，室外的基槽部位凍土塊含量不超過30%。本工程推廣智慧工地信息技術(shù)，基于高度集成射頻識別（RFID）、車牌識別（VLPR）、地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術(shù)建立了建筑垃圾監(jiān)管平臺，對施工現(xiàn)場建筑垃圾的申報、識別等環(huán)節(jié)進行信息化管理。對氣割作業(yè)人員進行安全作業(yè)交底會上主要要求有：氣瓶要防止暴曬；氣瓶在樓層內(nèi)滾動時，應(yīng)設(shè)置使用距離不得小于2m，氣瓶離明火的距離不得小于8m；作業(yè)點離易燃物的距離不小于20m；氣瓶內(nèi)的氣體要盡量用完，減少浪費，氣焊電石起火時須用四氯化碳滅火器滅火。外墻擠塑板保溫層施工中，項目部對保溫隔熱材料的導(dǎo)熱系數(shù)或熱阻等內(nèi)容進行了復(fù)驗，保留了相關(guān)的記錄和資料。由于保溫層采用錨固件進行固定，監(jiān)理要求對于錨固件的數(shù)量、位置等進行檢驗，應(yīng)符合要求。施工現(xiàn)場遵循“源頭減量、分類管理”等垃圾減量化原則，通過施工圖紙深化、施工方案優(yōu)化進行了源頭減量措施?！締栴}】1.指出冬期施工回填土的不妥之處，并寫出理由。2.智慧工地信息技術(shù)還有哪些？建立垃圾監(jiān)管平臺還需要哪些技術(shù)？涉及哪些環(huán)節(jié)？3.指出安全作業(yè)交底中的不妥之處，并寫出正確做法。4.墻體節(jié)能工程中保溫隔熱材料復(fù)驗內(nèi)容還有哪些？錨固件進行固定時，還有哪些指標應(yīng)符合要求？5.垃圾減量化原則還有哪些？源頭減量措施還有哪些？施工現(xiàn)場建筑垃圾分類收集與存放管理制度內(nèi)容有哪些？答案：1.不妥之處一：土方回填時，每層鋪土厚度比常溫減少10%，預(yù)留沉陷量比常溫要減少。理由：土方回填時，每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時減少20%～25%，預(yù)留沉陷量應(yīng)比常溫施工時增加。不妥之處二：對于大面積回填土嚴禁含有凍土塊。理由：對于大面積回填土和有路面的路基及其人行道范圍內(nèi)的平整場地填方，可用含有凍土塊的土回填，但凍土塊的粒徑不得大于150mm，其含量不得超過30%。凍土塊應(yīng)分散開。不妥之處三：室外的基槽部位動凍土塊含量不超過30%。理由：室外的基槽（坑）或管溝可采用含有凍土塊的土回填，凍土塊粒徑不得大于150mm，含量不得超過15%，且應(yīng)均勻分布。2.（1）1.現(xiàn)場施工管理信息技術(shù)2.項目成本分析與控制信息技3.電子商務(wù)采購技術(shù)4.項目多方協(xié)同管理技術(shù)5.項目物資全過程監(jiān)管技術(shù)6.勞務(wù)工人信息管理技術(shù)7.建筑垃圾監(jiān)管技術(shù)（2）高度集成射頻識別（RFID）、車牌識別（VLPR）、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)（GIS）、移動通信等技術(shù)，建立施工現(xiàn)場建筑垃圾綜合監(jiān)管信息平臺，對施工現(xiàn)場建筑垃圾的申報、識別、計量、運輸、處置、結(jié)算、統(tǒng)計分析等環(huán)節(jié)進行信息化管理。3.不妥之處：（1）氣瓶在樓層內(nèi)滾動（2）氧氣瓶和乙炔瓶的使用距離不得小于2m（3）氣瓶離明火的距離不得小于8m（4）作業(yè)點離易燃物的距離不小于20m（5）氣瓶內(nèi)的氣體應(yīng)盡量用完，減少浪費（6）氣焊電石起火時須用四氯化碳滅火器滅火。3.理由：（1）氣瓶不得滾動（2）氧氣瓶和乙炔瓶的使用距離不得小于5m（3）氣瓶離明火的距離不得小于10m（4）作業(yè)點離易燃物的距離不小于30m（5）氣瓶內(nèi)的氣體不能用盡，留有剩余壓力或重量。（6）氣焊電石起火時必須用干砂或二氧化碳滅火器，嚴禁用泡沫、四氯化碳滅火器或水滅火。4.（1）保溫隔熱材料的導(dǎo)熱系數(shù)或熱阻、密度、吸水率及燃燒性能。（2