下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第社區(qū)文化活動(dòng)工作計(jì)劃(3篇)社區(qū)文化活動(dòng)工作計(jì)劃(3篇)
社區(qū)文化活動(dòng)工作計(jì)劃篇1一、年度活動(dòng)主題:
20_年的社區(qū)活動(dòng),將按照活動(dòng)形式劃分確定為固定主題活動(dòng)、特色活動(dòng)、節(jié)日小問候三個(gè)類型。二、年度社區(qū)文化工作目標(biāo):
共享公司、社區(qū)、聯(lián)盟商家各方面的社區(qū)文化資源,積極配合公司開展億祥社區(qū)間的文化交流活動(dòng),營造億祥獨(dú)特的社區(qū)文化氛圍,使億祥社區(qū)成為億森物業(yè)的高尚社區(qū)文化品牌。三、口號
“快樂生活締造幸?!?/p>
四、活動(dòng)內(nèi)容:
(1)固定主題活動(dòng)(每年都舉辦的主題活動(dòng),在業(yè)主心中形成一定影
響力的活動(dòng))
1月份億森物業(yè)“以愛筑家夢想起航”繪畫比賽
新的一年,夢想開始,為了讓更多的業(yè)主發(fā)揮自己的特長,并推廣公司文化及品牌,組織一場繪畫比賽,分為兒童組、少年組、成人組,獲獎(jiǎng)作品將制作為年歷作為紀(jì)念。
社區(qū)文化活動(dòng)工作計(jì)劃篇2一、總體目標(biāo)
堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌,創(chuàng)造良好社會效益,全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo),優(yōu)化公司文化資源配置,充分調(diào)動(dòng)社會各方面的參與與支持,在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流,不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作任務(wù)
1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路,使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃,不斷充實(shí)完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源,建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫,并實(shí)現(xiàn)資源共享。
2、加大投入,拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看,某些方面的確存在特色,且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源,還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài),未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此,建議拓展資金渠道,一方面積極爭取社會的支持,開展形式靈活的文化合作機(jī)制,爭取與社區(qū)其他企業(yè)合作,籌措基本建設(shè)資金,擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地,
3、加強(qiáng)引導(dǎo),活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底,龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對其加強(qiáng)引導(dǎo),健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊,發(fā)揮這些社團(tuán)的作用,讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍。由*公司牽頭,成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步達(dá)到活動(dòng)系列化,組織網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展目標(biāo)化,繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。
4、拓寬載體,豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,研究有效的文化載體,如:
1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;
2)制作企業(yè)CI系統(tǒng);
3)制作企業(yè)宣傳片;
4)定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;
5)構(gòu)建企業(yè)短信平臺;
6)定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區(qū)文體活動(dòng)。
20xx年,圍繞公司的整體目標(biāo)要求,重點(diǎn)做好五個(gè)一的建設(shè),即一品、一節(jié)、一會、一校、一欄建設(shè)。
一品即深化小區(qū)一居一品創(chuàng)建工作,立足各小區(qū)實(shí)際,創(chuàng)品牌特色小區(qū),力爭在二年時(shí)間內(nèi),推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目,并使其達(dá)到街道第一,市區(qū)有影響的效果。
一節(jié)即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū),面向社會,吸引的人員參與,讓的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。
一會即舉辦小區(qū)運(yùn)動(dòng)會,以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識,提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力,達(dá)到體育競技與小區(qū)凝聚的雙豐收。
一校即開辦社區(qū)講堂,定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識、法律知識等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。
一欄即建設(shè)文化宣傳欄,每個(gè)小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,定期向廣大業(yè)主公布公司動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識等,讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施
1、切實(shí)加強(qiáng)對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容,各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,年末要對各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評估,并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。
2、增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道,多方籌措資金,用好社區(qū)資源,為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動(dòng)與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系,群策群力,努力發(fā)展社區(qū)文化,力爭做到一年一小變,三年一大變。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員,負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。
4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理,各小區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案,文化活動(dòng)做到五有即:有計(jì)劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結(jié)。公司每年進(jìn)行匯總存檔,并匯編公司文化活動(dòng)年鑒,同時(shí)也有利于對各社區(qū)的文化活動(dòng)考核。
社區(qū)文化活動(dòng)工作計(jì)劃篇3為了認(rèn)真貫徹與落實(shí)“陽光體育運(yùn)動(dòng)”的有關(guān)精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我校的體育發(fā)展,切實(shí)提高學(xué)生的身體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,真正讓學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),成為實(shí)際行動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生的健康受益,根據(jù)我校學(xué)生的實(shí)際情況現(xiàn)將開展的主要活動(dòng)計(jì)劃安排如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持健康第一的指導(dǎo)思想,以全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、大力推進(jìn)體育大課間活動(dòng)為重點(diǎn),注重對每一個(gè)學(xué)生的健康教育,使學(xué)生在思想上正確認(rèn)識到健康的重要性,培養(yǎng)他們自覺參加體育鍛煉的意識。
二、活動(dòng)內(nèi)容安排
確定每一階段的主體項(xiàng)目,逐段推進(jìn)陽光體育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生對體育運(yùn)動(dòng)的興趣和體育鍛煉的習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展。
第一階段:
(1)抓好大課間操,努力做到廣播操動(dòng)作規(guī)范,整齊劃一。
(2)認(rèn)真實(shí)施“2+1”活動(dòng)項(xiàng)目,使學(xué)生至少掌握兩項(xiàng)體育技能和一項(xiàng)藝術(shù)技能
(3)每班集體組建運(yùn)動(dòng)小團(tuán)隊(duì)。如:田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、排球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、等達(dá)到人人有項(xiàng)目。
(4)大課間活動(dòng)形式多種多樣:
1、集體跑步
2、分年級活動(dòng):班主任、體育教師和科任老師的組織參與下,以班級為單位發(fā)揮班體委和學(xué)生骨干的作用,進(jìn)行游戲、體育趣味比賽、身體素質(zhì)練習(xí)等活動(dòng)。
3.自選項(xiàng)目活動(dòng)。學(xué)生根據(jù)自己特點(diǎn)與愛好,自主進(jìn)行活動(dòng),如:打羽毛球、乒乓球、跳繩、踢毽子、丟沙包、跳框框、呼啦圈等。
第二階段:
(1)、區(qū)分年級開展以班對班為單位的各種體育單項(xiàng)賽:拔河、球類比賽、趣味活動(dòng)競賽。
(2)、組織開展學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會。
(3)、加強(qiáng)六年級學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的抽測,集中精力,強(qiáng)化訓(xùn)練。
(4)、隨機(jī)抽測部分學(xué)生體育鍛煉的項(xiàng)目。檢驗(yàn)鍛煉效果。
3.第三階段:
結(jié)合今年的體育比賽,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與體育活動(dòng),刻苦訓(xùn)練,力爭優(yōu)異的成績。
三、實(shí)施要求:
1.營造輿論氛圍。利用學(xué)校的各種媒體廣泛宣傳開展體育活動(dòng)的意義和價(jià)值,確保陽光體育活動(dòng)得以順暢開展。
2.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校對開
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度民政局離婚案件執(zhí)行與協(xié)助服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度出租車座套定制與品牌形象設(shè)計(jì)合同4篇
- 二零二五版體育賽事直播版權(quán)購買與轉(zhuǎn)授權(quán)合同3篇
- 2025年健身房個(gè)人特訓(xùn)計(jì)劃合同
- 2025年度農(nóng)場果品種植技術(shù)引進(jìn)與推廣合同4篇
- 2025年倉儲空調(diào)冷鏈合同
- 2025年度窗簾行業(yè)展會組織與策劃合同2篇
- 2025年粵人版選修6地理下冊階段測試試卷
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)讓與擔(dān)保合同(綠色發(fā)展)3篇
- 二零二五年度門窗行業(yè)廣告宣傳及贊助合同4篇
- 南通市2025屆高三第一次調(diào)研測試(一模)地理試卷(含答案 )
- 2025年上海市閔行區(qū)中考數(shù)學(xué)一模試卷
- 2025中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 重癥患者家屬溝通管理制度
- 法規(guī)解讀丨2024新版《突發(fā)事件應(yīng)對法》及其應(yīng)用案例
- IF鋼物理冶金原理與關(guān)鍵工藝技術(shù)1
- 銷售提成對賭協(xié)議書范本 3篇
- 勞務(wù)派遣招標(biāo)文件范本
- EPC項(xiàng)目階段劃分及工作結(jié)構(gòu)分解方案
- 《跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)4 基于特定需求設(shè)計(jì)和制作簡易供氧器》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 信息安全意識培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論