干部培訓制度

干部培訓制度干部培訓制度篇一一、為提高本局干部職工政治業(yè)務素質，以適應機關高效能管理的需要，更好地履行職責，對機關干部職工實行培訓制度。二、機關干部職工培訓貫徹理論聯(lián)系實際、學用一致、按需施教、講求實效的原則，按照工作性質、職能和職位的要求，有計劃、有組織地進行初任培訓、任職培訓、專門業(yè)務培訓和更新知識培訓等。同時，加強計算機知識和wto等知識的培訓。三、我局對職工培訓一是要積極按時完成組織、人事部門安排的調訓任務;二是根據(jù)本單位工作特點適時開展對口業(yè)務培訓，年初要有培訓計劃，尤其是要抓好重點崗位、重點人員的培訓，要聯(lián)系好教材、師資、場地等。四、對新進入本局的人員進行初任培訓，在試用期間進行，培訓時間不少于10天。培訓合格者方能任職定級，未參加初任培訓或培訓不合格者不能任職定級。五、對晉升領導職務人員要配合組織、人事部門進行任職培訓，應在到職前完成，確有困難的，應先到職后培訓，但須在到職1年內完成，培訓時間不少于30天。晉升各級領導職務的工作人員，都必須參加規(guī)定的任職培訓，不合格者允許補訓一次。六、根據(jù)業(yè)務工作需要，可隨時對機關干部職工進行業(yè)務培訓，主要是專業(yè)知識和工作技能培訓。未經(jīng)專門業(yè)務培訓或培訓不合格者，不得參加專門業(yè)務工作。七、對全體干部職工進行以增新、補充、拓寬豐關知識為目的的更新知識培訓，每5年為一周期，每人每年參加更新知識培訓時間不少于7天，可采取集中時間進行培訓。八、堅持培訓與使用相結合，把培訓期間的學習成績視為工作成績，把參加培訓學習的考核結果記入本人檔案，作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。干部培訓制度篇二少先隊的干部是少先隊的核心，是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部，不僅有利于隊干部素質優(yōu)化，也有利建設優(yōu)秀少先隊集體，促進少先隊工作的發(fā)展。培訓少先隊干部，主要是指對少先隊干部進行的隊的知識和工作技能的教育和訓練。隊組織經(jīng)常對干部進行培訓，目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓的形式與方法是多種多樣的。1、舉辦講座。根據(jù)實際的需要，有針對性地舉辦各類講座。講座的內容既可側重思想教育明確干部職責，又可側重技能技巧培訓。2、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來，讓隊干部展開廣泛討論，充分評議，各抒己見，集中群眾智慧，培養(yǎng)民主精神，提高隊干部素質。3、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內容可以是工作計劃，工作方法，工作體會。隊干部現(xiàn)身說法，生動具體，既可以學會總結工作，又可以使隊干部互相學習，取長補短。4、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法，這種方法是有目的、有針對性地進行指導和幫助隊干部解決問題。5、技能技巧培訓。重點培訓隊干部必須具備的技能技巧和能力，可分類培訓。小記者培訓。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設的怎樣當好隊小記者、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄，及時向隊員推薦，組織學習，吸收好經(jīng)驗、好方法。還可以加強橫向聯(lián)系，做好少先隊工作。播音員培訓：1、認真收聽電臺廣播，評比優(yōu)秀播音員，提高播音水平2、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動，增強隊干部的感性認識和理解。司儀培訓制度：1、一般每周或隔周進行一次。2、使他們熟悉和掌握自己的工作職責、方法和技能技巧，這是提高少先隊工作水平的必要手段。培訓的方法有舉辦聽課、實際操作、現(xiàn)場觀摩等。3、新隊員入隊前要對他們進行隊前教育。如學習隊章、學唱隊歌、學習敬隊禮及呼號、系紅領巾、為人民做一件好事。入隊時要舉行隆重的入隊儀式。4、每次活動的時間不宜過長，內容不要繁雜，要注意年齡特點。干部培訓制度篇三為提高國家公務員的政治和業(yè)務素質，貫徹理論聯(lián)系實際，學用一致，講求實效的原則，根據(jù)有關規(guī)定要求，結合本辦實際，制定本制度。一、集中培訓。按照“少而精”的原則和科學性、針對性的要求，每年舉辦不少于兩期的全市系統(tǒng)的干部集中培訓，每期3―5天，培訓內容因時、因勢而定。二、在職培訓。全辦及各處室根據(jù)工作職能和職責，開展崗位練兵、拓寬知識視野，提高能力水平。三、更新知識培訓。全辦干部要積極參加以增新、補充、拓寬相關知識為目的培訓工作。四、各類短期培訓。凡上級有關部門舉辦各類短期培訓，只要工作、業(yè)務許可，經(jīng)本辦領導批準，各業(yè)務處室應積極推薦人選參加。五、崗位培訓。為鼓勵年輕干部進步成長，增長知識才干，每年各處室都要派1―2名干部參加相關部門組織的崗位培訓。六、初任培訓。對新錄用人員，即經(jīng)考試錄用進入國家行政機關，擔任主任科員以下非領導職務人員的培訓，初任培訓在試用期進行，時間不少于10天。七、任職培訓。對晉升