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干部培訓制度干部培訓制度篇一一、為提高本局干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)機關(guān)高效能管理的需要,更好地履行職責,對機關(guān)干部職工實行培訓制度。二、機關(guān)干部職工培訓貫徹理論聯(lián)系實際、學用一致、按需施教、講求實效的原則,按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求,有計劃、有組織地進行初任培訓、任職培訓、專門業(yè)務(wù)培訓和更新知識培訓等。同時,加強計算機知識和wto等知識的培訓。三、我局對職工培訓一是要積極按時完成組織、人事部門安排的調(diào)訓任務(wù);二是根據(jù)本單位工作特點適時開展對口業(yè)務(wù)培訓,年初要有培訓計劃,尤其是要抓好重點崗位、重點人員的培訓,要聯(lián)系好教材、師資、場地等。四、對新進入本局的人員進行初任培訓,在試用期間進行,培訓時間不少于10天。培訓合格者方能任職定級,未參加初任培訓或培訓不合格者不能任職定級。五、對晉升領(lǐng)導職務(wù)人員要配合組織、人事部門進行任職培訓,應(yīng)在到職前完成,確有困難的,應(yīng)先到職后培訓,但須在到職1年內(nèi)完成,培訓時間不少于30天。晉升各級領(lǐng)導職務(wù)的工作人員,都必須參加規(guī)定的任職培訓,不合格者允許補訓一次。六、根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,可隨時對機關(guān)干部職工進行業(yè)務(wù)培訓,主要是專業(yè)知識和工作技能培訓。未經(jīng)專門業(yè)務(wù)培訓或培訓不合格者,不得參加專門業(yè)務(wù)工作。七、對全體干部職工進行以增新、補充、拓寬豐關(guān)知識為目的的更新知識培訓,每5年為一周期,每人每年參加更新知識培訓時間不少于7天,可采取集中時間進行培訓。八、堅持培訓與使用相結(jié)合,把培訓期間的學習成績視為工作成績,把參加培訓學習的考核結(jié)果記入本人檔案,作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。干部培訓制度篇二少先隊的干部是少先隊的核心,是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部,不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化,也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊集體,促進少先隊工作的發(fā)展。培訓少先隊干部,主要是指對少先隊干部進行的隊的知識和工作技能的教育和訓練。隊組織經(jīng)常對干部進行培訓,目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓的形式與方法是多種多樣的。1、舉辦講座。根據(jù)實際的需要,有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責,又可側(cè)重技能技巧培訓。2、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來,讓隊干部展開廣泛討論,充分評議,各抒己見,集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊干部素質(zhì)。3、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計劃,工作方法,工作體會。隊干部現(xiàn)身說法,生動具體,既可以學會總結(jié)工作,又可以使隊干部互相學習,取長補短。4、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對性地進行指導和幫助隊干部解決問題。5、技能技巧培訓。重點培訓隊干部必須具備的技能技巧和能力,可分類培訓。小記者培訓。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設(shè)的怎樣當好隊小記者、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄,及時向隊員推薦,組織學習,吸收好經(jīng)驗、好方法。還可以加強橫向聯(lián)系,做好少先隊工作。播音員培訓:1、認真收聽電臺廣播,評比優(yōu)秀播音員,提高播音水平2、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動,增強隊干部的感性認識和理解。司儀培訓制度:1、一般每周或隔周進行一次。2、使他們熟悉和掌握自己的工作職責、方法和技能技巧,這是提高少先隊工作水平的必要手段。培訓的方法有舉辦聽課、實際操作、現(xiàn)場觀摩等。3、新隊員入隊前要對他們進行隊前教育。如學習隊章、學唱隊歌、學習敬隊禮及呼號、系紅領(lǐng)巾、為人民做一件好事。入隊時要舉行隆重的入隊儀式。4、每次活動的時間不宜過長,內(nèi)容不要繁雜,要注意年齡特點。干部培訓制度篇三為提高國家公務(wù)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),貫徹理論聯(lián)系實際,學用一致,講求實效的原則,根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合本辦實際,制定本制度。一、集中培訓。按照“少而精”的原則和科學性、針對性的要求,每年舉辦不少于兩期的全市系統(tǒng)的干部集中培訓,每期3―5天,培訓內(nèi)容因時、因勢而定。二、在職培訓。全辦及各處室根據(jù)工作職能和職責,開展崗位練兵、拓寬知識視野,提高能力水平。三、更新知識培訓。全辦干部要積極參加以增新、補充、拓寬相關(guān)知識為目的培訓工作。四、各類短期培訓。凡上級有關(guān)部門舉辦各類短期培訓,只要工作、業(yè)務(wù)許可,經(jīng)本辦領(lǐng)導批準,各業(yè)務(wù)處室應(yīng)積極推薦人選參加。五、崗位培訓。為鼓勵年輕干部進步成長,增長知識才干,每年各處室都要派1―2名干部參加相關(guān)部門組織的崗位培訓。六、初任培訓。對新錄用人員,即經(jīng)考試錄用進入國家行政機關(guān),擔任主任科員以下非領(lǐng)導職務(wù)人員的培訓,初任培訓在試用期進行,時間不少于10天。七、任職培訓。對晉升

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