2022年公司員工工作總結范文和年計劃_第1頁
2022年公司員工工作總結范文和年計劃_第2頁
2022年公司員工工作總結范文和年計劃_第3頁
2022年公司員工工作總結范文和年計劃_第4頁
2022年公司員工工作總結范文和年計劃_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2022年公司員工工作總結范文和年計劃光陰似箭,日月如梭,轉眼___年即將過去,我們將滿懷信心的迎接___年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,積極響應公司“開源節(jié)流”號召,立足工作崗位結合工地實際情況,認真做好本職工作,為公司事業(yè)盡綿薄之力。在公司領導和部門負責人的正確領導下,及各位同事的大力支持和幫助,使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。我深知工作的重要性也努力達要求,廉潔自律是工作的前提,高度負責是對工作的認真,維護公司利益是最根本的目的,具體總結如下一,回顧基本概況轉眼間___年己經過去在過去的一年里,我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,認真學習實踐公司材料管理的相關規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度。并將學習到的內容徹底用于日常工作中,認真落實工地材料管理的各項規(guī)定,踏踏實實做好本職工作。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查,詳細登記,做到了對進出材料的及時跟進,和防控工作,及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產的安全。二,目前工作現(xiàn)狀1,工地材料的管理:根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū),結合區(qū)域劃分實際情況我分部已采取以下措施:1,核實好工地材料的數(shù)量和所放位置。2,加強工地卡口出入檢查。3,對樓盤大型材料的堆放處設有監(jiān)控設備和人員編制。4,對各個卡口的監(jiān)控設備器材做好了日常維護和檢查。2,內部管理:本年度按計劃地加強人員作風紀律,___隊列和實操培訓。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng)。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和___思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性。三,自身工作的不足1,學習不夠,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足,對學習的必要性認識不足,認為身處基層,只要把公司安排的各項工作做好,把任務指標完成,確保不出安全問題就夠了,學不學一樣能搞好工作;2,抓隊伍建設管理力度不夠,個人工作是一步一個腳印走過來的,上級領導給予了一定的評價,但自擔任分___長以來,管理分部各項事務,帶領分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,讓上級領導放心、滿意、認可,理應抓好員工隊伍建設,加強管理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象。對一些消極員工,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力。四,明年工作計劃1,加強管理施工現(xiàn)場材料使用情況,監(jiān)督控制施工材料的浪費現(xiàn)象。2,積極增進與各相關部門的溝通和協(xié)調,促進部門工作的順利開展3,在總倉和木場增加崗位和___監(jiān)控設備。確保公司材料的安全3,加強內部管理有計劃的___各類培訓,保障部門和團隊的穩(wěn)定性。為公司事業(yè)盡職盡責。2022年公司員工工作總結范本時間過得很快,在恩揚一下子就快兩年了,在恩揚這個大團隊中,我學到很多的東西,感謝恩揚提供的平臺,也很感謝陳總、劉經理及恩揚的各個人幫助,讓我很快的成長。在回憶過去的一年的點點滴滴,充滿了感恩1在負責銘華的發(fā)貨、收貨、及排產方面上學到的最多a)讓我懂得溝通的重要性。(范本)b)讓我懂得一個工廠的運作時怎么樣的,需要什么的條件c)讓我懂得作為一個好的管理員,不是去拼命做事情,而是去如果進行溝通,抓住員工的心。d)讓我懂得當一個老板的條件=技術+管理,技術和管理是相輔相成的。e)讓我懂得要抓住一個人的心,必須要先服務。2在做劉經理交代做的事情中也學到了很多a)有時候在核算一些東西時讓我想到一些事情,腦袋又開了竅。b)在做主管的考核表中學到了,績效的重要性,對于管理的方便。c)每次在做事情時就會想到,什么才是她想要的。d)在每次的例會當中學到很多,感觸最深的是:先講公司的方針和制度再對管理員的批評的方法。3在計劃組這個小團隊中我學到了很多a)懂得如何去順服,去溝通b)懂得整個生產的運作c)懂得如何去排產、報貨、材積的計算4在核對外發(fā)加工費時學到了a)發(fā)現(xiàn)一些流程的問題,并想到如何去做才能更好b)做核對必須要認真、細心5在核查工作中學到了a)以查促管是一個很好的方法b)以數(shù)據來說話,很有說服力c)溝通的總要性6在做生產部主要數(shù)據及原料分析時,了解生產部的成績、問題及改進措施。__年是感恩成長的一年也是虧欠的一年1__年對公司沒有什么作為、貢獻2粗心,做完事沒有核對的習慣,導致挺多錯誤比如:核對__月份外發(fā)剪邊的失誤、晨果退貨數(shù)據的匯總失誤等3做事情很拖拉,積極性不夠,有時候偷懶,沒有做好自己的本分。4有時候說話時會頂上級5團隊精神不夠,有時候昌凱來問我事情時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論