開源節(jié)流實(shí)施方案z

物資裝備部2015年度“開源節(jié)流、增收節(jié)支、降本增效”完成措施根據(jù)公司財(cái)務(wù)下發(fā)的陜油勘發(fā)〔2015〕30號《關(guān)于印發(fā)《油氣勘探公司2015年度“開源節(jié)流、增收節(jié)支、降本增效”實(shí)施方案》的通知》安排，涉及物資裝備部牽頭完成的節(jié)支目標(biāo)有：1、修舊利廢58.25萬元，2、實(shí)行儲備限額管理，3、內(nèi)企產(chǎn)品配套率達(dá)到80%，4、加大積壓物資調(diào)劑力度。為保障上述目標(biāo)的順利完成，結(jié)合“開源節(jié)流”文件要求和公司相關(guān)制度要求，制定以下措施確保節(jié)支任務(wù)的完成。一、修舊利廢節(jié)支58.25萬元。要求各單位積極開展修舊利廢活動(dòng)。堅(jiān)持“能維修的不購置，能利用的不報(bào)廢”原則，成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，將責(zé)任落實(shí)細(xì)化，并建立修舊利廢臺賬，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓緊落實(shí)修舊利廢節(jié)支活動(dòng)。通過與基層對接確定節(jié)支金額分別為1、石油勘探開發(fā)部5.6萬元，2、天然氣12.95萬元，3、鉆井4.7萬元，4、英旺采油廠35萬元。鉆井工程部的具體措施是強(qiáng)化對設(shè)備材料消耗的管控，建立回收管理臺賬，修理泥漿泵活塞拉桿32根，活塞85個(gè)，砂泵18臺，長桿泵2臺，濾芯2次，共計(jì)修舊利廢4.7萬元，其中4001隊(duì)1.8萬元；4002隊(duì)1.5萬元；5001隊(duì)1.4萬元。英旺采油廠節(jié)支包括修復(fù)73油管1000根，預(yù)計(jì)節(jié)支146422元；修復(fù)油桿1500根，預(yù)計(jì)節(jié)支27180元；修復(fù)抽油機(jī)9臺，預(yù)計(jì)節(jié)支181532元；累計(jì)節(jié)支355134元。按照計(jì)劃，預(yù)計(jì)11月底完成指標(biāo)。二、實(shí)行儲備限額管理。根據(jù)集團(tuán)2015年限額管理，勘探公司儲備限額為1.26億，我部根據(jù)今年生產(chǎn)任務(wù)并參照2012-2014年各基層單位的月末庫存，制定各級供應(yīng)部門月儲備限額，其中物資裝備部本部9000萬元，鉆井工程部260萬元，石油勘探開發(fā)部120萬元，采氣一廠280萬元，天然氣勘探開發(fā)部300萬元，英旺采油廠600萬元，子洲采油廠700萬元。（因子洲采油廠和英旺采油廠在集團(tuán)下達(dá)儲備限額時(shí)還未移交，不計(jì)入我公司儲備限額范圍。）各基層單位嚴(yán)格按照月度平均儲備限額標(biāo)準(zhǔn)控制。三、內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)品配套率達(dá)到80%。為更好的落實(shí)集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品配套率考核工作，我部2月上旬組織內(nèi)部企業(yè)簽訂內(nèi)部市場產(chǎn)品購銷協(xié)議。4月組織相關(guān)內(nèi)部產(chǎn)品供貨單位和公司相關(guān)部門召開了集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品購銷對接座談會。1、油氣勘探公司2015年內(nèi)企物資摸底情況：集團(tuán)產(chǎn)品營銷部認(rèn)定，除礦業(yè)公司煤炭可以外購供應(yīng)外，其余內(nèi)部單位只能供應(yīng)自己加工的產(chǎn)品。對照內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)品目錄，經(jīng)與公司基層各單位對接了解，2015年油氣勘探公司生產(chǎn)、生活主要涉及內(nèi)部產(chǎn)品為：延長石油集團(tuán)材料公司、工貿(mào)公司的油套管；西橡公司的部分規(guī)格的橡膠制品；延長石油壓裂材料公司的陶粒制品；礦業(yè)公司的煤炭；興化化工及榆能化的工業(yè)甲醇；西北化工研究院及省石油化工研究院的部分化工產(chǎn)品；豐源公司的勞保工衣制品等產(chǎn)品，精細(xì)化工的潤滑油等化工產(chǎn)品。2、內(nèi)部產(chǎn)品采購實(shí)施方案：（1）、物資裝備部將組織供、需方召開內(nèi)部企業(yè)產(chǎn)品購銷對接會，就相關(guān)產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、采購實(shí)施、運(yùn)輸、售后等內(nèi)容進(jìn)行對接，力爭完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)研、明確產(chǎn)品購銷意向，形成高效率、低消耗、高質(zhì)量、低成本的購銷關(guān)系。（2）、將上述各項(xiàng)產(chǎn)品列入油氣勘探公司二級物資采購目錄，實(shí)行集中采購。（3）、物資裝備部負(fù)責(zé)匯總基層全年需求計(jì)劃，按單品種物資全年計(jì)劃用量達(dá)到招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的必須招標(biāo)采購；零星用量未達(dá)到招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)額度的可按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定組織采購。其中，指定交易市場物資必須采購內(nèi)部產(chǎn)品；物資調(diào)撥市場物資在保障生產(chǎn)的前提下，全部采購內(nèi)部產(chǎn)品；自主交易市場相關(guān)產(chǎn)品可拿出15%-20%量進(jìn)行外采，以便于形成競爭，提高采購質(zhì)量。（4）、采購實(shí)施后，由物資裝備部統(tǒng)一簽訂合同，按使用單位需求調(diào)撥，采購結(jié)算由供貨單位按購銷合同、供貨清單在財(cái)務(wù)部結(jié)算。購銷雙方每月5號上報(bào)上月內(nèi)企產(chǎn)品的使用情況和合同簽訂統(tǒng)計(jì)表。（5）、按照集團(tuán)《延長石油集團(tuán)內(nèi)部市場管理機(jī)制指導(dǎo)意見》中交易規(guī)則要求，招標(biāo)及物資管理部門應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部產(chǎn)品采購、驗(yàn)收工作。供應(yīng)單位要確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，產(chǎn)品性能必須滿足采購單位需求。如在操作過程中內(nèi)部單位所提供的產(chǎn)品交易價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量與外部市場水平存在出入時(shí)，應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)產(chǎn)品營銷部反映。（6）、成品油銷售要著眼于外協(xié)鉆機(jī)用油市場，以鉆井工程合同條款約束和井隊(duì)繳納用油保證金等措施，實(shí)行用油與結(jié)算相掛鉤的管理辦法，來保障自用油銷售任務(wù)的完成。四、加大積壓物資調(diào)劑利用力度。根據(jù)盤活存量、降低損耗的原則，今年將加大積壓物資處理力度。通過盤查我部積壓物資共660.37萬元，其中139.9*9.1780S套管數(shù)量178.68噸，金額：142.99萬元，計(jì)劃年內(nèi)全部清理完畢。88.9*6.45*80S油管總庫存數(shù)量為139.745噸，金額：136.63萬元，計(jì)劃年內(nèi)調(diào)劑利用30%，力爭減少庫存數(shù)量。天然氣共有504.2萬元積壓物資，我部年初向天然氣下發(fā)了積壓物資清理要求，天然氣提出將該批物資中套管411.69萬元的積壓套管返廠維修，待檢驗(yàn)合格后在延安南部區(qū)域天然井中使用的意見。經(jīng)封銀國副總經(jīng)理4月23日組織召開專題會議研究決定，同意該方案實(shí)施。預(yù)計(jì)可在6月底前完成維修，10月底前完成清理