安全生產(chǎn)雙體系是指哪兩個體系

安全生產(chǎn)雙體系是指哪兩個體系一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則

安全生產(chǎn)雙體系是指安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。本公司秉持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以實現(xiàn)以下目標：確保員工生命財產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生，降低職業(yè)病發(fā)病率，滿足法律法規(guī)及標準要求，持續(xù)改進，追求零事故。以下原則將貫穿整個安全生產(chǎn)管理體系：

1.預防為主，綜合治理。

2.人人有責，全員參與。

3.依法依規(guī)，嚴格執(zhí)行。

4.持續(xù)改進，不斷提高。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全生產(chǎn)管理領導小組

成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理領導小組，負責組織、協(xié)調、監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的開展。其主要職責如下：

（1）制定公司安全生產(chǎn)方針、目標、計劃。

（2）組織安全生產(chǎn)培訓和宣傳教育。

（3）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患進行整改。

（4）對重大安全事故進行調查處理，總結教訓，防范類似事故再次發(fā)生。

2.工作機構

（1）設立安全生產(chǎn)辦公室，負責日常安全生產(chǎn)工作，包括安全生產(chǎn)計劃、措施的制定和實施，安全生產(chǎn)資料的收集、整理、歸檔等。

（2）各部門設立安全生產(chǎn)小組，負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，確保部門安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

（3）作業(yè)隊設立安全生產(chǎn)小組，負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

三、安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理安全職責

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責任人，其主要安全職責包括：

-貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實公司的安全生產(chǎn)方針、目標和制度。

-組織制定項目安全生產(chǎn)計劃，并確保計劃的實施。

-定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

-確保項目安全生產(chǎn)投入，提供必要的安全生產(chǎn)條件。

-組織開展項目安全風險評估和安全隱患排查，制定并實施整改措施。

-對項目管理人員和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，確保其具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。

-發(fā)生安全事故時，及時組織救援，并按照規(guī)定報告和處理事故。

2、總工程師安全職責

總工程師在項目安全生產(chǎn)中承擔技術領導責任，其主要安全職責包括：

-負責項目安全技術管理，確保工程技術方案符合安全生產(chǎn)要求。

-組織編制和審批危險性較大工程的安全專項施工方案，并監(jiān)督實施。

-對項目使用的機械設備、施工工藝進行安全審查，確保其安全可靠。

-指導和監(jiān)督項目施工過程中的安全技術交底，確保施工人員了解工程安全風險。

-參與項目安全風險評估和安全隱患排查，提供技術支持。

3、工程部長安全職責

工程部長在部門管理范圍內(nèi)負責安全生產(chǎn)，其主要安全職責包括：

-貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)指令，確保部門安全生產(chǎn)工作的落實。

-組織實施部門安全生產(chǎn)計劃，監(jiān)控安全生產(chǎn)指標的完成情況。

-管理部門內(nèi)安全生產(chǎn)資源，保證安全生產(chǎn)投入。

-開展部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全意識。

-檢查部門施工區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

-參與安全事故的調查處理，總結事故教訓，制定預防措施。

4、安質部長安全職責

安質部長負責公司安全生產(chǎn)的質量管理和監(jiān)督工作，其主要安全職責如下：

-制定和完善安全生產(chǎn)質量管理體系，確保體系的有效運行。

-監(jiān)督檢查項目施工過程中的質量安全，確保施工質量符合安全生產(chǎn)要求。

-組織開展安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量安全問題提出整改措施，并跟蹤落實。

-定期對項目安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

-參與重大安全事故的調查分析，提出質量安全管理改進措施。

-負責安全生產(chǎn)標準化建設，推動公司安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。

5、物資部長安全職責

物資部長在安全生產(chǎn)中負責物資供應和管理的安全，其主要安全職責包括：

-確保采購的物資、設備符合國家安全生產(chǎn)標準和公司要求。

-建立健全物資管理制度，保證物資存儲、運輸、使用過程的安全。

-對供應商的安全資質進行審核，確保供應鏈的安全可靠。

-監(jiān)督物資的驗收、發(fā)放、使用過程，防止不合格物資流入施工現(xiàn)場。

-定期檢查物資存儲設施的安全狀況，及時排除安全隱患。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責公司安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調和后勤保障工作，其主要安全職責有：

-協(xié)調公司內(nèi)部各部門的安全生產(chǎn)活動，確保信息溝通暢通。

-組織編制和更新公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況。

-負責安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，提高全體員工的安全意識。

-管理公司安全生產(chǎn)檔案，確保檔案的完整性、準確性和可追溯性。

-負責公司安全生產(chǎn)應急預案的制定和演練，提高應對突發(fā)事件的能力。

-確保公司辦公環(huán)境、生活設施的安全，提供良好的安全生產(chǎn)后勤保障。

7、財務部長安全職責

財務部長在安全生產(chǎn)中負責財務支持和資源保障，其主要安全職責如下：

-確保公司安全生產(chǎn)所需資金的合理分配和使用，為安全生產(chǎn)工作提供財務支持。

-審核安全生產(chǎn)費用的預算和支出，保證安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性。

-監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用情況，防止資金浪費，確保資金用于安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)。

-參與制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策，通過經(jīng)濟手段激勵和約束安全生產(chǎn)行為。

-協(xié)助開展安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供財務數(shù)據(jù)支持。

8、主管工程師安全職責

主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔專業(yè)技術和現(xiàn)場管理的責任，其主要安全職責包括：

-負責本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術指導，確保施工技術符合安全生產(chǎn)要求。

-組織編制本專業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。

-參與項目安全風險評估，提供專業(yè)安全技術支持。

-定期檢查本專業(yè)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術問題。

-指導和培訓下屬工程師和作業(yè)人員，提高其安全生產(chǎn)技能。

9、材料員安全職責

材料員在安全生產(chǎn)中負責材料和物資的安全管理，其主要安全職責有：

-嚴格執(zhí)行材料管理制度，保證材料的質量和供應安全。

-負責材料驗收，確保所有進場材料符合國家安全生產(chǎn)標準和公司要求。

-監(jiān)督材料存儲、保管和發(fā)放過程，防止材料損壞或變質影響安全生產(chǎn)。

-定期對材料庫房進行檢查，維護庫房安全設施，確保消防、防盜等安全措施的到位。

-參與材料供應商的評價和選擇，確保供應鏈的安全穩(wěn)定。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊副隊長在安全生產(chǎn)中負責現(xiàn)場的具體管理和執(zhí)行，其主要安全職責包括：

-協(xié)助隊長組織實施項目安全生產(chǎn)計劃，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。

-直接負責作業(yè)隊的安全管理工作，對作業(yè)隊成員進行安全教育和培訓。

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

-監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，糾正違章行為。

-參與安全事故的調查和處理，總結事故教訓，預防類似事故再次發(fā)生。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術負責人在安全生產(chǎn)中承擔技術保障責任，其主要安全職責有：

-確保施工技術方案和施工工藝符合安全生產(chǎn)要求。

-對施工過程中的技術問題提供解決方案，確保技術問題的解決不影響安全生產(chǎn)。

-組織進行安全技術交底，使作業(yè)人員充分了解施工過程中的安全風險和預防措施。

-監(jiān)督施工技術的正確應用，防止因技術失誤導致的安全事故。

12、班組長安全職責

班組長在安全生產(chǎn)中負責一線作業(yè)團隊的管理，其主要安全職責包括：

-組織本班組的安全活動，提高班組人員的安全意識和技能。

-確保班組人員遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。

-檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時上報并處理安全隱患。

-發(fā)生事故時，立即組織救援，并報告上級。

13、生產(chǎn)