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文檔簡介

演講人:日期:疾控信息安全應(yīng)急演練目錄演練背景與目的應(yīng)急響應(yīng)流程梳理技術(shù)方案設(shè)計與實施演練過程模擬與實操風(fēng)險評估與改進(jìn)措施培訓(xùn)宣傳與知識普及01演練背景與目的疾控信息系統(tǒng)已全面覆蓋各級疾控中心,實現(xiàn)了疫情監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、防控決策等核心功能。信息系統(tǒng)在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件中發(fā)揮了重要作用,但仍存在安全漏洞和隱患。信息技術(shù)不斷發(fā)展,疾控信息系統(tǒng)需不斷更新升級以適應(yīng)新形勢下的防控需求。疾控信息系統(tǒng)現(xiàn)狀病毒感染風(fēng)險增加,惡意軟件可能導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰或數(shù)據(jù)泄露。自然災(zāi)害等不可抗力因素可能對疾控信息系統(tǒng)造成物理損壞,影響正常運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)攻擊日益頻繁,黑客可能利用漏洞入侵疾控信息系統(tǒng),竊取敏感數(shù)據(jù)或破壞系統(tǒng)功能。面臨的安全威脅與挑戰(zhàn)檢驗疾控信息系統(tǒng)的安全防護(hù)能力和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時修復(fù)。提高疾控中心工作人員的信息安全意識和應(yīng)急處理能力,確保在突發(fā)事件中能夠迅速響應(yīng)并有效處置。為完善疾控信息系統(tǒng)安全保障體系提供實踐經(jīng)驗和數(shù)據(jù)支持。應(yīng)急演練目標(biāo)與意義0102演練范圍及參與人員參與人員包括疾控中心信息管理部門、技術(shù)支持團(tuán)隊、業(yè)務(wù)科室等相關(guān)人員,必要時可邀請外部專家參與指導(dǎo)。演練范圍覆蓋各級疾控中心的信息系統(tǒng)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)資源等。02應(yīng)急響應(yīng)流程梳理根據(jù)信息安全事件的性質(zhì)、影響范圍和危害程度,可分為網(wǎng)絡(luò)攻擊事件、信息破壞事件、信息內(nèi)容安全事件、設(shè)備設(shè)施故障和災(zāi)害性事件等。按照信息安全事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,可分為特別重大、重大、較大和一般四個級別。信息安全事件分類與分級分級分類負(fù)責(zé)制定應(yīng)急響應(yīng)計劃,決策重大應(yīng)急響應(yīng)行動,協(xié)調(diào)各方資源。應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)技術(shù)分析和處置,提供技術(shù)支持,協(xié)助恢復(fù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)。應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),保障信息暢通。應(yīng)急響應(yīng)通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)提供后勤保障,如物資、場地、交通等。應(yīng)急響應(yīng)后勤保障組應(yīng)急響應(yīng)組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)準(zhǔn)備階段建立應(yīng)急響應(yīng)組織,制定應(yīng)急響應(yīng)計劃,進(jìn)行技術(shù)儲備和物資準(zhǔn)備。檢測階段通過安全監(jiān)測系統(tǒng)和人工巡檢等方式,及時發(fā)現(xiàn)信息安全事件。抑制階段采取技術(shù)措施和管理措施,防止事件擴(kuò)大和蔓延。根除階段徹底解決問題,消除安全隱患,恢復(fù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)?;謴?fù)階段恢復(fù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的正常運(yùn)行,評估損失和影響??偨Y(jié)階段對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)和評估,完善應(yīng)急響應(yīng)計劃和流程。應(yīng)急響應(yīng)流程框架關(guān)鍵環(huán)節(jié)事件檢測、抑制和根除是應(yīng)急響應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要高度重視和有效處置。注意事項在應(yīng)急響應(yīng)過程中,需要注意保護(hù)現(xiàn)場和數(shù)據(jù)證據(jù),避免造成二次損失;同時需要與相關(guān)部門和單位保持密切溝通,協(xié)同處置。此外,還需要加強(qiáng)對應(yīng)急響應(yīng)人員的培訓(xùn)和管理,提高其專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)對能力。關(guān)鍵環(huán)節(jié)與注意事項03技術(shù)方案設(shè)計與實施設(shè)計并部署多層次、多手段的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系,包括防火墻、入侵檢測/防御系統(tǒng)(IDS/IPS)、Web應(yīng)用防火墻(WAF)等。制定網(wǎng)絡(luò)安全策略,明確訪問控制、數(shù)據(jù)加密、安全審計等措施,確保網(wǎng)絡(luò)邊界和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全。定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估和漏洞掃描,及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在的安全隱患。網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略部署03定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練,驗證備份數(shù)據(jù)的可用性和恢復(fù)流程的有效性。01設(shè)計完善的數(shù)據(jù)備份方案,包括備份策略、備份周期、備份介質(zhì)等,確保重要數(shù)據(jù)的完整性和可用性。02制定數(shù)據(jù)恢復(fù)流程,明確在發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或損壞時的恢復(fù)步驟和責(zé)任人,以快速恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)行。數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)方案制定部署漏洞掃描工具,定期對系統(tǒng)進(jìn)行全面掃描,發(fā)現(xiàn)潛在的安全漏洞。建立漏洞修復(fù)機(jī)制,對發(fā)現(xiàn)的漏洞進(jìn)行及時修復(fù),并驗證修復(fù)效果。加強(qiáng)與軟件供應(yīng)商的合作,及時獲取最新的安全補(bǔ)丁和漏洞修復(fù)方案。系統(tǒng)漏洞掃描與修復(fù)措施難點一如何在不影響業(yè)務(wù)運(yùn)行的情況下進(jìn)行安全加固和漏洞修復(fù)。解決方案定期開展安全培訓(xùn)和演練活動,提高員工的安全意識和技能水平;同時建立安全考核機(jī)制,將安全責(zé)任落實到個人。解決方案采用逐步推進(jìn)的方式,先在非生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行測試和驗證,再逐步推廣到生產(chǎn)環(huán)境;同時建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保在出現(xiàn)問題時能夠及時響應(yīng)和處理。難點三如何應(yīng)對不斷變化的網(wǎng)絡(luò)攻擊手段。難點二如何提高員工的安全意識和技能水平。解決方案建立動態(tài)的安全防護(hù)體系,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)攻擊手段的變化及時調(diào)整安全策略;同時加強(qiáng)與專業(yè)安全機(jī)構(gòu)的合作,獲取最新的安全情報和技術(shù)支持。技術(shù)實施難點及解決方案04演練過程模擬與實操模擬攻擊手段通過電子郵件附件、惡意網(wǎng)站等途徑傳播惡意軟件,感染疾控中心信息系統(tǒng),竊取敏感數(shù)據(jù)或破壞系統(tǒng)功能。模擬攻擊手段利用大量僵尸網(wǎng)絡(luò)對疾控中心網(wǎng)站或在線服務(wù)發(fā)起DDoS攻擊,導(dǎo)致服務(wù)不可用,影響正常業(yè)務(wù)開展。模擬攻擊手段模擬內(nèi)部人員違規(guī)訪問、篡改數(shù)據(jù)或泄露敏感信息的行為,檢驗內(nèi)部安全管理和審計機(jī)制的有效性。攻擊場景一惡意軟件感染信息系統(tǒng)攻擊場景二DDoS攻擊導(dǎo)致服務(wù)癱瘓攻擊場景三內(nèi)部人員違規(guī)操作或泄露信息010203040506攻擊場景構(gòu)建及模擬攻擊手段01防御措施一及時隔離被感染系統(tǒng)02效果評估評估隔離措施是否及時有效,防止惡意軟件進(jìn)一步傳播。03防御措施二啟用備份和恢復(fù)機(jī)制04效果評估檢驗備份數(shù)據(jù)的完整性和恢復(fù)機(jī)制的可靠性,確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。05防御措施三加強(qiáng)訪問控制和審計06效果評估評估訪問控制策略是否嚴(yán)格,審計機(jī)制是否能夠及時發(fā)現(xiàn)和處置違規(guī)行為。防御措施啟動和效果評估演示內(nèi)容演示內(nèi)容模擬安全事件發(fā)生后,各部門按照既定流程進(jìn)行上報、響應(yīng)和處置的過程。演示內(nèi)容展示在應(yīng)對復(fù)雜安全事件時,如何協(xié)調(diào)不同部門的資源和力量,形成合力解決問題。協(xié)同處置流程三事后總結(jié)與改進(jìn)安全事件上報與響應(yīng)協(xié)同處置流程一協(xié)同處置流程二跨部門資源協(xié)調(diào)與配合模擬安全事件處置結(jié)束后,各部門對事件進(jìn)行總結(jié)、分析原因、提出改進(jìn)措施的過程??绮块T協(xié)同處置流程演示

演練過程中問題總結(jié)技術(shù)層面問題如系統(tǒng)漏洞未及時修補(bǔ)、安全設(shè)備配置不當(dāng)?shù)?。管理層面問題如安全制度執(zhí)行不力、人員安全意識不足等。協(xié)同處置問題如部門間溝通不暢、響應(yīng)不及時等。05風(fēng)險評估與改進(jìn)措施

演練成果總結(jié)回顧成功模擬了疾控信息安全應(yīng)急場景,檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性。提高了參演人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。發(fā)現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足,為后續(xù)改進(jìn)提供了依據(jù)。應(yīng)急響應(yīng)流程可能存在疏漏,需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善。網(wǎng)絡(luò)攻擊手段日益復(fù)雜,需要不斷更新和完善安全防護(hù)措施。信息系統(tǒng)可能存在未知漏洞,需要加強(qiáng)漏洞掃描和修復(fù)工作。潛在風(fēng)險點識別和分析加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測和預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)和處置網(wǎng)絡(luò)攻擊行為。定期開展漏洞掃描和修復(fù)工作,確保信息系統(tǒng)的安全性。優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程,提高應(yīng)急處置效率。針對性改進(jìn)措施提建立定期演練機(jī)制,不斷提高應(yīng)急響應(yīng)能力。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和投入,提升信息安全防護(hù)水平。完善應(yīng)急預(yù)案庫,為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供有力保障。持續(xù)改進(jìn)計劃制定06培訓(xùn)宣傳與知識普及包括疾控信息安全基礎(chǔ)知識、應(yīng)急響應(yīng)流程、案例分析等。培訓(xùn)內(nèi)容采用線上+線下相結(jié)合的方式,如網(wǎng)絡(luò)課程、現(xiàn)場授課、實踐操作等。形式選擇培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置及形式選擇宣傳材料制作疾控信息安全宣傳海報、手冊、視頻等。發(fā)布渠道通過單位內(nèi)部網(wǎng)站、社交媒體、宣傳欄等多種渠道進(jìn)行發(fā)布。宣傳材料制作和發(fā)布渠道選擇知識競賽活動策劃組

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