采購(gòu)部工作職責(zé)

第第頁(yè)采購(gòu)部工作職責(zé)篇1：采購(gòu)部的工作職責(zé)1.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，訂立本部門的工作目標(biāo)；2.依據(jù)公司訂立的年度、月度工作計(jì)劃訂立部門年度、月度工作計(jì)劃并分解實(shí)施；3.負(fù)責(zé)依據(jù)工程實(shí)際情況，訂立料子供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃；4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需料子、設(shè)備、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的考察、詢價(jià)、比價(jià)及招標(biāo)；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需料子、設(shè)備、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的采購(gòu)合同的簽訂與執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需料子、設(shè)備、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的出入庫(kù)管理；7.負(fù)責(zé)建立詢價(jià)、比價(jià)系統(tǒng)，完善料子樣品庫(kù)；8.負(fù)責(zé)完善采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，搭配造價(jià)掌控部、財(cái)務(wù)部辦理工程項(xiàng)目料子結(jié)算；9.負(fù)責(zé)解決料子、設(shè)備、產(chǎn)品、半產(chǎn)品的售后服務(wù)問(wèn)題；10.負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)資料的檔案管理，并于工程竣工驗(yàn)收之后移交至行政人事部保管；11.負(fù)責(zé)訂立本部門管理制度、職務(wù)說(shuō)明書(shū)、工作流程、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)；12.定期召開(kāi)部門工作例會(huì)，落實(shí)工作計(jì)劃的完成情況；13.及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。篇2：采購(gòu)部的工作職責(zé)（1）負(fù)責(zé)部門的相關(guān)方案擬定、檢查、監(jiān)督、掌控與執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)結(jié)合公司營(yíng)銷與生產(chǎn)方面，來(lái)編制本部門的年、季、月度的工作目標(biāo)與采購(gòu)計(jì)劃。（3）負(fù)責(zé)按公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，訂立公司采購(gòu)方面組合的策略方案與執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)定期按銷售、生產(chǎn)等相關(guān)部門報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與公司年度發(fā)展計(jì)劃作出分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并訂立年度采購(gòu)方案與匯報(bào)工作。（5）參加公司的經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)工作，提出相關(guān)改制方案及建議。篇3：采購(gòu)部的工作職責(zé)（1）組織跟蹤、研究、調(diào)查市場(chǎng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)，同行重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)，并結(jié)合公司的采購(gòu)情況與投資發(fā)展戰(zhàn)略方案向投資中心提出建議，并上報(bào)總經(jīng)理處。（2）負(fù)責(zé)公司整體物流、物控方面的方案建議與執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)按各部門報(bào)批需要采購(gòu)相關(guān)物資，及時(shí)采購(gòu)到位，以免影響生產(chǎn)的進(jìn)度。（4）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)。篇4：采購(gòu)部的工作職責(zé)一、篩選合作的供應(yīng)商。二、慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品。三、與供應(yīng)商采購(gòu)最有利的供貨條件（包含：質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價(jià)格、進(jìn)貨嘉獎(jiǎng)、廣告贊助、促銷方法、訂貨方法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地方等）。四、訂定最有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)又有合理利潤(rùn)的售價(jià)。五、與各賣場(chǎng)做最有效的溝通，確保商品脫銷。六、收集市場(chǎng)資訊，掌握市場(chǎng)的需要及將來(lái)的趨勢(shì)。七、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)回報(bào)股東，并為全體員工謀求最佳的福利篇5：采購(gòu)部副部長(zhǎng)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)及時(shí)下達(dá)采購(gòu)訂單，依照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)合同文本格式編制采購(gòu)合同；2.按進(jìn)度確認(rèn)交貨期和定期交貨；3.日常來(lái)貨量問(wèn)題處理；4.供應(yīng)商日?？?jī)效管理；5.幫助庫(kù)存物料處理。篇6：采購(gòu)部副部長(zhǎng)工作職責(zé)1.供應(yīng)商管理:依據(jù)公司采購(gòu)流程，執(zhí)行物料訂單下達(dá)及交貨管理2.價(jià)格管理:依據(jù)物料需求，按低單價(jià)下單給供應(yīng)商，確保價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力3對(duì)物料交貨及時(shí)率負(fù)責(zé)，確保滿足計(jì)劃的物料需求4.采購(gòu)人員制作個(gè)人負(fù)責(zé)供應(yīng)商的預(yù)制發(fā)票5.落實(shí)本部門TPM事項(xiàng)6.幫助計(jì)劃和品質(zhì)處理物料異常問(wèn)題7.上級(jí)交代的其他事項(xiàng)篇7：采購(gòu)部副部長(zhǎng)工作職責(zé)1、依據(jù)月采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)訂單；2、負(fù)責(zé)向供應(yīng)商催貨；3、在ERP采購(gòu)核算系統(tǒng)上輸入采購(gòu)訂單；4、依據(jù)到貨數(shù)量，在系統(tǒng)上輸入到貨單和進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算；5、登記料子發(fā)票；6、對(duì)不合格料子執(zhí)行ERP退貨處理流程；篇8：采購(gòu)部副部長(zhǎng)工作職責(zé)1、采購(gòu)信息與任務(wù)收集；2、采購(gòu)詢比價(jià)與采購(gòu)合同/訂單簽訂；3、采購(gòu)進(jìn)度及品質(zhì)異常處理；4、采購(gòu)對(duì)賬付款；5、供應(yīng)商維護(hù)和各部門的協(xié)調(diào)工作及其它工作篇9：采購(gòu)部副部長(zhǎng)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，包含：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作；2.完善公司采購(gòu)制度，訂立并優(yōu)化采購(gòu)流程；3.組織完本錢部門商品的市場(chǎng)調(diào)查，分析、改善及豐富相關(guān)商品品類；4.掌控采購(gòu)質(zhì)量與本錢，訂立采購(gòu)計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算，完本錢部門各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；5.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核；6.思維快捷，工作效率高，條理性強(qiáng)，具備出色的溝通協(xié)調(diào)和談判本領(lǐng)；7.調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)；8.負(fù)責(zé)供應(yīng)商送貨進(jìn)度掌控與輸送督促，并保證及時(shí)供應(yīng)，降低斷貨率，保持合理的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；篇10：采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)1、保障庫(kù)存供應(yīng)，物料、工程及設(shè)備采購(gòu)工作，跟進(jìn)交期，并處理異常；2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考察、面談，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目上需要的物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，掌控采購(gòu)質(zhì)量與品控標(biāo)準(zhǔn)；3、供應(yīng)利潤(rùn)源泉，現(xiàn)有供應(yīng)商的維系和新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，連續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲(chǔ)備，適時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保本錢競(jìng)爭(zhēng)力；4、采購(gòu)合同條款談判，簽訂；問(wèn)題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時(shí)跟進(jìn)與供應(yīng)商對(duì)賬開(kāi)票；5、新品開(kāi)發(fā)，索樣，跟進(jìn)，及下單，入庫(kù)等，確保新品開(kāi)發(fā)上市及時(shí)率；6、完善公司采購(gòu)制度，優(yōu)化采購(gòu)流程，優(yōu)化進(jìn)銷存流程；7、依據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護(hù)工作；8、完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。篇11：采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)1、市場(chǎng)調(diào)研。研究餐飲食材市場(chǎng)行情、發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢(shì)，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)供應(yīng)市場(chǎng)和數(shù)據(jù)支持；2、產(chǎn)品規(guī)劃。負(fù)責(zé)訂立公司年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃，針對(duì)公司審批的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃形成落地可執(zhí)行的產(chǎn)品執(zhí)行案；3、新品開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)和引進(jìn)適銷產(chǎn)品，對(duì)接供應(yīng)商，洽談合作、簽訂合同；負(fù)責(zé)新品上市前的產(chǎn)品拍攝、宣傳資料、市場(chǎng)推廣方案；4、老品精進(jìn)。跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，保障產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；5、產(chǎn)品包裝。策劃產(chǎn)品包裝，跟進(jìn)產(chǎn)品包材的制版印刷、物流和庫(kù)存增補(bǔ)等工作；6、把控商品價(jià)格。落實(shí)商品詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、審核價(jià)格的合理性，有效掌控商品價(jià)格的合理性；7、打造明星產(chǎn)品。打造大單品、明星商品拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)及市場(chǎng)占有率；8、加強(qiáng)供應(yīng)商管理。組織實(shí)施供應(yīng)商的評(píng)審和引進(jìn)；針對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商維持穩(wěn)定合作關(guān)系；合理規(guī)劃明星產(chǎn)品一品多商，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系，激勵(lì)和掌控供應(yīng)商；9、風(fēng)險(xiǎn)把控。對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行把控。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。篇12：采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)所屬品牌的廠家對(duì)接，了解品牌的產(chǎn)品線以及產(chǎn)品定位和生命周期；2、機(jī)型政策的談判，給公司爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)；3、做好新品從進(jìn)貨到清庫(kù)的節(jié)奏，保證公司的良性庫(kù)存；4、日常門店的產(chǎn)品對(duì)接，出樣演示機(jī)以及特殊售后的處理；5、新品資源機(jī)的引進(jìn)，給門店銷售做到更多的優(yōu)勢(shì)；6、采購(gòu)部與區(qū)域門店的日常數(shù)據(jù)郵件往來(lái)對(duì)接，數(shù)據(jù)整理，合同歸檔，備案，全部訂單的整理。篇13：采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)資源（蛋糕，影院，集采）的開(kāi)發(fā)與拓展，做好與合作商的接洽、事務(wù)溝通2、負(fù)責(zé)合作商的維護(hù)，及時(shí)解決客戶、供應(yīng)商之間的突發(fā)事件；3、做好公