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第第頁重點中學(xué)班級管理考核與班主任津貼發(fā)放方案我校是一所農(nóng)村重點中學(xué),地處川、湘、鄂三省交界之地,位于248省道來智線路旁,校門面對百福司集鎮(zhèn)大街,學(xué)生管理難度很大。針對學(xué)校的特殊地理位置和現(xiàn)實情形,于是起草了這個《班級管理工作考核與班主任津貼發(fā)放方案》。但是方案中的量化管理存在諸多的漏洞和瑕疵,需要不絕完善和改進,希望大家提出引導(dǎo)建議和看法。為了更好地開展班級日常管理工作,規(guī)范班主任管理,探究科學(xué)的量化管理方法,促進學(xué)生政治思想工作隊伍的建設(shè),更好地服務(wù)于教學(xué),依據(jù)公正、公開、優(yōu)管、優(yōu)酬原則,依據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合我校實際情況,特訂立本方案。本方案是班主任日常管理的檢查、考核方案,也是發(fā)放班主任津貼和獎金的方案。一、緊要目標:規(guī)范班級常規(guī)管理,激發(fā)班主任工作的樂觀性、自動性和創(chuàng)造性,促使班級管理更科學(xué)合理,從而大面積提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量二、緊要目的:突出學(xué)生思想工作的緊要性,體現(xiàn)班主任工作的緊要作用,對班主任的艱辛苦動予以確定和彌補三、發(fā)放原則:遵奉按勞計酬,實績與經(jīng)濟掛鉤多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則四、津貼組合:班主任津貼=基數(shù)+浮動津貼+嘉獎津貼1、基數(shù)(班級管理基本津貼):100元/月2、浮動津貼(班級管理常規(guī)考核津貼):0300元/月(1)考核等級津貼(0100元/月)月考核分前13名、48名、912名、13名以后等級津貼分別為100、90、80、70元/月(2)學(xué)生人數(shù)層次津貼(3050元/月)標準班為50人/班津貼為30元/月;5160人班獎35元/月;6170人班獎40元/月;7180人以上班獎45元/月;81以上班獎50元/月(3)學(xué)生存卡層次津貼(050元/月)學(xué)生存卡生均數(shù)等級達18、16、14元/生的班級按50、40、30元/月計算津貼(4)學(xué)生管理津貼(0100元/月)早晚簽到2.5元/次,每月按4周40次計算累計3、嘉獎津貼(其他津貼):0200元/學(xué)期(1)班級資產(chǎn)管理津貼(050元/學(xué)期)班級資產(chǎn)沒有損壞的班級,學(xué)期末獎給班主任50元。(2)學(xué)生素養(yǎng)層次管理津貼(050元/學(xué)期)期末統(tǒng)考班級綜合名次17名,獎給班主任5015元(按5元遞減)(3)鞏固率嘉獎津貼(050元/學(xué)期)①一等獎金50元,獲獎?wù)邽槌A魃忪柟搪蕿?00%的班主任;②二等獎金40元,獲獎?wù)呤欠钦A魃鷥H為1人的班主任;(說明:只獎不罰;插班生、留級生不增補流失生人數(shù))(4)班級優(yōu)秀班主任補貼(050元/學(xué)期)學(xué)期末考核班級第一、二名,獎給班主任50、40元。五、基本分考核:(一)加分考核:①清潔衛(wèi)生(教室、男女寢室、清潔區(qū)四處)檢查評比,每天總評為等級A、B的班級按6、5分記分。(說明:按每月20個工作日算則記120分)②班主任星期一至星期五,早讀前(6:40)下班管理直到早自習(xí)老師到崗、晚查鋪簽到,每天各記1分。(說明:按每月20個工作日算則各記20分)③班主任在升旗、出操、早磨練時能督促并帶班有序進退場的每天記1分。(說明:按每月20個工作日算則記20分)④好人好事累計次數(shù)前13名、48名、912名、13名以后記10、8、6、4分。(說明:好人好事0次則記0分)⑤班級榮譽方面:校級文體競賽、文化評比活動等前13名、48名、912名、13名以后記10、8、6、4分。⑥其他稱贊方面:個人德育論文、班會課等在縣、州、省級發(fā)表或獲獎分別記5、10、15分(累計)。(二)減分考核:總分為120分的基本分考核。①紀律:班級學(xué)習(xí)環(huán)境吵雜且秩序不好甚至影響其他班級學(xué)生休息和學(xué)習(xí)的,視嚴重程度可扣13分/天。②衛(wèi)生:教室內(nèi)、教室四周環(huán)境、男女寢室、清潔區(qū)等臟、亂、差,檢查評定等級為C的班級扣2分/天。③出操進退場時班級由于隊伍散漫不整齊而影響其它班級進退場的,視影響嚴重程度扣1分/次;做早操、眼保健操不認真(講話)扣12分/次。④學(xué)生出入證:不戴者扣0.5分/次,6人及以上者3分全扣除。⑤班級資產(chǎn)管理,門窗、課桌登、燈具等損壞者13分/件。⑥教育區(qū)內(nèi)亂吃亂吃零(餅干、面包等干糧之類除外)的扣1分/人次。⑦吃午飯時,學(xué)生在學(xué)校內(nèi)打沖鋒亂跑亂竄情況突出的扣1分/人次。⑧班中學(xué)生有嚴重違紀行為,校行政人員參加教育處理的扣2分/人次。⑨班主任工作失職且造成不良影響的視情節(jié)輕重,扣分不超出30分/月。⑩不認真填寫學(xué)生成長手冊、班主任工作手冊、班務(wù)日志等的各扣5分/月。(三)各年段先進班集體評比方法。①期末大考成績和平??己烁髡?0分,取二者總和進行排名,第一名者為班級先班集體;②期末大考班級總評成績第一名為50分、第二名為40分逐級遞減;③平??己丝偡值谝幻麨?0分、第二名為40分逐級遞減;④班級考核第一名的班主任被評為校級優(yōu)秀班主任,優(yōu)勝者送縣、州級優(yōu)秀班主任參評;(說明:1、期末考試成績考核以班級前*名班級所占的個數(shù)排名為準2、各班級單獨核算)六、有關(guān)事項說明1、每天檢查3次:上午課間10分鐘及課間操巡察檢查;中午午休巡察檢查;下午課間10分鐘及晚飯后巡察檢查。2、上月津貼在下月上旬由德育處依據(jù)《方案》計算出津貼,經(jīng)有關(guān)校長審批后學(xué)期末由財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。3、本方案的解釋權(quán)在德育處、總務(wù)處、教務(wù)處。七、增補說明1、本方案經(jīng)校長辦公會議通過、經(jīng)教職工大會討論后開始實施。2、班主任工作成績突出者可優(yōu)先介紹各級各類優(yōu)秀、先進的評比,對于長期不整改,不執(zhí)行學(xué)校有關(guān)部門的管理規(guī)定和要求的班主任,提交校長室研究可免去班主任職務(wù),三年內(nèi)取消一切評先進、優(yōu)秀資格,并在職稱評定、職務(wù)晉升、崗位布置等方面,同等條件下不作優(yōu)先考慮。篇2:班主任績效津貼考核方法方案為進一步調(diào)動班主任的樂觀性,提升班主任的管理水平,經(jīng)教務(wù)會研究決議對班主任工作績效進行考評,實在方案如下:一、班主任月平均績效津貼為50元,績效津貼按學(xué)期發(fā)放二、考核方法:1.學(xué)校布置的相關(guān)計劃、總結(jié)等料子不能定時上交的,有一次扣10元;2.學(xué)校召集的班主任會議遲到、早退的,有一次扣5元,缺席的,有一次扣10元;3.班主任值班不能定時到位的,每一次扣10元;4.集體活動班主任組織不力或不能全程跟蹤的,每一次扣10元;5.有學(xué)生在學(xué)校內(nèi)亂拋、亂扔廢紙、雜物的,每人次扣5元;6.有學(xué)生在學(xué)校內(nèi)吃游食的,每人次扣5元;7.有學(xué)生翻爬圍墻的,每人次扣10元;8.有學(xué)生使用移動電話、MP3等學(xué)校明令不得帶入學(xué)校使用的,每人次扣5元;9.有學(xué)生進入“三室三廳一吧”等學(xué)校明令不得進入的場合的,每人次扣10元;10.有學(xué)生騎電動車不戴頭盔的,每人次扣5元;
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