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文檔簡介
廣告行業(yè)回款管理制度第一章總則為規(guī)范廣告行業(yè)回款管理流程,提高資金回籠效率,確保公司財務(wù)安全與穩(wěn)定,制定本回款管理制度?;乜罟芾硎谴_保公司資金鏈正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),涉及廣告投放、客戶結(jié)算、發(fā)票管理等多個方面。通過科學(xué)合理的回款管理,可以有效降低財務(wù)風(fēng)險,提升客戶滿意度,促進公司健康發(fā)展。第二章適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及廣告投放與客戶結(jié)算的部門,包括但不限于銷售部、財務(wù)部及相關(guān)項目團隊。所有員工在進行廣告投放及結(jié)算時,需嚴(yán)格遵循本制度的規(guī)定,以確?;乜盍鞒痰捻樌M行。第三章回款管理目標(biāo)1.明確回款責(zé)任,提升各部門的回款意識。2.規(guī)范回款流程,減少人為錯誤和延誤。3.提高回款效率,縮短資金回籠周期。4.加強客戶溝通,提升客戶滿意度,維護公司形象。5.定期評估回款情況,及時調(diào)整管理策略。第四章回款管理規(guī)范4.1回款責(zé)任分工回款管理涉及多個部門,各部門需明確各自的職責(zé)與權(quán)限:銷售部:負(fù)責(zé)與客戶的溝通,確保合同的準(zhǔn)確簽署,及時反饋客戶的付款進展,并提供必要的支持與協(xié)助。財務(wù)部:負(fù)責(zé)回款的具體操作,定期對賬,監(jiān)督回款進度,維護客戶賬戶信息的準(zhǔn)確性。項目團隊:負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行與交付,確保項目按時完成,并向銷售部反饋項目進度及回款信息。4.2客戶合同管理在簽署客戶合同前,需對客戶的信用狀況進行評估,確??蛻舻母犊钅芰?。合同中需明確約定付款方式、付款時間及違約責(zé)任等條款。銷售部在合同簽署后,需將合同副本提交財務(wù)部備案,以便后續(xù)回款管理。4.3發(fā)票管理發(fā)票是回款的重要憑證,財務(wù)部需負(fù)責(zé)發(fā)票的開具與管理。發(fā)票開具后,應(yīng)及時發(fā)送給客戶,并跟蹤客戶的收票情況。若客戶未收到發(fā)票,需及時補發(fā)。同時,財務(wù)部應(yīng)定期對發(fā)票進行檢查,確保發(fā)票信息的準(zhǔn)確性與合規(guī)性。第五章回款操作流程5.1回款催收流程在約定的付款期限到達后,銷售部應(yīng)主動聯(lián)系客戶,了解付款進展情況。若客戶未按時付款,銷售部需發(fā)出催款函,明確催款的具體金額及付款期限。催款函應(yīng)采用書面形式,確保有據(jù)可查。5.2對賬流程財務(wù)部需定期與客戶進行對賬,確保雙方賬務(wù)信息一致。對賬時,需核對合同金額、已付款金額、未付款金額及發(fā)票信息等。如發(fā)現(xiàn)discrepancies,需及時與客戶溝通,協(xié)商解決方案。5.3回款確認(rèn)流程客戶完成付款后,財務(wù)部需及時確認(rèn)款項到賬,并向客戶發(fā)送付款確認(rèn)函。付款確認(rèn)函應(yīng)包含付款金額、付款日期、合同編號等信息,確保雙方對賬務(wù)信息的認(rèn)同。第六章監(jiān)督機制為了確?;乜罟芾碇贫鹊挠行嵤?,需建立相應(yīng)的監(jiān)督機制:6.1定期評估財務(wù)部需定期對回款情況進行評估,包括回款金額、回款周期及客戶付款能力等指標(biāo)。評估結(jié)果應(yīng)形成書面報告,提交管理層審閱。6.2反饋機制各部門在回款過程中遇到的問題,需及時反饋給管理層。管理層應(yīng)根據(jù)反饋情況,適時調(diào)整管理策略,確?;乜罟芾淼挠行浴?.3績效考核建立回款績效考核機制,將各部門回款情況納入績效考核指標(biāo)。通過考核,提升各部門的回款意識,促進回款效率的提升。第七章附則本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實施。對本制度的修改與完善,需經(jīng)過管理層審議通過后方可實施。第八章其他相關(guān)條款在實施本制度過程中,如遇到特殊情況,可臨時調(diào)整回款流程,但應(yīng)及時向管理層報告,確保調(diào)整的合理性與合規(guī)性。同時,所有員工需定期參加回款管理培訓(xùn),增強對回款流程的理解與把控能力。通過實施本
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