項目管理(第四版)課件 9課業(yè)五 明確項目的目標2_第1頁
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文檔簡介

課業(yè)五項目需求識別和目標描述一:課業(yè)布置課業(yè)四:項目需求識別與目標描述發(fā)放課業(yè)紙二、課業(yè)目標及方式各組對各組的項目需求進行識別,對項目目標進行討論,并按照要求,描述目標通過本課業(yè),學生應(yīng): 能進行需求分解; 能按照要求描述出目標; 編寫目標描述文本三、課業(yè)條件相關(guān)知識條件:掌握項目目標及其描述的相關(guān)知識 項目目標的含義及其作用 項目目標的特點 項目目標應(yīng)該包含的幾個方面 項目目標描述四、課業(yè)內(nèi)容及步驟

討論各組目標 進行目標描述五、評分標準評分標準項目優(yōu)秀(5分)良好(4分)合格(3分)不合格(2分以下)個人得分目標描述目標描述合理,包含內(nèi)容完整目標描述欠缺合理,包含內(nèi)容完整目標描述基本合理,包含內(nèi)容欠缺。內(nèi)容不完整,目標描述達不到要求課業(yè)五明確項目的目標二項目目標描述一項目目標識別目錄過渡頁第一部分一項目目標識別第一部分目的Purpose目標Objective項目目的是對需要通過項目實現(xiàn)的商業(yè)需求的說明(收益/效率/協(xié)調(diào)/關(guān)系改進)項目目標就是實施項目所要達到的期望結(jié)果(定量與定性結(jié)合的描述)項目的實施實際上就是一種追求目標的過程實現(xiàn)方式:PBS——WBS目標屬性——優(yōu)先性、層次性、沖突性第一部分目標優(yōu)先性的理解項目初始階段應(yīng)考慮哪個為最重要目標?

——技術(shù)性能項目實施階段應(yīng)考慮哪個為最主要目標?

——成本項目終止階段應(yīng)考慮哪個為最主要目標?

——時間此外,項目目標還有層次性和沖突性。第一部分組織目標層次性理解

可度量性組織戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略層

組織各職能部門目標技術(shù)層強組織內(nèi)不同項目的目標操作層第一部分項目層次目標定義——PBS產(chǎn)品A

工作區(qū)域1工作區(qū)域2工作區(qū)域3工作包1工作包2工作包3活動1活動2項目總目標里程碑目標子里程碑計劃活動計劃第一部分二項目目標描述第二部分第二部分項目目標時間費用技術(shù)產(chǎn)品項目目標是項目預(yù)期的結(jié)果或最終產(chǎn)品,應(yīng)明確具體,并盡量定量化。項目目標描述第二部分要求在一定期限和預(yù)算內(nèi)完成預(yù)定任務(wù)。工作范圍進度計劃成本目標通常是根據(jù):第二部分描述項目目標的準則項目目標應(yīng)該不應(yīng)該定量的、可度量的使每個項目成員都能清楚認識的現(xiàn)實的簡單的面向結(jié)果的能夠起激勵作用的定性的、不可度量的與項目成員無關(guān)的理想化的復(fù)雜的面向成本的無激勵作用的第二部分目標描述示例1.在10個月內(nèi),在200萬美元的預(yù)算內(nèi),把一種新型電子家用烹調(diào)產(chǎn)品打入市場,并達到預(yù)先規(guī)定的性能指標。

2.“建成一所房屋”的目標描述是否合理?較好的描述應(yīng)該是:在15萬美元的預(yù)算內(nèi),根據(jù)5月15日的樓面布置圖紙和說明書,在10月31日前建成這所房子。第二部分某無人駕駛的小型氣象探測飛機研制生產(chǎn)項目

某飛機制造公司承擔無人駕駛的小型氣象探測飛機研制生產(chǎn)項目。項目擬于2001年7月開始實施,市場需求為50-100架,首架交付日期為2004年12月。項目目標包括飛機研制和為保證飛機性能的特種設(shè)備/設(shè)施采購,為保障小型氣象探測飛機研制與試飛任務(wù)的順利進行,項目總投資為1.2億元人民幣。

問題:對項目的目標進行描述?第二部分無人機研制項目目標可交付成果:研制無人駕駛小型氣象探測飛機;工期:首架交付日期2004年12月,研制時間從2001年7月到2004年月12月,總工期為3.5年;費用:研制總經(jīng)費為1.2億元人民幣。第二部分項目管理軟件開發(fā)項目某企業(yè)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,決定采用項目管理的方式進行管理,為了更有效地對項目的執(zhí)行過程進行控制,該企業(yè)決定開發(fā)一套項目管理軟件以滿足這一需要。通過初步分析,項目管理軟件的主要功能包括項目及工作信息的錄入、項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制、項目時間計劃的安排、甘特圖計劃的制定、項目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計劃報表的輸出等功能。該企業(yè)準備投入100萬元進行該系統(tǒng)的開發(fā),時間要求為20—25周。該軟件項目的計劃開始日期為2008年1月1日,企業(yè)要求軟件正式驗收前需要試運行4周以上的時間,并根據(jù)試運行情況進行適當修改。第二部分項目管理軟件開發(fā)項目目標描述交付物:時間:費用:開發(fā)一套項目管理軟件,主要功能模塊包括:項目及工作信息的錄入、項目網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制、項目時間計劃的安排、甘特圖計劃的制定、項目執(zhí)行信息的錄入與分析、各種計劃報表的輸出等。25周,即2008.1.1~2008.6.18,其中試運行階段4周。100萬第二部分豪華別墅建設(shè)項目在一次福利彩票的購買中,你無意中得到了一筆500萬元的頭等獎金。在得到這比錢之后,你便想著手實現(xiàn)您過去的夢想,建造一棟豪華別墅。為了建造這座豪華別墅,你準備花費200萬元,建筑面積共500平方米,包括上下兩層,配有健身房、車庫、衛(wèi)

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