網(wǎng)絡(luò)編輯工作計劃范文（4篇）

第網(wǎng)絡(luò)編輯工作計劃范文（4篇）

2、編輯整理各欄目內(nèi)容。

3、更新網(wǎng)站文章。

4、提升用戶流量PV值。

5、增強用戶瀏覽體驗。

6、增加搜索引擎對網(wǎng)站的收錄數(shù)量。

7、提高網(wǎng)站流量。

8、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率，打造聯(lián)諾品牌知名度，提升銷售業(yè)績。

策劃與運營階段：我們的工作都有終極目標。研究潤滑油市場，傳媒業(yè)的變遷，整個潤滑油市場規(guī)模與贏利預(yù)期。培養(yǎng)策劃與運營的能力。

實施計劃：

在編輯和推廣階段，我把工作內(nèi)容分為：網(wǎng)站內(nèi)容編輯、網(wǎng)站美工、專題策劃、SEO。

一、網(wǎng)站內(nèi)容編輯方面

網(wǎng)站內(nèi)容編輯工作內(nèi)容有：素材采集、素材加工、文章撰寫。

1、關(guān)注相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站、公眾平臺、論壇讓信息主動找到我。

2、建立主題詞，找到貼切網(wǎng)關(guān)鍵詞，定期結(jié)合自己的工作內(nèi)容及時更新。要求：每天收集有用文章素材5篇，圖片20張，視頻2個。

3、素材分類，每周做一次素材分類歸檔。

4、素材撰寫：把有價值素材提煉出來，每天撰寫一篇文章。

二、網(wǎng)站美工方面

熟練運用PS，視頻制作軟件，提供讀者的體驗。

三、SEO方面

每天更新的文章。在排名高的行業(yè)資訊網(wǎng)站發(fā)布文章，提升網(wǎng)站排名。

四、專題策劃方面

每月初與部門領(lǐng)導(dǎo)商量討論，定下合適的主題，以此展開，每月寫一個專題。

策劃與運營階段：

1、策劃學的知識，掌握一定的策劃知識和策劃方法

2、市場學的知識，建站的一個目的是從市場需求出發(fā)，所以，市場學的知識是必不可少的。只有借助市場學的知識才能科學客觀的了解市場并從市場中發(fā)現(xiàn)商機。我們要分析市場，分析競爭對手，分析政策及社會環(huán)境，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，競爭對手情況等等，并制定網(wǎng)站的核心發(fā)展戰(zhàn)略和競爭方案。

3、用戶心理學的知識，我們的服務(wù)的對象和盈利的對象都是廣大的網(wǎng)站客戶。研究客戶的心里行為是至關(guān)重要的，只有客戶認可的才是可行的。

4、網(wǎng)絡(luò)推廣的知識和技巧，而推廣至始至終都貫穿于整個網(wǎng)站發(fā)展的流程中，必須掌握網(wǎng)站推廣的知識和技巧，這樣才能策劃出符合社會需求同時又能很好的切入市場并花費非常低的人力和物力成本進行推廣的網(wǎng)站。

5、網(wǎng)站運營的相關(guān)知識，網(wǎng)站是用來盈利的。

6、互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識，互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識和使用技巧。

7、相關(guān)行業(yè)的知識，研究潤滑油市場，整個潤滑油市場規(guī)模與贏利預(yù)期。

網(wǎng)絡(luò)編輯工作計劃范文篇420xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚“以醫(yī)院管理者的角度看待醫(yī)院發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

編輯部門的調(diào)整與規(guī)劃：

1、針對部門的現(xiàn)狀對各科室病種的推廣工作做以下人員安排：

藍天醫(yī)院

重點科室推廣計劃：

婦科計劃2人負責推廣人流計劃2人負責推廣包皮計劃2人負責推廣

普通科室推廣計劃：

結(jié)石計劃1人負責推廣男科計劃1人負責推廣

肛腸計劃1人負責推廣腋臭計劃1人負責推廣(夏季可增加一人)育恩聯(lián)合婦產(chǎn)醫(yī)院：

20xx年計劃推廣項目:婦產(chǎn)科人流四維彩超

婦產(chǎn)科計劃1人負責推廣

人流計劃1人負責推廣

四維彩超計劃1人負責推廣

編輯部推廣工作概要：

網(wǎng)絡(luò)推廣的基本包括：醫(yī)院品牌推廣、網(wǎng)站推廣、醫(yī)療信息發(fā)布、醫(yī)療問答、網(wǎng)上市場研究發(fā)掘管理等。

針對推廣的區(qū)域：大重慶，重慶各個區(qū)縣

推廣手段：

1.在國內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣

2.在各大分類信息網(wǎng)站大量地發(fā)布醫(yī)院產(chǎn)品，技術(shù)，品牌信息

3.在大型的問答網(wǎng)站做自問自答

4.在人氣火爆的貼吧論壇發(fā)帖，頂帖

5.在自己的網(wǎng)站上面宣傳

6.不斷挖掘其它有利于醫(yī)院推廣的新方法、新渠道，提高網(wǎng)絡(luò)推廣效果。

根據(jù)季節(jié)調(diào)整推廣方案

根據(jù)一年的不同時段，重新調(diào)整推廣方案，選擇有效的推廣方式進行網(wǎng)絡(luò)廣告投放和推廣，一般就診高峰在每年的3月至10月份，在此時間段內(nèi)可以合理適當?shù)卦黾訌V告投放量及增加推廣力度。

部門管理工作：

1.嚴格執(zhí)行部門的工作制度。

2.做好人才儲備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

4.加強編輯人員的管理與培訓。就現(xiàn)有的編輯人員都還存在對于醫(yī)院產(chǎn)品，疾病，科室包裝，療法等等還不是很了解，而且人員配備方面仍然沒有最大優(yōu)化。所以在人員配備方面需要重新組建一個忠誠度高、工作激情高、執(zhí)行力強的團隊，為網(wǎng)絡(luò)推廣正式打下一個堅實基礎(chǔ)。

5.嚴格實施“一切按制度管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使編輯部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

外圍推廣計劃

①研究競爭對手，認真觀察研究分類信息網(wǎng)，發(fā)覺新網(wǎng)站，加強老網(wǎng)站!②繼續(xù)投資網(wǎng)站：好喇叭商國互聯(lián)百納網(wǎng)機電之家

全球機械網(wǎng)待觀察(效果下降)

③計劃投資網(wǎng)站：中國貿(mào)易網(wǎng)中國網(wǎng)庫51搜了網(wǎng)

④加強問答類網(wǎng)站的發(fā)布工作，找新方法。

主站更新計劃

①、對主站和子網(wǎng)站的更新應(yīng)該有一系列的要求

②、鑒于我們主站排名較差的形勢，加強做好主站的優(yōu)化工作

③、抓好更新網(wǎng)站的偽原創(chuàng)工作，特別要注意文章的質(zhì)量，錯改、漏改比較多。實行每周每小組召開一次工作總結(jié)會，把優(yōu)點、缺點都講出來大家參考，研討。部門建設(shè)

①一定要把好休假出勤制度

②做好新員工的培訓工作，盡量避免老員工的缺點和錯誤

③現(xiàn)有編輯都可以寫一份新一年的工作計劃和去一年的工作總結(jié)

④可以適當增加部門聚會次數(shù)，增進同事之間的交流，加強團隊的凝聚力建設(shè)

⑤平時要多鼓