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文檔簡介
檢驗科實驗室活動管理制度檢驗科實驗室活動管理制度篇一1、必須把檢驗質(zhì)量放在工作首位,普及提高質(zhì)量管理和質(zhì)量控制理論知識,使之成為每個檢驗人員的自學(xué)行動。同時,按照上級衛(wèi)生行政部門的規(guī)定全面加強技術(shù)質(zhì)量管理。2、建立和健全科室技術(shù)質(zhì)量管理組織,配有兼職人員負(fù)責(zé)工作。管理內(nèi)容包括:目標(biāo)、計劃、指標(biāo)、方法、措施、檢查、總結(jié)、效果評價及反饋信息,定期報告。3、實驗室要制定質(zhì)量控制制度,開展室內(nèi)質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)失控要及時糾正,未糾正前停發(fā)檢驗報告,糾正后再重檢、報告。4、加強儀器、試劑的管理,建立大型儀器檔案。新引進或維修后儀器經(jīng)校正合格后,方可用于檢測標(biāo)本。5、及時掌握業(yè)務(wù)動態(tài),統(tǒng)一調(diào)度人員、設(shè)備,建立正常的工作秩序保證檢驗工作正常運轉(zhuǎn)。6、建立崗位責(zé)任制,明確各類人員職責(zé),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,執(zhí)行各項操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。7、做好科研新技術(shù)的開發(fā)和業(yè)務(wù)技術(shù)的保密工作。8、積極參加室間質(zhì)量評價活動,努力提高質(zhì)評水平。9、制訂技術(shù)發(fā)展計劃與工作計劃,并組織實施、檢查。10、建立健全報告制度,遇到重大技術(shù)問題或其他方面的疑難問題,要落實醫(yī)院逐級負(fù)責(zé)制,層層上報。檢驗科實驗室活動管理制度篇二1、實行科主任負(fù)責(zé)制,健全科室二級管理制。加強醫(yī)德教育,堅持以患者為中心,提高檢驗質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。不斷增加檢驗新項目,積極開展檢驗繼續(xù)教育,提高全員素質(zhì)。密切與臨床科室的聯(lián)系,聽取意見,改進工作,提高檢驗質(zhì)量。2、實驗室應(yīng)保持整潔、安靜,每天工作前后均要進行衛(wèi)生打掃和整理。3、建立《標(biāo)本采集操作程序》,并向患者或有關(guān)人員宣傳,強調(diào)相關(guān)的注意事項。對不符合檢驗要求的標(biāo)本,不得接收,并說明原因和采集要求,建議重新采集。4、建立報告審核制度,新畢業(yè)的檢驗人員需經(jīng)檢驗科主任考核后,才能具有簽發(fā)報告權(quán),對未能獨立工作的初級檢驗人員和進修實習(xí)人員所寫的報告,應(yīng)由帶教老師共同簽發(fā)。5、遵照《全國臨床檢驗操作規(guī)程》,優(yōu)選檢驗方法,制定操作手冊,并由科主任批準(zhǔn)執(zhí)行。定期檢查各種試劑的質(zhì)量和所用儀器的靈敏度、精密度,定期對測試系統(tǒng)進行校準(zhǔn)。定期修訂操作手冊,以推動檢驗技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6、加強質(zhì)量管理,全面做好質(zhì)量保證工作,并制定質(zhì)量工作手冊。健全室內(nèi)質(zhì)量控制制度,積極參加各級臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)量評價。7、健全登記統(tǒng)計制度,對各項工作的數(shù)量進行登記和統(tǒng)計,填寫要完整、準(zhǔn)確,妥善保管。8、制定全員在職教育計劃,并組織實施,有條件的科室應(yīng)積極組織科研選題的論證和申報工作,組織攻關(guān),發(fā)表論文。9、建立監(jiān)督檢查制度,重視信息反饋,切實抓好制度的執(zhí)行和完善。檢驗科實驗室活動管理制度篇三為規(guī)范科室管理,督促科室人員學(xué)習(xí),保證工作順利進行,體現(xiàn)獎懲分明原則,現(xiàn)將檢驗科獎懲制度通告如下:1、工作一年以上的大學(xué)本科生及中級以上人員1-2年至少完成論文一篇,其它人員3-4年至少完成論文一篇,未完成者扣800-1000元(女45歲以上、男50歲以上例外)。論文獎勵辦法:核心期刊1000元/篇,有中英文摘要論著800元/篇。2、科研課題按醫(yī)院規(guī)定進行獎勵外,科室將根據(jù)課題級別另給予績效獎勵(省級)10分、(市級)5分、(區(qū)級)3分/月,及時間上安排;申報高新技術(shù)及開展新技術(shù)應(yīng)用,主要人員獎3分/項。3、指導(dǎo)大學(xué)本科實習(xí)生/規(guī)培生完成綜述及畢業(yè)論文的老師,獎400元/次;承擔(dān)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講課者獎勵200元/次。4、由于工作突出得到醫(yī)院通報表揚獎勵2-3分/次;得到病人、臨床書信表揚,獎勵2分/次。5、參與醫(yī)院或上級機構(gòu)公共活動或比賽獲得獎項者,按照相關(guān)級別給予獎勵2-3分/次。6、各專業(yè)組由于自身原因未能按時、按質(zhì)、按量完成科室交給的工作任務(wù),扣2-3/次,造成嚴(yán)重后果者扣5分/次。7、不服從科室、專業(yè)組長工作安排,造成負(fù)面影響扣5分/次。8、違反勞動紀(jì)律遲到、早退者,經(jīng)科室或醫(yī)院查實,每次扣當(dāng)事人績效50元/次。涉及到醫(yī)院處罰科室的費用一并由當(dāng)事人承擔(dān)。9、值班不到者(無人替班)按曠工論處;或雖經(jīng)科主任同意調(diào)班,但替班者沒有準(zhǔn)時到崗值班,扣調(diào)班者當(dāng)月績效5分,情節(jié)嚴(yán)重使可視為曠工,同時承擔(dān)因無值班人員引起的一切后果。10、未履行好崗位職責(zé),出差錯,或病人或臨床投訴者,一經(jīng)查實,分別扣績效1分/次;2分/次;3分/次;5分/次。(備注:投訴到科室、投訴到張弛、投訴到鄭權(quán)、投訴到醫(yī)院);同時承擔(dān)因此而引起的后果及醫(yī)院的行政處罰等責(zé)任。11、嚴(yán)重差錯事故,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理;科室不推薦參與醫(yī)院的各項評優(yōu)和評先。當(dāng)年度考核為不合格。重大差錯責(zé)任者,小差錯頻發(fā)者,損害科室榮譽較嚴(yán)重者,當(dāng)年不能評為合格,醫(yī)院考核等級為不合格。12、每年科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參加次數(shù)未達到總學(xué)習(xí)次數(shù)80%者,年終扣200元/年,科室不推薦參與醫(yī)院的各項評比和評優(yōu)。13、未按操作規(guī)程進行操作而引起儀器故障影響工作者,或?qū)掖渭渝e試劑造成損失,記差錯一次,扣當(dāng)事人1分/次,并視影響程度確定扣相應(yīng)獎金系數(shù)。如損壞零部件,按醫(yī)院賠償制度處理。14、違反科室規(guī)定(任何情況下不與病人爭吵)與病人爭吵者,每爭吵一次,影響在科室范圍內(nèi)扣當(dāng)事人5分/次,影響在醫(yī)院范圍內(nèi)扣當(dāng)事人10分/次。并納入個人年終考核,當(dāng)年度不得評優(yōu)。15、對工作安排有異議時,以先做好崗位工作為前提,然后找組長或科主任反映,力求協(xié)商解決;如不服從科主任或組長的安排,無故不上班者按曠工上報,扣當(dāng)事人10分/次。16、凡是個人的行為所至的醫(yī)療事故或差錯導(dǎo)致病人投訴及賠償,根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,除醫(yī)院承擔(dān)外:個人和科室分別承擔(dān)剩余賠償金額的50%。檢驗科實驗室活動管理制度篇四1、認(rèn)真執(zhí)行檢驗技術(shù)操作規(guī)程,保證檢驗質(zhì)量安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,當(dāng)試劑放入試劑盤時,核對試劑名稱!試劑批號!試劑位號!不得用大瓶試劑直接放入!分裝試管內(nèi)插入試劑盤!嚴(yán)格避免試劑污染!造成結(jié)果的不準(zhǔn)確性!和試劑完全浪費!2、普通檢驗一般當(dāng)天發(fā)報告,急診應(yīng)注明“急字”隨采隨檢,及時發(fā)出報告,對不能及時檢驗的標(biāo)本要妥善保存。標(biāo)本不合乎要求應(yīng)重新采集。3、認(rèn)真核對檢驗結(jié)果,填寫檢驗報告單,做好檢驗登記,雙簽后發(fā)出。檢驗結(jié)果與臨床不符或可疑時,應(yīng)主動與臨床醫(yī)生聯(lián)系,重新檢查。發(fā)現(xiàn)有檢驗項目以外的結(jié)果,或有傳染性疾??!應(yīng)主動的向臨床醫(yī)生報告!4、檢驗結(jié)束后,要及時清理器材、容器、經(jīng)清洗、干燥、滅菌后放回原處。污物及時檢查后,標(biāo)本妥善處理,防止污染。5、采血必須一人一針一管一帶!嚴(yán)格無菌操作防止交叉污染!6、檢驗室應(yīng)保持清潔,整齊,認(rèn)真執(zhí)行檢驗儀器操作規(guī)程,定期保養(yǎng)儀器,不得使用不合格的儀器和設(shè)備。建立完善的實驗室質(zhì)量控制體系,開展室內(nèi)質(zhì)量控制,參加室間質(zhì)量評價活動。7、建立完善的實驗室質(zhì)量控制體系,開展室內(nèi)質(zhì)量控制,參加室間質(zhì)量評價活動。8
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