包裝管控復(fù)習(xí)題

定》和《化妝品標識管理規(guī)定》正式實施。（）體魄等各個方面。17、高層管理者尤其需要具備較強的()的地的一整套系統(tǒng)服務(wù)。證才可以在市場上銷售，即加貼QS標志。品免于質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》的決定。規(guī)定》和《化妝品標識管理規(guī)定》正式實施。布的《》國家標準(下稱《標準》)將正式實施。 及分別做出了明確的限制說明。數(shù)統(tǒng)一要求不可超過層，糧食的包裝不得超初始包裝之外的所有包裝成本的總和不應(yīng)超過商品銷售價格的。和化妝品的最高空隙率不得超過。（）針目標和計劃做出長遠、系統(tǒng)和（）的謀劃。（）()。13、企業(yè)開發(fā)出新產(chǎn)品投放到新的市場以達到發(fā)展目的的戰(zhàn)略屬于 ()。果驟，還要對戰(zhàn)略行動的（）做出合理安排。預(yù)測目標規(guī)律性認識的方法。（）（）（）（）要由品質(zhì)、式樣、特色、商標和包裝五個特征構(gòu)成。47、常用的折扣價格策略有()48、常用的差價策略有()（）（）場占有率，適應(yīng)價格競爭和維持價格穩(wěn)定。產(chǎn)。程?；旧a(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程。施應(yīng)當(dāng)在空間布局上形成一個有機的整體。順序移動方式。期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量和進度等指標。標。量和工業(yè)性勞務(wù)數(shù)量。（）A.生產(chǎn)成本B.各類支出C.A.商品產(chǎn)值B.總產(chǎn)值C.凈產(chǎn)值（）A.商品產(chǎn)值B.總產(chǎn)值A(chǔ).商品產(chǎn)值B.總產(chǎn)值用能為銷售收入所抵償?shù)慕缦?。（）（）（）（?4、生產(chǎn)周期是指某種產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)開始、到成品出產(chǎn)為止的全部()。務(wù)，其次是規(guī)定各車間的（）任務(wù)。方面。符合生產(chǎn)作業(yè)計劃的要求。的控制。A.最大批量法B.平均批量法C.最小批量法行移動方式、平行順序移動方式計算其生產(chǎn)周期。行移動方式、平行順序移動方式計算其生產(chǎn)周期。4、全面質(zhì)量管理過程的全面性，決定了企業(yè)全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包括()重要事項。A.直方圖B.排列圖C.魚刺圖D.散布圖24、排列圖中，影響質(zhì)量的主要因素的累計百分數(shù)在()25、排列圖中，影響質(zhì)量的次要因素的累計百分數(shù)在()26、排列圖中，影響質(zhì)量的一般因素的累計百分數(shù)在()27、排列圖中，影響質(zhì)量的主要因素最好為()28、因果分析法的圖表稱()30、控制圖中，當(dāng)數(shù)據(jù)點落在上下控制線之間，屬于()31、直方圖收集的數(shù)據(jù)數(shù)量至少為()32、當(dāng)工序處于穩(wěn)定狀態(tài)時，直方圖的形狀為()在一起，這樣的數(shù)據(jù)形成的直方圖為()的直方圖為()35、由于生產(chǎn)過程中緩慢變化因素造成，這樣的數(shù)據(jù)形成的直方圖為()A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品產(chǎn)值C.工程進度D.工序質(zhì)量37、對工序有主要影響因素的是()38、工序能力與產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成()（）40、工序能力與產(chǎn)品的技術(shù)要求()49、企業(yè)管理者應(yīng)制定質(zhì)量體系的()57、質(zhì)量體系文件中，對產(chǎn)品包裝的基本要求有()A.檢查B.計劃C.執(zhí)行D.處理A.檢查B.計劃C.實施D.處理A.檢查B.計劃C.執(zhí)行D.處理62、標準具有()64、產(chǎn)品質(zhì)量分析的指標有()65、產(chǎn)品質(zhì)量指標有()66、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，工作質(zhì)量指標有()培養(yǎng)用數(shù)據(jù)進行分析問題的習(xí)慣；使用方法簡單，便于推廣。81、某包裝廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，需要經(jīng)過abcdef六道工序，收集到數(shù)據(jù)三個月內(nèi)abcdef74382、某包裝廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，需要經(jīng)過abcdef六道工序，收集到數(shù)據(jù)半年內(nèi)共abcdef553漏洞。20、成本計劃的主要內(nèi)容有()答1）包裝企業(yè)技術(shù)策略的制定；--工藝管理；（4）包裝企業(yè)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造和技術(shù)引進。4、企業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)的主要實施對象為()5、包裝企業(yè)研發(fā)策略的形式()投入市場，這種策略屬于。牌產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤，這種策略屬于()服務(wù)，這種策略屬于。