某廣場項目總承包管理手冊

1 1 1 2 4 5 6 7 8 10 11十二、合約管理規(guī)定 11十三、安全生產(chǎn)管理 12十四、消防、保衛(wèi)管理 17十五、文明施工管理 19十六、成品保護規(guī)定 20十七、項目經(jīng)理部會議安排 21十八、總包組織機構(gòu)圖及交接記錄表施工方：為保證在青島萬達廣場項目承擔施工任務(wù)的各分承包施工隊伍在各項管理工作中滿足項目管理要求，確?，F(xiàn)場施工管理的各項工作緊張有序，并按標準在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)我項目的管理目標，特制定本管理手冊。二、適用范圍所有分包單位必須持有我項目部簽發(fā)的入場許可證，方可進場。）（(6)本單位當年年審過的安全施工許可證(7)外省市施工單位進青施工許可證件，技術(shù)人員的職稱證書。(9)負責本項目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件（機械工、電工、電氣焊工、(10)入場人員6張免冠正面半身一寸照片，用于辦理各種證件。費用分包單位自理。(11)所提交資料必須真實有效并與合同談判時一致，否則后果自負。定后進行入場教育培訓(xùn)工作。2.2分包單位的花名冊、組織機構(gòu)圖及聯(lián)絡(luò)表和像片送交項目綜合部辦理有關(guān)證件。2.3分包單位的花名冊、組織機構(gòu)圖和聯(lián)絡(luò)表一份送技術(shù)部處存檔。2.4分包單位組織機構(gòu)圖和聯(lián)絡(luò)表各一份送工程部(機電部)辦公室,以便工作聯(lián)系。機構(gòu)圖、聯(lián)絡(luò)表送交安全監(jiān)控部進行安全資質(zhì)審查，并準備安全教育培訓(xùn)工作。四、教育培訓(xùn)為了確保分包單位了解現(xiàn)場實際情況，了解和遵守本項目的各項管理制度及員工素質(zhì)符合我項目要求，必須進行教育培訓(xùn)工作。訓(xùn)。分包單位負責人必須組織全體入場人員參加。分包單位由分包單位負責人負責組織，項目內(nèi)由工程部（機電部）負責組織。我項目現(xiàn)場經(jīng)理審批后執(zhí)行。案，教育內(nèi)容及課時不少于教育大綱的規(guī)定。件。電部）經(jīng)有關(guān)部門同意后，方可轉(zhuǎn)崗。入場教育現(xiàn)場教11211育1112211安全考試驗證4施工中教育制度技術(shù)安全11分包單位負責人必須參加，無教育、無記錄或負責人不參加罰款每次500元?；騾f(xié)議規(guī)定相符。場，不得兼其它職務(wù)。更換，否則罰款1萬元。5、現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測量人員，其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)及我項目要求，否則每缺1人對分包單位罰款100施工不得隨意離開現(xiàn)場，對經(jīng)常（每周3次，月累計超過8次）不在現(xiàn)場的人員罰款100元/人。分包單位必須補足管理人員，素質(zhì)必須達到我項目要求。違者對當事人視情節(jié)輕重罰款50—300元/人.次，并對分包單位處罰500—3者，對分包單位現(xiàn)場負責人處300—1000元/次罰款。無故遲到者罰款50元/人，對無故不參加者罰款200件，否則罰款200元/次。如有異意可用回函解決。罰。批準，后方可辦理有關(guān)手續(xù)。變動必須事先征得我項目工程部（機電部）批準。在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理。管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持。公司規(guī)定。前必須得到我項目工程部（機電部）的批準。否則勒令拆除，違者罰款10000元。人簽字或單位公章，否則我項目拒收。50元/人，并負責賠償損失。11、進入現(xiàn)場的車輛嚴禁亂停、亂放，嚴禁停在現(xiàn)場內(nèi)道路上，否則罰款償所造成的損失。短，必須堆放整齊?？?00元/次。14.1分包人對本工程現(xiàn)場的使用僅限于為本工程的各種目的，不允許分包人將現(xiàn)場用于非本工程或與本工程不相關(guān)的工作；14.2分包人的工作空間僅限于現(xiàn)場規(guī)劃紅線或臨時邊界線范圍內(nèi)；分包人應(yīng)最大限度地減少對周邊毗鄰地區(qū)和公共區(qū)域的干擾；14.3總承包人有權(quán)根據(jù)工程需要對本工程現(xiàn)場進行調(diào)整，分包人需積極配合，有關(guān)費用及工期已包含在合同總價和合同總工期之內(nèi)；書、材料使用得到批準、安全設(shè)置齊備無隱患。管理者及操作者經(jīng)過教育質(zhì)量標準、工藝標準清楚，否則不得開工。種齊全、有效的資料，否則一切損失自負，違反此條罰款3000元。要求完成工作。超時未配者，我項目有權(quán)代為配置，分包單位不得拒絕，否則將分包單位完不成部分，我費用將加倍由分包單位工程款中支付，該費用的計算不受定額和合同價的限制。用完全由分包單位支付，所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時配置?；蛟O(shè)計的技術(shù)性問題。如需修改方案或設(shè)計，由分包單位書面通知我項目工程部（機電得到我項目的書面確認后方可修改。禁使用，已進場的必須清退出場，并要向項目報告其處理結(jié)果及去向。并賠償所造成的損失。后果自負，并承擔所造成的法律責任。12.1分包人須對本合同下的整個工程負責，包括指定供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備和自己的分包人完成的工程或工作以及自己供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備。12.2施工現(xiàn)場平面的管理是分包人的責任和義務(wù)；分包人須制定相應(yīng)的管理辦法保證分包人、分包人自己的分包人和供應(yīng)商、指定供應(yīng)商都能遵照執(zhí)行，以確?，F(xiàn)場始終處于整潔狀態(tài)。12.3分包人應(yīng)有序、科學(xué)的利用現(xiàn)場場地，分階段繪制嚴謹?shù)目偲矫鎴D及物資進場計劃；合理調(diào)配，做到現(xiàn)場物資堆放范圍清楚、有序，場地不空、不擁擠；12.4分包人還須自費為自身根據(jù)有效的進度計劃進面積的臨時倉儲用地和用房；分包人保證積極相應(yīng)政府各個部門有關(guān)規(guī)定并嚴格落實，成立專項小組負責處理與市政府相關(guān)的事宜，下達政府部門工作任務(wù)和指示，努力協(xié)助、出人出力做好工作，保證施工過程中不違反市政府相關(guān)規(guī)定。14承包方應(yīng)針對現(xiàn)場實際情況及合同的要求，自行判斷是否需要安排場外臨時施工用地。如果需要，除非合同中另有約定，承包方應(yīng)自行安排并應(yīng)認為相應(yīng)的費用已含在承包方的合同價格中。分包人和所有的分包人為本工程目的雇傭的工人須符合下列要求：(2)特殊工種具有特殊工種上崗證；(3)其中包括人數(shù)足夠的、在各自的專業(yè)中技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富且經(jīng)過一定的職業(yè)培訓(xùn)或取得一定資格證書的班組長或管理助手，以便更有效地對工作的實施進行監(jiān)督和管理；(4)合格的技術(shù)工人和壯工。分包人須負責為他所雇傭的任何工人辦理政府有關(guān)機構(gòu)規(guī)定的上述證件和其它一切必要的證件，并承擔有關(guān)的費用?？偝邪擞袡?quán)要求分包人立即將他認為不能規(guī)范自己行為或不能恰當履行自己職責或不稱職或其雇傭是不合法或不合適的任何現(xiàn)場人員開除出現(xiàn)場；未經(jīng)總承包人許可，被開除的人員不得再從事任何與本工程有關(guān)的工作；任何被開除的人員須盡快以稱職的人員替代，替代者的資格和經(jīng)歷須報總承包人審批。人將不受理任何與此類限制或禁止相關(guān)的費用或工期延長的索賠。保證不會給總承包人帶來因擾民而引起的任何損失或損害；為便于總承包人的工作安排，此類改變涉及法定假日或休息日，分包人須提前48小時通知總承包人。要求的竣工日期竣工；在整個合同履約期內(nèi)，分包人不得以加班為由，提出任何相關(guān)費用的索賠。待遇，必須遵照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章等。分包人雇傭工人和其他工作人員的任何費用支付都由分包人負責。15.4.5分包人已在他的合同價格中包含了因總承包人要求的工期所必須的加班而造成的無法避免的施工擾民的補償費用和分包人采取的合理措施的費用；總承包人有義務(wù)和責任協(xié)助分包人處理和協(xié)調(diào)好本工程的周邊關(guān)系，分包人則必須保證總承包人不會遭受任何與施工擾民或民擾有關(guān)的費用和工期的索賠。15.4.6拖期支付責任：分包人應(yīng)按勞動合同約定及時全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資。分包人未按合同約定，及時全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資的，由勞動保障行政主管部門會同建設(shè)行政主管部門予以查處，或總承包人予以查處，并按以下原則處理：(1)由于分包人未按合同約定及時全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資，經(jīng)舉報且情況屬實的，由總承包人責令承包商于約定時間三個月內(nèi)還清，逾期每天罰款壹萬元。(2)建立分包人每月上報及時全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資情況制度。分包未按月支付者，漏一罰十，總承包人采取每月審查制度。(3)分包人應(yīng)該保證免除總承包人由于其拖期支付分包人應(yīng)得工程款及民工工資對總承包人帶來的責任與影響。16.1分包人須在整個履約期內(nèi)嚴格遵守有關(guān)工人勞動保護、身心健康、預(yù)防傳染病和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，并保障總承包人免于因分包人不能依照或完全依照上述所有法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給總承包人帶來的任何處罰、索賠、損失和損害等。如總承包人依法律、法規(guī)的強制性規(guī)定而依法承擔責任的，則分包人須對總承包人因此造成的損失予以賠償。16.2分包人須以自己的費用采取適當?shù)拇胧┐_保其工作人員和勞務(wù)人員的安全，結(jié)合并遵急救措施等，并為預(yù)防傳染病及一切必要的福利和衛(wèi)生要求做出必要的安排。萬一出現(xiàn)任何具有傳染性的疾病時，分包人須遵守并執(zhí)行政府或當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生當局為處理和克服上述傳染病而可能制定的規(guī)章命令和要求。在申請竣工驗收同時，將竣工資料提交給總承包人。除非合同另有約定，準備、編制、整理和裝訂竣工資料（含竣工圖）的費用有分包人承擔。由商務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。小時之內(nèi)予以回復(fù)以便我項目掌握情況。管理原因造成的一切后果分包單位自負。書，都必須以書面的形式報至我項目技術(shù)部、工程部（機電部）否則一律無效。所造成損失自負。須依據(jù)此目標制定確實可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制創(chuàng)優(yōu)措施，并且報我項目確認，方可執(zhí)行。無此措施不得進行施工。范，作到心中有數(shù)，并在施工中認真執(zhí)行。規(guī)定標準執(zhí)行。分級控制：分包單位質(zhì)量控制，項目工程部（機電部）質(zhì)量控制，項目質(zhì)量控制。分段監(jiān)督:就是施工操作階段有分包質(zhì)量員監(jiān)督，的質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，我項目質(zhì)檢部把關(guān)驗收。統(tǒng)一申報:由我項目質(zhì)檢部統(tǒng)一向監(jiān)理、甲方申報。不到要求的一律清退出現(xiàn)場，所造成的損失由分包單位自負。否則我項目工程部（機電部）有權(quán)不驗收，所造成的損失由分包單位自負，并對分包單位質(zhì)量員處以50元/次罰款，累計超過三次者清退出現(xiàn)場，分包單位必須另外安排人員，并滿足項目要求。工作。否則對分包單位質(zhì)量員處以50元/次的罰款。并對有關(guān)人員進行罰款處理。才可報到我項目工程部（機電部）驗收，分包質(zhì)量人員必須嚴格按標準把關(guān)。必須組織有關(guān)人員參加工程部（機電部）驗收，成優(yōu)后方可報項目質(zhì)檢部驗收。（機電部）及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)檢部人員驗收成優(yōu)后統(tǒng)一報監(jiān)理公司。分包單位自負。3000元/次罰款，對分包質(zhì)量員處以100元/次罰款，累計三次將分包質(zhì)量員驅(qū)出現(xiàn)場。一項質(zhì)量驗收兩次達不到合格標準的，對分包質(zhì)量員和(2)對我項目管理人員及監(jiān)理公司所提質(zhì)量問題，不積極組織整改的所造成的一切后果由分包單位自負，并對分包相關(guān)質(zhì)量員、工長處以100元----300元/次罰款。(3)分包單位必須嚴格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須向我項目工程部（機電部）報告，否則對分包單位處以5000元/次罰款。(4)任何質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等都必須有我項目工程部（機電部）的批準，否則不得進行修復(fù)、糾偏工作。違者罰款5000元/次，對有關(guān)人員處以500元/次罰款。(5)對于施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，我項目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，否則如果在驗收時出現(xiàn)對分包單位工長和質(zhì)量員處以100元和50元/次罰款。并且我項目工程(6)分包單位必須認真對待我項目所出的質(zhì)量整改通知，在規(guī)定時間內(nèi)組織完成整改，否則一切后果自負。A在本工程施工中，分包單位必須堅持以樣板引路的原則，任何分項工程施工前，分包單位要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)我項目驗收批準后方可大面積施工，否則不得進行施工所造成的一切損失自負。各分包單位在大面積施工前，要先做樣板，總包部和業(yè)主、監(jiān)理對樣板進行驗收，驗收內(nèi)容：工藝流程，工程質(zhì)量，工作效率，各專業(yè)協(xié)調(diào)配合人員是否一致，各工種交接處是否留有缺陷。從而確定整體工藝流程，質(zhì)量標準樣板，用以指導(dǎo)大面積施工。沒有進行樣板施工的單位，不得進行大面積施工。B各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進行，不得后補，資料要齊全有效。C分包單位必須做好進場物資質(zhì)量驗收工作。否則造成不能按時驗收的責任和后果由分包單位負責。E分包單位所用各種驗收評定表格必須符合我項目要求，否則我項目不予驗收。包商須在進場前將其承包范圍內(nèi)施工組織設(shè)計報于技術(shù)部，由項目總工審核，公司技術(shù)部審批后方可依照施工。分包人須對整個現(xiàn)場的施工組織和施工方案的適用性、穩(wěn)定性和安全性負全面責任。設(shè)計單位聯(lián)系溝通、提出建設(shè)性意見、深化設(shè)計、繪制詳圖等。設(shè)計組負責人，要具有類似工程的設(shè)計經(jīng)驗，并具有較強的組織協(xié)調(diào)能力；設(shè)計組成員要具備審圖、設(shè)計能力并具有豐富施工經(jīng)驗。所有深化設(shè)計文件及圖紙需經(jīng)我項目部轉(zhuǎn)交設(shè)計院簽認后，方可進行施工。3、分包單位在初次報批方案及技術(shù)文件時應(yīng)一式三份（并附批示頁待正式審批整改后份。一式三份；物資內(nèi)容按一式二份（可用復(fù)印件，蓋精裝單位紅章并注明原件存放處、經(jīng)辦部。工階段，分包人須完整保存有關(guān)設(shè)計變更、過程質(zhì)量控制、工序驗收、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿足中華人民共和國和青島市建設(shè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定；除監(jiān)理工程師在檢查審批后自留的任何復(fù)寫件外，此類資料應(yīng)以至少兩套復(fù)寫件的形式，由分包人隨工程進度按工程質(zhì)量監(jiān)督部門和檔案管理部門的規(guī)定逐步歸類整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門、總承包人和監(jiān)理工程師等隨時查閱；此類資料構(gòu)成工程竣工資料的主要部分，除非總承包人另有要求，此類資料須在工程竣工前按規(guī)定裝訂成冊并提交給總承包人。法律法規(guī)要求，否則不得使用。方可進行竣工結(jié)算。分包人須準備好相應(yīng)的《工程使用說明書》，包括維修手冊和操作說明等；維修手冊和操作說明應(yīng)作為竣工培訓(xùn)的主要參考文件。分包人須按照業(yè)主的要求編寫《工程使用說明書》，分包人編寫的《工程使用說明書》必須真實、完整、詳盡地反映本工程實際情況。分包人必須在竣工驗收前將其編寫的《工程使用說明書》初稿報給總承包人和監(jiān)理工程師審核，總承包人和監(jiān)理工程師審核后，分包人應(yīng)認真修改、整理《工程使用說明書》，并將修改后的《工程使用說明書》報總承包人和監(jiān)理工程師審核?！豆こ淌褂谜f明書》的最終稿必須經(jīng)總承包人、監(jiān)理工程師、業(yè)主、業(yè)主四方共同簽字確認，分包人必須在四方簽字確認后一周內(nèi)將正式的《工程使用說明書》一式八套（包括電子版）移交給業(yè)主。9.2.1竣工圖應(yīng)基于合同圖紙、變更指令、經(jīng)質(zhì)量記錄等進行準備和制作；此類圖紙應(yīng)以監(jiān)理工程師批準的格式進行準備和遞交。分包人應(yīng)提供竣工圖電子文檔一套、曬印藍圖至少八套，所提供竣工圖圖紙的數(shù)量應(yīng)滿足總承包人要求。承包人審核后，分包人須根據(jù)總承包人的審核意見進行修改并提供完整的竣工圖給總承包人?？⒐D應(yīng)在竣工移交證書頒發(fā)前提供，且所有竣工圖的費用已包含在合同總價中。9.2.3工程竣工交驗資料的準備完全是分包人相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和本合同文件的要求，認真做好質(zhì)量保證、材料的進貨檢驗、分部分項工程的隱預(yù)檢等與質(zhì)量記錄和竣工資料的收集整理相關(guān)的工作。證明等資料，否則不得進場。制。此而造成的一切損失由分包單位自負。5、物資進場堆放必須經(jīng)過我項目工程部（機電部單。必須正規(guī)、有效符合我公司規(guī)定。1.2經(jīng)濟文件應(yīng)分類別編號變更、暫估價價差、材料設(shè)備認價）分專業(yè)編排，序號按順序編制。不能漏號、重復(fù)。分包工程編號如下：例如：QDWD—××分包—變更—0011.4所有經(jīng)濟文件應(yīng)有申報單位的簽章，申報人項目經(jīng)理如業(yè)主需要，需提供電子版；紀要、施工方案；2.3每份洽商單申報一份經(jīng)濟文件；且洽商是唯一工程變更計價的依據(jù)性文件；2.4材料價格的確認按照指定表格申報；2.5經(jīng)濟文件的申報一式五份，留存單位為：承包單位、監(jiān)理單位、造價2.6所有經(jīng)濟文件不需裝訂，用長尾夾按順序固定。3.1工程量統(tǒng)計及工程款申請支付工作，必須嚴格按照雙價格進行計算。并按照總包要求的格式及申報時間要求。3.2由于分包單位原因造成工程款不能按時結(jié)算3.3分包單位工程款支付必須按照合同中工程量清單格式，一式五份。3.4每月分包工程款的申請必須按當月分包工程的進度上報。3.5工程款申請支付規(guī)定程序、時間、格式。分包單位于每月20日前，對所承包項目當月完成的部分的格式。單要求到所屬各部門簽署意見。------項目商務(wù)部根據(jù)分包單位合同確定的價格，況，參考完成工程項目及工程量確認單，對分包單位上報的統(tǒng)計月報進行審核。并上報監(jiān)理、建設(shè)單位。4.1工程結(jié)算必須在向業(yè)主交付工程后，按照分包合同的約定進行。4.2所有洽商索賠、合同外工程簽證必須符合雙方約定及總包方項目管則不予辦理。4.3工程款支付實行質(zhì)量、安全、成本一票否決制，只要這三個部門在個部門打分為零，我項目將拒絕支付工程款。分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進行，并做好班組活動記錄，其班、），全員處罰款50元/次?？?。元/次罰款。6、各分包單位進場人員沒進行安全教育，發(fā)現(xiàn)1人，處罰50元。罰。1)高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護欄桿。2)二米（含二米）以上高處作業(yè)站在鋼管上等危險環(huán)境施工未系好安全帶的。4)無動火證動火者。5)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。6)非本工種人員亂摸亂動機電設(shè)備。7)未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險蠻干。8)不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。9)高處作業(yè)向下投拋物體。10)機電設(shè)備缺防護裝置，未按操作規(guī)程電。13)班、組長未對班組人員進行書面安全技術(shù)部）責任師批準，隨意挪動和拆除。刑事責任。冒險作業(yè)者。3)分包單位未進行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無針對性。4)分包單位對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進行檢查或存在隱患的。護的。不落實者。7)指揮無證人員上崗施工。8)新工人入場未進行入場安全教育就安排上崗。9)不按規(guī)定采購或使用安全防護用品。由項目工程部（機電部）通知項目安全監(jiān)控部進行驗收，同時參加驗收人員是項目工程部手架同時上報驗收時間；20米以上的腳手架要提前24小時上報項目安全監(jiān)控部以便及時上報公司來驗收，否則影響工期后果自負。安全網(wǎng)，由項目有關(guān)人員、分包單位聯(lián)合驗收，驗收單存檔備查。各分包單位，移交后分包單位負責檢查、維修。D、凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包單位獨立承擔經(jīng)濟和事故責任，由分包單位獨立承擔政府及上級主管部門的處懲。），和防護欄桿。D、因施工需要拆除洞口防護應(yīng)向項目安全部、工程部（機電部）提出書面申請并寫明將采用的防護措施。經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。A、應(yīng)在腳手架施工而不搭設(shè)腳手架，處罰500元。責監(jiān)督各分包單位的臨電管理情況。B、分包單位按JGJ46-2005《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》提供自身施工所需的臨電線路二級和三級配電箱。E、分包單位負責承擔因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟和刑事責任,并獨立承擔政府及上級部門對事故的處理結(jié)果。A、凡分包單位未執(zhí)行三相五線制，不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨電系B、凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個罰款100元。12本工程施工現(xiàn)場須按照青島市建委、青島市建管局創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求進行文明安全施工管理，包括有關(guān)設(shè)施的設(shè)置、辦法的制定與實施和資料的準備等。13分包人須充分認識本工程位于市北區(qū)區(qū)政府附近這一特殊地理位置的特點，保證本工程的施工始終嚴格依照不低于青島市建設(shè)委員會有關(guān)安全文明施工的各項標準和規(guī)定，并確保本工程施工現(xiàn)場獲得由青島市建設(shè)委員會評比核發(fā)的“青島市安全文明工地”稱號或類似榮譽，如不能獲得和保持上述稱號和榮譽，總承包人將從分包人的任何應(yīng)得款項中扣除貳拾萬元的違約金。14分包人須在整個合同履約期內(nèi)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)范性文件等的要求或規(guī)定，并遵循國家頒布的《安全生產(chǎn)法》，依法組織施工。在整個工程施工期間，分包人應(yīng)在施工現(xiàn)場隨時設(shè)立和維護并在有關(guān)工作完成或竣工交付后撤除。警和急救電話提示牌等等；桿、防護棚、防護網(wǎng)、坡道等等；(3)安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護口罩和防護衣等安全生產(chǎn)用品；(4)所有機械設(shè)備，包括各類電動工具的安全保護和接地裝置及操作說明；(5)裝備良好的臨時急救站和配備稱職的醫(yī)(6)主要作業(yè)場所和臨時安全疏散通道24小時35伏安全照明和必要的警示等，以防止各種可能的事故；(7)足夠數(shù)量的合格手提滅火器；(8)裝備良好的易燃易爆物品倉庫和相應(yīng)的使用管(9)對涉及明火施工的工作制定諸如用火證等的管理制度。15在整個工程施工期間，分包人應(yīng)委派一名具有合法上崗資質(zhì)和有足夠經(jīng)驗的安全員或安全工程師并配備足夠的助手常駐現(xiàn)場，該安全員或工程師應(yīng)負責組織召集和主持每周至少一次的有所有在現(xiàn)場工作的工人和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。16所有架子工、電焊機、砂漿和混凝土攪拌機、鋼筋成型等機械設(shè)備操作人員、信號指揮工等特殊工種必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書，技術(shù)熟練，持有全國通用特殊工種操作證或臨時操作證的人員；所有工人在進場作業(yè)前必須嚴格進行“三級”教育，考核并頒發(fā)安全上崗證；分包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求，隨時向監(jiān)理工程師出示這類證件；監(jiān)理工程師有權(quán)將不具備這類證件的專業(yè)工人或其他工人逐出現(xiàn)場；盡管如此，分包人保證總承包人免于任何因分包人違章使用工人而可能導(dǎo)致的任何損失或損害。17分包人應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護好現(xiàn)場，搶救任何傷員，保證施工生產(chǎn)的正常進行，防止損失擴大，并立即向總承包人和監(jiān)理工程師報告和以事故報告的形式向有關(guān)政府部門或管理機構(gòu)報告。18分包人制定的或準備的任何用于本工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)的手段、措施、方法和程序等應(yīng)報總承包人審核；總承包人的此類審核不解除或減輕分包人受合同制約的任何責任；特別提醒分包人注意，分包人還應(yīng)為那些不便于人員進出的永久工程的施工區(qū)設(shè)立緊急情況下逃生的疏散通道。在工程施工、竣工及修補任何缺陷的過程中，分包人須遵守所適用的安全規(guī)章，并且：(1)高度重視所有授權(quán)駐現(xiàn)場人員的安全，并采取任何必要和適當?shù)拇胧?，保持現(xiàn)場（在其管理的整個范圍內(nèi)）和工程（包括所有尚未竣工的和尚未移交給總承包人的工程）的井然有序和安全可靠，以免發(fā)生人身事故；(2)為了保護工程，或為了公眾的安全和方便，或為了其他原因，在確有必要的時間和地警告信號和看守；(3)為鄰近地區(qū)的所有者和占有者、公眾和其他人員提供便利，并提供保衛(wèi)所必須的臨時道路、人行道、防護棚及圍欄等。20人身財產(chǎn)的損害及總承包人的保障20.1分包人應(yīng)負責和保障總承包人及其授權(quán)代表免于承擔因工程施工所引致的對任何人士的人身損傷或死亡而產(chǎn)生的任何費用、責任、損失、索賠或訴訟。20.2分包人應(yīng)負責和保障總承包人及其授權(quán)代表免于承擔因工程施工所引致的對任何房地產(chǎn)或私人財產(chǎn)的損傷或損害而產(chǎn)生的任何費用、責任糾紛、損失、索賠或訴訟。20.3分包人必須承擔于整個施工過程中對鄰近建筑物、構(gòu)件及市政管道等之日常操作所造成之影響,負責一切之修復(fù)工作的賠償及負責一切法律責任。故此,分包人必須前將所需進行之臨時防護措施提交總承包人及監(jiān)理其授權(quán)代表審批；但無論如何,監(jiān)理、總承包人及其授權(quán)代表對分包人提交的設(shè)計及方法所作出之任何意見及審批,均不會減低分包人于合同上所需承擔之責任。20.4分包人于合同上必須承擔一切可能于施工時產(chǎn)生風險之經(jīng)濟責任及其它合同上之義務(wù)。20.5如分包人或分包商雇用的任何工人或其它受聘于工程或與合同有關(guān)的人士身體受到任何損傷時,無論是否有申請賠償,分包人必須立即將事件書面通知政府相關(guān)部門及總承包人或其授權(quán)代表和監(jiān)理工程師。A、項目經(jīng)理部提供的機械設(shè)備安裝安全由項目負責，各分包單位在使用項目提供的機械設(shè)備過程中安全控制由分包單位負責。B、分包單位自帶機械設(shè)備及工具，安全由分包單位負責。C、分包單位自帶機械設(shè)備必須是勞動部門檢驗合格產(chǎn)品，并提前通知項目經(jīng)理部進行驗收，驗收不合格的機械必須立即退場，嚴禁使用。D、因使用驗收不合格的機械設(shè)備造成事故的，由分包單位獨自承擔責任。設(shè)備進場前48小時向項目經(jīng)理部提交書面設(shè)備進場一覽表。經(jīng)項目批準后方可進場。A、各分包單位負責自己施工區(qū)域的機械設(shè)備的保護、維修、保養(yǎng)及安全檢查。B、各分包單位每日負責檢查自己施工區(qū)域的機械設(shè)備安全情況并做好記錄。C、項目安全監(jiān)控部每周對機械設(shè)備進行專項檢查，所用表格見機械檢查包單位未報機械使用計劃，項目工程部（機電部）視為不使用機械設(shè)備。B、各分包單位機械設(shè)備維修不當或管理標識不全，處罰2（一）治安保衛(wèi)：2、各分包單位的人員必須符合青島市外來人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按青島市有關(guān)規(guī)定辦理證件。誤后方可放行。警衛(wèi)經(jīng)請示允許后方可放入，出門必須持有被探訪人簽字的會客條方可。有困難需留宿則須經(jīng)總包安全管理人員批準并進行登記。育工人遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，按章辦事，愛護現(xiàn)場消防設(shè)備及器材。部，做到來去有據(jù)、管理有序。報項目工程部（機電部）備案。（二）消防保衛(wèi)：1、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，不得隨便動用明火，施工用火必須在使用前報項目綜合部檢查、批準，辦理動火手續(xù)后方可操作。3、分包單位木工棚、鋼筋棚應(yīng)符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時清理，做到工完場清，并不得在棚內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品存放在庫房門口名牌標明，專職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門。4、分包單位電氣焊、油漆、化工、防水等項目施工要有措施方案，并應(yīng)有書面防火安全交底，無方案無交底不允許施工，防火方案應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)部審核，審核合格后執(zhí)行。5、油漆、化工材料配料操作不得在倉庫內(nèi)及宿舍內(nèi)進行，違反本規(guī)定給予當事人200元罰款處理。6、不經(jīng)項目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉庫使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要進入在施工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計劃限量進入，并要采取相應(yīng)的防火措施。8、庫房內(nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險性分類存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學(xué)物品不得混放。9、庫房內(nèi)嚴禁無關(guān)人員進入，嚴禁吸煙、明火作業(yè)、取暖易燃庫房內(nèi)不得留宿人員，嚴禁使用60W以上功率燈具。統(tǒng)一配備消防器材，并設(shè)專人看管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。檢查。12.1分包人應(yīng)為他的工作人員和施工工人考慮必要的上下班交通車輛；分包人還應(yīng)為施工現(xiàn)場的生產(chǎn)性運輸考慮必要的機動車輛。12.2分包人負責為這類車輛的合法上路申請必要的許可，相關(guān)的運行、維修等的保險、人工、材料和機械等的費用已包含在合同總價中?，F(xiàn)場文明施工按區(qū)域劃分承包，項目經(jīng)理部設(shè)置一個總垃圾站，由項目負責拉運，分包單位承包區(qū)域的垃圾由分包單位自行清理干凈，運至項目指定的垃圾站。00各承包單位文明施工檢查員要準時參加，接受項目經(jīng)理部提出的整改，進行自我考評和診斷，并作好記錄，對本施工專業(yè)的問題要及時下達整改，并督促落實。每周一例會對一周的文明施工等進行綜合評比。隱患，對該分包單位罰款1000-3000元；在處罰單要對有關(guān)責任者同時給予處罰。不及時罰款50-300元。期內(nèi)，依照ISO14000標準制定并實施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施。3.2分包人須采取一切合理措施，保護現(xiàn)場內(nèi)外的環(huán)境，并限制由其施工作業(yè)引起的污染、噪音及其它對公眾財產(chǎn)造成的損害和妨礙的后果；分包人應(yīng)定期對噪音進行檢測，保證使用低噪音、環(huán)保設(shè)備；進行道路硬化，在大門口設(shè)立洗車池，在路邊設(shè)立噴灑設(shè)備；分包人保證現(xiàn)場易飛揚物資被覆蓋，空余場地全部綠化。分包人須保證在合同期間，現(xiàn)場中揚塵、氣體散發(fā)、地面排水及排污不能超過青島市有關(guān)規(guī)定的數(shù)值（如果有）。3.3任何情況下，分包人須保證在永久工程和臨時工程中不得使用任何對人體或環(huán)境有害的材料，也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會給居住或使用人帶來不適感覺或味覺的任何材料和添加劑。所有施工材料必須使用符合環(huán)保要求的材料。3.4分包人須在其項目質(zhì)量保證計劃中明確防止誤用的保證措施，如果分包人違背此項約定的責任，任何后果均由分包人完全負責。3.5一切所需的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)，由分包人負責辦理全部施工工程手續(xù)，并承擔相應(yīng)責任。3.6竣工驗收須經(jīng)過空氣檢驗測試，檢驗單位須是青島市質(zhì)檢站認可單位，其檢驗結(jié)果同時提交總承包人和監(jiān)理工程師，所需費用由分包人負責。在頒發(fā)任何移交證書之前，分包人須從該移交證書所涉及的那部分現(xiàn)場清除并運出分包人的全部設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時工程，并保持該部分現(xiàn)場和工程清潔整齊，達到總承包人、業(yè)主滿意的使用狀態(tài)。在工程竣工后，不管總承包人是否已辦妥政府有關(guān)機構(gòu)所要求的一切必要的批準、備案手續(xù)以及是否發(fā)布移交證書，分包人須全面履行其合同責任和義務(wù)，包括但不僅限于：面；5.1分包人須在現(xiàn)場設(shè)立固定的垃圾臨時存放點并在各樓層或區(qū)域設(shè)立足夠尺寸、數(shù)量的垃圾箱。所有垃圾必須在當天清除出現(xiàn)場，運送到總包方指定的現(xiàn)場堆放地點。5.2如果分包人不能按上述要求處理現(xiàn)場垃圾，且在收到總承包人或有關(guān)政府機構(gòu)的書面通知后，仍未立即采取具體行動，總承包人可雇傭其他人清除現(xiàn)場垃圾，相關(guān)費用由分包人支付或由總承包人從分包人按合同約定應(yīng)得或?qū)⒌玫娜魏慰铐椫锌鄢?.3上述垃圾存放、清理的費用包含在分包人的承包價格中。在工程施工期間，分包人須保護現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙物，存放并處置好分包人的任何設(shè)備和多余的材料，并從現(xiàn)場清除運走任何廢料、垃圾或不再需要的臨時工程。分包人須為防止進出場的車輛的遺灑和輪胎夾帶物等污染周邊和公共道路等行為制定并落實必要的措施，這類措施至少包括在現(xiàn)場出入口設(shè)立沖刷池、對現(xiàn)場道路做硬化處理等等；分包人還應(yīng)對施工臨時污水排放系統(tǒng)建立符合排放標準的臨時沉淀池和化糞池等。品保護檢察員一名，負責檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護工作。2）項目工程部（機電部）管理整個項目的成品保護工作，各分包單位的成品保護工作對其負責。各分包單位從進入現(xiàn)場施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗收為止均處于成品保護階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。前道工序。認真組織執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計中成品保護措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其專業(yè)施工作業(yè)。人和自己的勞動成果，施工時要珍惜以施工完部分的工程項目，增強本單位員工的成品保護意識。要認真解決好有關(guān)成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品工作落實到實處。并匯報一周以來的本專業(yè)成品保護工作的狀況。改不及時的單位罰款200—1000元/次。善，以造成經(jīng)濟損失，損失由其單位自負，同時項（3）分包單位對本專業(yè)的成品保護雖好，但在施工操作中，對其他專業(yè)的成品造成破壞，/次額罰款。5分包人須提供必要的人員、材料和設(shè)備用于整個工程的成品保護，包括在本工程范圍內(nèi)對其它已完成的指定分包人和其他分包人（如果有）的工程或工作的保護，防止任何已完工作遭受任何損壞或破壞。6任何未完成的指定分包人或其他分包人（如果有）的工程或工作的成品保護由相關(guān)工程或工作的指定分包或其他分包人負責，除非工作面已移交給分包人。6成品保護費用已包含在合同總價中。十七、項目經(jīng)理部會議安排元。1）分包單位匯報本作業(yè)日將要請項目工程部（機電部）驗收事項及驗收2）分包單位匯報今日計劃完成情況并分析其原因。3）分包單位對明日計劃是否能按時完成及存在什么問題進行說明并闡述理由。4）項目工程部（機電部）對各分包單位日計劃進行補充修正。決措施。6)項目工程部（機電部）對夜間施工及材料進場進行協(xié)調(diào)。7)平衡第二日機械（電梯）等設(shè)備使用情況。8)主持人對例會內(nèi)容進行總結(jié)，并裁決相關(guān)事項。9)總包方安全、質(zhì)量部門對現(xiàn)場施工的整改要求。本手冊與附后的管理協(xié)議書與分包合同具有同等法律效力，本手冊與合同不一致處，以較高標準為準。交接內(nèi)容：檢查結(jié)果：復(fù)查人：復(fù)查日期：見證單位意見：簽字欄為保證啟陽工程項目材料的管理，明確職責，分清業(yè)務(wù)，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，達成如下協(xié)議，共同遵守，如與總分包合同有不一致處，以較高要求為準：2.1乙方所有材料由乙方自購。2.2驗收與保管。2.2.1乙方負責材料的驗收及保管，乙方領(lǐng)用的材料丟失、損壞由乙方負責。2.2.2乙方須設(shè)置專職材料員，此材料員負責對進場材料的數(shù)量和質(zhì)量進行驗收、做標識。報告合格證等，待監(jiān)理認可后方能使用。2.2.4乙方自購材料自負盈虧。3.1周轉(zhuǎn)料具總量。由乙方按需提計劃。二次租賃手續(xù)，每月結(jié)算。用完后運至材料場堆放，有損壞的及時修理。3.4退租。工程閑置周轉(zhuǎn)料具須馬上退租，由乙方負責修整（包括配扣件螺栓因丟失、損壞報廢所產(chǎn)生的費用由乙方承擔，單價按租賃站價格，在乙方當月工程款中扣除。注：報廢范圍包括鋼管早拆桿的切割、鋼管有死彎、扣件掉頁、周轉(zhuǎn)料具的改制電焊、頂頭底座的彎折等造成材料無法退租的現(xiàn)象。格必須馬上退場。4.2如該乙方采購的材料乙方未能采購而從甲方倉庫領(lǐng)用，甲方將按（甲方采購單價+1.5%的采保費）×領(lǐng)用量收取，并在乙方當月工程款中扣除。部門檢驗合格后方能使用，使用過程中機具損壞應(yīng)急時修理，不能使用的須馬上報廢，嚴禁使用帶病機具，違者將由安全部按有關(guān)條例加倍處罰。項目材料員將每日在現(xiàn)場檢查料具的使用情況，對違規(guī)使用、隨意損壞、浪費的現(xiàn)象將按公司及項目有關(guān)規(guī)定進行處罰。對材料堆放不整齊、未做到工完場清的將給予書面整改，如乙方未及時整改或整改不到位的將按有關(guān)文明工地處罰條例進行處罰。為確實加強項目成品保護管理，順利完成本工程的各項工期、質(zhì)定本協(xié)議書，如與總分包合同有不一致處，以較高要求為準，具體如下：總包方的責任：總包方根據(jù)總分包合同、施工組織設(shè)計、成品保護方案各種形式明確各分包對成品的交接和保護責任，總包單位在成品保護工作中起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。1、總包方有責任根據(jù)現(xiàn)場施工、進度情況編制整體工程的成品保護方案并報監(jiān)理、甲方審批，審批后發(fā)放至分包單位并監(jiān)督分包方對操作工人進行成品保護教育，學(xué)習(xí)有關(guān)的成品保護制度。各分包方有責任編制自行施工部分的成品保護方案。2、總包方工程部負責編制本項目總施工進度工程部每周定期召開生產(chǎn)會，合理協(xié)調(diào)各分包單位安排生產(chǎn)，防止分包單位之置和趕工期的不合理交叉作業(yè)。在各分包單位發(fā)生作業(yè)面沖突或分包單位之間改時，總包單位有責任根據(jù)總施工進度計劃及實際情況進行協(xié)調(diào)并組織分包單合。工作情況，有權(quán)力對分包方以相應(yīng)獎罰。總包方有責任向分包方示明總包方成并對工程質(zhì)量、進度造成重大影響時，總包方有責任停止分包單位繼續(xù)施工。4、總包方負責供應(yīng)的材料在分發(fā)至分包方之前，負責材料運輸、進場分包方責任：分包單位在總包方的監(jiān)督管理下，在施工中為成品保護責任單位，分包單自身施工范圍內(nèi)的成品保護方案并得到總包方批準以后實施，設(shè)置專職成品保護檢查員。本分包單位對其他分包方的成品、半成品造成損壞由本分包方自行負責；由于對本分包方施工范圍內(nèi)的成品、半成品造成了損壞，由相應(yīng)分包方進行負責；品保護檢查人員的失誤造成未找出造成成品損壞的人員或單位，這部分損失將任對現(xiàn)場操作工人進行成品保護交底，并由交底人、被交底人簽字后總包方存檔。總包方對各分包方的協(xié)調(diào)，對總包方要求現(xiàn)場配合、調(diào)整、整改必須服從。檢查員，負責檢查監(jiān)督本專業(yè)的成品保護工作。成保人員名單程部。待施工完成后，其他專業(yè)人員恢復(fù)其成品。調(diào)監(jiān)督作用。各分包單位從進行現(xiàn)場施工開始，至其施工的部分竣工驗收完畢交付工程業(yè)主為止，均處于成品保護階段，特殊專業(yè)按照相關(guān)合同條款執(zhí)行。三、成品保護的范圍：分包承包范圍內(nèi)所有實施于本工程或未實施于本工程的一切材料、設(shè)備、成品、半成品，其中最重要的是：高低壓配電柜、空調(diào)機組、電梯、發(fā)電機組、冷水機組、冷卻塔等大型設(shè)備、通風管電配套設(shè)施等。墻面、頂棚、踢腳、樓地面裝飾、地毯、石材、外墻立面、鋼鋁、門窗及玻璃幕墻，樓梯飾面及扶手、地下室、衛(wèi)生淋浴間及防水工程等。消防箱、配電箱、插座、開關(guān)、暖氣片、空調(diào)風口、衛(wèi)生潔具、廚房器具、燈具、閥門、水箱、設(shè)備配件等?；蛭廴厩暗拦ば?。程移交單）后認真組織執(zhí)行，對于施工組織設(shè)計中成品保護措施不健全，不完善的專業(yè)不允許其動工作業(yè)。物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜已完和部分已完的工程項目，增強本單位員工的成品保護意識。真解決有關(guān)成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品保護工作落到實處。并及時督促專職施工員落實整改，并做好記錄，同時參加總包方組織的成品保護檢查及會議，并書面匯報近期以來的專業(yè)成品保護工作狀況。域內(nèi)違章吸煙、用火、用電、亂涂、亂畫、盜竊、大小便等行為，造成成品受損或污染。由總包方工程管理部根據(jù)工序重輕予以協(xié)調(diào)。嚴防半成品受損。水電的綜合布線管槽、各類管道，都應(yīng)全部完成，并經(jīng)過監(jiān)理檢查認可后業(yè)進行交接。施工時，要安排木工隨時檢查門框的位置、垂直度有無變動和錯誤，若有變動施工過程中及時校正和修改。1.3運輸砂漿或細石過程中，凡經(jīng)過各類門口處時，推車要緩慢，防止撞壞木墊塊襯墊。鋪設(shè)時要隨鋪隨擦干凈溢出的膠漿。禁止其他人員上去踩動并做保護標識，鋪設(shè)完后要進行封閉，待強度達到后，用纖維板等加以覆蓋保護。和碰壞已施工完成的地磚、花崗巖地面。整體樓地面工程施工時，要加強對水電的種類管線、木門框的成面層壓光后，要加養(yǎng)護和封閉保護，養(yǎng)護期間嚴禁上人施工，等強度達到后嚴拌制砂漿。為防止墻面涂料、油漆對地面的污染，在其上層覆蓋一層木屑進行成品保護。3.1木門框完成后，在1.2m以下用9層板將框周圍包釘好，防止碰撞，木門窗油漆應(yīng)將五金件紙膠帶或塑料布包裹地，門窗套與墻交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護，防止觸摸。合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時要及時清理多作的膠液。3.3在風天施工時要及時將門窗關(guān)閉好，以防止門和門窗框松動力、變形。3.4門窗玻璃要做好標識保護。對滴在窗臺、地4.1墻面、頂棚涂料施工時要與水電、燈具、面板的安裝穿插進行，其順序為：頂棚涂料涂刷完成后，進行燈具、煙感、噴撒頭等的涂料前，燈具、面板、空調(diào)等進行安裝、燈具、面板安裝時要戴好清潔的白手墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶包好裹好，由水電向土建進行交接，一遍涂料施工。行包裹和保護，以便墻面涂料施工，防止對地面、門窗的污染。4.3在涂刷分界線時，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面。5.1輕鋼骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護頂通風管道及其他設(shè)備上。5.2輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在他材料，保證板材不受潮，不變形。5.3重物嚴禁吊于輕鋼骨架上。5.4為了保護成品，罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道，試水，保溫等一切工序全部驗收后進行。5.5安裝面板時，施工人員應(yīng)戴線手套，以防污染板面。衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具安裝時要與土建裝修施工相交叉，因此，衛(wèi)生潔具應(yīng)在墻地面鑲貼工程、吊頂工作、戶門完成后進行安裝。衛(wèi)生潔具安裝完成后，用塑料布和硬用膠帶封好，以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工損壞，成品完成后移交給土建成品保護專職人員看護。員，其它專業(yè)分包隊伍是根據(jù)項目經(jīng)理部制定目經(jīng)理部批準后，方準進入作業(yè)，否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。1.對到工地的型材，禁止直接擱到地上，應(yīng)根據(jù)的半成品應(yīng)輕拿輕放，長的鋁材安裝時，防止尾部著業(yè)，并用木板等起保護作用的材料將型材、板片蓋起來，防止重物墜落損傷。2.單元體用保護膠紙吸附緊，直到竣工清洗前撕掉，以保證表面不輕易泥等腐蝕。3.玻璃吸盤在進行吸附重量和吸附持續(xù)時間檢測后方可投入使用。4.玻璃用木箱包裝，便于吊運也不易被碰壞。5.吊裝或水平運輸過程中對單元體幕墻材料應(yīng)輕起輕落，避免碰前應(yīng)細致檢查包裝的牢固性。6.物料擺放地點應(yīng)避開道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域，應(yīng)與酸、堿、鹽類物質(zhì)或液體接觸。7.應(yīng)設(shè)置接火容器防止焊接火花的濺落，并防止物體撞擊及酸堿鹽類溶液對幕墻的破壞。8.嚴禁任意撕毀材料保護膜，或在材料飾面上刻劃或用單元式桿件材料做輔助施工用品。9.成品幕墻外設(shè)置臨時防護欄桿，防護欄必須至上而下用安全網(wǎng)封閉。單位、各施工人員保護成品的責任心，真正落實“保護成品，人人有責”。1、各專業(yè)的成品保護工作，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失的，應(yīng)立即整改，針對整改不及時的單位，總包方將視情節(jié)給予500-1000元罰款。2、各專業(yè)的成品保護工作，如因本專業(yè)管理上的失誤，成品保護工作不及時、不完善，已造成經(jīng)濟損失的，損失由本專業(yè)單位自負，同時總包方對其處以1000-3000元罰款，重大問題上報上級單位處理。經(jīng)總包方核實無誤后，造成的損失由該分包單位全額賠償，同時總包方對分包方處以賠償總額的100％罰款，重大問題由總包方上報上級單位處理。4、經(jīng)查實屬有意破壞成品者，造成重大損失，因責任人無法承擔賠償，均由用人單位負責；造成嚴重后果者，將責任人移交公安機關(guān)依法論處。根據(jù)國家及成都市關(guān)于施工現(xiàn)場的有關(guān)法律、法規(guī)以及總包方關(guān)于施工現(xiàn)場的有關(guān)管理制度，為了創(chuàng)造一個文明、安全、環(huán)保的施工環(huán)境，為了施工生產(chǎn)的順利進行以便啟陽項目的施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范、科學(xué)，特制定本協(xié)議，如與總分包合同有不一致處，以較高要求為準，具體如下：總包單位根據(jù)施工合同、施工組織設(shè)計、裝修方案、環(huán)境管理方案以及入場教育和施工交底的形式明確各分包對文明施工及環(huán)保的責任，總包單位在現(xiàn)場管理及環(huán)保管理工作中承擔管理責任。按照施工合同、施工組織設(shè)計、裝修方案、環(huán)境管理方案中提出的各項相關(guān)要求及措施制審批后發(fā)放至分包單位，方案工程師對分包方管理人員進行方案交底，并監(jiān)督分包方對操作工人進行文明施工、環(huán)境保護相關(guān)知識進行教育。確各自分擔的區(qū)域、時間及責任。工程部負責每周定期召開生產(chǎn)會，對現(xiàn)場的況進行總結(jié)、提出整改，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。作。定期（每周一）或不定期對現(xiàn)場文明施工、環(huán)境管理情況進行打分評比，位以相應(yīng)獎罰并限期整改。分包單位對總包方管理不服從，并對現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作造成重大影響時，總包方有責任停止分包單位繼續(xù)施工。如分包方的整改達不到總包方要求，總包方有權(quán)自行安排，所有產(chǎn)生的費用由分包方承擔。噪音、污水排放、有毒有害廢棄物處理、交通、擾民問題。分包方責任：如在施工中對現(xiàn)場文明或現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境造成了影響，由分包方承擔全部責任并接受處罰。單位施工范圍內(nèi)的文明施工及環(huán)境保護管理措施（或在施工組織設(shè)計中用專門由交底人、被交底人簽字后總包方存檔?？偘綄Ω鞣职降膮f(xié)調(diào)，對總包方要求現(xiàn)場配合、調(diào)整、整改必須服從。大獎罰力度，將責任落實到實處。遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)及總包方的全部設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時工程，并保持該部分現(xiàn)場和工程清潔整齊，達到使甲方、監(jiān)理滿意的使用狀態(tài)。安全帽、安全帶絕緣手套等所需的所有用品。絡(luò)。分包方若要在施工現(xiàn)場布置宣傳品、布告、廣告及招牌等，必須事先報總包方批準。如分包方違反上述規(guī)定，總包方則視為分包方違約，并給予處罰。先進的作用。成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等措施。各種材料機標志牌。分包方應(yīng)該服從總包方指揮，保證施工現(xiàn)場道路暢通。面工完場清，垃圾堆放在總承包指定的臨時存放點，廢棄物按照無毒無害可回收、無毒無害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收四類進行堆放，垃圾堆放處分別掛牌明示。垃圾分類消納由各分包單位自行組織，廢棄物清運單位必須提供廢棄物收購、單位資質(zhì)證明和經(jīng)營許可證并交由總包方存檔。對于危險、有毒有害廢棄物運輸，必須執(zhí)行國家不得遺撒，嚴禁從建筑物內(nèi)向外拋擲。分包方現(xiàn)場不能出現(xiàn)不必要的障礙物，分包方存放并處置好分包方的任何設(shè)備和多余的材料。禁在建筑物內(nèi)大小便。定在工程交用后及時拆除和清退。不遺撒。中堆放，每天清運一次。周圍環(huán)境的清潔，機械的標識，編號明顯，安全裝置可靠。材料碼放整齊，符合要求，不妨礙交通和影響市容，堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不低須平整夯實，有排水措施，碼放符合規(guī)定，料場、料庫、道路的選擇，并以靠近使用點為原則，減少二次倒運與搬遷。齊、一條線，高度不得超過1.5m,砌塊材料碼放高度不得超過1.8m,散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜。防爆、防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。材等料具合理使用，長料不短用，優(yōu)材不劣用。潔，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當天衛(wèi)生值班員罰款。宿舍四周保持干凈，無污水和污物，生活垃圾每天外運，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求，處罰當天衛(wèi)生值班員。（1）采購食品用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生、熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。食品。要分開存放。熟