旅游新媒體營銷與運營 實訓活動 實訓：成立短視頻運營團隊

實訓成立短視頻運營團隊任務描述短視頻制作涉及多個環(huán)節(jié)，如策劃、拍攝、剪輯、推廣等。通過成立團隊，可以讓每個成員專注于自己擅長的領域，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高工作效率和質量。張三是某旅行社的新媒體運營專員，負責新媒體賬號的運營推廣。現(xiàn)在旅行社想要運營一個新的新媒體賬號，需要張三組建新的短視頻運營團隊，通過團隊協(xié)作分擔任務，實現(xiàn)技能互補，從而提供更優(yōu)質的推廣效果。任務要求根據(jù)任務描述，在規(guī)定時間內完成短視頻運營團隊成立任務。①團隊組建，將學生分成小組，每個小組推選一名組長，負責組織和協(xié)調工作。確保小組成員具備不同的技能，如視頻拍攝、剪輯、編劇、營銷等；②技能評估，了解已有的技能水平，根據(jù)團隊需求和個人特長進行合理分工；③角色定義，讓學生討論并確定團隊中各個角色的職責，如導演、編劇、攝影師、剪輯師、運營推廣等；④制定目標，引導學生設定團隊的短期和中期目標，例如確定要制作的短視頻數(shù)量、質量標準以及預期的影響力等；任務實施流程圖如下：角色定義角色定義技能評估團隊組建作品提交制定目標方法步驟1.團隊組建步驟1學生自由組合成小組，也可以由老師根據(jù)學生的特點和能力進行分組。步驟2每個小組推選一名組長，組長應具備良好的組織和協(xié)調能力。步驟3確保小組成員之間有一定的互補性，例如有些學生擅長拍攝，有些學生擅長剪輯，有些學生擅長創(chuàng)意策劃等。記錄團隊組建結果，如下表所示：團隊名稱團隊組長團隊成員和諧友愛組張三李四、王五、趙六、劉七2.技能評估對個人在團隊任務中所具備的技能、知識和能力進行評估。在成立短視頻運營團隊的練習中，學生需要進行技能評估來了解自己和團隊成員的優(yōu)勢和不足，以便更好地分工和協(xié)作。步驟1自我評估，學生思考自己在短視頻制作過程中所擅長的領域，如拍攝、剪輯、編劇、表演等，并對自己的技能水平進行主觀評價。步驟2學生之間相互評價彼此的技能水平，通過觀察、合作或交流來了解團隊成員的優(yōu)勢和需要提升的方面。步驟3記錄評估結果，使用表格或其他形式記錄每個成員的技能評估結果，如下表所示：成員姓名技能水平評估張三熟練掌握拍攝技巧，能拍出穩(wěn)定、清晰的畫面李四基本掌握剪輯軟件王五創(chuàng)意豐富，能夠獨立構思并撰寫腳本趙六有一定表演能力，擅長情感表達和角色塑造劉七對社交媒體平臺有一定了解，具有一定的推廣能力3.角色定義步驟1通過團隊討論，每個成員明確自己在團隊中的角色和任務，在實際操作中，可以根據(jù)團隊的具體情況和需求，進一步細化和調整每個角色的職責，并記錄結果，如下表所示：成員姓名角色任務張三攝影師掌握拍攝技巧，負責拍攝高質量的視頻素材，注意畫面的穩(wěn)定性和清晰度李四剪輯師對拍攝的素材進行剪輯、調色和特效添加，制作出流暢、精彩的短視頻王五導演+編劇負責整體創(chuàng)意策劃，指導拍攝和后期制作，確保視頻的質量和風格符合團隊目標；創(chuàng)作吸引人的劇本和故事情節(jié)，使視頻內容更具趣味性和吸引力趙六演員+運營人員負責視頻出鏡講解，并配合運營人員進行推廣劉七運營推廣人員負責短視頻的發(fā)布、推廣和與觀眾互動，增加視頻的曝光度和關注度4.制定目標制定出明確、可行的目標，為團隊的發(fā)展提供清晰的方向和動力。在目標制定過程中，要充分發(fā)揮團隊的智慧和力量，確保目標與團隊的使命和愿景相一致，并能夠激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。同時，定期的回顧和調整可以使目標更加符合實際情況，促進團隊的不斷進步和發(fā)展。步驟1團隊成員討論，明確團隊的使命愿景，并制定短期目標與中期目標，并記錄結果，如下表所示：團隊使命通過制作有趣、有意義的短視頻來吸引觀眾，并在社交媒體上積累一定的關注度短期目標接下來的半個月內，發(fā)布5條短視頻，獲得500個新的關注者中期目標在兩個月內，將視頻的平均觀看量提高到5000次以上實戰(zhàn)訓練請你組建并成立自己的短視頻運營團隊，嚴格按照如下步驟進行實施：1.團隊組建，并將結果記錄到下表中：團隊名稱團隊組長團隊成員2.團隊成員技能評估，并將結果記錄到下表中：成員姓名技能水平評估3.角色定義，團隊討論明確角色與任務，將結果填寫在下方。成員姓名角色任務4.明確團隊使命與目標，并將結果記錄到下表中：團隊使命短期目標中期目標評價總結考核項目成立短視頻運營團隊組織形式建議建議5人一組，小組成員選舉其中一名為組長成果形式團隊分工及目標制定成表評價方式自評0%、互評0%、師評100%評分細則滿分100分【知識評價】1.能概括短視頻運營團隊由哪些角色構成，得5分。2.能列舉短視頻運營團隊不同角色的職責，得5分。3.能說明短視頻運營團隊目標制定要點，得5分。【技能評價】1.能合理組建團隊，團隊構成合理得10分，不合理不得分。2.能合理為團隊各個成員進行技能水平評估，得25分，資料內容不足扣10分。3.能明確各個成員的角色與任務，得25分，角色不明確扣5分；任務不明確扣10分