公司人事規(guī)章制度1

公司人事規(guī)章制度

公司人事規(guī)章制度「篇一」

第七章職員錄用

第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由

人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一

份交新職員自留，聘用m期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如

不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面

通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩

份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。

第八章職員培訓(xùn)

第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)

的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉

行的各種培訓(xùn)。

第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn);

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

4、請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

二、在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高

員工的能力；

二、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員，參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將

學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司

制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加IBM舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)

與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款：

一、保密條款：

對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方

在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)

交給其它公司或個(gè)人。

二、服務(wù)期條款

具體服務(wù)期的規(guī)定如下：員工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)

前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：

乙方接受培訓(xùn)后如未按照中方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減

的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：

培訓(xùn)前服務(wù)年限為皿，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為"2,培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。

應(yīng)服務(wù)期限為M3,年限以月份為單位。

X=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

第九章工作守則和行為準(zhǔn)則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司

的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服

務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客

滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同

步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制(即所

有上級安排的任務(wù)，均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。

六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)

要求。

公司人事規(guī)章制度「篇二」

人事管理制度

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工

作有所遵循，特制定本制度。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依

本制度規(guī)定辦理。本規(guī)定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業(yè)人員

第一章人事管理權(quán)限

第一條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級，

決定全體員工的待遇,負(fù)責(zé)全體職員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂

第二條門店經(jīng)理的管理權(quán)限和工作職責(zé)：

一、協(xié)助總經(jīng)理管理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎(jiǎng)懲等事宜。

二、做好各門店人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、負(fù)責(zé)公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

六、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)汽制定人力資源規(guī)劃。

七、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)進(jìn)行合理的安排，保證完成全年的各店鋪銷售任

務(wù)

第二章員工的招聘與管理

第一條招聘原則：公開招收、自愿報(bào)名、全面考核、擇優(yōu)錄取。

第二條聘用流程:招聘計(jì)劃應(yīng)聘人員填寫《個(gè)人簡歷表》面試安排店鋪進(jìn)行實(shí)

習(xí)入職前培訓(xùn)1（介紹公司情況企業(yè)文化等）（合格者）分配店鋪或區(qū)域辦理相關(guān)手續(xù)

（正式上班）

第三條試用：導(dǎo)購員試用分二個(gè)階段：I、實(shí)習(xí)導(dǎo)購試用期為10天,合格者晉升

初級導(dǎo)購。2、初級導(dǎo)購試用期為20天，合格者晉升為中級導(dǎo)購（試用期結(jié)束）。特

別優(yōu)秀者經(jīng)過考核可以提前結(jié)束試用期。

一、實(shí)習(xí)導(dǎo)購員試用期上班不足10天要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上,公司有權(quán)

利隨時(shí)解聘不計(jì)算工資。

三、實(shí)習(xí)導(dǎo)購不參與銷售提成，工資按每天20元計(jì)算。初級導(dǎo)購口工資20元

另加個(gè)人銷售提成。

四、店長、領(lǐng)班根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語上交

店面經(jīng)理。

五、店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長領(lǐng)班的初核評語作出

決定并通報(bào)總經(jīng)理。

第四條提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間，而業(yè)務(wù)素質(zhì)、銷售技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色

的‘新職員，店面經(jīng)理可以報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)對此員工提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)為正式員工，

并享受正式員工的相關(guān)待遇。

二、在試用期10T5天內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，店面經(jīng)理

可以提前向總經(jīng)理報(bào)請?zhí)崆稗o退試用職員。

第五條員工錄用：被正式聘用的新職員，由人事負(fù)責(zé)人與其簽定《員工聘用協(xié)

議》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算

日期自試用期滿之日計(jì)算。

第六條勞動協(xié)議：《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。聘用期滿如不發(fā)生解聘和

離職情況將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人事經(jīng)理。

（經(jīng)理則要提前30天）

第三章培訓(xùn)機(jī)制

第一條為提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，開展定期和不定期的各種形式的培訓(xùn)。

第二條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由店面經(jīng)理（督導(dǎo)）、店長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1.公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2.企業(yè)文化知識的培訓(xùn)工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

3.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)I;服務(wù)意識;禮貌用語的培訓(xùn)。

二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,店長領(lǐng)班應(yīng)隨時(shí)施教,提高員工

的能力;特別是淡場的培訓(xùn)。

三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)I,回公司后將學(xué)習(xí)

的內(nèi)容傳授給其他同事。

第四章工作守則和行為準(zhǔn)則

第一條工作守則包有

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的

發(fā)展努力工作。

二、樹立服務(wù)意識，牢記“顧客至上”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),

努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同

步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命,上級安排的任務(wù)必須在最短

的時(shí)間內(nèi)作出滿意的答復(fù)。

五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)

要求。

六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分

家。

八、要注意培養(yǎng)良好的

職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第二條行為準(zhǔn)則包括：

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)

取

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請示上級,

遵照指示辦理;對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排與管理的員工可以采取記大過、開除等懲罰辦

法。

三、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事等機(jī)密;不得利用工作時(shí)間從事

第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動

四、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；

五、服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,

必須協(xié)同辦理。

六、儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形

象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

七、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí)，溝通思想,交流感情；

第五章薪酬及福利待遇

第一條薪酬

一、底薪：由基本工資與職務(wù)工資組成。

二、加班工資，按實(shí)際情況給予補(bǔ)休或者補(bǔ)薪。加班時(shí)間在2-6小時(shí)以內(nèi)的加

班工資按4元/小時(shí)計(jì)算（注:長白班人員加班工資按5元/小時(shí)），加班時(shí)間達(dá)6小時(shí)

以上（含6小時(shí)）按5元/小時(shí)計(jì)算加班工資。

以下情況視為加班：

1.國家規(guī)定的法定節(jié)假口加班；（節(jié)假日工資次年3月15號發(fā)放）

2.公司規(guī)定的加班時(shí)間超過二小時(shí)以上的（當(dāng)月發(fā)放）

三、銷售提成:根據(jù)各門店的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。（具體見每月銷售任務(wù)）

四、導(dǎo)購之星獎(jiǎng)勵(lì):完成當(dāng)月個(gè)人銷售指標(biāo)且銷售額或數(shù)量排名第一者可獲得

導(dǎo)購之星獎(jiǎng)20元。

五、全勤獎(jiǎng)勵(lì):分月全勤獎(jiǎng)勵(lì)、年度全勤獎(jiǎng)勵(lì)。

1.月全勤獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月出滿勤（未請事病假、無遲到早退、無曠_L）者給予月全勤

獎(jiǎng)勵(lì)30元。

2.年度全勤獎(jiǎng)勵(lì):連續(xù)四個(gè)季度出滿勤（未請事病假、無遲到早退、無曠工）給

予年度全勤獎(jiǎng)金100元。

第二條節(jié)假日工資計(jì)算

元旦1天日均工資x2/天

春節(jié)3天日均工資興2/天

清明1天日均工資x2/天

端午1天日均工資x2/天

中秋1天日均工資x2/天

國慶節(jié)3天日均工資*2/天

勞動節(jié)1天日均工資*2/天

注：次年的3月15號發(fā)放以上節(jié)日工資

第三條:福利

一、困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視

具體情況而定。

二、過節(jié)費(fèi)：中秋節(jié)、端午節(jié)公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

三、員工生日：由公司相關(guān)人員安排,并出50元用于購買蛋糕等禮品以表慶

祝。

四、婚假。

公司人事規(guī)章制度「篇三」

一、總則

第一條目的

（一）本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

（二）本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力，

以及努力程度的評價(jià)，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,

進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。

第二條人事考核的用途人事考核的評定結(jié)果,將用于以下諸方面。

（一）教育培訓(xùn)I,自我開發(fā)。

（二）合理配置人員。

（三）晉升、提薪。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條適用范圍本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”

第三條所規(guī)定的職工。

然而，下列人員除外：

（一）兼職、特約人員。

（二）連續(xù)出勤不滿6個(gè)月者。

（三）考核期間休假停職6個(gè)月以上者。

第四條用語的定義本規(guī)定中使用的.專用術(shù)語定義如下：

（一）人事考核一一為了實(shí)現(xiàn)

第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實(shí)為依據(jù),對成績、能力和努力程度,進(jìn)行有組

織的觀察、分析、評價(jià)及其程序。

（二）成績考核一一對職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評

價(jià)。

（三）態(tài)度考核一一時(shí)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和

評價(jià)。

（四）能力考核一一通過職務(wù)工作行為,觀察、分析和評價(jià)職工具有的能力。

（五）考核者一一人事考核工作的執(zhí)行人員。

（六）被考核者一一凄受人事考核者。

（七）考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)一一負(fù)責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機(jī)構(gòu)。

二、考核計(jì)劃與執(zhí)行

第五條考核執(zhí)行機(jī)溝由人力資源部負(fù)責(zé)人事考核的計(jì)劃與執(zhí)行事務(wù)。

第六條考核者訓(xùn)練

（一）為了使人事考咳統(tǒng)

一、合乎實(shí)際,需要進(jìn)行考核者訓(xùn)練工作。

（二）考核者訓(xùn)練按照要求制訂訓(xùn)練計(jì)劃，予以實(shí)施。

第七條考核者的原則立場為了使人事考核能公正合理地進(jìn)行，考核者必須遵守

下列各原則：

（一）必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評價(jià)。

（二）必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧

慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價(jià)。

（三）不對考核期外以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價(jià)。

（四）考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評價(jià)結(jié)論,對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教

育。

三、考核的分類

第八條人事考核的分類人事考核對被考核人員的分類如下。

（_）e（e_tra臨時(shí)工階層）---臨時(shí)工。

（二）j（junior作業(yè)層）

公司人事規(guī)章制度「篇四」

1.人事記錄

1.1公司聘用的員二入職前應(yīng)將身份證復(fù)印件、勞務(wù)證、就業(yè)證（外來人員）、

畢業(yè)證復(fù)印件、計(jì)劃生育證明、（應(yīng)聘保安部工作的同時(shí)提交戶籍所在地公安部門

出具的無犯罪記錄的證明。）、個(gè)人一寸近照4張及個(gè)人體檢表或健康證交辦公室

備案。

1.2特定工種必須持有效上崗證,并報(bào)辦公室備案。

1.3員工以上資料如有欠缺或虛假,所引致的一切后果由員工自行負(fù)責(zé)。公司

保留追究責(zé)任并作出處理的權(quán)力。

2.基本儀容儀表規(guī)定

2.1頭發(fā)男性不宜國長發(fā)，頭發(fā)長度以保持前不遮眉、側(cè)不蓋耳和后不觸衣領(lǐng)

為準(zhǔn),應(yīng)梳理整齊；女性應(yīng)將長發(fā)束起,頭發(fā)要保持清潔及嚴(yán)禁染發(fā)（染黑色除外）

2.2面部無論男女都要注意面部的清潔,男員工不應(yīng)留胡子,保持牙齒清潔，女

員工不宜濃妝艷抹。

2.3制服所有員工必須按公司規(guī)定穿著工作服、佩戴工作牌上班,工作服必須

保持整潔、美觀，不得有臟污點(diǎn)。對公司制服要愛護(hù)珍惜，妥善保管，洗燙得宜，不能

私自更改制服。白色的制服應(yīng)經(jīng)常更換清洗干凈，特別領(lǐng)頭袖口等。

2.4所有員工不應(yīng)留長指甲，且須保持整潔。女員工涂指甲宜用淺紅色或透明

的指甲油，不得涂上深色系列的指甲油。

3.基本行為舉止規(guī)定

3.1上班應(yīng)保持以下基本要求:

①形象:儀容端莊，熱情大方。

②談吐:溫文有禮，簡捷明快。

3.2接待業(yè)主/來賓應(yīng)熱誠、有禮，守時(shí)守信，不卑不亢，不做有損國格、公司形

象或人格的事。

3.3辦公室工作人員在電話鈴響三聲之內(nèi)應(yīng)接聽;接打電話，應(yīng)語調(diào)平緩，聲音

柔和適度;不得大喊大叫，影響他人工作，也不可無精打采，影響公司形象;使用電話

應(yīng)長話短說,禁止電話聊天。

3.4外出辦事的工作人員，進(jìn)入辦事機(jī)構(gòu)辦公室前,應(yīng)先檢查自身儀容儀表:并

適度敲門，待主人允許后方可進(jìn)入,進(jìn)入后應(yīng)先使用禮貌用語。

3.5禁止隨地吐痰，亂丟垃圾;辦公場所、倉庫及其他禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

3.6每天工作完畢后，應(yīng)自覺進(jìn)行鹵位區(qū)域及設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作，自覺摘好

辦公場所衛(wèi)生工作。

3.7愛護(hù)公物，節(jié)約能源，養(yǎng)成人離開前隨手關(guān)燈、電風(fēng)扇、空調(diào)、水龍頭等的

習(xí)慣。

3.8所有員工應(yīng)自覺維護(hù)和發(fā)展公司形象,不得有任何有損公司形象的行為或

言辭。

3.9不損人利己不譏諷挖苦,不窺探他人隱私,不對他人進(jìn)行人身攻擊,不以工

作之外事情議論他人。

3.10嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙,濫用權(quán)力。

3.11嚴(yán)禁打架斗毆。

3.12嚴(yán)禁聚眾賭博。

3.13住宿人員應(yīng)遵守集體宿舍公約。

4.工作紀(jì)律

4.1按時(shí)上下班,不遲到,不早退,有事須按規(guī)定辦理請假手續(xù)。當(dāng)月累計(jì)遲到/

早退3次（每次以5分鐘之內(nèi)計(jì)算）給予口頭警告,3次以上,從第四次開始每次扣工

資20元。當(dāng)月累計(jì)6次以上,解除勞動合同，并不作任何補(bǔ)償。

4.2需外出時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)（無論公務(wù)還是私事），否則按曠工處理，

當(dāng)月曠工1次者給予記小過處分,并扣發(fā)月工資總額的20%;當(dāng)月曠工2次者,給予

記大過處分,并扣發(fā)月工資總額的50%o連續(xù)曠工3次以上者,給予解聘勞動合同，

并不作任何補(bǔ)償。

4.3上班時(shí)不得吃東西、聊天、喧嘩、追逐嬉戲、打瞌睡、吃零食、看小說。

4.4不得處理與工作無關(guān)的私事。

4.5不得看與工作無關(guān)的書籍。

4.6未經(jīng)允許,不得在工作場所自放音樂或聽‘隨身聽’。

4.7工作時(shí)間禁止私人會客;工作會客應(yīng)在會客室或指定場所。

4.8工作時(shí)間不得喝酒（公務(wù)應(yīng)酬除外，但提倡中午不喝酒）。

4.9離開工作崗位時(shí)須防止干擾他人。

4.10必須盡忠職守,服從指揮安排,對上級工作安排有爭議時(shí)須以首選服從為

前提,但可事后提出意見。

4.11會議途中，尊直主持人或發(fā)言人,不隨意插話、搶話,有事先舉手或以紙條

傳遞。

4.12自覺維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,各種物品擺放整齊。

4.13非指定操作者,不得操作各種設(shè)備（含辦公設(shè)備,不得利用公司電腦做與工

作無關(guān)的事）、儀器；指定操作者須依照操作規(guī)程操作,特別注意安全。

4.14下級應(yīng)尊重上級,上級應(yīng)關(guān)心下級，各種工作報(bào)告須依照管理層次逐級呈

報(bào),不得越級（特殊/緊急情況除外，但須于事后向直屬主管報(bào)備），當(dāng)個(gè)人意見未獲采

納前,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定或上級指令，不得因個(gè)人意見阻撓組織運(yùn)作。

4.15工作崗位服從上司安排,執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)不得畏難借故回避或互相推諉，

遇臨時(shí)緊急任務(wù),雖非工作時(shí)間內(nèi)，經(jīng)通知后應(yīng)立即到場處理。

4.16下班前應(yīng)關(guān)好門窗水電,將工作環(huán)境整理整齊清楚。

4.17嚴(yán)守公司機(jī)密,未經(jīng)點(diǎn)、經(jīng)理許可并辦理登記手續(xù)，公司檔案文件資料不得

讓公司以外人員借閱；不得泄露公司各項(xiàng)計(jì)劃、議程、決定等。

4.18不得利用職權(quán)貪污、受賄、行賄及其他損害公司利益的事情;不得以公司

名譽(yù)招搖撞騙;不得以公司關(guān)系，從事與公司無關(guān)的事務(wù);不得利用公司客戶資源或

商情資料或本公司名義綃售非本公司的產(chǎn)品或從事其他買賣。

4.19未經(jīng)公司書面同意，不得兼職或經(jīng)營其他副業(yè)，更不得為自己或他人從事

與本公司相同或類似的‘事業(yè)。

4.20工作態(tài)度應(yīng)端正負(fù)責(zé),事先計(jì)劃周詳,事中盡責(zé)盡力,事后不斷改善，不可

陽奉陰違,敷衍搪塞。

4.21愛護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、綠化等公共設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁損壞或采摘樹

木花果。

5.獎(jiǎng)勵(lì)

每年公司將根據(jù)每一位員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績給予一次全面的考核評價(jià),

評選出年度優(yōu)秀員，優(yōu)秀員工除可獲‘優(yōu)秀員工'稱號外,并獲得一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

6.過失處分

以下提及的過失內(nèi)容非盡完備,員工如有過失行為,而未列入以下各類過失中，

公司有權(quán)決定過失類別,并作出相應(yīng)的處理。任何公司增補(bǔ)的條款，將自動成為員工

行為規(guī)則的一部分。

a、甲類過失

(1)當(dāng)值時(shí)未穿著整潔的制服或未整理。

(2)工作或服務(wù)態(tài)度不佳。

(3)不保持工作環(huán)境清潔和設(shè)備清潔,造成公共設(shè)施污損。

(4)忘記或不適當(dāng)佩戴工作證。

(5)言語或動作不雅。

(6)不按部門工作規(guī)程要求工作或違反安全守則。

⑺當(dāng)班時(shí)間經(jīng)常閑談。

⑻不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,隨地吐痰或丟垃圾。

(9)未經(jīng)批準(zhǔn)私自休假或調(diào)動。

(10)沒有遵守各部門訂立的各崗位守則。

(11)更改個(gè)人資料而有知會公司。

(12)拒絕主管的檢查和不參加公司組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

犯甲類過失者,部門經(jīng)理將會發(fā)出口頭警告;重犯者，書面

警告并扣薪一天;再犯者，即時(shí)開除而無需作任何補(bǔ)償。

b、乙類過失

⑴討論或公開個(gè)人資料及其收入和薪金。

⑵拒絕執(zhí)行主管正常之工作安排。

(3)故意拖延工作進(jìn)度。

(4)故意污損公共設(shè)備和公物。

⑸使用公司電話作私人用途。

(6)使用辦公設(shè)備(如電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)做工作以外的用途。

(7)當(dāng)班時(shí)吸煙、喝酒。

(8)無故拒絕加班。

⑼將工卡收藏或亂放置。

(10)一個(gè)月遲到超過六十分鐘。

(11)工作時(shí)間睡覺。

(12)違反操作規(guī)程,造成較輕微損失。

(13)不愛異公司財(cái)產(chǎn)，浪費(fèi)水、電煤氣等資源，破壞公司、宿舍財(cái)產(chǎn)。

(14)擅自帶圖紙或資料外出。

(15)拒絕值班警衛(wèi)檢查。

犯乙類過失者，將獲書面警告，扣薪一天;再犯者罰扣薪三天;重犯者即時(shí)開除,

而無需作任何補(bǔ)償。

c、丙類過失

(1)工作時(shí)間中途離開而不通知部門經(jīng)理(擅離職守)

(2)在外作兼職而影響工作。

(3)冒認(rèn)他人名義以獲得個(gè)人利益。

(4)對部門經(jīng)理隱瞞工作上之錯(cuò)誤，造成意外、損壞、粗劣之工作成果。

(5)在公司內(nèi)拉幫結(jié)派或制造同事間不融合氣氛。

(6)不服從部門經(jīng)理工作之調(diào)派,斤斤計(jì)較,對主管人員斥罵。

(7)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自帶外人入公司保密地方。

(8)向外界泄露有關(guān)公司競爭及機(jī)密的情況或其它公司認(rèn)為不宜向外界透露的

資料。

(9)參與或煽動他人罷工、停工、怠工或離職。

(10)于公司范圍內(nèi)賭博或在外財(cái)博，影響惡劣。

(11)在公司打斗、酗酒或危害他人。

(12)酒后回公司工作而對工作造成影響。

(13)有危險(xiǎn)性之惡作劇。

(14)擅自張貼及涂改各類通告。

(15)攜帶或擁有違禁物品(如易燃、易爆品、槍枝、毒品等)。

(16)虛假人事資料。

(17)造謠或惡意中傷其他員工或損害公司聲譽(yù)。

(18)使用或教唆他人使用公司設(shè)備或人力而獲得個(gè)人利益。

(19)未經(jīng)公司同意擅自將公司資料上網(wǎng)。

(20)疏忽或違反操作規(guī)程而導(dǎo)致公司嚴(yán)重?fù)p失。

(21)未經(jīng)公司批準(zhǔn)而接受任何商戶、承辦商或公事有關(guān)之人士的禮物、金錢、

支票、利益。

(22)嚴(yán)重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。

(23)挪用或盜竊或毀壞公司財(cái)物。

(24)未經(jīng)許可集資、募捐等活動。

(25)違反國家刑事條例和其他有關(guān)法規(guī)條例。

犯丙類過失者,將被開除而無需作任何補(bǔ)償外，并視乎情節(jié)嚴(yán)重而送交公安機(jī)關(guān)

處理或采取其它法律措施，以賠償給公司造成的直接及間接損

公司人事規(guī)章制度「篇五」

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流

中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，

并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)

證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員

工離職時(shí)交換本人；

第十九條

一、報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)

章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資

源部存檔，一份試用員工自留。

二、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

1、員工手冊

2、員工資料卡（填寫交行政中心）

3、辦公桌的鑰匙

第二十條新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由

部門主管接受，并安排工作;

第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工價(jià)級別填寫《工資通知單》，

式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由人力資源部備案。

第六章：職員試用

第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。

一、新員，試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管埋制度》可以請事假

和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工

資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解

聘。

第二十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新

員工，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的

“自評部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀

況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

第二十四條轉(zhuǎn)正

用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長

試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請部門主管、人力資源部主

管審批。

第二十五條提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的

新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請人力資

源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。