創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度「篇一」

近兩年來(lái)，湖北省荊州市工商局以深化商事制度改革為主線，以落實(shí)和強(qiáng)化

“放管服”為著力點(diǎn)，以部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管為抓手，采取登記注冊(cè)便利化、個(gè)性

服務(wù)立體化、幫扶舉措多元化的辦法，引領(lǐng)、助力大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，取得明顯成

效。

據(jù)悉，荊州市現(xiàn)有全日制大專(zhuān)院校7所，在校學(xué)生12萬(wàn)人，每年高考招生

3.2萬(wàn)人，大學(xué)生人數(shù)除省會(huì)武漢市外，居全省地市之首。

荊州市工商局充分發(fā)揮職能作用，力求注冊(cè)登記便利化，放寬登記事項(xiàng)，為大

學(xué)生創(chuàng)業(yè)營(yíng)造寬松環(huán)境。為此，該局先后出臺(tái)了《荊州市工商局促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)

業(yè)23條措施》《大力發(fā)展電子商務(wù)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)主體跨越式發(fā)展的15條意見(jiàn)》等登記

制度改革措施，進(jìn)一步放寬在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)名稱(chēng)、住所及經(jīng)營(yíng)范圍登記條件，

允許高校創(chuàng)業(yè)中心、電商孵化基地“一址多照”“一照多址”；積極支持在校大學(xué)

生通過(guò)開(kāi)辦企業(yè)、個(gè)體工商戶、電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)；對(duì)在校大學(xué)生辦理工

商登記注冊(cè)實(shí)行“同城通辦”“局所同辦”，方便準(zhǔn)入。該局同時(shí)借鑒注冊(cè)官制

度，對(duì)在校大學(xué)生開(kāi)辦市場(chǎng)主體的，實(shí)行專(zhuān)人受理、審核合一；開(kāi)通大學(xué)生創(chuàng)業(yè)登

記直通車(chē)，在大學(xué)城周邊銀行服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)工商登記代辦窗口，最大限度地方便大

學(xué)生辦理市場(chǎng)主體注冊(cè)登記：引入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)登記“容缺機(jī)制”，在辦理登記過(guò)程

中發(fā)現(xiàn)提交材料不完善的，可以現(xiàn)場(chǎng)先辦理登記，允許事后補(bǔ)交登記材料。

荊州市工商局注重發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用，力求個(gè)性服務(wù)立體化。該局多次組織工

作人員在長(zhǎng)江大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、福楚光華電商產(chǎn)業(yè)園（荊州技師學(xué)院）等企業(yè)孵

化基地，開(kāi)展商事制度改革介紹以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型事跡宣講，先后開(kāi)展了“工商

法規(guī)進(jìn)校園，助力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”“為電子商務(wù)企業(yè)送法律送資訊”“大學(xué)生電商創(chuàng)

業(yè)暨網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)維權(quán)進(jìn)校園”等主題活動(dòng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，把潛在

的創(chuàng)業(yè)主體變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)主體。兩年多來(lái)，該局會(huì)同人社部門(mén)共發(fā)放宣傳資料

2.15萬(wàn)份、接受現(xiàn)場(chǎng)投訴咨詢2145件，受教育人數(shù)超過(guò)1.1萬(wàn)人次。該局全面了

解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人員的相關(guān)情況，提供登記注冊(cè)、商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)、品牌創(chuàng)建、誠(chéng)信經(jīng)

營(yíng)、廣告宣傳、合同指導(dǎo)等幫扶服務(wù)，建立大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)聯(lián)系臺(tái)賬，對(duì)統(tǒng)一辦照

的高校產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)主體實(shí)行集中送照上門(mén)，多次開(kāi)展助推“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”

服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。

湖北聚鮮商貿(mào)有限公司成立于20xx年，聚零食品牌是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型代

表。聚鮮商貿(mào)公司起初在長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院校門(mén)對(duì)面僅十幾平方米的小店面安營(yíng)扎

寨，在城南工商分局的市導(dǎo)幫助下，經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，已在湖北省開(kāi)設(shè)26個(gè)自營(yíng)

店、加盟店。目前該公司注冊(cè)的聚零食商標(biāo)已被廣泛使用，在荊州享有盛譽(yù)，年?duì)I

業(yè)額達(dá)到500萬(wàn)元，吸收26名大學(xué)生就業(yè)。

荊州市工商局積極搭建協(xié)作平臺(tái)，力求幫扶舉措多元化。該局加強(qiáng)與政府相關(guān)

部門(mén)和高校的溝通聯(lián)系，搭建部門(mén)協(xié)作、校企合作平臺(tái)，指導(dǎo)建立了省級(jí)孵化器2

個(gè)、創(chuàng)業(yè)孵化基地7家，目前已有200戶個(gè)體工商戶、120戶企業(yè)進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)孵化基

地。該局還積極牽線搭橋，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資對(duì)接平臺(tái)，積極高

效地為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供小額擔(dān)保貸款服務(wù)和貼息支持；聯(lián)合就業(yè)、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)

為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供減免行政事業(yè)性收費(fèi)、享受稅收優(yōu)惠等服務(wù)，營(yíng)造支持大學(xué)生創(chuàng)

業(yè)的良好氛圍。兩年多來(lái)，全市享受?chē)?guó)家貼息政策的創(chuàng).亞大學(xué)生有315人，金額達(dá)

400萬(wàn)元,為大學(xué)生爭(zhēng)取貸款3573萬(wàn)元.

該局還會(huì)同有關(guān)部門(mén)支持和鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，積極參加各級(jí)舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽

和創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，先后動(dòng)員和組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者參加全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)

周項(xiàng)目路演、中國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、中國(guó)創(chuàng)翼大賽、湖北省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)

目、全市“百米杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)大賽、青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“青桐會(huì)”、荊州

創(chuàng)業(yè)故事征集等十大專(zhuān)預(yù)活動(dòng)。全市參賽獲得獎(jiǎng)勵(lì)的大學(xué)生有207人次，獲得省級(jí)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目89個(gè)。通過(guò)讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者參加各種形式的賽事活動(dòng)，并加

強(qiáng)與市場(chǎng)對(duì)接，促成長(zhǎng)江大學(xué)白芨種苗培育、植保無(wú)人機(jī)、庫(kù)卡洗車(chē)等32個(gè)孵化

項(xiàng)目吸引投資5000余萬(wàn)元，推動(dòng)了科技成果轉(zhuǎn)化。

截至目前，荊州市大學(xué)生創(chuàng)設(shè)市場(chǎng)主體2771戶，其中個(gè)體工商戶2500戶、企

業(yè)230戶、農(nóng)專(zhuān)社41戶，注冊(cè)資本合計(jì)1.72億元，大學(xué)生從業(yè)3200人，帶動(dòng)就

業(yè)、創(chuàng)業(yè)8328人。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度「篇二」

第一章員工守則

一、為維護(hù)團(tuán)隊(duì)和員工的共同利益，規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理，建立良好的團(tuán)隊(duì)形象，充

分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積吸性，特制訂本規(guī)范，全體員工必須遵守。

二、遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從安排，不怠工，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，大膽提出合理化建議。

四、同事之間和睦相處，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)友誼;嚴(yán)于律己，寬以待人;熱情主動(dòng)

地幫助他人解決困難。

五、愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù):厲行節(jié)約，不浪費(fèi);借團(tuán)隊(duì)物品要及時(shí)歸還，不拖欠，不損

壞。

六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊;不損壞和涂抹公物，不亂扔廢紙，不隨地吐

痰。

七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進(jìn)入辦公室;不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握

的文件、信函、圖紙、資料r不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。

八、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益和聲譽(yù)。

九、禁止在辦公室如煙、喝酒、喧嘩、打鬧，影響他們工作。

十、自覺(jué)維護(hù)辦公室衛(wèi)生，注意節(jié)約，愛(ài)護(hù)公司設(shè)備。

團(tuán)隊(duì)回努力為每個(gè)員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境，使每個(gè)人的能力都能得到充

分的發(fā)揮，同時(shí)好的工作氛圍需要大家的共同維護(hù)。齊心協(xié)力才能使我們的團(tuán)隊(duì)不

斷進(jìn)步。

第二章員工管理

一、員工的招聘

1、的任用采取聘任制。根據(jù)需耍公開(kāi)招聘，由人力資源部負(fù)責(zé)擇優(yōu)錄用。

2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個(gè)月的試用期試用期滿時(shí)由個(gè)人提出書(shū)面轉(zhuǎn)正中請(qǐng)，呈總經(jīng)

理審批。

二、工資制度

按崗位職責(zé)制定工資。

1、固定員工月薪制（行政部、市場(chǎng)部、人力部、財(cái)務(wù)部）。

2、設(shè)計(jì)部人員因每次工作時(shí)間、人數(shù)以及勞動(dòng)量不定，所以按勞分配。

三、獎(jiǎng)懲制度

第三章經(jīng)營(yíng)策略

一、團(tuán)隊(duì)的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管

理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)力，以此為策略的基本方向，讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同感，提高客戶的滿意程度。

四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營(yíng)，使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模

變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)

營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，投資前充分做好各項(xiàng)前期的準(zhǔn)

備工作。

第四章財(cái)務(wù)制度

一、財(cái)務(wù)部職責(zé)

1、團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥，妥善保管會(huì)計(jì)憑

證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表等檔案資料。

2、現(xiàn)金收支日清.月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存

款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額

相符。

3、公司各項(xiàng)收支的明細(xì)記錄，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最

優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

二、財(cái)物管理

1、團(tuán)隊(duì)的固定資產(chǎn)，包括家具、電器、書(shū)籍、工具、其他設(shè)備等，其財(cái)務(wù)管

理和計(jì)提折舊，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

2、每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做到實(shí)物和賬表記錄相符，核算資

料準(zhǔn)確。對(duì)固定資產(chǎn)遺失、損壞的，要查明原因，明確責(zé)任，做出適當(dāng)處理。

3、購(gòu)置固定資產(chǎn)，必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃;購(gòu)置時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可借用限

額支票在計(jì)劃范圍內(nèi)使用。

4、現(xiàn)金收入要及時(shí)存入銀行，財(cái)務(wù)人員不得私自挪用公款，否則按有關(guān)法規(guī)

處罰。

5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖

欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

三、團(tuán)隊(duì)報(bào)銷(xiāo)制度

1、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，臼章齊全，經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人

簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款。

2、出差人員應(yīng)做到差前先請(qǐng)示，差中有聯(lián)系，差后有匯報(bào)。本著為團(tuán)隊(duì)節(jié)約

的原則，禁止高額消費(fèi)。經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)后予以報(bào)銷(xiāo)。

第五章業(yè)務(wù)合同管理制度

一、合同條款的制訂

1、所有合同條款的制訂必須符合國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)；

2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力；

3、合同條款的制訂必須堅(jiān)持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;

二、合同的簽署

1、合同由公司法人代表簽署后生效；

2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。

三、合同的管理

合同除對(duì)方需要的文本外，公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財(cái)

務(wù)i份i公司辦公室存檔一份。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度「篇三」

第一條計(jì)科系大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地（以下簡(jiǎn)稱(chēng)創(chuàng)業(yè)基地）在計(jì)科系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心

和幫助下，由計(jì)科系大三畢業(yè)的學(xué)生負(fù)責(zé)建設(shè)與管理。

第二條創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)和管理以培育大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)和提升創(chuàng)業(yè)能力為

主要目標(biāo)，為我系在校大學(xué)生和部分畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)提供硬件支持與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。

第三條為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)基地的管理，我校設(shè)立計(jì)科系大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地管理

委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管委會(huì)”）。管委會(huì)成員由系部領(lǐng)導(dǎo)、系部老師和主要負(fù)責(zé)人

組成。管委會(huì)主任由我系領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

管委會(huì)職責(zé)為：

（-）全面負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)與管理工作，審核創(chuàng)'業(yè)基地的發(fā)展規(guī)劃；

（二）制定創(chuàng)業(yè)基地的管理制度，組建創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)；

（三）籌措和管理創(chuàng)業(yè)基金；

（四）研究和幫助解決入駐企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的困難;

(六)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作和入駐企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

第四條管委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室主任由實(shí)驗(yàn)室主任兼任，成員由畢業(yè)大學(xué)

生所組成。

公辦室職責(zé)：

負(fù)貢創(chuàng)業(yè)基地日常行政事務(wù)，作，負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)基地各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施物業(yè)管埋，作。

負(fù)責(zé)篩選進(jìn)入創(chuàng)業(yè)基地的新建大學(xué)生企業(yè)，負(fù)責(zé)提供對(duì)孵化企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和日

常培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)發(fā)適合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并申

請(qǐng)入駐創(chuàng)業(yè)基地。包裝和推介成熟的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)化科技成

果。

辦公室可根據(jù)需要及導(dǎo)購(gòu)部、指導(dǎo)培訓(xùn)部和公共服務(wù)部等工作部門(mén)。

第五條大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)分為科技類(lèi)、服務(wù)類(lèi)和商貿(mào)類(lèi)等類(lèi)型。創(chuàng)業(yè)基地鼓勵(lì)

科技類(lèi)型企業(yè)優(yōu)先入駐，服務(wù)類(lèi)、商貿(mào)類(lèi)企業(yè)其次。

第六條定期對(duì)創(chuàng)業(yè)基地所有產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)，盤(pán)庫(kù)。

第七條創(chuàng)、業(yè)基金的來(lái)源

1、我系專(zhuān)項(xiàng)撥款。

2、創(chuàng)業(yè)基地的收益。

5、其它合法收入。

第八條創(chuàng)業(yè)基金使用范圍：

(1)創(chuàng)業(yè)企業(yè)場(chǎng)地、環(huán)境的布置;

(2)公用設(shè)備、設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)；

(3)基地宣傳和組織創(chuàng)業(yè)相關(guān)活動(dòng)等費(fèi)用；

(4)創(chuàng)業(yè)基金用于管理人員工資和獎(jiǎng)金等開(kāi)支。

第九條我們必須做到有帳可查，賬目清楚，不得私自使用創(chuàng)業(yè)基金。

第十條使用創(chuàng)業(yè)基金是需要向管委會(huì)申請(qǐng)，審批后再使用。第十一條必須

做到每月清理賬目，每月公布消費(fèi)情況。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度「篇四」

第一章：總則

為加強(qiáng)對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理，維護(hù)投資者利益，特制定本制度。本制度所稱(chēng)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指接受投資的全部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)卜.屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在社團(tuán)總體方針目標(biāo)框架下，

獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和自主管理，合法有效地運(yùn)作企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)。社團(tuán)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)范

運(yùn)作要求，行使對(duì)公司的重大事項(xiàng)管理。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)遵循本制度規(guī)定，結(jié)合社團(tuán)其他內(nèi)部控制制度，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)

特點(diǎn)和環(huán)境條件，制定具體實(shí)施細(xì)則，以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

應(yīng)參照本制度的要求建立管理制度，并接受社團(tuán)的監(jiān)督。

社團(tuán)各職能部門(mén)應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度，及時(shí)、有效地對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做好

管理、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。社團(tuán)委派至創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員對(duì)本制度的有效執(zhí)行負(fù)責(zé)。

第二章：規(guī)范運(yùn)作

下屬創(chuàng)業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全責(zé)任人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理

制度。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃和組織、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理、對(duì)外投資項(xiàng)

目的確定等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，應(yīng)滿足社團(tuán)的制度規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策總目標(biāo)、長(zhǎng)期規(guī)劃和

發(fā)展的要求。

未經(jīng)社團(tuán)批準(zhǔn)，下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不得擅自進(jìn)行對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外借款、限進(jìn)行。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地向社團(tuán)提供有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀

況和經(jīng)營(yíng)前景等信息，以便集社團(tuán)進(jìn)行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在作出重大會(huì)決議后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將其相關(guān)會(huì)議決議及會(huì)議紀(jì)要抄

送社團(tuán)存檔。

第三章：經(jīng)營(yíng)管理

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策，并結(jié)

合集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定和不斷修訂自身經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確保集團(tuán)公

司及其他股東的投資收益。

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展三常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，如簽訂銷(xiāo)售產(chǎn)品、采購(gòu)原輔材料合同等，應(yīng)

按相關(guān)制度的規(guī)定履行相應(yīng)的審批程序后方可實(shí)施，并將實(shí)施情況社團(tuán)備案。下屬

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的日常供銷(xiāo)合同在社團(tuán)初次審定后，集團(tuán)不再每次審批，但是若發(fā)生價(jià)

格、收付款方式變化必須書(shū)面向集團(tuán)公司總經(jīng)理請(qǐng)示，批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)

合同必須報(bào)社團(tuán)履行合同簽訂審批手續(xù)，批準(zhǔn)后才能簽訂。

第四章：內(nèi)部審計(jì)制度

社團(tuán)定期、不定期實(shí)施對(duì)下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的審計(jì)監(jiān)督。社團(tuán)審計(jì)負(fù)責(zé)人執(zhí)行對(duì)下

屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的審計(jì)工作，內(nèi)容包括但不限于：對(duì)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)等的執(zhí)行情況;

對(duì)社團(tuán)的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況;下屬創(chuàng)

業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)收支情況；

下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在接到審計(jì)通知后，應(yīng)當(dāng)做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備。下屬創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相

關(guān)部門(mén)人員必須全力配合社團(tuán)的審計(jì)工作，提供審計(jì)所需的所有資料，不得敷衍和

阻撓。

第五章：附則

本制度由社團(tuán)管理層負(fù)責(zé)解釋。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度「篇五」

前言

本規(guī)章制度的建立旨在將所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員緊密地凝聚在一起，提高行事效

率，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量、以達(dá)到超越個(gè)體力量簡(jiǎn)單相加的效果。共贏是XX創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的

宗旨，任何違背該宗旨的.思想和行為都應(yīng)該予以排棄。維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，就是維

護(hù)自己的利益，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的，全體成員務(wù)必共對(duì)此形成共識(shí)，共同遵守

為此保駕護(hù)航的規(guī)章制度。

第一章：合作發(fā)展

第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)組織

第一條：擴(kuò)大XX創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模是每個(gè)成員的工作重點(diǎn)。

第二條：對(duì)有意向加入XX創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者，可以通過(guò)文件材料、口頭敘述、實(shí)地

考察等多種方式介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，由于現(xiàn)階段團(tuán)隊(duì)的資源有限，務(wù)必將主要精力投放

在有真誠(chéng)創(chuàng)業(yè)意向者身上，不必在偽創(chuàng)業(yè)者身上浪費(fèi)過(guò)多時(shí)間。要給遲疑猶豫觀望

者予諒解，但不允許他們繼續(xù)以考察為理由參與團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)，如培訓(xùn)、發(fā)展、

銷(xiāo)售等等，團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)只針對(duì)正式的團(tuán)隊(duì)成員。

第三條：XX創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售組織工作具有創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)，并以共贏為宗旨，主

要表現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，所以加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)者必須保證手里有自己的產(chǎn)品以

作發(fā)展銷(xiāo)售之用，嚴(yán)禁弋銷(xiāo)賒銷(xiāo)等非創(chuàng)業(yè)行為。

第四條：對(duì)老成員發(fā)展新成員的獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)到位，仍要堅(jiān)持共贏原則。

第五條：新隊(duì)員的綃售組織工作（包括貨品購(gòu)入、銷(xiāo)售、成員發(fā)展、培訓(xùn)、指

導(dǎo)等一系列內(nèi)容）由其而應(yīng)的發(fā)展人負(fù)責(zé)，發(fā)展人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)互助合作

第六條：成員間應(yīng)相互合作，團(tuán)結(jié)互助，提高整體凝聚力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。任何

人出現(xiàn)勾心斗角，互不買(mǎi)賬，惡意挑撥成員關(guān)系等嚴(yán)重破壞團(tuán)隊(duì)秩序的情況，一經(jīng)

查出,立即逐出團(tuán)隊(duì)。

第七條：團(tuán)隊(duì)定期召開(kāi)小組會(huì)議進(jìn)行工作的計(jì)劃和總結(jié)，各成員及時(shí)參加，積

極探討并提出自己的意見(jiàn)和建議。

第八條：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要保持及時(shí)的交流，個(gè)人有任何問(wèn)題及時(shí)與其他成員協(xié)商交

流。

第九條：團(tuán)隊(duì)各成員間一律平等對(duì)待，嚴(yán)禁以加入團(tuán)隊(duì)的先后和取得成績(jī)的大

小搞特殊化。

第十條：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部走貨最好當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨，檢查產(chǎn)品的完整性以及有無(wú)損壞后再交

接。

第三節(jié)：艱苦奮斗

第十一條：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員要時(shí)刻注意自身銷(xiāo)售技巧的提高，不斷完善自身的不

足。

第十二條：對(duì)工作中每個(gè)錯(cuò)誤教訓(xùn)都要總結(jié)，并傳遞給其他隊(duì)友，防止發(fā)生同

類(lèi)錯(cuò)誤。

第十三條：養(yǎng)成寫(xiě)工作計(jì)劃，工作日志的習(xí)慣，定期匯總。詳細(xì)記錄出貨信

息，每次開(kāi)會(huì)進(jìn)行匯總。

第十四條：不管由于任何原因退出團(tuán)隊(duì)，有意再加入團(tuán)隊(duì)者，將會(huì)面臨更高的

誠(chéng)意門(mén)檻考驗(yàn)。

第二章：銷(xiāo)售

第四節(jié)：銷(xiāo)量要求

第十五條：為了提高銷(xiāo)售效率，每個(gè)成熟的X〉:團(tuán)隊(duì)成員都有力所能及的銷(xiāo)量

要求。必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成每期的銷(xiāo)售任務(wù)，完成方式可以是銷(xiāo)售給車(chē)主，也可

以是發(fā)展新成員。若沒(méi)有完成指標(biāo)，按未完成量補(bǔ)貨。

第十六條：所有內(nèi)部成員必須擁有自己的產(chǎn)品（同時(shí)參見(jiàn)第三條）才可參與銷(xiāo)

售。

第十七條：銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必檢杳清楚產(chǎn)品是否完整，再將產(chǎn)品說(shuō)交給消費(fèi)

者。特別是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的XX產(chǎn)品在快遞之前一定要詳細(xì)檢查清楚。

第十八條：長(zhǎng)期不參加團(tuán)隊(duì)的組織活動(dòng)者，視為退出團(tuán)隊(duì)。

第五節(jié)：銷(xiāo)售點(diǎn)

第十九條：駐點(diǎn)銷(xiāo)售時(shí)間不統(tǒng)一安排，各人根據(jù)自己各銷(xiāo)售點(diǎn)具體情況調(diào)節(jié)，

并可根據(jù)車(chē)流量做適度調(diào)整。

第二十條：團(tuán)隊(duì)成員可以自己開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售點(diǎn)，亦允許其他隊(duì)員到此點(diǎn)銷(xiāo)售。

銷(xiāo)量率先積累到一箱的銷(xiāo)售點(diǎn)，其負(fù)責(zé)人可以全