經(jīng)濟師工商管理專業(yè)知識與實務檢測卷含答案

經(jīng)濟師工商管理專業(yè)知識與實務檢測卷含答案

一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最

正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分)。

1、下列屬于供應鏈外部績效度量指標的是OO

A、生產(chǎn)率

B、成本

C、用戶滿意度和最佳實施基準

D、質(zhì)量

【參考答案】：C

【解析】：A、B和D都是供應鏈內(nèi)部績效度量的指標。

2、對企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為()兩個層次。

A、宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析

B、宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

C、人文社會環(huán)境分析和自然環(huán)境分析

D、政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析

【參考答案】：B

【解析】：對外部環(huán)境的分析可以分為宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析兩個層

次，所以答案是B。

3、企業(yè)對其目標市場產(chǎn)生多大差異化，必須制定一個重點()o

A、市場覆蓋戰(zhàn)略

B、定位戰(zhàn)略

C、推動戰(zhàn)略

D、拉動戰(zhàn)略

【參考答案】：B

4、由于調(diào)研不準，決策失誤所造成的風險為()o

A、技術風險

B、生產(chǎn)風險

C、開發(fā)前風險

D、商業(yè)風險

【參考答案】：C

5、技術創(chuàng)新的最基本的特征是（）。

A、效益性

B、風險性

C、擴散性

D、創(chuàng)造性

【參考答案】：D

6、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源條件和外部環(huán)境，確定企業(yè)的經(jīng)營范圍是（）要解決

的主要問題。

A、競爭戰(zhàn)略

B、公司層戰(zhàn)略

C、業(yè)務層戰(zhàn)略

D、職能層戰(zhàn)略

【參考答案】：B

7、能夠集中更多專家意見進行人力資源需求變化趨勢預測的方法是（）o

A、移動平均法

B、指數(shù)平滑法

C、回歸分析法

D、德爾菲法

【參考答案】：D

8、提供相同商品或服務，對具有同等交易條件的其他經(jīng)營者實行不同價格,

屬于（）。

A、壟斷價格

B、價格欺詐

C、低價傾銷

D、價格歧視

【參考答案】：D

9、成功的跨國公司對產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到()階段。

A、品質(zhì)檢查

B、品質(zhì)保證

C、品質(zhì)定型

D、品質(zhì)控制

【參考答案】：B

【解析】：成功的跨國公司對品質(zhì)管理的觀念已由品質(zhì)檢查階段上升到品質(zhì)

保證階段。

10、企業(yè)制定薪酬制度的過程中，當工作分析完成后，緊接著應進行()O

A、確定員工薪酬策略

B、等級劃分

C、市場薪酬調(diào)查

D、職位評價

【參考答案】：D

【解析】：在書中第六章第三節(jié)“企業(yè)薪酬制度設計的流程”中有所表述。

11、()是監(jiān)事會實施監(jiān)督的重要檔案資料。

A、監(jiān)事會章程

B、監(jiān)事會調(diào)查報告

C、監(jiān)事會會議摘要

D、監(jiān)事會會議記錄

【參考答案】：D

【解析】：監(jiān)事會會議通過做出決議的方式進行監(jiān)督，監(jiān)事會會議記錄是監(jiān)

事會實施監(jiān)督的重要檔案資料。故選D。

12、在經(jīng)營決策的要素中最基本的要素是()o

A、決策者

B、決策目標

C、決策備選方案

D、決策條件

【參考答案】：A

【解析】：決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體，是決策最基本的要素。決策者處

在組織的中心，是系統(tǒng)中積極、能動也是最為關鍵的因素，是決策系統(tǒng)的駕馭者

和操縱者。故選A。其他選項都是經(jīng)營決策的要素，但不是最基本的要素。

13、循環(huán)經(jīng)濟的本質(zhì)是()。

A、可持續(xù)發(fā)展

B、生態(tài)經(jīng)濟

C、再回收利用

D、經(jīng)濟節(jié)約

【參考答案】：B

14、明確說明任職者應達到的任職條件的文件是()o

A、職務說明書

B、職務描述

C、職務設計書

D、職務規(guī)范

【參考答案】：D

15、通過對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析，判斷生產(chǎn)過程質(zhì)

量(即生產(chǎn)過程保證質(zhì)量的能力)的質(zhì)量控制方法是()O

A、控制圖法

B、散布圖法

C、樹圖法

D、直方圖法

【參考答案】：D

16、某企業(yè)產(chǎn)銷量與銷售人員數(shù)量成正相關關系，據(jù)歷史資料得到回歸系數(shù)

a=8.6,b=12.5。2002年企業(yè)有銷售人員90名。若2003年企業(yè)計劃實現(xiàn)產(chǎn)銷量

8萬噸，則企業(yè)需新招聘銷售人員()名。

A、29

B、19

C、18

D、21

【參考答案】：B

17、《價格法》規(guī)定，對哄抬價格的，責令其改正，沒收違法所得，可以并

處違法所得5倍以下的罰款；沒有違法所得的，給予警告，可以并處2萬元以上

()萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，或者由工商行政管理部門吊

銷營業(yè)執(zhí)照。

A、20

B、25

C、30

D、35

【參考答案】：A

18、組織的基層管理者主要履行()職能。

A、計劃

B、決策

C、承上啟下

D、控制

【參考答案】：D

【解析】：組織的基層管理者主要是承擔控制職能，中層管理者主要起承上

啟下的職能作用，高層管理者主要是起決策性的職能作用，所以答案是D。

19、企業(yè)識別系統(tǒng)除了企業(yè)理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)外，還有()系統(tǒng)。

A、價值準則識別

B、形象標志識別

C、行為識別

D、價值識別

【參考答案】：C

【解析】：C系統(tǒng)包括理念識別、視覺識別和行為識別。

20、按照早期資本結構理論的傳統(tǒng)觀點，如果公司負債過度，綜合資本成本

率就會()O

A、不變

B、升高

C、降低

D、無法確定

【參考答案】：B

【解析】：按照早期資本結構理論的傳統(tǒng)觀點，增加債權資本對提高公司價

值是有利的，但債權資本規(guī)模必須適度。如果公司負債過度，綜合資本成本率就

會升高，并使公司價值下降。故選B。

21、原廠復用物流系統(tǒng)以()為代表。

A、廢玻璃瓶

B、廢紙

C、粉煤灰

D、廢玻璃

【參考答案】：D

【解析】：玻璃廠中的碎玻璃物流系統(tǒng)，是原廠復用型，即無論哪個工序產(chǎn)

生的碎玻璃，都可回運至配料段。由于其成分與本廠生產(chǎn)玻璃的成分一致，無需

再進行成分的化驗和組成的計算，按一定配料比例或混合料一起投入爐內(nèi)重新熔

制即可。故選D。

22、下列關于德爾菲法說法錯誤的是()。

A、應為專家提供詳盡且完善的有關企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息

B、專家應對預測小組的其他專家的情況有一定的了解

C、對專家所提的問題必須是與預測相關的

D、提問的回答不要求太精確，但應說明原因

【參考答案】：B

【解析】：德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況

下進行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關系以及群體壓力等原因

對意見表達的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預測的準確度相對

較高。故選項B敘述錯誤，依據(jù)題意應選。其他三項都是關于德爾菲法的正確表

述。

23、下列物流活動的功能要素中，具有連接運輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)

功能的要素是()。

A、配送

B、流通加工

C、搬運

D、物流信息

【參考答案】：D

24、企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次，包括企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()o

A、企業(yè)職能戰(zhàn)略

B、企業(yè)競爭戰(zhàn)略

C、企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略

D、企業(yè)部門戰(zhàn)略

【參考答案】：A

25、在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中，必須進行戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略控制的標準是()o

A、戰(zhàn)略目標

B、戰(zhàn)略方針

C、戰(zhàn)略措施

D、經(jīng)營計劃

【參考答案】：A

26、在個別資本成本率一定的情況下，企業(yè)綜合資本成本率高低的決定因素

是企業(yè)的()O

A、資產(chǎn)結構

B、股權結構

C、債務結構

D、資本結構

【參考答案】：D

【解析】：這是資本結構決策的一個原理。

27、R型聚類統(tǒng)計量有()o

A、同號率

B、絕對距離

C、歐氏距離

D、切比雪夫距離

【參考答案】：A

【解析】：一般來說，R型聚類統(tǒng)計量(或度量)有夾角余弦、相似系數(shù)、同

號率；Q型聚類統(tǒng)計量(或度量)有：絕對距離、歐氏距離、明考斯基距離、切比

雪夫距離、馬氏距離、蘭氏距離等。選項BCD均屬于Q型聚類統(tǒng)計量，故選A。

28、下列資源中很少能成為公司長期競爭優(yōu)勢來源的是()o

A、先進的機器設備

B、技術專長

C、研發(fā)能力

D、公司文化

【參考答案】：A

29、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元，借款利息率為10%,所得稅稅率

還按33%計算，銀行借款手續(xù)費忽略不計，則這筆銀行借款的成本為()o

A、10%

B、6.7%

C、100萬元

D、67萬元

【參考答案】：D

30、監(jiān)事會是公司制企業(yè)的()o

A、決策機構

B、監(jiān)督機構

C、經(jīng)營機構

D、權力機構

【參考答案】：B

【解析】：公司制企業(yè)的監(jiān)督機構即通常所說的監(jiān)事會，是指以檢查監(jiān)督公

司的財務及業(yè)務執(zhí)行狀況為目的而設立的公司機構。《公司法》要求，股份有限

公司和有條件的有限責任公司設立監(jiān)事會機構。故選B。

31、()方式對弱小企業(yè)難以實施。

A、產(chǎn)、學、研聯(lián)盟

B、技術交流和人員流動

C、技術并購

D、創(chuàng)辦新企業(yè)

【參考答案】：C

【解析】：技術并購是由一般并購概念引申而來。它是指一個大公司為了獲

取RD資源，通過一定的渠道和支付手段，將另一創(chuàng)新公司的整個資產(chǎn)或以行使

經(jīng)營控制權的股份買下來，但這種方式對弱小企業(yè)難以實施。故選C。

32、營銷組合實際上有幾十個因素，麥卡錫(McCanhy)把這些變量概括為4

類這4類是()。

A、產(chǎn)品、服務、價格、促銷

B、產(chǎn)品、質(zhì)量、價格、服務

C、產(chǎn)品、價格、地點、促銷

D、產(chǎn)品、價格、服務、地點

【參考答案】：C

33、企業(yè)集團的管理體制大體上有兩種基本模式：股權式公司集團模式和

()O

A、契約式企業(yè)集團模式

B、合伙式企業(yè)集團模式

C、委托式企業(yè)集團模式

D、連鎖式企業(yè)集團模式

【參考答案】：A

【解析】：在書中第二章第六節(jié)“企業(yè)集團的管理體制”中有所表述。

34、在市場覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭取一個或幾個次

級市場的高占有率的策略被稱為O0

A、集中營銷策略

B、分散營銷策略

C、差異營銷策略

D、非差異營銷策略

【參考答案】：A

【解析】：是集中營銷策略的核心內(nèi)容。沒有B、D這兩種策略。

35、下列選項中關于穩(wěn)定戰(zhàn)略說法錯誤的是()。

A、無變化戰(zhàn)略其實是一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略

B、維持利潤戰(zhàn)略注重短期效益而忽略長期利益

C、如果企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢不明顯，又難以預測，則

應提高相應戰(zhàn)略方案的實施進度，實現(xiàn)突破

D、企業(yè)在一段較長時間的快速發(fā)展后，有可能會遇到一些問題使得效率下

降，這時可采用暫停戰(zhàn)略，休養(yǎng)生息

【參考答案】：C

【解析】：如果企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢不明顯，又難以預

測，則要降低相應的戰(zhàn)略方案的實施進度，根據(jù)情況的變化實施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃

和步驟。故選項C表述錯誤，應選。選項ABD均表述正確。

36、大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制可采用()o

A、累計編號法

B、生產(chǎn)周期法

C、訂購點法

D、連鎖計算法

【參考答案】：D

【解析】：在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生

產(chǎn)作業(yè)計劃編制。大批大量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在

生產(chǎn)上的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。在制品定額法,

就是根據(jù)大量大批生產(chǎn)這一特點，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務數(shù)量的標準，

以保證車間之間的銜接。故選D。

37、某企業(yè)預計全年釣現(xiàn)金需求總量為100000元，現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換

成本為每次450元，有價證券的利息率為10%,根據(jù)存貨模式的公式，該企業(yè)最

佳現(xiàn)金持有量為()元。

A、25000

B、28000

C、30000

D、40000

【參考答案】：A

38、減少在某一經(jīng)營領域內(nèi)的投入，并把節(jié)約下來的資金投放到其他更需要

資金的業(yè)務領域中的戰(zhàn)略是()O

A、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B、調(diào)整性戰(zhàn)略

C、放棄型戰(zhàn)略

D、集中化戰(zhàn)略

【參考答案】：A

39、()具有可變和浮動的特點。

A、獎金

B、加班費

C、補貼

D、津貼

【參考答案】：A

【解析】：相對于基本薪酬和補償薪酬的穩(wěn)定性而言，激勵薪酬，特別是其

中的獎金，具有可變和浮動的特點。故選A。

40、監(jiān)事會是()的專職監(jiān)督機構。

A、公司內(nèi)部

B、公司外部

C、社會

D、政府

【參考答案】：A

【解析】：監(jiān)事會是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機構。監(jiān)事會對股東(大)會負責，

以出資人代表的身份行使監(jiān)督權力。故選A。

41、技術創(chuàng)新活動得以產(chǎn)生和發(fā)展的原動力是()o

A、科學技術上的重大突破

B、經(jīng)濟的快速增長

C、國家政策的大力扶持

D、企業(yè)財務上的雄厚實力

【參考答案】：A

42、下列選項中，不影響擔任股份有限公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員的

是()。

A、因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿1年的人

B、無民事行為能力人

C、車貸尚未還清，但還未到期的人

D、個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償?shù)娜?/p>

【參考答案】：C

【解析】：根據(jù)《公司法》的規(guī)定，有限責任公司董事、監(jiān)事和高級管理人

員的任職資格與股份有限公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員的任職資格相同，對

于有下列情形之一的，不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員：（1）無民事

行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者

破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝

奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠

長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結

之日起未逾3年；（4）擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法

定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;

⑸個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償。故選C。

43、在下列人力資源供給預測方法中，（）主要適用于對管理人員和工程技

術人員的供給預測。

A、馬爾可夫模型法

B、人員核查法

C、管理人員接續(xù)計劃法

D、轉(zhuǎn)換比率分析法

【參考答案】：C

【解析】：管理人員接續(xù)計劃法主要是對某一職務可能的人員流入量和流出

量進行估計。這種預測方法主要適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測。

故選G

44、如果企業(yè)的資金實力雄厚、生產(chǎn)能力強但研發(fā)能力較弱時，適宜采取的

競爭戰(zhàn)略是OO

A、成本領先戰(zhàn)略

B、成本集聚戰(zhàn)略

C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略

D、差異化戰(zhàn)略

【參考答案】：A

45、企業(yè)在采取解聘措施時應首先尊重（）o

A、公平原則

B、時效原則

C、民主原則

D、合理原則

【參考答案】：A

【解析】：解聘是企業(yè)與員工解除聘約。因為解聘政策可能會帶來一些危險,

所以企業(yè)在采取解聘措施時應格外慎重，并要遵循一些原則來避免不良后果的出

現(xiàn)。首先要遵守公平原則。企業(yè)要在公平原則的指導下，建立必要的制度，規(guī)范

解聘員工的工作和行為。故選A。

46、在不同的品牌范圍內(nèi)進行品牌線或產(chǎn)品線的延伸，母品牌跨越不同的行

業(yè)，覆蓋不同的品類的延展，即為OO

A、單一品牌

B、品牌水平延伸

C、品牌垂直延伸

D、品牌定位

【參考答案】：B

47、實施成本領先戰(zhàn)略的途徑不包括（）o

A、規(guī)模效應

B、技術優(yōu)勢

C、企業(yè)資源整合

D、產(chǎn)品創(chuàng)新

【參考答案】：D

【解析】：成本領先戰(zhàn)略是一種使用得最為普遍的戰(zhàn)略。成本領先優(yōu)勢主要

有以下獲得途徑：（1）規(guī)模效應；（2）技術優(yōu)勢；（3）企業(yè)資源整合；（4）經(jīng)營地點

選擇優(yōu)勢；（5）與價值鏈的聯(lián)系；（6）跨業(yè)務相互關系。產(chǎn)品創(chuàng)新屬于差異化戰(zhàn)略

的實施方法。故依據(jù)題意應選D。

48、從價值鏈角度看，貼牌實現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與（）的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

A、供應環(huán)節(jié)

B、科研環(huán)節(jié)

C、營銷環(huán)節(jié)

D、加工環(huán)節(jié)

【參考答案】：C

49、在遠離城市地區(qū)的溝、坑、塘、谷中，選擇合適位置直接倒垃圾的物流

方式是()O

A、垃圾掩埋

B、垃圾焚燒

C、垃圾堆放

D、凈化處理加工

【參考答案】：C

【解析】：垃圾堆放是指在遠離城市地區(qū)的溝、坑、塘、谷中，選擇合適位

置直接倒垃圾，也是一種廢棄物流方式。這種方式物流距離較遠，但垃圾無需再

處理，通過自然凈化作用使垃圾逐漸沉降風化，是一種低成本的處置方式。故選

Co

50、能夠集中更多專家意見進行人力資源需求變化趨勢預測的方法是()o

A、移動平均法

B、指數(shù)平滑法

C、回歸分析法

D、德爾菲法

【參考答案】：D

51、下列選項中，()屬于固定性的資本成本。

A、籌資費用

B、甩資費用

C、資本成本

D、債券成本

【參考答案】：A

【解析】：籌資費用通常是在籌資時一次全部支付的，在獲得資本后的用資

過程中不再發(fā)生，因而屬于固定性的資本成本。故選A。

52、()是先對總體參數(shù)的值提出一個假設，然后利用樣本信息，根據(jù)抽樣

分布的原理去檢驗原先提出的假設是否成立。

A、參數(shù)估計

B、聚類分析

C、結合分析

D、假設檢驗

【參考答案】：D

【解析】：參數(shù)估計和假設檢驗是統(tǒng)計推斷的重要組成部分，都是利用樣本

信息對總體狀況做出某種推斷(判斷)，但是推斷的角度不同。參數(shù)估計是用樣本

統(tǒng)計量估計總體參數(shù)，估計前總體參數(shù)是未知的。而假設檢驗則是先對總體參數(shù)

的值提出一個假設，然后利用樣本信息，根據(jù)抽樣分布的原理去檢驗原先提出的

假設是否成立。故依據(jù)題意，應選D。

53、在企業(yè)各種資金來源中，成本最高的是()o

A、債券

B、銀行借款

C、優(yōu)先股

D、普通股

【參考答案】：C

54、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間的并購屬于()o

A、縱向并購

B、混合并購

C^善意并購

D、整體并購

【參考答案】：B

【解析】：混合并購即處于不相關行業(yè)的企業(yè)所進行的并購。故選B。

55、影響企業(yè)組織結構的因素很多，人員結構對企業(yè)組織結構的影響屬于()

因素。

A、企業(yè)技術

B、企業(yè)規(guī)模

C、企業(yè)制度

D、企業(yè)外部環(huán)境

【參考答案】：B

56、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預計1年后

銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的

比例是1：6：2,則1年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。

A、9

B、16

C、20

D、25

【參考答案】：A

【解析】：分配率=10X4/(1+6+2)=40/9,客服人員=2X40/9比9。

57、公司在對互斥的投資方案選擇決策中，當使用不同的決策指標所選的方

案不一致時，在無資本限量的情況下，應以()指標為選擇依據(jù)。

A、投資回收期

B、獲利指數(shù)

C、內(nèi)部報酬率

D、凈現(xiàn)值

【參考答案】：D

58、上市公司采用送股的方式分紅，會使公司()o

A、每股收益增加

B、注冊資本金減少

C、利潤總額增加

D、每股凈資產(chǎn)降低

【參考答案】：D

【解析】：送股是指公司將紅利或公積金轉(zhuǎn)為股本，按增加的股票比例派送

給股東，相應地公司的公積金減少或公司盈利減少。

59、某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè)，這種并購屬于()o

A、橫向并購

B、縱向并購

C、混合并購

D、杠桿并購

【參考答案】：A

60、下列各項中，影響企業(yè)薪酬制度制定的外在因素是()o

A、企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)

B、企業(yè)所在地區(qū)的生活水平

C、企業(yè)的經(jīng)營狀況

D、企業(yè)所在地區(qū)的宗教信仰

【參考答案】：B

【解析】：影響薪酬制度的外在因素包括：勞動力和人才市場；地區(qū)及行業(yè)

的特點和慣例；企業(yè)所在地區(qū)的生活水平；國家的有關法律和法規(guī)。

二、多項選擇題(共30題，每題2分)。

61、品牌延伸的優(yōu)點有()。

A、減少產(chǎn)品成本

B、最大限度地利用品牌優(yōu)勢

C、增強企業(yè)競爭力

D、迅速擴大企業(yè)規(guī)模

E、降低品牌的風險

【參考答案】：B,C,D

62、為反不正當競爭法不允許的有獎銷售行為有()o

A、某超市進行有獎銷售，安排本單位的優(yōu)秀員工中了大獎

B、某商場為推銷一批不符合國家新頒布標準要求的食用油進行有獎促銷

C、某商場進行抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額為3000元

D、某商場進行抽獎式的有獎銷售，最高獎的金額為5000元

E、某超市為促進夏季飲料銷售，對消費者宣稱開展有獎銷售，最后無一人

中獎

【參考答案】:A,B,E

【解析】：在書中第八章第三節(jié)“不正當競爭行為的表現(xiàn)形式”中有表述。

63、創(chuàng)新思想家具有的特點是()o

A、為研發(fā)小組提供信譽保證

B、擅長解決問題

C、富有個性

D、是項目的“保護者”

E、是發(fā)明家

【參考答案】：B,C,E

【解析】：要順利完成一個RD項目，需要6種人，即：創(chuàng)新思想家、技術

“看門人”、市場“看門人”、項目擁護人、項目管理者和項目協(xié)調(diào)者。其中，

創(chuàng)新思想家具有專業(yè)特長，擅長解決問題，富有個性，是發(fā)明家，但創(chuàng)新思想的

提出往往并不是某個人的事，而是小組共同努力的結果。故選項BCE正確。選項

A是項目擁護人的特點，選項D是項目協(xié)調(diào)者的特點，故不選。

64、下列選項關于公司上市動機敘述正確的有()o

A、可獲得巨大股權融資的平臺

B、提高股權流動性

C、提高公司的并購活動能力

D、豐富員工激勵機制

E、提高公司的福利水平

【參考答案】：A,B,C,D

【解析】：公司上市動機包括：（1）可獲取巨大股權融資的平臺；（2）提高股

權流動性；（3）提高公司的并購活動能力；（4）豐富員工激勵機制；（5）提高公司

估值水平；（6）完善公司法人治理結構；（7）如境外上市，可滿足公司對不同外匯

資金的需求，提升公司國際形象和信譽，增加國際商業(yè)機會。故選項ABCD正確。

選項E并不是公司上市的動機。

65、根據(jù)創(chuàng)新模式的不同，技術創(chuàng)新可分為（）o

A、原始創(chuàng)新

B、集成創(chuàng)新

C、引進、消化吸收再創(chuàng)新

D、產(chǎn)品創(chuàng)新

E、工藝創(chuàng)新

【參考答案】：A,B,C

【解析】：根據(jù)創(chuàng)新模式的不同，技術創(chuàng)新可分為原始創(chuàng)新，集成創(chuàng)新和引

進、消化吸收再創(chuàng)新。故選ABC。根據(jù)技術創(chuàng)新的對象來劃分，可以將技術創(chuàng)新

分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，故DE項不選。

66、企業(yè)核心競爭能力的組成要素是（）o

A、廠房設備

B、企業(yè)的管理體系

C、原材料庫存

D、企業(yè)文化

E、企業(yè)技術體系

【參考答案】：A,D,E

67、董事會具有以下職權（）o

A、召集股東會會議

B、執(zhí)行股東會決議

C、從事生產(chǎn)活動

D、列席監(jiān)事會會議

E、決定經(jīng)營計劃

【參考答案】：A,B,E

68、公司制企業(yè)的產(chǎn)權關系與其組織結構是一一對應的，這種對應主要表現(xiàn)

為()。

A、公司法人財產(chǎn)處置權由股東大會行使

B、經(jīng)營決策權由董事會行使

C、管理人員任免權由人力資源部行使

D、指揮權由執(zhí)行機構行使

E、監(jiān)督權由監(jiān)事會行使

【參考答案】：B,D,E

【解析】：公司制企業(yè)的產(chǎn)權關系與其組織結構—對應，表現(xiàn)為四權，即

財產(chǎn)管理權由固定大會行使、經(jīng)營決策權由董事會行使、指揮權由執(zhí)行結構行使、

監(jiān)督權由監(jiān)事會行使。

69、集中戰(zhàn)略的適用范圍有()o

A、行業(yè)中有特殊需求的顧客

B、企業(yè)要有很強的研發(fā)能力

C、沒有其他競爭對手試圖在該細分市場采取集中戰(zhàn)略

D、企業(yè)經(jīng)營實力較弱

E、企業(yè)能夠嚴格控制一切費用開支

【參考答案】：A,C,D

70、有效的晉升管理應遵循的原則為()o

A、員工的意愿

B、晉升過程正規(guī)、平等和透明

C、晉升選拔注重能力

D、對能力的評價要注重對員工技能、績效、經(jīng)驗、適應性以及素質(zhì)等因素

的綜合考查

E、晉升的制度化

【參考答案】：B,C,D

【解析】：晉升是指員工由于工作業(yè)績出色和企業(yè)工作的需要，沿著企業(yè)等

級，由較低職位等級上升到較高的職位等級。有效的晉升管理應遵循以下3項原

則：一是晉升過程正規(guī)、平等和透明；二是晉升選拔注重能力；三是對能力的評

價要注重對員工技能、績效、經(jīng)驗、適應性以及素質(zhì)等因素的綜合考查。故選項

BCD正確。

71、集中型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢是()o

A、風險較小

B、有利于新市場的開拓

C、組織結構簡單，便于管理

D、有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

E、有利于充分利用企業(yè)的資源和能力

【參考答案】：C,D,E

72、作為公司總經(jīng)理，其公司經(jīng)營權利包括()o

A、公司財產(chǎn)使用權

B、公司收益權

C、公司財產(chǎn)贈與權

D、公司人事任免權

E、經(jīng)營管理決策權

【參考答案】：A,E

73、信用條件“1/15,n/60”表示()。

A、信用期限為60天，折扣期限為15天

B、信用期限為60天，現(xiàn)金折扣為15%

C、如果客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款，可以享受1%的現(xiàn)金折扣

D、如果客戶在發(fā)票開出后15—60天內(nèi)付款，可以享受15%的現(xiàn)金折扣

E、如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項必須在60天內(nèi)結清

【參考答案】：A,C,E

74、母子