公路工程確保工程質量和工期的措施

PAGEPAGE1公路工程確保工程質量和工期的措施1.1質量保證措施1.1.1質量方針及質量目標質量方針是：科學組織施工，嚴格過程控制，堅持質量至上，竭誠服務業(yè)主。質量目標：優(yōu)良。1.1.2質量保證體系及質量保證措施1.1.2.1質量保證體系認真貫徹ISO9000質量管理標準,建立完善質量體系。我公司已通過ISO9002質量體系認證。本工程中，為確保質量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，公司成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工程師為副組長，有關職能部門領導參加的質量管理小組，組織領導工程質量創(chuàng)優(yōu)工作。附《質量保證體系框圖》1.1.2.2質量管理組織機構及質量管理職責建立三級質量組織機構，項目部設質量檢驗科，施工隊設專職質量檢查員，班組設兼職質檢員。他們的職責分別為：班組質檢員負責工序自檢，質檢員負責復檢，項目部質檢人員負責抽檢。確保分項工程合格率達100%。在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復檢”、“抽檢”三個檢測等級分別實施檢測任務。配齊人員做以職能相符，實施質量一票否決制。在嚴格內部“三檢”制度的基礎上，認真接受建設單位質量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。質量管理職責：項目經(jīng)理：全面負責管理段內施工工程質量工作，貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)質量方針、政策，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并負責實施。項目副經(jīng)理及總工程師：質量技術負責人，監(jiān)督執(zhí)行《技術管理條例》，組織質量技術難題攻關，負責技術培訓。質檢工程師：負責隱蔽工程的檢查簽認，批準重要工序的轉換。專職質檢員：監(jiān)督技術文件的執(zhí)行過程，批準一般施工工序的轉換。綜合科：制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，編制施工作業(yè)指導書，負責作業(yè)人員技術培訓。保證機械設備的正常使用和運轉，負責進場材料的檢驗、試驗，提供合理的施工配合比，負責已完成工程的檢測與評定。施工作業(yè)人員：熟悉施工作業(yè)指導書，持證上崗，嚴格按規(guī)范施工。1.1.2.3保證工程質量的管理制度和措施建立健全各項管理制度質量保證體系對存在的缺陷、病害或其他不合格之處進行修補、重建或勤務或缺陷責任期竣工階段工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程竣工文件的編制、竣工質量自檢中間產(chǎn)品質量控制分部工程質量檢查分項工程質量檢查工序交接質量控制工程質量控制施工工序質量控制施工技術、質量保證措施交底臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質量控制施工機械設備的質量、性能控制挑選合格的技術人員和技術工人組織保證兼職質量員質量責任制質量質量生產(chǎn)班組長質量責任制質量質量質檢工程師質量責任制質量質量操作工人質量責任制質量質量測量人員質量責任制質量質量試驗人員質量責任制質量質量總工程師質量責任制質量質量項目經(jīng)理質量責任制質量質量事故處理報告制定期與日常質量教育檢查制驗工質量簽證制分項工程質量評定制隱蔽工程檢查簽證制分階段技術交底制工程試驗檢測制測量雙檢制設計文件復核制開工報告審批制質量責任制施工階段工作保證制度保證施工準備階段質量管理領導小組項目經(jīng)理總工程師質檢工程師質檢科：質量管理、工程質量檢查控制試驗室：及時對進場原材料檢驗與實驗綜合科：保證設備、材料按期到位綜合科：制訂施工計劃，保證施工資金正常運轉生產(chǎn)科：施工技術管理、確定分階段工期目標質量保證體系對存在的缺陷、病害或其他不合格之處進行修補、重建或勤務或缺陷責任期竣工階段工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書工程竣工文件的編制、竣工質量自檢中間產(chǎn)品質量控制分部工程質量檢查分項工程質量檢查工序交接質量控制工程質量控制施工工序質量控制施工技術、質量保證措施交底臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質量控制施工機械設備的質量、性能控制挑選合格的技術人員和技術工人組織保證兼職質量員質量責任制質量質量生產(chǎn)班組長質量責任制質量質量質檢工程師質量責任制質量質量操作工人質量責任制質量質量測量人員質量責任制質量質量試驗人員質量責任制質量質量總工程師質量責任制質量質量項目經(jīng)理質量責任制質量質量事故處理報告制定期與日常質量教育檢查制驗工質量簽證制分項工程質量評定制隱蔽工程檢查簽證制分階段技術交底制工程試驗檢測制測量雙檢制設計文件復核制開工報告審批制質量責任制施工階段工作保證制度保證施工準備階段質量管理領導小組項目經(jīng)理總工程師質檢工程師質檢科：質量管理、工程質量檢查控制試驗室：及時對進場原材料檢驗與實驗綜合科：保證設備、材料按期到位綜合科：制訂施工計劃，保證施工資金正常運轉生產(chǎn)科：施工技術管理、確定分階段工期目標提交工程進度計劃、編制實施性施組設計提交工程進度計劃、編制實施性施組設計工程原材料、預制件、半成品的質量檢驗工程原材料、預制件、半成品的質量檢驗專業(yè)工程隊長質量責任制專業(yè)工程隊長質量責任制質量質量質量保證體系框圖質量保證體系框圖我公司在多年的工程實踐中，建立和不斷完善了一整套工程質量管理制度，通過此制度創(chuàng)建了許多優(yōu)質工程，在此標段工程施工中，我們繼續(xù)執(zhí)行和不斷完善以下有效制度。a質量責任制b質量掛牌獎懲制c開工報告審批制d設計文件復核制e測量雙檢制f分階段技術交底制g工程試驗檢測制h隱蔽工程檢查簽證制i混凝土施工開盤制j分項工程質量評定制k驗工質量簽證制l質量教師檢查制m事故處理報告制n工程質量定期回訪制(2)設立質量監(jiān)查專職人員，制定質量檢查監(jiān)督制度經(jīng)理部建立嚴格的質量檢查組織機構，賦予質量檢查專職人員特別處置權，全力支持和充分發(fā)揮質檢機構和質量檢查專職人員的作用。⑶走群與專業(yè)結合的質量管理道路，每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質量員，將質量缺陷消滅在萌芽之中。主動接受建設單位質量監(jiān)督和監(jiān)理單位工程師監(jiān)理，積極為現(xiàn)場設計人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。主動接受建設單位質量監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)督工程師的監(jiān)理，積極為現(xiàn)場設計人員和監(jiān)理工程師的工作生活提供便利條件。實施領導掛牌工程，抓點帶面，保證質量目標的實現(xiàn)。強化施工過程管理，確保工程質量做好施工圖紙會審工作，把圖紙中存在的問題匯總出來，再會同設計部門和監(jiān)理研究解決，以避免不必要的質量事故發(fā)生。對施工的每道工序必須要有施工技術交底書。對施工草圖、配料單等，都必須復核無誤后再下發(fā)。并注意內業(yè)資料的收集整理。（簽證、變更、檢查記錄、各類報表等）。以利于工程竣工后，文整工作的同步結束。在施工全過程中，實行全面質量管理，嚴格貫徹執(zhí)行施工質量保證措施，認真做好施工原始記錄和質量評定資料的簽認整理，歸檔工作，完善質量責任追蹤檔案。嚴格質量檢查制度，各級質量監(jiān)察人員，要保證三分之一的時間，深入現(xiàn)場做好檢查工作。質量檢測和質量評定以《驗標》為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。各施工現(xiàn)場要針對不同的施工項目，把質量評定標準具體簡化為易懂、易記的口訣，用標語牌的形式，樹立在施工現(xiàn)場，使每個施工人員熟悉，便于掌握運用。做好分部分項工程評定工作。每道工序要先自檢，然后由質檢人員檢查驗收，才能進行下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認后再進行施工。在施工中，對每道工序，每個工種，每個操作工人，作到質量工作“三個落實”即：施工前，施工管理人員必須對施工班組進行書面技術交底，每個操作人員，明確操作要點及質量要求：施工過程中施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制訂工序流程圖，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質量偏差，及時糾正質量問題，把質量隱患消滅在施工過程中；每道工序施工結束后，要及時組織質量檢查評比，進行工序交接，上道工序質量不合格，下道工序不得開始，并根據(jù)檢查結果對施工班組及操作人員進行相應獎罰，強化施工人員的質量意識。1.1.2.4保證工程質量的主要技術措施保證路基工程質量的主要技術措施施工前按《測規(guī)》規(guī)定恢復中線，復測中線，復測橫斷面，對地形、地質變化要及時報監(jiān)理工程師處理。首先必須對路基填料進行試驗，對于有機質含量、液限、塑性指數(shù)超過規(guī)范標準的填料，不能用于填方的風化石，均禁止往路基上填筑。對原地面進行平整夯實處理并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方可進行路堤填筑。對基床及基床以下路堤施工，應嚴格執(zhí)行《技術規(guī)范》要求。嚴格執(zhí)行《公路路基施工規(guī)范》、《公路工程質量評定驗收標準》，并通過工地壓實試驗段，確定合適的壓實機具、鋪筑和壓實方法、碾壓遍數(shù)和速度、含水量的控制、松鋪厚度和施工程序等。土質路堤填筑前，嚴格按照《規(guī)范》做好基底處理，特別是當?shù)孛鏅M坡陡于1:5時，應將原地面挖成臺階且完主不小于1m，對于地面橫坡緩于1:5時，將坡面翻松30m，再壓實到規(guī)定的密實度。土的壓實控制在接近最佳含水量進行，并報請監(jiān)理工程師批準。填筑路堤時，采取分段分層填筑，每層填土時路堤兩側加寬30~50cm的方法以確保路堤邊緣的壓實密度。在土方填筑過程中，要隨時檢查填土的含水量，使用含水量快速測定儀及時測試土壤含水量。若填土的含水量不符合要求時，要進行灑水或晾曬處理，視其達到經(jīng)壓實驗確定的界限范圍內，再用平地機攤平，壓路機碾壓。土方壓實采用碾壓機械壓實，嚴格控制壓實質量，隨時檢查密實度，并按《規(guī)定》要求取樣試驗，發(fā)現(xiàn)不足，及時處理，并及時采取改進措施。涵臺背、擋土墻背的路堤填筑前，在結構物上用油漆作為分層標記并編號，每層按編號檢測，前層經(jīng)監(jiān)理工程師簽認合格后，方可施工下一層。不同填料的結合部要設一定距離的緩坡分層夯實。保證涵洞工程質量的主要技術措施加強測量、試驗、檢測等基礎性技術工作。挑選精干的施工隊伍，制定詳細的、切實可行的技術管理制度，采用先進的測量、試驗檢測儀器，保證工程質量。加強涵洞基礎隱蔽工程的質量檢查，對涵洞基礎進行檢查簽證。上道工序合格后方可進行下道工序施工?？刂其摻罟こ藤|量嚴把材料關，不合格規(guī)范的鋼筋，堅決不予驗收、使用。同時嚴格控制鋼筋的加工質量和鋼筋的存放管理。施工中保證鋼筋的綁扎和焊接質量，使用到工程中的鋼筋質量全部達到設計和規(guī)范的要求。涵洞墩臺的模板使用組合鋼模板，施工中保證模板的變形量在要求的范圍內，并保證施工中模板的位置準確，不跑模，不變形。混凝土質量首先，把好原材料的質量關，對不合格的水泥、碎石、砂等堅決不使用。混凝土配料嚴格按施工配合比配料。混凝土澆筑中，采取定人定山頭負責振搗。插入式振動器振動的移動間距、振動時間等要符合規(guī)范要求。保證路面工程質量的主要技術措施石灰要在使用前一周充分消解，要全面通過1cm的篩孔。拌和機的投料要準確，要在投料運輸帶上定期取樣檢查各投料數(shù)量。拌和要均勻，不得出現(xiàn)粗細分離的離析現(xiàn)象，成品料堆要隨時用裝載機推平，避免形成錐體引起粗集料滑到錐低。嚴格控制碾壓含水量，以最佳含水量±1%時及時碾壓。拌和好的混合料要及時攤鋪碾壓，如局部低洼可采用翻松、添加新鮮混合料重新碾壓。要避免縱向工作縫，減少橫向工作縫。工作縫要采用與路面垂直的平接縫，嚴禁采用斜接縫。1.1.2.5材料采購的質量保證措施(1)綜合科為材料的主管部門，負責工程所用物資的采購、檢驗檢測、標識、管理工作，工程開工前，根據(jù)材料使用計劃對材料供應商從生產(chǎn)能力、質量管理、商業(yè)信譽等幾方面進行評定，選擇幾個合格的供應商并建立花名冊，以招標或議標的方式確定最終供貨商。(2)采購文件包括以下內容：項目名稱、工程作用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；施工合同規(guī)定的質量保證規(guī)范、標準；工程標技術規(guī)范的要求；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法所有進場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據(jù)并送交工地試驗室審核。工地試驗室按規(guī)范和設計要求對進場材料進行抽檢和工地試驗，按檢驗合格與不合格分類堆放，明確標識，未經(jīng)工地檢驗合格材料不得使用。監(jiān)理工程師有明確要求的報監(jiān)理工程師審核批準使用。確保施工中混凝土的坍落度符合設計要求。工程所用的材料按施工技術規(guī)范要求作相關試驗，各項指標符合規(guī)定及設計要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用。1.2工期保證措施1.2.1工期目標(見前面總體進度安排)1.2.2保證工期的主要措施1.2.2.1工期保證體系本項目工期保證體系主要通過以下三個途徑進行組織保證成立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，各科科長任組員的工期保證領導小組，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。工作保證通過施工準備階段、施工階段、竣工階段分別進行施工前人員挑選、機械設備合理選型、準備工作盡快落實；施工過程中的工序進度控制；竣工資料的盡快完善。制度保證通過季度、月施工計劃對整個合同段的施工工期進行控制，對完不成計劃的單位進行處罰，對完成計劃的工隊進行獎勵，通過獎罰制度保證工期兌現(xiàn)。附：《工期保證體系框圖》1.2.2.2保證工期主要組織管理措施快速組織施工人員、機械設備和物資材料進場，按工作內容和進度配齊各項生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進場快、安家快、開工快，抓住有利施工季節(jié)，實現(xiàn)施工進度良好開端。建立健全領導機構。成立由一名副經(jīng)理任組長，有關人員參加的領導小組，全權處理施工單位與地方問題、協(xié)調各方面關系。精心編制實施性施工組織設計，科學組織施工，運用網(wǎng)絡計劃技術，實行動態(tài)管理，及時調整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置。不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。實行工期目標管理責任制，嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度；加強施工指揮制度全面協(xié)調工作，及時解決問題，提高工作效率。重點抓質量、安全，以促進度，確保不出任何安全質量事故，以便工程施工順利進展。工期保證體系施工過程進度控制施工隊進度控制工班施工進度控制控制工序交接進度控制工班進度控制施工工序進度控制制訂各隊月度計劃指標度計劃指度臨時工程、施工現(xiàn)場按時準備到位挑選合格的技術人員和技術工人組織保證項目經(jīng)理工期責任制質量質量彌補計劃措施制施工計劃月度制度度工程試驗檢測制設計文件復核制開工報告審批制保工期責任制施工階段工作保證制度保證施工準備階段保工期領導小組項目經(jīng)理總工程師綜合科：加強與地方政府聯(lián)系、勾通試驗室：及時對進場原材料檢驗與實驗綜合科：保證設備、材料按期到位綜合科：制訂施工計劃，保證施工資金正常運轉生產(chǎn)科：施工技術管理、確定分階段工期目標工期保證體系施工過程進度控制施工隊進度控制工班施工進度控制控制工序交接進度控制工班進度控制施工工序進度控制制訂各隊月度計劃指標度計劃指度臨時工程、施工現(xiàn)場按時準備到位挑選合格的技術人員和技術工人組織保證項目經(jīng)理工期責任制質量質量彌補計劃措施制施工計劃月度制度度工程試驗檢測制設計文件復核制開工報告審批制保工期責任制施工階段工作保證制度保證施工準備階段保工期領導小組項目經(jīng)理總工程師綜合科：加強與地方政府聯(lián)系、勾通試驗室：及時對進場原材料檢驗與實驗綜合科：保證設備、材料按期到位綜合科：制訂施工計劃，保證施工資金正常運轉生產(chǎn)科：施工技術管理、確定分階段工期目標操作工人工期責任制質量質量總工程師工期責任制質量質量生產(chǎn)科工期責任制質量質量綜合科工期責任制質量質量質檢科工期責任制質量質量生產(chǎn)班組長工期責任制質量質量施工隊隊長工期責任制質量質量月訂計劃獎罰制達標獎罰階段制導線、水準點復測制抓緊工程竣工文件的編制工程交工驗收、精度簽發(fā)交工證竣工階段工程原材料、預制件、半成品按時進場施工機械設備按時進場，保證數(shù)量、質量提交工程進度計劃、編制實施性施組設計操作工人工期責任制質量質量總工程師工期責任制質量質量生產(chǎn)科工期責任制質量質量綜合科工期責任制質量質量質檢科工期責任制質量質量生產(chǎn)班組長工期責任制質量質量施工隊隊長工期責任制質量質量月訂計劃獎罰制達標獎罰階段制導線、水準點復測制抓緊工程竣工文件的編制工程交工驗收、精度簽發(fā)交工證竣工階段工程原材料、預制件、半成品按時進場施工機械設備按時進場，保證數(shù)量、質量提交工程進度計劃、編制實施性施組設計工期保證體系框圖工期保證體系框圖積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平和技術設備含量，不斷加快施工進度。強化施工調度指揮與協(xié)調工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免購置延誤。重點項目或工序采取垂直管理，橫向強制協(xié)調的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。嚴密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時掀起施工高潮。挖掘內部潛力，廣泛開發(fā)施工生產(chǎn)勞動競賽，營造比、學、趕、幫、超的氛圍，不斷掀起高潮，確保總工期目標和階段目標的順利實現(xiàn)。1.2.2.3保證工期的主要技術措施保證路基工期的主要技術措施配備性能良好數(shù)量充足的機械設備與技術全面責任心強的操