煤炭企業(yè)基建財務(wù)管理及會計核算思考

隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系也更加完善，行業(yè)競爭趨勢越來越激烈，企業(yè)要想有長久良好的發(fā)展，就必須從籌建期開始，就樹立起競爭意識，打好經(jīng)營管理基礎(chǔ)，建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理制度，搭建符合業(yè)務(wù)實際的財務(wù)賬套、會計科目，認(rèn)真做好企業(yè)財務(wù)管理及會計核算工作，才能為公司后期的發(fā)展與競爭創(chuàng)造出有利的空間。基礎(chǔ)建設(shè)對于每個企業(yè)來說都是極其重要的環(huán)節(jié)，而煤炭企業(yè)項目的基礎(chǔ)建設(shè)工作更是具備建設(shè)項目系統(tǒng)性強(qiáng)、子項目繁多、基建周期長、投入資金規(guī)模大、項目驗收周期長及驗收手續(xù)復(fù)雜等種種特征，這個時期內(nèi)財務(wù)管理和會計核算，直接影響著煤炭企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營管理。比如：項目建設(shè)成本和長期待攤費用的準(zhǔn)確界定，直接影響著企業(yè)日后的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營效益；財務(wù)管理制度的有效實施，更是這個特殊時期內(nèi)的腐敗現(xiàn)象防火墻?？梢哉f，煤炭企業(yè)的基建期比生產(chǎn)期更能影響煤炭企業(yè)的長期經(jīng)營發(fā)展，做好基建期的財務(wù)管理和會計核算工作，對于煤炭企業(yè)來說意義重大。如何才能做好這項工作？就必須從實際問題出發(fā)，深入剖析形成這些問題的原因，進(jìn)而尋找出有效的解決策略。1目前存在的實際問題1.1基建期財務(wù)管理制度不健全在建設(shè)項目籌建初期，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層傾向于關(guān)注施工進(jìn)度和審批手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)，往往容易忽略財務(wù)管理及會計核算制度的建立和完善，導(dǎo)致這段期間內(nèi)的財務(wù)工作無章可循，監(jiān)督約束機(jī)制缺失，財經(jīng)法規(guī)無法貫徹執(zhí)行，部分企業(yè)腐敗滋生現(xiàn)象嚴(yán)重。并且在會計核算中也存在建賬規(guī)范性差、會計科目使用不規(guī)范、項目建設(shè)成本核算不準(zhǔn)確等問題，企業(yè)的財務(wù)管理和會計核算工作無法滿足建設(shè)管理的實際需求。1.2財務(wù)工作同建設(shè)項目初步設(shè)計概算聯(lián)系不緊密企業(yè)對初步設(shè)計概算的作用認(rèn)識不足，認(rèn)為初步設(shè)計概算僅用來規(guī)劃、指導(dǎo)項目建設(shè)，初步設(shè)計概算的使用部門只有涉及工作建設(shè)管理部門，忽略了初步設(shè)計概算對基建期財務(wù)工作的重要指導(dǎo)作用，財務(wù)工作同初步設(shè)計概算相脫離，從根本上導(dǎo)致工程管理和財務(wù)管理“兩張皮”現(xiàn)象嚴(yán)重，項目建設(shè)成本核算不準(zhǔn)確及超概算現(xiàn)象嚴(yán)重。1.3基建期會計核算思維“機(jī)械化”現(xiàn)象凸顯財務(wù)管理和會計核算制度的階段性缺失，導(dǎo)致這個時期的財務(wù)人員往往是摸著石頭過河，從而產(chǎn)生了一些錯誤的認(rèn)知，比如：基建期不能產(chǎn)生利潤；必須在竣工財務(wù)決算結(jié)束后才能轉(zhuǎn)固；基建期產(chǎn)生的一切與工程建設(shè)無關(guān)的支出全部確認(rèn)為待攤投資；試運轉(zhuǎn)期間的煤炭產(chǎn)品不核算產(chǎn)品成本等等。這些慣性認(rèn)知本身就違背會計核算的基本原則，以這樣的思維來指導(dǎo)會計核算工作，不僅影響了基建期會計信息的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性，也會是企業(yè)產(chǎn)生不必要的稅收風(fēng)險，甚至產(chǎn)生因會計核算問題形成巨額的超概算現(xiàn)象，而影響整個項目的生產(chǎn)驗收進(jìn)程。1.4復(fù)合型高素質(zhì)財務(wù)人員較為欠缺煤炭企業(yè)基建項目的內(nèi)容復(fù)雜、多樣，其財務(wù)管理及會計核算工作也呈現(xiàn)出工作量大、難度大等特征，這就要求其財務(wù)人員不僅要懂會計知識，還要同時具備多學(xué)科、多領(lǐng)域的專業(yè)知識，如：工程造價、經(jīng)濟(jì)學(xué)、稅法、計算機(jī)等。但大部分煤炭企業(yè)都缺乏此類復(fù)合型的高素質(zhì)財務(wù)人員，導(dǎo)致其基建期的財務(wù)管理工作僅僅停留在單據(jù)、發(fā)票以及價款支付進(jìn)度的審核層面，財務(wù)人員無法深入?yún)⑴c到預(yù)算編審、建設(shè)項目管理、竣工決算、驗收轉(zhuǎn)固等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理工作中來，進(jìn)一步加劇了工程管理和財務(wù)管理“兩張皮”現(xiàn)象。2解決對策2.1建立健全基建期財務(wù)管理制度一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理制度是企業(yè)財務(wù)管理工作有效實施的基本保障，會計賬套、科目的合理架構(gòu)，則能顯著提升財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合基建項目實際情況，及時建立完善一套覆蓋項目建設(shè)管理全流程的財務(wù)管理制度（包括概算編審、預(yù)算管理、資金管理、會計核算、崗位責(zé)任、報表管理、資產(chǎn)管理、竣工決算制度等），并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項財務(wù)管理及會計核算工作落實到位，為企業(yè)建設(shè)發(fā)展提供準(zhǔn)確、有效的財務(wù)信息。2.2緊握初步概算標(biāo)尺，推進(jìn)建財融合基建項目的初步設(shè)計概算是整個項目建設(shè)的建設(shè)依據(jù)，初步設(shè)計概算一經(jīng)批準(zhǔn)，不僅是整個項目的建設(shè)規(guī)劃，也是項目建設(shè)資金使用的最高限額，更是財務(wù)賬套、會計科目設(shè)置的重要參考資料。財務(wù)管理應(yīng)貫穿于工程管理的全過程，財務(wù)人員主動參與概算編制審核、工程成本控制、竣工決算、驗收轉(zhuǎn)固等重要環(huán)節(jié)，并以初步設(shè)計概算為指導(dǎo)依據(jù)，仔細(xì)梳理會計科目、單項工程輔助核算項目，確保同概算項目一一對應(yīng)，這樣才能保證。工程實際施工情況與財務(wù)管理及會計核算工作相一致，才能做到精確歸集、核算單項工程成本,準(zhǔn)確區(qū)別概算外工程,為工程竣工結(jié)算提供全面、準(zhǔn)確的財務(wù)依據(jù),避免超計劃、超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生。2.3準(zhǔn)確掌握會計準(zhǔn)則、規(guī)范會計核算財務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)會計制度等財經(jīng)管理規(guī)定，消除基建期的會計核算思維誤區(qū)，摒棄傳統(tǒng)全項目工程成本核算模式，熟練掌握會計核算的基本原則，正確設(shè)置基建核算會計科目，熟練掌握“在建工程”科目核算內(nèi)容，固定資產(chǎn)核算方法、資金結(jié)轉(zhuǎn)以及竣工決算等政策要求。清晰界定不同性質(zhì)的投資支出，分別進(jìn)行會計核算；處理好項目概算與會計核算之間的關(guān)系，設(shè)立完善的明細(xì)賬和輔助賬，以確保財務(wù)管理部門對項目投資的實時監(jiān)控；規(guī)范竣工決算編制方法，確保真實、準(zhǔn)確、完整地反映項目資金投入產(chǎn)出情況。2.4提高財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)煤炭企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)復(fù)合型高素質(zhì)財務(wù)人才的儲備工作，可以通過對外招聘、對內(nèi)培訓(xùn)等形式，為企業(yè)的基建項目逐步配備專門的基建會計，全面提升財務(wù)人員在費用攤銷、工程成本結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財務(wù)決算、驗收轉(zhuǎn)固等復(fù)雜業(yè)務(wù)上的處理能力，從而確保會計核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。此外，財會人員要以初步設(shè)計概算為指導(dǎo)，深入?yún)⑴c到工程項目管理的重要環(huán)節(jié)中,同時要積極同工程管理人員溝通、協(xié)調(diào),及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕工程施工與財務(wù)管理的“兩張皮”現(xiàn)象。只有這樣,才能真正做好煤炭企業(yè)基建期內(nèi)的財務(wù)管理和會計核算工作，為企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)提供有效的財務(wù)保障。3結(jié)束語煤炭企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)周期長、投入資金大、設(shè)計項目多，過程中存在這樣那樣的問題，影響著煤炭企業(yè)基建工程的有序推進(jìn)。只有建立起一套科學(xué)高效的財務(wù)管理制度，緊握初步設(shè)計概算標(biāo)尺，大