管理會(huì)計(jì)章節(jié)練習(xí)答案

甲乙加工時(shí)間 第一車間3010加工時(shí)間 第二車間1224單位貢獻(xiàn)毛益288預(yù)計(jì)銷售量240018001第六章1、企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有兩個(gè)車間，一車間最大生產(chǎn)能力72000工時(shí)，二車間為52800工時(shí)，資料如下：要求計(jì)算產(chǎn)品最優(yōu)組合和最大貢獻(xiàn)毛益。解:目標(biāo)函數(shù):Tcm=28x+8y約束條件函數(shù):（1）30x+10y≤72000（2）12x+24y≤52800（3）0≤x≤2400（4）0≤y≤1800（1）（2）解得:x=2000y=1200角點(diǎn)坐標(biāo)值（2400，0）（0，1800）（0，0）（800，1800）（2000，1200）分別代進(jìn)去求:（2400，0）時(shí)Tcm=67200最大22、某化工廠投入一種原材料甲，同時(shí)生產(chǎn)出A.B兩種聯(lián)產(chǎn)品。這兩種產(chǎn)品都可以直接出售，也可以進(jìn)一步加工。試根據(jù)表6-12的資料，做出對(duì)聯(lián)產(chǎn)品A.B應(yīng)否進(jìn)一步加工的決策。3解答:利用差量分析法計(jì)算如下:A產(chǎn)品的差量收入=900×260－1000×200=34000（元）B產(chǎn)品的差量收入=500×360－300×400=60000（元）A產(chǎn)品的差量成本=900×50＋10000=55000（元）B產(chǎn)品的差量成本=360×50＋20000=38000（元）A產(chǎn)品的差量利潤=34000－55000=-21000（元）B產(chǎn)品的差量利潤=60000－38000=22000（元）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，聯(lián)產(chǎn)品A應(yīng)直接出售，聯(lián)產(chǎn)品B應(yīng)進(jìn)一步加工。4期中:1.已知，某企業(yè)本期有關(guān)資料如下:單位直接材料成本10元，單位直接人工成本5元，單位變動(dòng)性制造費(fèi)用7元，固定性制造費(fèi)用總額4000元，單位變動(dòng)性銷售與管理費(fèi)用4元，固定性銷售與管理費(fèi)用1000元。期初存貨量為零，本期生產(chǎn)量為1000件，銷售量為600件，單價(jià)為40元。要求用變動(dòng)成本法和完全成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo):（每小題5分，共20分）單位產(chǎn)品成本期間成本銷貨成本營業(yè)利潤51.解:6完全成本法單位產(chǎn)品成本=10+5+7+4000/1000=26期間成本=1000+600*4=3400銷貨成本=26*600=15600營業(yè)利潤=600*（40-26）-3400=5000變動(dòng)成本法:單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22期間成本=4000+1000+600*4=7400銷貨成本=22*600=13200營業(yè)利潤=600*（40-22）-7400=34002.某公司擬投產(chǎn)新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)其單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為27000元。如果要求該產(chǎn)品的銷售利潤率達(dá)到8%，安全邊際率達(dá)到20%。（每小題5分，共15分）要求:該產(chǎn)品的售價(jià)為多少計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷售量和保本銷售額計(jì)算該產(chǎn)品的預(yù)計(jì)利潤72.解8（1）CMR=8%÷20%=40%（P-30）/p=40% 則,p=50(元)（2）保本銷售量=27000/（50-30）=1350（件）保本銷售額=1350*50=67500（元）（3）（預(yù)計(jì)銷售額-67500）/預(yù)計(jì)銷售額=20%則,預(yù)計(jì)銷售額=84375（元）預(yù)計(jì)利潤=84375*8%=6750（元）3.某企業(yè)同時(shí)經(jīng)營甲乙丙三種產(chǎn)品，它們都需要耗用A原材料，應(yīng)將A原材料優(yōu)先用于哪種產(chǎn)品？（共15分）93.解:計(jì)算單位資源的貢獻(xiàn)毛益甲產(chǎn)品單位資源的貢獻(xiàn)毛益=（200-110）/10=9（元/公斤）乙產(chǎn)品單位資源的貢獻(xiàn)毛益=（250-150）/12.5=8（元/公斤）丙產(chǎn)品單位資源的貢獻(xiàn)毛益=（280-120）/20=8（元/公斤）所以優(yōu)先用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品104.逍遙公司2009年產(chǎn)品銷售量為15000件,銷售單價(jià)為100元,單位變動(dòng)成本為50元,固定成本為500000元。假設(shè)預(yù)測期產(chǎn)銷量變動(dòng)率為6%。（每小題10分,共20分）計(jì)算出經(jīng)營杠桿系數(shù)用經(jīng)營杠桿系數(shù)預(yù)測2010年逍遙公司利潤額114.DOL=15000×（100-50）/15000×（100-50）-500000=32010年的利潤額=250

000×(1＋6%×3)=29500（元）125.某企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品,它們都需耗用A,B兩種原材料,有關(guān)資料如表所示,應(yīng)如何組合生產(chǎn),使原料成本最低（即原料成本最低的耗用組合）（共30分）13 5.解，設(shè)需耗用A材料X公斤，需耗用B材料Y公斤，以C代表原料耗用總成本，則約束條件為:4X+8Y≥327X+2Y≥141.5X+5Y≥15目標(biāo)函數(shù)為:C=30X+40Y 畫圖，找出最優(yōu)組合，計(jì)算結(jié)果為X=1;Y=3.5使總成本最低為170元（畫圖略）14第七章 1.假設(shè)M企業(yè)從銀行取得一筆年利率為6%的長期貸款，用于建造一條生產(chǎn)線。已知項(xiàng)目建設(shè)期為2年，第三年初開始投產(chǎn)，從投產(chǎn)年份起，連續(xù)4年每年年末償還貸款本息1000萬元。 ①該項(xiàng)貸款如果在第六年末一次性償還，應(yīng)償還貸款本息多少元？②M企業(yè)從銀行取得多少貸款？151.①該貸款屬于遞延年金系列，其終值即為第六年末一16次性償還貸款本息的金額。據(jù)遞延年金終值計(jì)算公式:F=A·(F/A，i，n)F=1000×(F/A，6%，4)=1000×4.3747=4374.6(萬元)②M企業(yè)從銀行取得貸款的金額應(yīng)為圖7-8所示遞延年金的現(xiàn)值據(jù)P=A·(P/A,i,n)·（P/F,i,m）P=1000×(P/A,6%,4)·(P/F,6%,2)=1000×3.4651×0.8900=3083.9(萬元)或據(jù)P=A[(P/A,i,n＋m)－(P/A,i,m)]P=1000×[(P/A,6%,4＋2)－(P/A,6%,2)]=1000×(4.9173－1.8334)=3083.9(萬元) 2.M公司生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，目前該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，公司現(xiàn)有設(shè)備已滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，公司擬購買一套新設(shè)備。購置設(shè)備需投資22萬元，設(shè)備使用壽命為10年，期滿預(yù)計(jì)凈殘值為2萬元，采用直線法折舊。該設(shè)備每年可生產(chǎn)甲產(chǎn)品2萬件，每件售價(jià)預(yù)計(jì)為10元，成本為8元。假設(shè)未來10年內(nèi)銷售不成問題，企業(yè)要求的投資報(bào)酬率為10%，企業(yè)所得稅率為40%。問該投資方案是否可行？172.設(shè)備每年的折舊額=2萬元購置設(shè)備方案各年的凈現(xiàn)金流量為：NCF0=－22(萬元)經(jīng)營期每年稅前利潤=2×(10－8)=4(萬元)經(jīng)營期每年凈利潤=4×(1－40%)=2.4(萬元)NCF1～9=年凈利潤＋年折舊額=2.4＋2=4.4(萬元)NCF10=年凈利潤+年折舊額+稅后殘值=2.4＋2＋2×（1－40%）=5.6(萬元)原始投資額的現(xiàn)值=22(萬元)各年現(xiàn)金凈流入量現(xiàn)值之和=4.4×(P/A，10%，10)＋1.2×(P/F，10%，10)=4.4×6.1446＋1.2×0.3855≈27.5(萬元)設(shè)備投資方案的凈現(xiàn)值為:NPV=27.5－22=5.5(萬元)183.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,目前每年正常生產(chǎn)能力為1000件?，F(xiàn)因甲產(chǎn)品市場供不應(yīng)求，該企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)充生產(chǎn)能力，以增加產(chǎn)量。現(xiàn)有兩個(gè)備選方案，自行建造或直接購買，有關(guān)資料見下表。該企業(yè)按直線法計(jì)提折舊，預(yù)定投資報(bào)酬率為15%，所得稅稅率為40%。19項(xiàng)目自建購買投資額(元)210000240000年生產(chǎn)量(件)18002000產(chǎn)品單位售價(jià)(元)100100產(chǎn)品單位變動(dòng)性生產(chǎn)成本

(元)5755產(chǎn)品單位變動(dòng)性銷售費(fèi)用

(元)55期滿設(shè)備殘值(元)20005000效用期(年)810203.自建時(shí)現(xiàn)金流量為：初始現(xiàn)金流量不變?yōu)?10000元;終結(jié)現(xiàn)金流量為2000元年折舊為(210000-2000)÷8=26000元經(jīng)營期凈利潤為[(100-57-5)×1800-26000]×(1-40%)+26000=51440元現(xiàn)金凈流量為51440×(P/A,15%,8)+2000×（1-40%）×(P/F,15%,8)-210000=21218.98元年現(xiàn)金流量凈額為21218.98÷(P/A,15%,8)=4728.67元21外購時(shí)的現(xiàn)金流量為:初始現(xiàn)金流出量為240000元經(jīng)營期現(xiàn)金流量為:凈利潤+折舊或(營業(yè)收入-付現(xiàn)成本)×(1-稅率)+折舊×稅率年折舊額為(240000-5000)÷10=23500元凈利潤為[(100-55-5)×2000-23500]×(1-40%)=33900元經(jīng)營期間現(xiàn)金流入量為

(33900+23500)×(P/A,15%,10)=288090.6元終結(jié)現(xiàn)金流量為5000×（1-40%）×(P/F,15%,10)=741.6元22現(xiàn)金流量凈額為288090.6+741.6-240000=48832.2元外購時(shí)年現(xiàn)金流量凈額為48832.2÷(P/A,15%,10)=9729.86元因此,選擇自建。4.某企業(yè)經(jīng)營某種產(chǎn)品，其年產(chǎn)銷量為10000件，現(xiàn)因故擬對(duì)生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備進(jìn)行更新。有關(guān)資料如下表所示。其中該企業(yè)預(yù)定的投資報(bào)酬率為12%，所得稅稅率為40%，稅法規(guī)定該設(shè)備按直線法計(jì)提折舊。23項(xiàng)目舊設(shè)備新設(shè)備原價(jià)1215022500預(yù)計(jì)使用年限1410已使用年限40稅法規(guī)定殘值6001500目前變現(xiàn)價(jià)格3000——成本降低額——0.28價(jià)格提高額——0.2224（1）進(jìn)行設(shè)備更新時(shí)的初始現(xiàn)金流量的差額: 現(xiàn)金流出量新設(shè)備的購入價(jià)格22500元現(xiàn)金流入量1）舊設(shè)備的出售價(jià)格3000元2）舊設(shè)備出售抵消稅款按照稅法規(guī)定目前舊設(shè)備每年計(jì)提折舊(12150-600)÷14=825舊設(shè)備目前的賬面價(jià)值為12150-825×4=8850舊設(shè)備抵消稅款為(8850-3000)×40%=2340總初始現(xiàn)金流量為22500-3000-2340=1716025（2）更新設(shè)備的現(xiàn)金凈流量的差額為 1)年收入增加額為0.22×10000=2200年成本節(jié)約額為0.28×10000=2800年折舊增長額為新設(shè)備年折舊額為(22500-1500)÷10=2100年折舊增長額為2100-825=1275年現(xiàn)金流入增量為(2200+2800-1275)×(1-40%)+1275=3510 經(jīng)營期現(xiàn)金流入量為3510×(P/A,12%,10)=19831.5（3）更新設(shè)備的終結(jié)現(xiàn)金凈流量的差額為(1500-600)×（1-40%）×(P/F,12%,10)=173.88凈現(xiàn)值增量=19831.5+173.88-17160=2845.39所以,選擇購買新設(shè)備。261.G公司僅生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品A，預(yù)計(jì)單位售價(jià)為每件100元。據(jù)過去統(tǒng)計(jì)資料，當(dāng)季產(chǎn)品銷售后，當(dāng)季收回貨款60%，其余40%在下季收回。據(jù)預(yù)測2005年各季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為2000件、2500件、3000件和2500件。2004年末預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款余額為78000元。根據(jù)以上資料編制G公司2004年度銷售預(yù)算表。27第八章全面預(yù)算注:本年末應(yīng)收帳款余額為100000（250000×40%）元⑤=前一期的③×40%282.假設(shè)G公司各季末的成品存貨按下季度預(yù)計(jì)銷售量的10%估算。預(yù)計(jì)2004年