醫(yī)療、外科、牙科醫(yī)用設(shè)備的賬務處理實例－記賬實操

會計實操文庫醫(yī)療、外科、牙科醫(yī)用設(shè)備的賬務處理實例－記賬實操采購入庫：某醫(yī)療器械公司采購一批植入人體支夾，不含稅價款100,000元，增值稅進項稅額13,000元，款項通過銀行轉(zhuǎn)賬支付，材料已驗收入庫。借：庫存商品——植入人體支夾100,000應交稅費——應交增值稅（進項稅額）13,000貸：銀行存款113,000銷售出庫：該公司將上述植入人體支夾銷售給醫(yī)院，含稅售價150,000元，開具增值稅專用發(fā)票，款項尚未收到。借：應收賬款——XX醫(yī)院150,000貸：主營業(yè)務收入132,743.36（150000÷1.13）應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）17,256.64結(jié)轉(zhuǎn)成本：假定該批植入人體支夾的成本為80,000元。借：主營業(yè)務成本80,000貸：庫存商品——植入人體支夾80,000醫(yī)療設(shè)備——以一臺大型X光機為例采購：醫(yī)院購置一臺大型X光機，設(shè)備價款500,000元，增值稅進項稅額65,000元，運輸費及安裝調(diào)試費共計35,000元，均以銀行存款支付。該設(shè)備需要安裝調(diào)試后才能使用，購入時先計入在建工程。借：在建工程——X光機535,000應交稅費——應交增值稅（進項稅額）65,000貸：銀行存款600,000安裝調(diào)試完畢：設(shè)備安裝調(diào)試完畢，達到預定可使用狀態(tài)，將在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。借：固定資產(chǎn)——X光機535,000貸：在建工程——X光機535,000折舊計提：假設(shè)該X光機預計使用年限為10年，采用直線法計提折舊，無殘值。每月計提折舊額=535,000÷10÷12=4,458.33元。借：醫(yī)療業(yè)務成本——設(shè)備折舊4,458.33貸：累計折舊4,458.33外科設(shè)備——以手術(shù)器械套裝為例采購：某私立醫(yī)院采購一批外科手術(shù)器械套裝，每套不含稅價格為5,000元，共采購10套，增值稅進項稅額6,500元，款項暫未支付。借：庫存商品——手術(shù)器械套裝50,000應交稅費——應交增值稅（進項稅額）6,500貸：應付賬款——XX供應商56,500使用：醫(yī)院在某次手術(shù)中領(lǐng)用一套手術(shù)器械套裝，該套裝成本采用個別計價法核算，其成本為5,000元。借：醫(yī)療業(yè)務成本——手術(shù)器械消耗5,000貸：庫存商品——手術(shù)器械套裝5,000牙科設(shè)備——以一臺牙科綜合治療臺為例采購與安裝：一家牙科診所購買一臺牙科綜合治療臺，價格為30,000元，增值稅進項稅額3,900元，支付安裝費2,000元，均以銀行存款支付。設(shè)備安裝完成后投入使用，將采購成本和安裝費一并計入固定資產(chǎn)。借：固定資產(chǎn)——牙科綜合治療臺32,000應交稅費——應交增值稅（進項稅額）3,900貸：銀行存款35,900折舊計提：假設(shè)該牙科綜合治療臺預計使用年限為5年，預計凈殘值為2,000元，采用平均年限法計提折舊。每年計提折舊額=(32,0002,000)÷5=6,000元，每月計提折舊額=6,000÷12=500元。借：醫(yī)療業(yè)務成本——設(shè)備折舊500貸：累計折舊500應付賬款管理應付賬款是企業(yè)向供應商購買商品或接受服務后，尚未支付的款項，是企業(yè)與供應商之間的重要商業(yè)債權(quán)關(guān)系。企業(yè)與供應商之間良好的合作關(guān)系通常建立在及時、準確的支付之上。如果企業(yè)拖欠款項，可能會損害其聲譽，影響與供應商的長期合作關(guān)系。管理應付賬款時，企業(yè)需要考慮與供應商的關(guān)系，確保支付周期與合同條款一致，并維持良好的商業(yè)信譽。應付賬款管理需要關(guān)注以下幾點：1.應付賬款的付款周期付款周期是指從收到商品或服務到支付應付賬款的時間間隔。應付賬款的付款周期一般較短，由賣方根據(jù)買方的信用情況給予不同的信用期，如一個月、三個月或半年等。較長的付款周期可以為企業(yè)提供更多的資金流動性，但長時間占用供應商的貨款，勢必引起供應商的不滿。較短的付款周期則可以提高供應商滿意度，但可能減少企業(yè)的現(xiàn)金流。2.應付賬款周轉(zhuǎn)率應付賬款周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)應付賬款的支付速度和管理效率。計算公式：應付賬款周轉(zhuǎn)率=(主營業(yè)務成本+期末存貨成本期初存貨成本)/平均應付賬款×100%。應付賬款周轉(zhuǎn)率這個指標代表，企業(yè)免費占用供應商資金的能力，通常而言，指標越慢越好。3.應付賬款長期掛賬情況長期掛賬的應付賬款指的是長期未支付或支付存在爭議的款項。企業(yè)需要定期審查這些款項，了解原因并采取相應措施，如與供應商協(xié)商解決爭議、調(diào)整賬務記錄或采取法律手段等。長期掛賬的應付賬款可能導致供應商不滿、信用損失或法律糾紛等問題。4.應付賬款中長期未支付的原因企業(yè)在處理應付賬款時，應關(guān)注明細款項中長期未支付的原因。可能的原因包括：支付流程延誤、付款爭議、發(fā)票原因或未收到、資金短缺等。了解原因后，企業(yè)可以采取相應措施解決問題，如優(yōu)化支付流程、與供應商溝通協(xié)商、加強資金管理等。5.應付賬款太少的企業(yè)也不一定是好現(xiàn)象雖然較少的應付賬款可能意味著企業(yè)具有較好的支付能力和現(xiàn)金流狀況，但也可能表明企業(yè)與供應商之間的合作關(guān)系不夠緊密或采購量不足。過于謹慎的支付策略可能使企業(yè)錯過與優(yōu)質(zhì)供應商建立長期合作關(guān)系的機會。因此，在評估企業(yè)應付賬款狀況時，需要綜合考慮其財務狀況、市場地位、供應鏈管理能力等因素。6.供應商的管理與優(yōu)化建立信用體系：企業(yè)應與供應商建立信用體系，明確信用期限、支付方式等條款，以確保雙方權(quán)益得到保障。監(jiān)控與預警：企業(yè)應定期監(jiān)控應付賬款的余額和支付情況，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取相應措施。同時，建立預警機制，以應對可能出現(xiàn)的